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      銷(xiāo)售管理辦法

      時(shí)間:2023-07-06 13:27:17 管理

      銷(xiāo)售管理辦法

      銷(xiāo)售管理辦法1

        為加強(qiáng)辦公設(shè)備和辦公用品管理,保障日常辦公運(yùn)行,結(jié)合單位實(shí)際,制定本制度。

      銷(xiāo)售管理辦法

        一、本制度所稱(chēng)辦公設(shè)備和用品,是指辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、飲水機(jī)、書(shū)櫥、檔案柜、臉盆架、衣架、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、碎紙機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,以及計(jì)算器、筆、墨等文具,紙張、墨盒、硒鼓等耗材及其他辦公必需品。

        二、辦公設(shè)備購(gòu)置。辦公設(shè)備購(gòu)置實(shí)行事前審批制度,由申請(qǐng)人填寫(xiě)《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》,經(jīng)相關(guān)科室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批,由財(cái)政所兩人以上負(fù)責(zé)聯(lián)系、詢(xún)價(jià)、購(gòu)置和結(jié)算;符合政府采購(gòu)條件的,由財(cái)政所按政府采購(gòu)程序運(yùn)行。

        三、辦公用品購(gòu)置。辦公用品原則每季度采購(gòu)一次,由財(cái)政所根據(jù)辦公用品庫(kù)存量情況以及消耗水平,確定購(gòu)置數(shù)量,填寫(xiě)《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批后統(tǒng)一購(gòu)置。因特殊原因確需臨時(shí)購(gòu)買(mǎi)的,由申請(qǐng)人填寫(xiě)《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》,按以上程序報(bào)批后,由財(cái)政所購(gòu)置。

        四、辦公設(shè)備的使用和維護(hù)。各科室工作人員負(fù)責(zé)本科辦公用品的保管維護(hù)。電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)定期清理、檢查,避免非正常損壞。確需維修的,由使用人填寫(xiě)《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批,由辦公室統(tǒng)一報(bào)修,并予以登記。

        五、紙張、碳粉、墨粉等耗材購(gòu)置。各種辦公用紙由財(cái)政所按辦公用品購(gòu)置程序購(gòu)置。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的`碳粉、墨粉用完后,應(yīng)重新灌裝再次使用,由申請(qǐng)人填寫(xiě)《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批,由財(cái)政所聯(lián)系更換;確不能重新使用的,按上述程序?qū)徍灪螅韶?cái)政所聯(lián)系購(gòu)置。

        六、辦公用品保管和領(lǐng)用。財(cái)政所指定專(zhuān)人(趙鵬瀚)負(fù)責(zé)辦公用品保管和發(fā)放,領(lǐng)用人按需領(lǐng)取,并在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上簽字。

        七、人事調(diào)動(dòng)和工作調(diào)整時(shí),辦公室(財(cái)政所)負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公設(shè)備及用品的交接和調(diào)配。

      銷(xiāo)售管理辦法2

        1、目的為確保滿(mǎn)足客戶(hù)的各項(xiàng)要求并形成文件,便于品質(zhì)、價(jià)格、交期 管理,特制定本辦法。

        2、適用范圍適用于本公司對(duì)客戶(hù)合同、訂單、技術(shù)協(xié)議、標(biāo)書(shū)的評(píng)審工作。

        3、評(píng)審權(quán)限(責(zé)任)

        3.1 技術(shù)中心產(chǎn)品技術(shù)(設(shè)計(jì))要求或《技術(shù)協(xié)議》

        3.2 制造中心生產(chǎn)(工藝)能力、交貨日期

        3.3 供應(yīng)部采購(gòu)能力、采購(gòu)周期

        3.4 品管部品質(zhì)檢驗(yàn)、、試驗(yàn)、控制能力

        3.5 財(cái)務(wù)部?jī)r(jià)格核算、付款方式

        3.6 法務(wù)室相關(guān)法律條款(要求)

        3.7 營(yíng)銷(xiāo)中心采用授權(quán)評(píng)審方式為合同全部條款,采用會(huì)議評(píng)審為技術(shù)中心、制造中心、供應(yīng)部、品管部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)室評(píng)審權(quán)限外的所有內(nèi)容。

        4、評(píng)審方式合同評(píng)審方式有授權(quán)評(píng)審和會(huì)議評(píng)審二種方式,實(shí)際評(píng)審中具體 采用的評(píng)審方式由營(yíng)銷(xiāo)中心根據(jù)合同(訂單)或《技術(shù)協(xié)議》的實(shí)際情況決定。

        4.1授權(quán)評(píng)審對(duì)于合同(訂單)產(chǎn)品在公司規(guī)定價(jià)格范圍之內(nèi),無(wú)特殊技術(shù)要求、特殊付款條件、其他特殊要求的常規(guī)產(chǎn)品,可采取授權(quán)評(píng)審的方式。

        4.1.1授權(quán)評(píng)審由總工程師(負(fù)責(zé)高壓水產(chǎn)品合同)或營(yíng)銷(xiāo)副總(負(fù)責(zé)高壓水產(chǎn)品之外的所有產(chǎn)品合同)本人或其指定授權(quán)人(或按營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)部流程)進(jìn)行評(píng)審。

        4.1.2 合同(訂單)產(chǎn)品價(jià)格在公司授權(quán)范圍內(nèi)但低于公司規(guī)定的結(jié)算價(jià),則必須由總工程師(負(fù)責(zé)高壓水產(chǎn)品合同)或營(yíng)銷(xiāo)副總(負(fù)責(zé)高壓水產(chǎn)品之外的所有產(chǎn)品合同)本人參加評(píng)審。

        4.1.3 公司無(wú)具體價(jià)格規(guī)定的.產(chǎn)品合同(訂單),須經(jīng)財(cái)務(wù)部核價(jià)后才能完成最終評(píng)審。

        4.2 會(huì)議評(píng)審

        4.2.1 新產(chǎn)品的首次合同(訂單)可采用會(huì)議評(píng)審方式。

        4.2.2 重大的訂單或客戶(hù)有特殊要求的合同(訂單)可采用會(huì)議評(píng)審方式。

        4.2.3 交貨期難以保證的合同(訂單)可采用會(huì)議評(píng)審方式。

        4.2.4 價(jià)格低于公司授權(quán)范圍的合同(訂單)可采用會(huì)議評(píng)審方式。

        4.2.5會(huì)議評(píng)審由營(yíng)銷(xiāo)中心牽頭組織,參加會(huì)議評(píng)審的部門(mén)由營(yíng)銷(xiāo)中心根據(jù)具體情況確定(如有必要,企管部可參予會(huì)議評(píng)審進(jìn)行協(xié)調(diào)工作)。參會(huì)各部門(mén)可以一起討論評(píng)審,互相檢查、討論或提出建議,最終按以上3.1~3.6確定評(píng)審權(quán)限,其余3.1~3.6之外內(nèi)容的評(píng)審權(quán)限在營(yíng)銷(xiāo)中心。

        4.2.6 會(huì)議評(píng)審由營(yíng)銷(xiāo)中心填寫(xiě)《合同(訂單)評(píng)審表》,對(duì)評(píng)審內(nèi)容由參會(huì)部門(mén)按各自的權(quán)限填寫(xiě)結(jié)論并簽字認(rèn)可,由總工程師(負(fù)責(zé)高壓水產(chǎn)品合同)或營(yíng)銷(xiāo)副總(負(fù)責(zé)高壓水產(chǎn)品之外的所有產(chǎn)品合同)本人或其指定授權(quán)人作評(píng)審結(jié)論。

      銷(xiāo)售管理辦法3

        第一條為了保障外來(lái)施工人員的安全和健康,特制訂本制度。

        第二條參加新建、擴(kuò)建、技改、檢修等工程項(xiàng)目的外來(lái)施工單位及外來(lái)人員,應(yīng)執(zhí)行本制度的有關(guān)規(guī)定。

        第三條廠(chǎng)方(甲方)必須對(duì)外委施工的單位(乙方)合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行確認(rèn)。其內(nèi)容:

        1、驗(yàn)證乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營(yíng)范圍是否符合要求。

        2、乙方施工管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)能否滿(mǎn)足工程需要。

        3、乙方安全生產(chǎn)保證體系是否健全,安全措施是否落實(shí)。

        第四條甲方對(duì)乙方的確認(rèn),要由機(jī)動(dòng)、安全聯(lián)合審查,認(rèn)證后,方能委托。

        第五條甲乙雙方要依照《合同法》的規(guī)定簽訂合同書(shū)。合同中,必須有安全條款,明確雙方的安全工作責(zé)任。

        臨時(shí)追加的項(xiàng)目,除按程序補(bǔ)辦手續(xù)外,要由質(zhì)量安全環(huán)保處審定安全措施后,方可實(shí)施。

        第六條乙方施工前,必須落實(shí)施工或檢修方案,定人員、定安全措施、定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定檢查制度等工作,并經(jīng)甲方審查同意后方可施工。

        第七條乙方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須做到:

        1、明確雙方法人代表或法人代表的`代理人為安全工作第一負(fù)責(zé)人。

        2、明確雙方現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)口工作人員。

        3、甲方向乙方介紹本單位廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)法及各項(xiàng)安全管理制度,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工條件。

        4、甲方有關(guān)人員陪同乙方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境,一同落實(shí)安全措施。

        5、甲方質(zhì)量安全環(huán)保處要同乙方簽訂安全協(xié)議書(shū)。

        6、甲方對(duì)乙方全體施工人員進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所,特種作業(yè)人員必須持證作業(yè),并向甲方主管部門(mén)備案。

        第八條乙方在施工期間,必須做到:

        1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的安全用火、用水、用電、動(dòng)土等管理和審批制度,并取得甲方主管部門(mén)的批準(zhǔn),方可作業(yè)。

        2、施工和檢修機(jī)械,工具必須符合安全要求。

        3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得任意將火種攜帶入廠(chǎng)內(nèi),按廠(chǎng)部規(guī)定著裝。

        4、現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)接受甲方主管部門(mén)的安全檢查和監(jiān)督,對(duì)違章作業(yè)人員或妨礙甲方安全生產(chǎn)的作業(yè),甲方有權(quán)令其糾正、處罰或停止作業(yè)。

        第九條乙方發(fā)生的人身傷亡事故或其它事故,應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)調(diào)查和處理。涉及死亡1人或重傷3人以上的事故,乙方在上報(bào)其主管部門(mén)時(shí),應(yīng)同時(shí)抄送甲方主管部門(mén)和質(zhì)量安全環(huán)保處,由甲方質(zhì)量安全環(huán)保處報(bào)上級(jí)備案。

      銷(xiāo)售管理辦法4

        1、每天早上8點(diǎn)集合點(diǎn)名,簡(jiǎn)單布置當(dāng)天工作;

        2、下午上班和上午、下午的下班前對(duì)上班人員崗情況進(jìn)行不定時(shí)抽檢;

        3、執(zhí)法隊(duì)員未經(jīng)請(qǐng)假,在一個(gè)月點(diǎn)名有3次不在位的,在全隊(duì)大會(huì)上進(jìn)行檢討,并將書(shū)面檢查交隊(duì)長(zhǎng)辦公室;

        4、執(zhí)法隊(duì)員未經(jīng)請(qǐng)假,一個(gè)月點(diǎn)名有5次不在位的,正式職工扣發(fā)當(dāng)月津貼,臨時(shí)工扣500元;

        5、執(zhí)法隊(duì)員未經(jīng)請(qǐng)假,一個(gè)月點(diǎn)名有7次不在位的`,正式職工下崗整頓教育,并報(bào)鎮(zhèn)委組織部處理,臨時(shí)工辭退;

        6、執(zhí)法隊(duì)員在點(diǎn)名時(shí)間前跟中隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)了假,中隊(duì)長(zhǎng)并向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的,視為請(qǐng)假;

        7、執(zhí)法隊(duì)員曠工2次以上者視為5次點(diǎn)名不在位,按第4條處理;

        8、執(zhí)法隊(duì)員曠工5次以上者視為7次點(diǎn)名不在位,按第7條處理。

        9、節(jié)假日值班和執(zhí)行特殊任務(wù),按以上規(guī)定執(zhí)行。

      銷(xiāo)售管理辦法5

        第一章 總 則

        第一條 為科學(xué)有效實(shí)施監(jiān)管,合理配置監(jiān)管資源,切實(shí)提高食品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管效能和水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常監(jiān)督檢查管理辦法》、《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法(試行)》等規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。

        第二條 本辦法所稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理是指天津市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén))以風(fēng)險(xiǎn)分析為基礎(chǔ),結(jié)合食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者的食品類(lèi)別、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)以及經(jīng)營(yíng)規(guī)模、食品安全管理能力和監(jiān)督管理記錄等情況,按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo),劃分食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并根據(jù)食品安全日常監(jiān)管實(shí)際,對(duì)食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者實(shí)施不同程度的監(jiān)督管理。

        第三條 本辦法所稱(chēng)食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者是指我市已經(jīng)取得合法主體資格的食品、食用農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售者,集中交易市場(chǎng)開(kāi)辦者,網(wǎng)絡(luò)食品交易第三方平臺(tái)提供者,食用農(nóng)產(chǎn)品貯存服務(wù)提供者。

        第四條 食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理工作應(yīng)當(dāng)遵循風(fēng)險(xiǎn)分析、量化評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)管理、客觀(guān)公正的原則。

        第五條 天津市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)市市場(chǎng)監(jiān)管委)負(fù)責(zé)制定天津市食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法,并組織實(shí)施和檢查指導(dǎo)。

        第六條 區(qū)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)區(qū)局)負(fù)責(zé)開(kāi)展本轄區(qū)食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理的具體工作。

        第二章 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

        第七條 對(duì)食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行等級(jí)劃分,應(yīng)當(dāng)結(jié)合銷(xiāo)售環(huán)節(jié)食品安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),從食品(食用農(nóng)產(chǎn)品)類(lèi)別、經(jīng)營(yíng)規(guī)模(面積)、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、品種數(shù)量、供貨商數(shù)量、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備情況等靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)因素,和主體經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)條件保持、經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制、管理制度建立及運(yùn)行等動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)因素,確定食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并根據(jù)食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者日常監(jiān)督管理記錄實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。

        食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從低到高劃分為A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、D級(jí)風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。

        第八條 市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)確定食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),采用評(píng)分方法進(jìn)行,以百分制計(jì)算。其中,靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)因素量化分值為40分,動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)因素量化分值為60分。風(fēng)險(xiǎn)分值越高,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)越高。

        第九條 市市場(chǎng)監(jiān)管委參照國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)因素量化分值表》和《食品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)因素量化分值表》所列項(xiàng)目,并結(jié)合本市監(jiān)管工作實(shí)際,制定本市《食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)因素量化分值表》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為《靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)表》,見(jiàn)附件1)和《食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)因素量化分值表》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為《動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)表》,見(jiàn)附件2)。

        第十條 區(qū)局應(yīng)當(dāng)通過(guò)量化打分,將食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)因素量化分值,加上銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)因素量化分值之和,確定食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

        風(fēng)險(xiǎn)分值之和為0-30(含)分的,為A級(jí)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)分值之和為30-45(含)分的,為B級(jí)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)分值之和為45-60(含)分的,為C級(jí)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)分值之和為60分以上的,為D級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。

        第十一條 區(qū)局根據(jù)食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者年度監(jiān)督檢查記錄,調(diào)整食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

        第三章 程序要求

        第十二條 區(qū)局評(píng)定食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)因素量化分值時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)《靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)表》所列項(xiàng)目,逐項(xiàng)計(jì)分,累加確定食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)因素量化分值。

        第十三條 區(qū)局評(píng)定食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)因素量化分值時(shí),應(yīng)當(dāng)取本年度日常監(jiān)督全項(xiàng)目檢查結(jié)果的平均值確定食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)因素量化分值。

        初次評(píng)定食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)因素量化分值時(shí),應(yīng)當(dāng)組織人員進(jìn)入銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所按照《動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)表》進(jìn)行打分評(píng)價(jià)確定。

        現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)價(jià)人員應(yīng)當(dāng)如實(shí)作出評(píng)價(jià),并將食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者存在的.主要風(fēng)險(xiǎn)及防范要求告知其負(fù)責(zé)人。

        第十四條 評(píng)定新設(shè)立的食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),原則上區(qū)局應(yīng)當(dāng)在其設(shè)立一個(gè)月內(nèi)完成初次風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定。

        第十五條 取得市級(jí)食品安全管理示范店稱(chēng)號(hào)的食品銷(xiāo)售者、取得示范快檢室稱(chēng)號(hào)的集中交易市場(chǎng)開(kāi)辦者以及取得放心肉菜示范超市稱(chēng)號(hào)的食品(食用農(nóng)產(chǎn)品)銷(xiāo)售者,區(qū)局可以將其風(fēng)險(xiǎn)分值核減5分。

        取得區(qū)級(jí)食品安全管理示范店稱(chēng)號(hào)的食品銷(xiāo)售者,區(qū)局可以將其風(fēng)險(xiǎn)分值核減3分。

        第十六條 區(qū)局應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)年食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者日常監(jiān)督檢查、監(jiān)督抽檢、違法行為查處、食品安全事故應(yīng)對(duì)、不安全食品召回等食品安全監(jiān)督管理記錄情況,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者的下一年度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

        第十七條 食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者存在下列情形之一的,下一年度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可視情況調(diào)高一個(gè)或者兩個(gè)等級(jí):

        (一)故意違反食品安全法律法規(guī),且受到罰款、沒(méi)收違法所得(非法財(cái)物)、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)等行政處罰的;

        (二)有1次監(jiān)督抽檢不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),且經(jīng)查證未落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)與查驗(yàn)記錄義務(wù)的;

        (三)違反食品安全法律法規(guī)規(guī)定,造成不良社會(huì)影響的;

        (四)發(fā)生食品安全事故的;

        (五)不按規(guī)定進(jìn)行召回或者停止經(jīng)營(yíng)的;

        (六)拒絕、逃避、阻撓執(zhí)法人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,或者拒不配合執(zhí)法人員依法進(jìn)行案件調(diào)查的;

        (七)具有法律、法規(guī)、規(guī)章和市市場(chǎng)監(jiān)管委規(guī)定的其他可以上調(diào)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的情形。

        第十八條 食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者符合下列情形之一的,下一年度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可以調(diào)低一個(gè)等級(jí):

        (一)連續(xù)3年食品安全監(jiān)督管理記錄沒(méi)有違反本辦法第十七條所列情形的;

        (二)具有法律、法規(guī)、規(guī)章和市市場(chǎng)監(jiān)管委規(guī)定的其他可以下調(diào)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的情形。

        第十九條 監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)量化評(píng)價(jià)結(jié)果,填寫(xiě)《食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定表》(見(jiàn)附件3),并根據(jù)第十七條、十八條的規(guī)定對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,確定食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者年度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

        第二十條 市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)依托天津市食品安全日常監(jiān)管(巡更)系統(tǒng),采用信息化方式開(kāi)展食品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理工作。

        第四章 結(jié)果運(yùn)用

        第二十一條 市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分結(jié)果,對(duì)較高風(fēng)險(xiǎn)銷(xiāo)售者的監(jiān)管優(yōu)先于較低風(fēng)險(xiǎn)銷(xiāo)售者的監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管資源的科學(xué)配置和有效利用。

        (一)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者,每年至少監(jiān)督檢查1次;

        (二)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者,每年至少監(jiān)督檢查2次;

        (三)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者,每年至少監(jiān)督檢查3次;

        (四)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為D級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者,每年至少監(jiān)督檢查4次。

        第二十二條 區(qū)局應(yīng)當(dāng)統(tǒng)計(jì)分析轄區(qū)內(nèi)食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)結(jié)果,確定監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)業(yè)態(tài)、重點(diǎn)單位。及時(shí)排查食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,在監(jiān)督檢查、監(jiān)督抽檢和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)中確定重點(diǎn)企業(yè)及重點(diǎn)品種,并合理調(diào)配監(jiān)管力量,實(shí)施科學(xué)監(jiān)管。

        第二十三條 區(qū)局監(jiān)管人員在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理工作中不得濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊。

        第二十四條 食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)結(jié)果,改進(jìn)和提高銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)規(guī)范化水平,加強(qiáng)落實(shí)食品安全主體責(zé)任。

        第五章 附 則

        第二十五條 本辦法由天津市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

        第二十六條 本辦法自20xx年7月1日起施行,有效期5年。

      銷(xiāo)售管理辦法6

        一、制定目的:

        為了更好的配合公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,順利開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)部工作,明確營(yíng)銷(xiāo)部員工的崗位職責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì),特制定以下規(guī)章制度。

        二、適用范圍:

        本制度適合公司的一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)人員

        三、制度總述:

        本營(yíng)銷(xiāo)制度具體分為

        1、管理制度細(xì)則;

        2、營(yíng)銷(xiāo)人員崗位責(zé)任;

        3、營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效考核制度;三個(gè)部分。

        四、制度細(xì)則

        1、管理制度細(xì)則:

        1、1積極工作,團(tuán)結(jié)同事,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),本部門(mén)將依照“營(yíng)銷(xiāo)人員考核制度”對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的每位員工進(jìn)行月終和年終考核。

        1、2營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)員工應(yīng)積極主動(dòng)參與公司及部門(mén)的活動(dòng)、工作、會(huì)議,并嚴(yán)格遵守例會(huì)時(shí)間,做到不遲到、不早退,如三遲五退,則追究其責(zé)任,重責(zé)開(kāi)除。

        1、3服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不搞特殊化,做到四盡:盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。

        1、4聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,如遇到安排區(qū)域不服,安排工作不干,安排任務(wù)不做,使銷(xiāo)售部工作不能正常開(kāi)展的,交行政部處理。

        1、5銷(xiāo)售過(guò)程中,行為端正,耐心認(rèn)真,不虛張聲勢(shì),不過(guò)分吹噓,實(shí)事求是,待人禮貌、和藹可親。

        1、6在銷(xiāo)售過(guò)程中,如未得到經(jīng)理允許,不得私自降低銷(xiāo)售價(jià)格。

        1、7誠(chéng)實(shí)守信,不欺詐顧客,不以次充好,如未經(jīng)過(guò)公司經(jīng)理允許,出現(xiàn)問(wèn)題,后果自行承擔(dān),與公司無(wú)關(guān)。

        1、8做事謹(jǐn)慎,不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃,要為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,保守秘密,如有違反,根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰,重則開(kāi)除。

        1、9以部門(mén)的利益為重,積極為公司開(kāi)發(fā)和拓展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

        1、10學(xué)會(huì)溝通、善于隨機(jī)應(yīng)變,積極協(xié)調(diào)公司與客戶(hù)關(guān)系,對(duì)業(yè)績(jī)突出和考核制度中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

        1、11不得借用公司或出差的名義,私自給其他同行業(yè)產(chǎn)品做銷(xiāo)售工作。如有違反,根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰,重則開(kāi)除。

        1、12區(qū)域經(jīng)理對(duì)所在區(qū)域售后服務(wù)有知情權(quán),處理建議權(quán),但無(wú)決定權(quán)(決定權(quán)歸技術(shù)部),銷(xiāo)內(nèi)勤接到售后服務(wù)報(bào)告后,第一時(shí)間通知區(qū)域經(jīng)理,如果區(qū)域經(jīng)理不能趕到現(xiàn)場(chǎng),由經(jīng)銷(xiāo)商拍攝照片發(fā)送到公司,銷(xiāo)售總經(jīng)理簽署意見(jiàn)交技術(shù)部核實(shí)、決定如何進(jìn)行售后服務(wù),處理完畢后第一時(shí)間向區(qū)域經(jīng)理說(shuō)明。

        1、13有權(quán)為轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商作500元以下的資金擔(dān)保,3個(gè)月內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商未將所欠款項(xiàng)補(bǔ)足戶(hù),區(qū)域經(jīng)理將承擔(dān)責(zé)任,公司財(cái)務(wù)將從區(qū)域經(jīng)理工資中扣除。

        1、14每周五下午14:00—16:00之間一個(gè)電話(huà),匯報(bào)這周來(lái)的工作內(nèi)容,所在區(qū)域和城市,新經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)情況,老經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)情況等等;每半月區(qū)域經(jīng)理將這半個(gè)月來(lái)所發(fā)生的問(wèn)題、所面臨的問(wèn)題、需要解決的問(wèn)題通過(guò)文字方式發(fā)送到指定傳真或者郵箱,由分管銷(xiāo)售的銷(xiāo)售副總處理和向上匯報(bào);售后服務(wù)、支持政策、促銷(xiāo)活動(dòng)由區(qū)域經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情處理,區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)、支持政策等情況,區(qū)域經(jīng)理制定策劃案后上報(bào)銷(xiāo)售副總,銷(xiāo)售副總根據(jù)策劃方案進(jìn)行調(diào)整后上報(bào)銷(xiāo)售總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

        1、15每次回公司,第一是報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)用,第二是對(duì)區(qū)域經(jīng)理在市場(chǎng)上所遇到的.問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)與分析,第三是邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講師對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn)。

        1、16回公司按公司正常的作業(yè)時(shí)間進(jìn)行,當(dāng)天回到重慶,第二天可以安排休息一天。

        1、17協(xié)助總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)

        展計(jì)劃;協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)副總制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度。明確銷(xiāo)售工作目標(biāo)、建立銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò)。

        2、區(qū)域經(jīng)理崗位責(zé)任:

        2、1區(qū)域經(jīng)理的崗位責(zé)任和義務(wù)劃分主要依據(jù)公司已制定的業(yè)務(wù)流程圖

        2、2、區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

        2、2、1貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī),協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作。

        2、2、2嚴(yán)格按銷(xiāo)售副總制訂的年度銷(xiāo)售計(jì)劃,合理安排季度、月度的銷(xiāo)售計(jì)劃。

        2、2、3做好周度,月度,季度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表,及時(shí)報(bào)告銷(xiāo)售總經(jīng)理,使之隨時(shí)掌握公司的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)。

        2、2、4對(duì)轄區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商、營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技巧和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),使之能熟悉,運(yùn)用。

        2、2、5合理安排銷(xiāo)售助理的工作,并指導(dǎo)銷(xiāo)售助理按照計(jì)劃出色完成本職工作。

        2、2、6當(dāng)區(qū)域經(jīng)理調(diào)離崗位時(shí),應(yīng)配合公司安排的新區(qū)域經(jīng)理做好交接工作,避免出現(xiàn)市場(chǎng)管理真空。

        2、3銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位職責(zé)

        2、3、1做好周,月度客戶(hù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售總經(jīng)理;

        2、3、2協(xié)助區(qū)域經(jīng)理及時(shí)完成銷(xiāo)售計(jì)劃,及時(shí)完成區(qū)域經(jīng)理交與的工作;

        2、3、3及時(shí)在銷(xiāo)售活動(dòng)中,掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)異常或新動(dòng)態(tài)應(yīng)及時(shí)向銷(xiāo)售總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報(bào),以便公司及時(shí)調(diào)整策略,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

      銷(xiāo)售管理辦法7

        (一)銷(xiāo)售人員的通訊工具必須保持暢通。如因通信不暢等因素給公司造成損失的,停發(fā)三個(gè)月電話(huà)補(bǔ)助并視情節(jié)嚴(yán)肅處理。

        (二)電話(huà)月定額標(biāo)準(zhǔn)

        1、配置原則

        (1)手機(jī)卡的配置必須是有大量對(duì)外業(yè)務(wù)人員,定額標(biāo)準(zhǔn)以崗位和實(shí)際業(yè)務(wù)工作量為依據(jù)。所有報(bào)銷(xiāo)手機(jī)話(huà)費(fèi)人員必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),并保持信息通暢;

        (2)申請(qǐng)手機(jī)話(huà)費(fèi)定額程序:由使用人提出申請(qǐng),部門(mén)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),由公司辦公室按崗位核定標(biāo)準(zhǔn),報(bào)董事長(zhǎng)審批同意后,方可按定額報(bào)銷(xiāo)手機(jī)話(huà)費(fèi)。

        2、手機(jī)卡屬地管理規(guī)定

        (1)配置手機(jī)卡的員工必須辦理公司(或業(yè)務(wù)區(qū)域)所在地的手機(jī)卡,員工工作調(diào)動(dòng)應(yīng)立即更換屬地手機(jī)卡,并以書(shū)面形式將手機(jī)號(hào)碼報(bào)公司辦公室備案;

        (2)考核與報(bào)銷(xiāo)固定電話(huà)費(fèi)用納入對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核,部門(mén)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真核實(shí)本部門(mén)的話(huà)費(fèi)清單,杜絕非業(yè)務(wù)電話(huà)的發(fā)生。如固定電話(huà)費(fèi)超出定額標(biāo)準(zhǔn)的.,部門(mén)負(fù)責(zé)人必須說(shuō)明其具體的原因。所有電話(huà)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)必須由公司辦公室登記話(huà)費(fèi)臺(tái)帳后方可報(bào)銷(xiāo),電話(huà)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)周期為一個(gè)月。移動(dòng)電話(huà)超定額部分原則上不予以報(bào)銷(xiāo),確因業(yè)務(wù)工作需要超出定額標(biāo)準(zhǔn)的必須將該月詳細(xì)話(huà)費(fèi)單經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管副總核實(shí)后報(bào)董事長(zhǎng)審批方可給予報(bào)銷(xiāo);

        (3)不許利用辦公電話(huà)進(jìn)行私人通話(huà),電話(huà)費(fèi)核報(bào)時(shí)發(fā)現(xiàn)通話(huà)記錄與工作無(wú)關(guān)的費(fèi)用自理。

      銷(xiāo)售管理辦法8

        1、用戶(hù)(管理員)對(duì)網(wǎng)站的任何操作都必須遵守《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》等有關(guān)計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)規(guī)定的法律和法規(guī)、實(shí)施辦法。

        2、用戶(hù)的帳號(hào),密碼和安全性。網(wǎng)站中所有用戶(hù)(管理員),都持有一個(gè)帳號(hào)和密碼。如果用戶(hù)不保管好自己的帳號(hào)和密碼安全,對(duì)由此產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

        3、用戶(hù)責(zé)任:用戶(hù)單獨(dú)承擔(dān)傳輸內(nèi)容的責(zé)任。用戶(hù)必須遵循以下條件:

        (1)使用網(wǎng)站服務(wù)不作非法用途。

        (2)不干擾或擾亂網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

        (3)不得利用網(wǎng)站危害國(guó)家安全、泄露國(guó)家秘密,不得侵犯國(guó)家、社會(huì)、集體和公民的合法權(quán)益。

        (4)不得利用網(wǎng)站制作、復(fù)制和傳播違法的信息。

        4、網(wǎng)站內(nèi)容的.所有權(quán)。包括:文字、軟件、聲音、相片、錄象、圖表等信息。用戶(hù)只能在學(xué)校授權(quán)下才能使用這些內(nèi)容,而不得擅自復(fù)制、篡改這些內(nèi)容。

        網(wǎng)站的所有用戶(hù)必須對(duì)提供的信息負(fù)責(zé),網(wǎng)絡(luò)上信息、資源、軟件等的使用應(yīng)遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法律法規(guī)。相關(guān)解釋權(quán)歸江蘇省蘇州第十中學(xué)所有,如果其中有任何條款與國(guó)家有關(guān)法律向抵觸,則以國(guó)家法律的明文規(guī)定為準(zhǔn)。

      銷(xiāo)售管理辦法9

        按照公司強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的總體要求,不斷提高班組電子等臺(tái)帳的應(yīng)用和管理水平,根據(jù)公司部門(mén)職責(zé)分工和具體工作實(shí)際,在班組電子等臺(tái)帳的具體運(yùn)用過(guò)程中,公司企業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)工作的`組織、協(xié)調(diào)和管理,有關(guān)職能部門(mén)應(yīng)按照專(zhuān)業(yè)管理要求,負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)臺(tái)賬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和考核,班組的直接管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳進(jìn)行督促檢查,同時(shí),各班組應(yīng)按本規(guī)定的具體要求認(rèn)真、及時(shí)地做好臺(tái)賬填寫(xiě)工作。

        1專(zhuān)業(yè)要求

        1.1節(jié)能活動(dòng)

        運(yùn)行班、汽機(jī)本體班、汽機(jī)閥門(mén)班、爐本體班、磨煤機(jī)班、熱工一班、煤管班、煤油班每月至少活動(dòng)二次(上、下半月各一次)。

        1.2技術(shù)培訓(xùn)

        1.2.1現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)及技術(shù)問(wèn)答:不少于50%人參加。

        1.2.2事故預(yù)想:每專(zhuān)業(yè)每轉(zhuǎn)班不少于1次/3人。

        1.2.3崗位分析:每班每月不少于一篇。

        1.2.4現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答兩種培訓(xùn)形式參與率必須100%。

        1.3安全活動(dòng)

        1.3.1運(yùn)行班每10天一次,檢修班每周一次。

        1.3.2活動(dòng)內(nèi)容要結(jié)合安全工作要點(diǎn),聯(lián)系實(shí)際,有針對(duì)性。

        1.4政治學(xué)習(xí)

        1.4.1運(yùn)行班每月學(xué)習(xí)不少于二次,檢修班不少于三次。

        1.4.2內(nèi)容符合主管部門(mén)下達(dá)的

        1.5工會(huì)活動(dòng)記錄

        1.5.1

        1.5.2民主生活會(huì)每月一次。主要內(nèi)容:聽(tīng)取班組長(zhǎng)生產(chǎn)、工作情況匯報(bào),提出意見(jiàn)和建議;討論通過(guò)承包方案、獎(jiǎng)金分配原則等有關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題;研究、反映班組職工福利、生活等問(wèn)題;貫徹落實(shí)公司(廠(chǎng))職代會(huì)的有關(guān)決議。

        1.6生產(chǎn)(工作)日志

        1.6.1月度、每周工作有計(jì)劃,月度工作有總結(jié)。

        1.6.2每日工作安排記錄具體,內(nèi)容能反映當(dāng)日班組成員出勤、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作負(fù)責(zé)人、參加工作人員;

        2通用要求

        2.1各類(lèi)臺(tái)帳應(yīng)能反映專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),做到求真務(wù)實(shí)。

        2.2節(jié)能、安全、政治學(xué)習(xí)、工會(huì)活動(dòng)時(shí)間原則上以公司一周安排為準(zhǔn);每次活動(dòng)至少有3人發(fā)言.

        2.3檢修班組的活動(dòng)記錄(含生產(chǎn)日志)填寫(xiě),正常情況下應(yīng)于當(dāng)日完畢,特殊情況可于活動(dòng)日次日下班前完成;運(yùn)行班組活動(dòng)記錄(含事故預(yù)想)填寫(xiě),應(yīng)在活動(dòng)日后48小時(shí)內(nèi)完成;運(yùn)行及檢修技術(shù)問(wèn)答、崗位分析記錄應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)完成。

        2.4各類(lèi)臺(tái)賬欄目填寫(xiě)應(yīng)清楚、完整;標(biāo)題完整,記錄內(nèi)容與標(biāo)題吻合,并符合專(zhuān)業(yè)管理要求;語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確。

        2.5填寫(xiě)時(shí),發(fā)言人姓名頂格書(shū)寫(xiě),發(fā)言?xún)?nèi)容沿發(fā)言人姓名后續(xù)寫(xiě),不同發(fā)言人之間空一行。

        2.6部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)審批有關(guān)記錄,簽署審查意見(jiàn)。

        3檢查考核

        3.1因組織、協(xié)調(diào)不到位,使班組電子臺(tái)帳出現(xiàn)差錯(cuò)而未及時(shí)向有關(guān)職能管理部門(mén)提出、糾正、考核時(shí),每次扣企業(yè)管理部門(mén)200元。

        3.2各職能部門(mén)應(yīng)按月對(duì)相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行檢查,并于次月10日前將檢查考核意見(jiàn)報(bào)企業(yè)管理部門(mén),未上報(bào)或檢查考核不認(rèn)真者,每次扣相關(guān)職能部門(mén)200元。

        3.3班組直接管理部門(mén)應(yīng)做好各類(lèi)臺(tái)帳的督促檢查,否則,在班組臺(tái)帳因不符合有關(guān)要求被考核時(shí),按績(jī)效考核辦法;臺(tái)賬審批不及時(shí),每發(fā)現(xiàn)一處扣80元;對(duì)審批過(guò)的臺(tái)賬,如發(fā)現(xiàn)不符合要求而又無(wú)審批意見(jiàn)的,每發(fā)現(xiàn)一處扣40元。

        3.4臺(tái)賬格式不符合要求、欄目填寫(xiě)不全,每發(fā)現(xiàn)一處扣40元。

        3.5活動(dòng)標(biāo)題不完整每處扣80元,記錄內(nèi)容與標(biāo)題或欄目不吻合每處扣120元。

        3.6記錄內(nèi)容達(dá)不到300字以上每次扣40元;嚴(yán)重抄襲有關(guān)文件、報(bào)刊及學(xué)習(xí)材料每次扣160元。

        3.7發(fā)言人每差一人次扣40元,活動(dòng)次數(shù)每差一次扣200元。

      銷(xiāo)售管理辦法10

        本公司及董事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

        根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》、深圳證券交易所和中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司有關(guān)規(guī)則的規(guī)定,深圳市電氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)完成了《深圳市電氣股份有限公司第二期限制性股票與股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃”)預(yù)留股份授予所涉限制性股票和股票期權(quán)的授予登記工作,現(xiàn)將有關(guān)情況公告如下:

        一、20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留股份授予已履行的審批程序

        1、10月12日公司第五屆董事會(huì)第十八次會(huì)議審議通過(guò)了20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃及其他相關(guān)議案,公司獨(dú)立董事對(duì)相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表了同意的獨(dú)立意見(jiàn)。

        2、10月12日公司第五屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議審議通過(guò)了20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃及其他相關(guān)議案。

        3、10月29日公司20xx年第六次臨時(shí)股東大會(huì)以特別決議形式審議通過(guò)了20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃及其他相關(guān)議案。

        二、第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留限制性股票的授予登記完成情況

        (一)第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留限制性股票授予的具體情況

        經(jīng)深圳證券交易所、中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司審核確認(rèn),公司于20xx年11月2日完成了20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留限制性股票的授予登記工作,具體情況如下:

        1、預(yù)留限制性股票的授予日:20xx年8月16日。

        2、預(yù)留限制性股票的授予對(duì)象:公司董事,共計(jì)1人。

        3、預(yù)留限制性股票的授予價(jià)格:7.49元/股。

        4、本次授予預(yù)留限制性股票的股票來(lái)源及數(shù)量:公司向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行160萬(wàn)股人民幣A股普通股,占授予前公司總股本823,304,768股的0.19%。

        5、本次授予預(yù)留限制性股票的激勵(lì)對(duì)象名單:

        本次授予限制性股票的激勵(lì)對(duì)象名單與公司于20xx年8月17日上刊登的《20xx年兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留股份授予激勵(lì)對(duì)象名單》一致。

        6、本次授予的預(yù)留限制性股票的有效期、鎖定期及解鎖安排:

        (1)本次授予的20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留限制性股票有效期自20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留限制性股票授予之日20xx年8月16日至激勵(lì)對(duì)象獲授的限制性股票全部解鎖或回購(gòu)注銷(xiāo)之日止,最長(zhǎng)不超過(guò)36個(gè)月。

        (2)本次授予的預(yù)留限制性股票自授予之日20xx年8月16日起即行鎖定,激勵(lì)對(duì)象獲授的限制性股票在滿(mǎn)足解鎖條件的前提下,分兩次分別按照50%、50%的比例解鎖,可解鎖比例的限制性股票的鎖定期分別為12個(gè)月、24個(gè)月,鎖定期滿(mǎn)后的12個(gè)月為解鎖期。具體解鎖安排如下表所示:

        在鎖定期內(nèi),激勵(lì)對(duì)象獲授的限制性股票不得進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、用于償還債務(wù),享有其股票應(yīng)有的權(quán)利,包括但不限于該等股票的分紅權(quán)、配股權(quán)、投票權(quán)等。

        公司在解鎖期為滿(mǎn)足解鎖條件的激勵(lì)對(duì)象辦理解鎖事宜,公司將按20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的原則回購(gòu)注銷(xiāo)激勵(lì)對(duì)象不滿(mǎn)足解鎖條件的相應(yīng)尚未解鎖的限制性股票。

        7、本次授予的限制性股票的解鎖條件

        (1)公司業(yè)績(jī)考核要求

        本次授予的限制性股票分兩期解鎖,解鎖考核年度分別為20xx年度、20xx年度。

        公司將對(duì)激勵(lì)對(duì)象分年度進(jìn)行績(jī)效考核,每個(gè)會(huì)計(jì)年度考核一次,以達(dá)到業(yè)績(jī)考核目標(biāo)作為激勵(lì)對(duì)象的解鎖條件之一,具體如下表所示:

        “凈利潤(rùn)”指歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)。若公司發(fā)生再融資等行為,則融資當(dāng)年及下一年度以扣除融資數(shù)量后的凈資產(chǎn)及該等凈資產(chǎn)產(chǎn)生的凈利潤(rùn)為計(jì)算依據(jù)。

        “公司市值”為當(dāng)年第一個(gè)交易日至最后一個(gè)交易日該項(xiàng)指標(biāo)的算術(shù)平均值,“公司市值”的“增長(zhǎng)率”是指考核年度該項(xiàng)指標(biāo)與20xx年度值相比的增長(zhǎng)率。公司20xx年市值的算術(shù)平均值為610,761.05萬(wàn)元。

        公司年度平均市值以當(dāng)年各交易日公司股票收盤(pán)時(shí)市值(即收盤(pán)價(jià)×總股本)

        的平均數(shù)作為計(jì)算基礎(chǔ);但若公司于考核年度內(nèi)發(fā)生增發(fā)新股、配股、可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股情形的,在計(jì)算總市值時(shí),因上述情形產(chǎn)生的新增市值不計(jì)算在內(nèi)。

        由本次股權(quán)激勵(lì)產(chǎn)生的激勵(lì)成本將在管理費(fèi)用中列支。

        解鎖期內(nèi),公司為滿(mǎn)足解鎖條件的激勵(lì)對(duì)象辦理解鎖事宜。若第一個(gè)解鎖期屆滿(mǎn),公司當(dāng)期業(yè)績(jī)水平未達(dá)到業(yè)績(jī)考核目標(biāo)條件時(shí),這部分標(biāo)的股票可以遞延到下一年,在下一年公司達(dá)到相應(yīng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)條件時(shí)解鎖。第二個(gè)解鎖期內(nèi),如公司業(yè)績(jī)考核達(dá)不到業(yè)績(jī)考核目標(biāo)條件時(shí),本期標(biāo)的股票及未能滿(mǎn)足前期解鎖條件而遞延至本期的前期標(biāo)的股票將由公司回購(gòu)注銷(xiāo)。

        (2)激勵(lì)對(duì)象個(gè)人年度績(jī)效考核合格

        根據(jù)公司制定的20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法,激勵(lì)對(duì)象

        在解鎖的上一年度績(jī)效考核結(jié)果為“合格”以上時(shí),才能部分或全額解鎖當(dāng)期限制性股票。各解鎖期內(nèi),因個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致不能解鎖或部分不能解鎖的限制性股票由公司以授予價(jià)格加上年化9%利率回購(gòu)注銷(xiāo)。

        (二)本次授予限制性股票的認(rèn)購(gòu)資金的驗(yàn)資情況

        上會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)于20xx年10月12日出具了上會(huì)師報(bào)字(20xx)第4725號(hào)《驗(yàn)資報(bào)告》,審驗(yàn)了公司截至20xx年10月11日止新增注冊(cè)資本(股本)實(shí)收情況,認(rèn)為:經(jīng)我們審驗(yàn),截至20xx年10月11日止,貴公司已收到20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)預(yù)留限制性股票激勵(lì)對(duì)象WANXIAOYANG(中文名:萬(wàn)曉陽(yáng))先生繳納的款項(xiàng)合計(jì)人民幣11,984,000.00元(人民幣:壹仟壹佰玖拾捌萬(wàn)肆仟元整),其中:增加股本160,000.00元,增加資本公積10,384,000.00元。

        (三)本次授予的限制性股票的上市日期、股份變動(dòng)情況及每股收益調(diào)整情況1、本次授予的限制性股票的上市日期:20xx年11月4日。

        2、本次授予限制性股票后公司股份變動(dòng)情況

        本次限制性股票授予完成后,公司總股本由823,304,768股增加至824,904,768股,導(dǎo)致公司股東持股比例發(fā)生變化。本次授予前,公司控股股東中馳xx企業(yè)管理有限公司(原名“中馳極速體育文化發(fā)展有限公司”,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中馳”)及其一致行動(dòng)人共青城中源信投資管理合伙企?

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