考勤管理屬于什么管理
導語：考勤管理屬于什么管理?考勤管理是企業事業單位對員工出勤進行考察管理的一種管理制度，包括是否遲到早退，有無曠工請假等。其包括排班管理、請假管理(帶薪年假管理)、補卡管理、加班申請管理、日出勤處理、月出勤匯總等等。
考勤管理屬于什么管理
從人力資源的角度上來看：考勤和請假應該隸屬于人力資源管理的績效管理部分。
人力資源管理共有六大模塊，是通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。
績效考評：從內涵上說就是對人及其工作狀況進行評價，對人的工作結果，通過評價體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。從外延上來講，就是有目的、有組織的對日常工作中的人進行觀察、記錄、分析和評價。
績效考評意義：
1、從企業經營目標出發進行評價，并使評價和評價之后的人事待遇管理有助于企業經營目標的實現。
2、作為人事管理系統的組成部分，運用一套系統的制度性規范、程序和方法進行評價。
3、對組織成員在日常工作中體現出來的工作能力、工作態度和工作成績，進行以事實為依據的評價。
績效考評的作用：
①對公司：
1、績效改進。
2、員工培訓。
3、激勵。
4、人事調整。
5、薪酬調整。
6、將工作成果與目標比較，考察員工工作績效如何。
7、員工之間的績效比較。
②對企業：
1、加深了解自己的職責和目標。
2、成就和能力獲得上司的賞識。
3、獲得說明困難和解釋誤會的機會。
4、了解與自己有關的各項政策的推行情況。
5、了解自己的發展前程。
6、在對自己有影響的工作評估過程中獲得參與感。
從另一個方面來考慮的話，考勤、請假隸屬于行政工作。
人資一般：人力規劃、招聘錄用、培訓開發、績效考核、薪酬管理、勞資關系。
行政為：行政管理、后勤管理、車輛管理、宿舍管理。
所以說：
屬績效考核，一般負責為行政前臺文員;
人事行政未分開情況，行政專員負責;
屬績效考核，由績效專員負責。
制度范文
一、每位員工必須認真執行考勤制度，以加強部門管理和薪金發放工作，保證部門各項工作有序進行。遲到早退、擅離崗位、曠工均屬違反制度行為。
二、考勤制度由部門領導直接監督，考勤人員認真記錄、實施。
三、公司實行上下班打卡制度，打卡時應自覺排隊、遵守紀律。員工上班按規定時間打卡，超過上班時間打卡按遲到處理；未到下班時間擅自離開即為早退。忘記打卡按曠工處理。
四、因公出差影響正常打卡者，須填寫《出差申請單》，經部門領導審批后，由部門人員交至綜合辦。因公事當天未正常打卡者，須當日至次日填寫《未打卡證明》。嚴禁代替打卡，代打卡員工和未打卡員工一律扣罰雙倍工資。
五、遲到、早退不超過三十分鐘者，每次扣20元；三十分鐘及以上者每次扣50元；超過三小時且沒有請假者，按曠工處理。
六、病事假由員工提出申請，并填寫請假條，由部門領導批準，請假條交由考勤人員記錄后方可休假。病假兩日以上者需有縣級以上醫院開具證明。
七、曠工雙倍扣除工資，一月內曠工超過三天者，按自動離職處理。曠工半天扣罰當日工資、曠工一天扣罰雙倍工資。特殊情況須由總經理批示。
八、一般情況下部門不安排加班，確因工作需要，或于國家規定的節假日值班或加班的，經部門領導批準并上報綜合辦公室后，方可加班，并由部門考勤人員做好加班記錄，事后由部門領導安排當月內補休，日工資人員發放加班費。
九、望各位員工自覺遵守規章制度，積極配合公司各項工作順利開展。
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