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      設(shè)備管理規(guī)定

      時間:2023-07-28 10:03:43 管理

      (精選)設(shè)備管理規(guī)定15篇

      設(shè)備管理規(guī)定1

        電教設(shè)備是進行電化教學提高課堂教學效率的有效工具,必須加強科學管理。

        1、電教儀器由電教員專門管理。

        2、電教員必須對電教儀器的預(yù)算、購置、建檔、使用、保管、維護各環(huán)節(jié)進行科學管理。

        3、電教員必須加強業(yè)務(wù)學習,熟練掌握各類教學儀器的原理、性能、使用方法和維修知識。

        4、教師借用儀器必須履行借用手續(xù),接受電教人員的培訓,合格后方可借出儀器。

        5、教師使用儀器必須按照培訓要求按秩序進行操作,出現(xiàn)問題要及時報告電教人員。

        6、教師使用過程中故意損壞者要加倍賠償。

        7、電教人員每學期進行一次清查、維修、不能繼續(xù)使用的要提出計劃,學校進行購置或報損。

        8、儀器使用完畢后及時交還保管人員,交還時要當面檢查儀器,并填寫交還日志,記下本次借出的使用情況、儀器狀況,日期時間等。

        電教設(shè)備儀器損壞賠償規(guī)定

        一、攝像機、照相機、電視機、錄放機、VCD影碟機,如損壞按價賠償。

        二、幻燈機、投影儀、錄音機,損壞的按價賠償。

        三、教學掛圖、卡片、錄音帶、影碟、投影片、幻燈片、數(shù)學教具(面積、體積、圓規(guī)、三角板、量角器等物品)故意損壞,按價賠償。

        四、各科教師必須做到精心使用,不能隨便亂扔亂放,亂拆亂裝。

        五、使用者在借用時要先檢查物品是否功能正常,出庫后一切責任由使用者負責。除自然老化,產(chǎn)品問題出現(xiàn)故障外,各科教師必須遵照以上各項制度執(zhí)行。

        電教室使用管理規(guī)定

        一、電教人員必須加強業(yè)務(wù)學習,熟悉各學科知識,協(xié)同任課教師使用電化教學手段,制作教學軟件,努力提高教學質(zhì)量。

        二、每學期組織一次教師培訓,電教人員負責向全校教師介紹有關(guān)電教設(shè)施性能、使用方法等常識。

        三、任課教師借用電教儀器必須履行借用手續(xù)。

        四、電教人員負責全校電教設(shè)施的管理、使用、維修、養(yǎng)護工作。每臺設(shè)備(包括各班配備的彩色電視機、計算機、收錄機、投影儀等)均應(yīng)有保護罩,防止落塵、曝曬、雨淋。使用前要認真、細致地進行清潔工作。機構(gòu)部分要上油的按規(guī)定上油,磁頭部分要定期用清潔帶清洗,用消磁器消磁。防止油污粘在儀器上,防止液體滴進設(shè)備內(nèi)。經(jīng)常檢查各部分,防止松動,防止過熱,防止不應(yīng)有的.摩擦,防止碰撞。

        五、電教人員要及時對電教設(shè)施進行檢查,提前向?qū)W校提交電教設(shè)施購置計劃,保證供應(yīng)及時到位。

        六、電教人員要及時做好衛(wèi)生設(shè)施的養(yǎng)護、教學信息的接收、轉(zhuǎn)錄、教學錄音、錄像的存放工作,要及時通知教導(dǎo)室組織有關(guān)教師進行學習。

        七、教師要積極配合電教室工作,做到好借、好用、好還,如有損失、損壞按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        八、電教管理員要加強維修,使用者注意愛護,保證教學條件的改善。

      設(shè)備管理規(guī)定2

        為加強設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益,保證生產(chǎn)需要和設(shè)備正常運行,根據(jù)公司實際情況,制定本規(guī)定。

        一、設(shè)備管理組織機構(gòu)和管理范圍

        1、設(shè)備租賃中心是公司設(shè)備管理的職能部門,負責公司設(shè)備的申請、購置、調(diào)配、租賃、大修理、保管和清理報廢等管理工作。

        2、公司所屬單位負責各自單位的設(shè)備管理工作,設(shè)備租賃中心負責協(xié)助業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

        3、各項目部對設(shè)備只有使用權(quán),沒有處置權(quán)。應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的管理部門或責任人,負責本項目部使用設(shè)備的日常管理,填報各種統(tǒng)計報表,管理人員名單報設(shè)備租賃中心備查。

        4、本制度所指設(shè)備包括:公司范圍內(nèi)的承包工程、基本建設(shè)、維護修理用的施工機械、生產(chǎn)設(shè)備和列為固定資產(chǎn)管理的其它設(shè)備。

        二、設(shè)備的購置

        隨著施工水平的不斷提高,特別是采用新技術(shù)、新工藝、新材料的情況下,對施工設(shè)備先進性、技術(shù)性的要求進一步加大。因此,對于設(shè)備的購置必須增強計劃性、科學性、經(jīng)濟性、實用性。

        1、設(shè)備租賃中心根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備狀況,編制年度設(shè)備更新計劃報公司董事會審批。

        2、項目部根據(jù)使用需求編制設(shè)備使用計劃報設(shè)備租賃中心,設(shè)備租賃中心在充分調(diào)配現(xiàn)有設(shè)備或外租設(shè)備仍然不能滿足需求的情況下,辦理設(shè)備購置申請,屬年度計劃內(nèi)的,報授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審核批準,屬計劃外的報董事長審批。

        3、設(shè)備租賃中心根據(jù)批準的購置申請單,組織有關(guān)人員成立工作小組實行比價采購,確定供貨商,簽訂供貨合同,明確雙方的權(quán)力和義務(wù)。未經(jīng)申請批準,各項目部不得自行購買設(shè)備。

        4、所屬各單位的設(shè)備采購由其職能管理部門根據(jù)生產(chǎn)狀況和需求,編制年度設(shè)備更新計劃,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究后,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并納入公司年度計劃中報董事會批準。實施購置前,須填報設(shè)備購置申請單,報董事長批準,實行比價采購。

        5、特種設(shè)備及壓力容器等設(shè)備的購置,還需按國家有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

        6、紀委、監(jiān)察、財務(wù)、審計部門參與采購過程,并對設(shè)備購置程序、價格等進行監(jiān)督檢查。

        三、設(shè)備的驗收、建檔

        1、公司本部新購設(shè)備(包括自購、改制等)由設(shè)備租賃中心組織專業(yè)人員進行驗收。一經(jīng)驗收,即按分類統(tǒng)一編號、釘牌,并建立臺帳、卡片帳,大型設(shè)備必須填寫設(shè)備履歷書,同時建立設(shè)備臺班運行記錄卡、維修跟蹤記錄卡等。

        2、公司本部設(shè)備的原始資料及有關(guān)記錄由設(shè)備租賃中心統(tǒng)一存檔,對使用部門提供復(fù)印件,以保證資料的完整性和可追溯性。

        3、設(shè)備租賃中心建立公司本部設(shè)備總臺帳(含分類臺帳),對下屬單位設(shè)備臺帳實行備案管理。

        4、所屬各單位要建立單臺設(shè)備卡片和檔案,包括:產(chǎn)品出廠合格證、精度檢驗單、裝箱單、使用說明書、設(shè)備安裝驗收移交書、設(shè)備附件及工具清單、事故報告單、封存啟封單、大修理任務(wù)書、設(shè)備改造改裝技術(shù)資料等。

        5、設(shè)備租賃中心的設(shè)備臺帳,每年應(yīng)與財務(wù)部的設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳核對一次(包括核對設(shè)備金額);定期(至少半年一次)與租賃、使用部門核對、清點,做到帳帳相符,帳物一致。

        四、設(shè)備的使用管理

        1、設(shè)備租賃按公司頒布的“施工機具設(shè)備周轉(zhuǎn)材料租賃管理辦法”執(zhí)行。使用部門應(yīng)建立健全設(shè)備使用管理制度。

        2、設(shè)備租賃中心會同使用部門確定專職或兼職管理員,負責設(shè)備的進退場、運行管理和貫標管理工作。

        3、主要設(shè)備應(yīng)制定操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程。規(guī)范操作,以保證設(shè)備正常安全運行,充分發(fā)揮其性能。

        4、建立設(shè)備使用責任人制度。大型設(shè)備由設(shè)備租賃中心會同人力資源部確定責任人(機長),中小型設(shè)備由使用部門指定責任人,并報設(shè)備租賃中心備案。

        5、設(shè)備使用實行“四定”:定人、定機、定崗、定責。

        6、操作人員要遵守操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,做到“四會”:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障,堅決杜絕盲目使用、只用不養(yǎng)的現(xiàn)象,做到“三好”:管好、用好、修好。

        7、設(shè)備使用要執(zhí)行“五項紀律”:

        (1)特種設(shè)備操作人員必須持證上崗;

        (2)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,新設(shè)備的操作人員要先培訓后上崗;

        (3)遵守交接班制度,保持設(shè)備整潔;

        (4)按規(guī)定維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查,不得帶病操作;

        (5)保管好隨機工具和附件,不得遺失。

        8、加強對起重、運輸、壓力容器、檢驗測量等設(shè)備的維護,定期開展檢查檢測和預(yù)防性實驗。

        9、使用部門應(yīng)始終保持設(shè)備運行處于良好狀態(tài)。對因管理不善而發(fā)生嚴重設(shè)備事故的,必須查清事故的原因和責任,按“四不放過”的原則,追究分管負責人和相關(guān)人員責任;對因玩忽職守、違章指揮、違反操作規(guī)程等發(fā)生事故造成直接經(jīng)濟損失的,根據(jù)情節(jié)輕重,分別追究相關(guān)人員經(jīng)濟和行政責任,構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)依法追究法律責任。

        五、設(shè)備的修理、維護保養(yǎng)

        1、大修:設(shè)備的大修理是保證設(shè)備技術(shù)狀況良好、運行安全可靠的重要技術(shù)措施,是保證設(shè)備恢復(fù)原有功能、繼續(xù)為生產(chǎn)服務(wù)的.必要條件。設(shè)備租賃中心根據(jù)設(shè)備的完好狀況,按規(guī)定編制公司本部年度大修理計劃報公司董事會批準,并負責實施設(shè)備大修理工作,對大修理設(shè)備做好記錄并實行“三包”,責任到人。

        2、中小維修及保養(yǎng):各項目部必須做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和中小型維修工作。若委托設(shè)備租賃中心修理,則按實際發(fā)生的費用向項目部結(jié)算。因野蠻作業(yè)造成設(shè)備損壞,或因人為因素造成設(shè)備丟失,責任人給予原價賠償;影響生產(chǎn)施工進度的,視情節(jié)給予處罰或賠償。

        3、財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)批準的大修理計劃落實資金,保證修理工作的正常進行。

        4、所屬單位年度設(shè)備大修理計劃應(yīng)報公司董事會審批,設(shè)備租賃中心備案。

        六、設(shè)備的報廢和變價處理

        1、根據(jù)設(shè)備使用年限,由設(shè)備租賃中心牽頭,對到齡設(shè)備、高耗低能、陳舊設(shè)備、無維修價值的設(shè)備組織技術(shù)鑒定,以確定是否應(yīng)淘汰處置。所屬各單位由其自行組織鑒定。

        2、經(jīng)鑒定確需報廢的設(shè)備,由設(shè)備租賃中心填寫報廢申請表,統(tǒng)一報公司授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)批準。

        3、所屬單位報廢設(shè)備,由其填寫報廢申請單,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究后,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后實施。

        4、報廢設(shè)備變價處理,應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,由分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備、財務(wù)、紀檢等部門組成工作小組,制定工作程序和辦法,對外招標競價出售。車輛等特殊設(shè)備,出售后應(yīng)及時辦理有關(guān)過戶手續(xù)。

        七、所屬各單位根據(jù)本制度結(jié)合自身實際情況,制定適合本單位的設(shè)備管理制度實施細則,報公司董事會批準后執(zhí)行。

        八、本制度由設(shè)備租賃中心負責解釋。

      設(shè)備管理規(guī)定3

        1. 目的

        為規(guī)范配電房、發(fā)電房、車間生產(chǎn)性用電設(shè)施、辦公室用電設(shè)備、設(shè)施,特制訂本制度。

        2. 適用范圍

        本制度適用于公司各部門。

        3. 職責與分工

        主管 生產(chǎn)部電工

        協(xié)管 機電維修組、技術(shù)部、安生辦。

        4. 配電房的管理

        4.1 生產(chǎn)部電工負責對底壓配電室的低壓電柜按時進行檢查,檢查結(jié)果填入《電氣設(shè)備檢查記錄表》。

        4.2 電工在對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報生產(chǎn)部主管,盡快組織維修。

        4.3 電工對變低壓柜的檢修清掃,應(yīng)每周進行一次檢修、清掃,確保電氣設(shè)施的安全運行。

        4.4 檢修人員在檢修時,必須有兩人在現(xiàn)場,監(jiān)督作業(yè)。

        4.5 電工每月檢查一次擋鼠板,必要時施放老鼠藥。

        4.6 非維修人員嚴禁進入配電房、動力房。

        4.7 電工應(yīng)對廠區(qū)外本廠專用變壓器的維修、檢查和管理進行監(jiān)督。

        5. 發(fā)電房的管理

        5.1 電工應(yīng)對柴油發(fā)電機組進行的維護、保養(yǎng),應(yīng)每周進行一次檢修、清掃,確保電氣設(shè)施的安全運行。

        5.2 檢修人員在檢修時,必須有兩人在現(xiàn)場,監(jiān)督作業(yè)。

        5.3 電工每月檢查一次擋鼠板,必要時施放老鼠藥。

        5.4 非維修人員嚴禁進入發(fā)電房。

        6. 生產(chǎn)性用電設(shè)施的'管理

        生產(chǎn)部人員對電氣設(shè)施及時巡查,排除隱患。

        7. 其它用電設(shè)施的管理。

        7.1 各部門、崗位的空調(diào)、風扇及其它用電辦公設(shè)施要有專人管理,下班前要檢查是否斷電。

        揭陽市通宇不銹鋼有限公司安全管理制度

        7.2 如發(fā)現(xiàn)有故障隱患,應(yīng)立即斷電再通知維修人員進行維修,并填寫《制作維修單》。

        7.3 對維修好的設(shè)施,維修人員應(yīng)向負責人及部門主管交接驗收,在《制作維修單》上簽字。

        8. 附件

        8.1.1 電氣設(shè)備檢查記錄表

        8.1.2 制作維修單

      設(shè)備管理規(guī)定4

        xxxx年11月20日,我參加了“海南省特殊教育教師師徒結(jié)對幫扶活動”的結(jié)題報告,雖說歷時兩年的師徒結(jié)對幫扶活動畫上了完美的句號,但是這也為下一階段的師徒活動拉開了嶄新的開端,會上,海口市教育領(lǐng)導(dǎo)首先發(fā)言,對大家這兩年的辛勤努力給與了充分的肯定,并且著重替廣大特教教師說出了心聲,呼吁社會各界人士都要重視特殊教育、重視特殊群體。

        在上午的會議中,海口市教育培訓研究院王女教研員進行了《開展小課題研究,促進教師專業(yè)成長》專題講座,著重為大家講解了在學校中,應(yīng)該如何開展課題,從課題的選定,到題目的擬定,再到撰寫的切入點,王女老師系統(tǒng)、細致的為大家一一舉例、練習,用大量的案例來講解如何正確、恰當?shù)拈_展課題,這對我們平時只忙著一線教學和學生管理,無心無時間進行教學教研的特教老師來講,是非常關(guān)鍵、實用的,可以說,在當前的局勢下,這場講座對于想要進去,卻無從下手的老師們來說,是一場及時雨。

        下午的講座由吳若江、吳俠、李艷文、李雅玲、曹才麗四位師傅分小組同一時間為大進行講座,教師可以根據(jù)自己的教學實際情況需要,有針對性的選擇,我選擇的是李雅玲老師的《培智生活語文課堂教學的幾點建議》,李老師結(jié)合著自己多年的教學經(jīng)驗,總結(jié)了自己在語文教學中的'積累,毫無保留的與大家共同分享,李老師提出的幾點建議,也引起了大家的共鳴,許多老師也結(jié)合著李老師的話題,與大家分享了自己的教學案例,在場的老師們都積極參與討論,大家打破了一人講座,全員聽取的模式,而是全體人員討論、學習,全場氣氛都非常的融洽、活躍,大家在分享寶貴經(jīng)驗的同時,也分享了自己在教學中遇到的趣事及難題,一場講座下來,不僅有專業(yè)上的收獲,還分享了快樂,解決了困已久的教學疑問點,可以說參與的老師都滿載而歸。

        通過此次活動,也讓我感覺到,做為年輕教師,我也是徒弟中的一員,今后要學習的道路還很長,在工作中,在學習中,都要積極、進取,多于經(jīng)驗豐富的師傅們請教,穩(wěn)步向前,才會踏實進步。

      設(shè)備管理規(guī)定5

        為加強設(shè)備管理,提高設(shè)備使用效率,保障良好工作秩序,根據(jù)局紀局規(guī)有關(guān)精神本單位的實際情況,特制訂本規(guī)定:

        設(shè)備是國家的重要財富,本單位工作人員均有維護好國家財產(chǎn)的義務(wù),凡認真執(zhí)行本規(guī)定有顯著成績者,給予獎勵,對違反本規(guī)定者,視其情節(jié)分別追究責任。

        一、設(shè)備管理

        1、本單位車輛、取證設(shè)備由隊部統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配使用。

        2、內(nèi)勤負責設(shè)備的收發(fā)登記、清點、核對工作,并辦理領(lǐng)用手續(xù)。

        3、設(shè)備保管和使用者,必須妥善保管,嚴格按操作要求使用,并做好日常維護和保養(yǎng)工作。

        4、節(jié)日期間,照相機、車輛鑰匙由隊部統(tǒng)一保管,使用者應(yīng)在放假前及時交出,任何人不得借故截留,遇到特殊情況,應(yīng)說明原因,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,事后及時交于隊部值班人員。

        二、設(shè)備借用與維修

        1、外單位因工作需要借用設(shè)備,必須經(jīng)隊部批準,辦理借用手續(xù),按期歸還;借用,歸還時,雙方應(yīng)確認,以免發(fā)生差錯,末經(jīng)隊部同意,不得擅自外借。

        2、設(shè)備發(fā)生故障,使用者應(yīng)積極排除,確實需要修理,應(yīng)及時通知隊部,由隊部統(tǒng)一安排修理點。

        三、機動車輛使用

        1、機動車輛由隊部指定駕駛員固定使用,末經(jīng)隊部同意,不得隨意調(diào)用車輛,上班由隊部開出,下班一律停放隊部大院內(nèi)。

        2、正常工作時間,由分隊長行使車輛動用權(quán),嚴禁派用與監(jiān)察無關(guān)的用途,末征得隊部同意,任何人不得擅自動用車輛。

        3、節(jié)假日值勤、夜間監(jiān)察及監(jiān)察外用車(包括上級單位借用),必須經(jīng)隊部批準后,方可用車和外借。

        4、出車前,要做好“例保”和“三查”工作。用車后,應(yīng)及時完成清潔、保養(yǎng)工作,并按指定的地點停放(特殊情況,應(yīng)事先向隊部說明原因)。

        5、當日車輛使用情況應(yīng)在監(jiān)察日報表中反映,當月25日(節(jié)假日除外)。駕駛員應(yīng)做好行駛里程、消耗汽油數(shù)據(jù)的匯總,報內(nèi)勤,不得虛報。

        6、嚴格按操作規(guī)定安全駕駛,自覺遵守交通規(guī)則,嚴禁無證駕駛。

        7、遇搶險、搶救等特殊情況,駕駛員可動用車輛綁架排險等工作,事后應(yīng)向中隊報告。

        四、獎勵

        凡嚴格遵守本規(guī)定,有突出成績的,堅持安全駕駛,全年無責任事故的',將根據(jù)所屬部門效益,給予一次性獎勵,其成績將作為考核評級的重要依據(jù)之一。

        五、處罰與賠償

        1、凡違反本規(guī)定者,視其情節(jié)、認識態(tài)度,扣除1—3月的獎金,情節(jié)特別嚴重的,將給予行政處分。

        2、凡嚴重失職者,除按規(guī)定處理外,取消當年優(yōu)秀職工、記功評定資格。

        3、個人保管和使用的設(shè)備發(fā)生遺失的,末按要求維護和保養(yǎng)、造成設(shè)備損壞的,或保管不當造成失竊的,按經(jīng)費損失的5%—50%賠償。

        4、末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,擅自動用或外借設(shè)備而造成的損失(包括汽油消耗)由責任者按損失的100%賠償。

        5、違反操作規(guī)程、交通規(guī)則造成的責任事故,根據(jù)責任大小,按經(jīng)濟損失的5%—50%賠償。

        6、凡私自找維修點,修理任何設(shè)備,一切修理費用由本人承擔。

        六、實施

        本規(guī)定于20xx年三月二十五日起實施。

      設(shè)備管理規(guī)定6

        為保證產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范計量檢測器具的使用、維護和保養(yǎng),正確使用所有計量器具和檢測設(shè)備,特制定本規(guī)定。

        一、計量器具檢測設(shè)備的使用

        1、計量器具檢測設(shè)備使用操作人員應(yīng)熟悉計量器具檢測設(shè)備的性質(zhì)、使用方法和維護保養(yǎng)知識,嚴格遵守操作規(guī)程。

        2、專用檢測設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓方能上崗操作。

        3、所有的計量器具、檢測設(shè)備必須是經(jīng)過計量檢定合格、在鑒定周期內(nèi)、檢定合格標志清晰、鉛封完整,處于完好的技術(shù)狀態(tài),并有足夠數(shù)量。

        二、計量器具檢測設(shè)備的維護、保養(yǎng)

        1、計量器具檢測設(shè)備發(fā)生故障,要立即停止使用,并通知計量管理員。

        2、因故障停止使用的計量器具檢測設(shè)備應(yīng)貼上使用標志以防止誤用,停用標志使用紅色。

        3、計量器具檢測設(shè)備應(yīng)由符合資質(zhì)要求的'維修單位進行維修,維修后要經(jīng)過計量檢定合格才能使用,維修過程要做好記錄。

        4、各種計量器具檢測設(shè)備要嚴格按照技術(shù)說明書的要求,在規(guī)定的條件下妥善放置。定期檢查、清洗,保證計量檢測器具設(shè)備的安全、整潔、配備附件完好、合格證齊全。

        5、凡主管因素造成的計量器具檢測設(shè)備損壞或丟失,直接負責人負責賠償。

        三、計量器具檢測設(shè)備周期檢定制度

        1、為保證全部計量器具檢測設(shè)備量值的準確,計量器具檢測設(shè)備必須由有資質(zhì)的機構(gòu)進行周期檢定。

        2、計量管理人員負責建立全部計量器具檢測設(shè)備臺賬,臺賬的項目必須明細。

        3、計量管理人員負責編制年度周期檢定計劃表,負責計量器具檢測設(shè)備的周期檢定工作。

        4、計量人員定期檢查周期檢定實施情況,統(tǒng)計計量器具檢測設(shè)備周期檢定受檢率和合格率。

      設(shè)備管理規(guī)定7

        程序:

        1、工程部根據(jù)巡檢情況,制定設(shè)備維修計劃。

        A、檢修的分類

        B、小修:不拆機檢查,調(diào)整、更換或修復(fù)失效的零件的少量修理。

        C、中修:部分拆卸、清洗、檢修、調(diào)整或更換部分易損件。

        D、大修:整機拆卸、清洗更換易損件、更換修復(fù)主要部件并對附屬。

        2、裝置、電氣系統(tǒng)等進行修復(fù)處理、恢復(fù)設(shè)備性能的精度。

        A、工程部根據(jù)巡檢中發(fā)現(xiàn)問題,安排組織小修、中修。小修原則應(yīng)不影響生產(chǎn)。如小修造成停產(chǎn)壹天以上,應(yīng)報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。中修計劃在實施前半個月書面報告主管領(lǐng)導(dǎo),審批后方可執(zhí)行。

        B、設(shè)備大修由工程部與生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)的實際情況協(xié)商進行。大修計劃應(yīng)寫明檢修時間、內(nèi)容、檢修的備品備件購置計劃和檢修人員等,上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

        C、檢修完畢由設(shè)備使用部門負責試車驗收,檢修內(nèi)容詳細記錄存檔。

        3、設(shè)備的操作維護保養(yǎng)

        a、在設(shè)備運行前對設(shè)備狀態(tài)進行例行檢查。

        b、嚴格按設(shè)備標準操作規(guī)程運行設(shè)備。

        c、設(shè)備在運行中應(yīng)經(jīng)常檢查運行情況,有無雜音及異常振動,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時停機檢查,以免發(fā)生事故。

        d、正常停機后,切斷電源,關(guān)閉各種閥門,認真清潔保養(yǎng)設(shè)備并定期潤滑。

        e、嚴格交接班制度,做好主要設(shè)備的運行記錄及潤滑記錄

        4、設(shè)備的.維修

        a、工程部維修人員每周兩次對設(shè)備進行巡回檢查,內(nèi)容包括:操作者是否遵守操作規(guī)程、設(shè)備運行情況是否正常,是否超負荷、設(shè)備零部件和安全防護裝置是否齊全有效等,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時解決。

        b、維修人員巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)積極采取措施,根據(jù)巡檢情況對設(shè)備故障的原因、周期等進行系統(tǒng)分析,為設(shè)備的大、中、小修提供依據(jù)。

        c、設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障,影響生產(chǎn)正常進行時,使用部門應(yīng)及時通知工程部,工程部組織維修人員進行現(xiàn)場搶修。

      設(shè)備管理規(guī)定8

        (一) 總則

        1、為適應(yīng)公司的快速發(fā)展,加強機電設(shè)備管理,提高生產(chǎn)裝備水平和經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦特點,特制定本規(guī)定。

        2、機電設(shè)備管理要依靠科技進步,充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益,堅持決策、研制、與使用相結(jié)合,維護、保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。

        3、公司采購中心是設(shè)備采購供應(yīng)的專門機構(gòu),凡列入公司專用資金計劃的設(shè)備,均由其統(tǒng)一組織采購供應(yīng);公司財務(wù)部負責設(shè)備固定資產(chǎn)的購入、折舊提取、大中修、報廢、調(diào)撥等財務(wù)帳目及經(jīng)濟核算工作;公司生產(chǎn)技術(shù)部參與礦井技術(shù)改造機電設(shè)備部分的設(shè)計審核工作,參與主要機電設(shè)備的選型配套審定,參與機電工程的竣工投產(chǎn)驗收工作。

        4、機電設(shè)備管理人員要自覺執(zhí)行本規(guī)定,維護公司利益,面向基層、服務(wù)生產(chǎn),熱情周到地搞好本職工作。

        (二) 機電設(shè)備的購置計劃與采購

        5、機電管理部門應(yīng)根據(jù)年度計劃、月度計劃或緊急情況下安全生產(chǎn)急需設(shè)備的指令、指示編制采購計劃。

        6、各單位機電設(shè)備管理部門要根據(jù)設(shè)備需要時間,按規(guī)定期限向供應(yīng)部門申請設(shè)備購置計劃,要求詳細準確。

        8、設(shè)備的選型應(yīng)注意通用化、標準化,嚴禁采購無生產(chǎn)許可證、無質(zhì)量合格證、無煤礦安全標志的質(zhì)次價高、假冒偽劣產(chǎn)品,對國家安全質(zhì)量強制性產(chǎn)品必須有“3C”認證。

        9、所有設(shè)備采購都要簽訂設(shè)備訂貨合同,要按照國家對產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定及經(jīng)營許可,嚴格審查賣方的有關(guān)資質(zhì),并予以復(fù)印備案。除一般常規(guī)采購設(shè)備外,其余設(shè)備在簽訂合同前必須簽訂《技術(shù)協(xié)議》,以確定設(shè)備參數(shù)、性能、使用環(huán)境、工作條件、安裝配套形式及尺寸等。《技術(shù)協(xié)議》為合同必備附件,若無《技術(shù)協(xié)議》,合同無效。對于急需采購的設(shè)備,可簽定采購單或急采單。

        10、對于大型設(shè)備及綜采、綜掘、高檔設(shè)備,部門負責組織有關(guān)技術(shù)人員驗收。

        (三)機電設(shè)備的安裝使用與維護

        11、 所有機電設(shè)備都要根據(jù)設(shè)備使用說明書,結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)條件正確安裝。大型設(shè)備和綜采、綜掘、高檔設(shè)備要按設(shè)計要求達到設(shè)備安裝、設(shè)施布置合格。嚴格按《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標準化規(guī)定配裝各類安全保護裝置,達到齊全、合格、可靠。安裝完畢后,經(jīng)過聯(lián)合試運轉(zhuǎn)達到運行標準經(jīng)驗收合格后,才能投入使用。

        12、所有機電設(shè)備都要按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標準進行使用與維護。考核使用設(shè)備的指標和標準是完好率:90%。待修率:5%。事故率:1%。失爆率:0。同時,設(shè)備新度系數(shù)和設(shè)備利用率也要有較高的技術(shù)水平。

        13、 各單位都要建立、健全設(shè)備使用和維護的規(guī)章制度。所有設(shè)備都要制定操作規(guī)程;所有機電崗位要有崗位責任制;主要設(shè)備要實行包機制;重要設(shè)備的維護保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、交接班制度、機電負責人上崗制度都要逐一完善。各規(guī)章制度嚴格執(zhí)行,對“三違”人員有相應(yīng)的處罰規(guī)定。

        14、 各單位要切實搞好機電人員的定編定員,定機定人。各類設(shè)備司機必須經(jīng)過培訓、考核合格,持證上崗。設(shè)備司機要求做到懂業(yè)務(wù)、懂構(gòu)造、懂性能。會操作、會維護保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。嚴禁超負荷、超規(guī)范使用設(shè)備。

        (四)機電設(shè)備檢修

        15、各單位要有設(shè)備維護保養(yǎng)和預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度。要按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修內(nèi)容。積極推行故障診斷和狀態(tài)檢測的各種新技術(shù),提高檢修質(zhì)量,降低檢修費用,縮短檢修保養(yǎng)時間。

        16、各單位要編制設(shè)備大、中、小檢修年度計劃并按期上報公司有關(guān)部門。中、小修項目由各單位組織實施。設(shè)備大修資金由公司按規(guī)定的提取率提取,統(tǒng)一掌握,專款專用,按各單位使用情況予以支付。設(shè)備檢修點要有公司頒發(fā)的相應(yīng)的檢修許可證方可承修。需要委托外部檢修的.,由公司倉儲中心統(tǒng)一組織。

        17、礦井的停產(chǎn)檢修應(yīng)集中解決平時不能解決的主要設(shè)備的缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定。應(yīng)認真編制檢修計劃,明確檢修質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、勞動組織及施工圖表。停產(chǎn)前,要檢查落實各項準備工作,做好停風、停電、停水、停氣和停機等方面的具體事宜。

        18、各單位要組織好檢修用的備品、配件生產(chǎn)、供應(yīng)工作,編制備件儲備定額,備件儲備資金要占單位設(shè)備原值的2-4%左右。配件應(yīng)實行退舊換新制度,采用新技術(shù)、新工藝進行修舊利廢工作。

        20、優(yōu)先選用國家或行業(yè)技術(shù)水平的裝備更換技術(shù)較落后又無法修復(fù)的老設(shè)備。可以報廢更新的設(shè)備類別有設(shè)備老化、技術(shù)落后、耗能高、效率低或超過使用年限的老、舊、雜設(shè)備;修理費用超過重置價值80%的;國家或環(huán)保等有關(guān)部規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備。

        21、設(shè)備報廢可結(jié)合設(shè)備清查進行。由設(shè)備主管部門組織有關(guān)人員組成鑒定小組,提出報廢意見,經(jīng)公司批準后執(zhí)行。報廢設(shè)備類別有折舊的老舊設(shè)備;折舊達80%以上,單臺設(shè)備原值不足3萬元的設(shè)備,確需要提前報廢的;綜采設(shè)備未達到使用年限,但過煤量超過國家規(guī)定的。報廢設(shè)備要辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù),報廢設(shè)備的殘值收益,必須用于設(shè)備的改造更新費用。

        22、新到設(shè)備必須經(jīng)機電科指定人員嚴格驗收后方可入庫,技術(shù)資料由機電科統(tǒng)一保管。設(shè)備、電纜、工具、鋼管,由機電科實行卡、牌板、圖板、編號、檔案管理,末經(jīng)機電科辦理有關(guān)審批手續(xù),其他單位和個人無權(quán)使用、調(diào)撥和外借。否則按有關(guān)規(guī)定罰款。

        23、各使用單位要有專人負責,建立設(shè)備保管手冊,使用單位對本單位所有設(shè)備的安裝運轉(zhuǎn)、維護、中修、小修、完好負直接責任。

        24、設(shè)備下井使用時,使用單位要到機電科辦理審批手續(xù),否則不準下井。機電設(shè)備、材料、工具等的領(lǐng)用統(tǒng)一由機電科審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

        25、設(shè)備驗收后,全部掛“合格證”并注明其規(guī)格性能、驗收日期等有關(guān)資料。各種設(shè)備均分類編號、記帳,并在設(shè)備上掛責任牌。

        26、需要在井上拆卸、下井再組裝的設(shè)備,隊組安裝完畢后,末經(jīng)機電科驗收,不準投入運行。凡出庫后投入使用的設(shè)備,都由使用單位負責管理,機電科負責監(jiān)督。

        27、要換設(shè)備要交舊領(lǐng)新,更換設(shè)備時要隨時在本隊的“設(shè)備管理手冊”上和機電科共同在雙方帳上進行互相簽字。閑置設(shè)備要在五天內(nèi)交xx收庫(指大件)并由科內(nèi)分管人員開“收驗證”回收設(shè)備經(jīng)接收單位出具回收票,交機電科。然后辦理銷帳手續(xù),否則按有關(guān)規(guī)定給予罰款。

        28、設(shè)備在交回時不準缺少配件,若有缺件按規(guī)定罰款。

        29、各使用單位要搞好設(shè)備的平時維護保養(yǎng),認真執(zhí)行定檢計劃,及時按照檢修周期對設(shè)備進行更換檢修保養(yǎng)。機電設(shè)備的小修由使用單位負責,中修大修由機電修車間負責。

        30、設(shè)備需要調(diào)配或移交它隊使用,各隊組之間的設(shè)備調(diào)動,有關(guān)單位必須要及時在機電科辦理調(diào)撥移交手續(xù),在臺帳上注銷。

        31、各使用單位的設(shè)備必須保持完好狀態(tài),放置在安全或無積水地點,擺放要整齊。

        32、設(shè)備由于使用不當、維護不好或其它原因造成損壞,使用單位要填寫事故報告單報機電科,由機電科組織事故單位,查責任者,根據(jù)情節(jié)輕重,按照有關(guān)規(guī)定進行處罰。

        33、各使用單位的設(shè)備實行包機制,并掛牌注明包機人。

        34、每月28日機電科要召開一次機電設(shè)備管理例會,各隊負責人和操作維護工要按時參加,不得缺席,否則缺一次罰款拾元。

        35、新舊工作面接替生產(chǎn)時,設(shè)備要做到清舊帳,建新帳。

        36、全礦機電設(shè)備每月變動情況、存在問題,機電科每月要以書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

        37、煤溜、皮帶嚴禁運輸煤炭以外的東西,特殊情況必須通過主管領(lǐng)導(dǎo)和機電科。否則按規(guī)定給予罰款,造成人身及設(shè)備事故都由其單位負責。

        38、煤溜、皮帶司機無接到機電科通知,無權(quán)對運輸煤炭以外的物件進行停機上井,工資由違章單位付給。

      設(shè)備管理規(guī)定9

        設(shè)備管理規(guī)定

        1目的

        為了對設(shè)備進行綜合管理,提高設(shè)備完好率、延長設(shè)備使用周期,以確保滿足其生產(chǎn)過程規(guī)定的要求。

        2范圍

        適用于公司生產(chǎn)過程所用設(shè)備的管理。

        3職責

        1、設(shè)備部負責生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)督管理與增置設(shè)備的購置審批與驗收;

        2、設(shè)備科負責對生產(chǎn)設(shè)備使用、維修保養(yǎng)的日常管理。

        4程序要求

        所需設(shè)備的購置應(yīng)由使用單位向公司寫出書面申請,并寫明購置原因、用途,經(jīng)設(shè)備部審核詢價后,報總經(jīng)理批準。

        綜合辦根據(jù)提供的設(shè)備型號、數(shù)量、用途,本著“貨比三家”、“優(yōu)質(zhì)低價”的原則,確定設(shè)備價格,按照核實的數(shù)量、型號、產(chǎn)地進行采購。

        設(shè)備到使用單位后驗收應(yīng)由設(shè)備部、使用單位一起驗收,根據(jù)設(shè)備裝箱清單檢查附件、零配件、專用工具、銘牌標準等是否相符,質(zhì)量、數(shù)量全部符合要求后,在如實填寫開箱驗收單辦理有關(guān)手續(xù),方能入庫或安裝,對于個體5000元以上的設(shè)備或配件,沒有設(shè)備部專業(yè)人員的驗收單,財務(wù)不允許入帳。

        對技術(shù)改造設(shè)備安裝,應(yīng)由設(shè)備科負責聯(lián)系設(shè)備廠家進行整個安裝過程的組織、監(jiān)督、服務(wù);設(shè)備部負責安裝過程的監(jiān)控、督導(dǎo)、驗收,方能正式投入使用。

        對引進生產(chǎn)設(shè)備的安裝,應(yīng)由設(shè)備部組織人員,負責整個安裝過程的組織、監(jiān)督、服務(wù)。

        新安裝的設(shè)備必須經(jīng)過運轉(zhuǎn)試驗,進行記錄符合要求后,由設(shè)備部會同其它

        有關(guān)部門辦理驗收、移交、編號、入帳、記帳等手續(xù)。

        各使用單位做到使用好、管理好、維修好設(shè)備,設(shè)備部做到設(shè)備使用過程管理的監(jiān)督、服務(wù)工作。

        各使用單位應(yīng)明確設(shè)備管理人,設(shè)備科制定出設(shè)備維護、保養(yǎng)以及大、中、小修的周期和月度、年度檢修計劃。

        公司成立設(shè)備檢查小組,量化考核指標,每月不少于兩次,整改及獎罰兌現(xiàn)情況記錄齊全。

        每年12月25日前制定出下年度設(shè)備大中修計劃,每月25號前制定出下月的設(shè)備維護計劃,并上報設(shè)備部審核批準。

        設(shè)備大、中、修由使用單位組織實施,大、中、修后應(yīng)由本單位設(shè)備主管驗收簽字后方可使用。

        設(shè)備的使用原則是操作人負責操作和現(xiàn)場維護,交接班表要有設(shè)備運行情況記錄,不允許私自轉(zhuǎn)借,遷移損失,買賣或隨意處理。

        設(shè)備操作人員應(yīng)遵守五項紀律。

        憑證操作設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程和交接班制度;經(jīng)常保持設(shè)備整潔,按規(guī)定加(換)潤滑油;實行定人定機,正確使用設(shè)備,詳細記錄班前班后發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題立即采取相應(yīng)措施或向設(shè)備主管部門報修;管好工具和附件不損壞,不丟失,定置存放;發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)停機檢查,自己不能處理的,應(yīng)及時通知本單位設(shè)備主管安排人員檢修。

        設(shè)備維護保養(yǎng)應(yīng)遵守四項要求。

        整齊—工具、工件、附件要整齊、安全防護裝置要齊全,路線管道要完

        整;清潔—設(shè)備的內(nèi)外要清潔,無油污、無碰傷、無滴漏、無污物等現(xiàn)象;潤滑—按時加(換)潤滑油,油質(zhì)標號要正確,油具、油標、油氈、油線清潔齊全;安全—實行定人、定機和交接班制度,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),遵守操作規(guī)程,精心保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

        設(shè)備的每次保養(yǎng)、維護后要作好記錄存檔。

        各使用單位必須落實《月設(shè)備維修計劃》中的內(nèi)容,做到工作有計劃,有標準,有檢查,有記錄。

        各單位在實施設(shè)備的維修計劃時,要做到“三定”(定項目、定人員、定時間),檢修前一定要經(jīng)過核實、討論,如本單位不具備檢修條件,不可草率施工,要書面報告設(shè)備部,申請技術(shù)支持。

        設(shè)備檢修后,要做到工完場清,認真填寫維修記錄。

        常規(guī)設(shè)備的管理應(yīng)遵守五項要求。

        設(shè)備潤滑要求,設(shè)備潤滑是設(shè)備維護保養(yǎng)的一個重點工作,潤滑的好壞直接影響設(shè)備的使用壽命,各使用單位維修人員,必須隨時隨地監(jiān)控設(shè)備的潤滑狀態(tài),認真貫徹設(shè)備的潤滑制度的落實情況;鍋爐等壓力容器行運要求,壓力容器必須嚴格按規(guī)定定期檢驗,在允許的壓力和溫度范圍內(nèi)使用,禁止超溫超壓,壓力容器的表計、預(yù)警系統(tǒng)運行可靠,操作人員須經(jīng)專業(yè)培訓考核持證上崗,嚴格按安全規(guī)程操作、交接,運行記錄清楚;儀表管理要求,各生產(chǎn)單位的儀表都要指定專人負責,設(shè)立卡片,做好記錄,定期檢查,保持儀表的`靈敏度,使其始終處于良好的工作狀態(tài);

        電機管理要求,各生產(chǎn)單位的電機每臺都應(yīng)建立卡片,做到帳卡相符,新購電機及時入帳,報廢電機也要及時銷帳,電工要經(jīng)常巡檢車間電機運轉(zhuǎn)情況,如有異常應(yīng)及時修理,同時要將維修的情況填寫入卡;配電室是用電設(shè)備的樞紐,應(yīng)經(jīng)常保持完好和最佳運行狀態(tài),嚴禁帶病運行,對于配電室電器設(shè)備,應(yīng)經(jīng)常檢查,定期測試,每個電工應(yīng)做到“四懂” “三好” “四會”(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程;設(shè)備要用好、管好、維修好;會操作、會保養(yǎng)、會檢修、會排除故障);設(shè)備安全檢查要做到經(jīng)常化、制度化、標準化,每月組織一次檢查;設(shè)備的安全防護要完善,特殊工種必須持證上崗,嚴禁無證上崗操作,及時做好事故的統(tǒng)計、分析、調(diào)查上報工作,禁火區(qū)內(nèi)嚴禁煙火,消防器材管理落實到人,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,不得移作它用。

        設(shè)備的進、出調(diào)撥必須經(jīng)過設(shè)備部認可,按照集團設(shè)備調(diào)撥程序要求,方可辦理調(diào)撥手續(xù);各使用單位設(shè)備的內(nèi)部移動,必須經(jīng)設(shè)備主管簽字同意后,方可進行。

        設(shè)備的報廢由使用單位提出報廢書面申請,由設(shè)備部會同其它有關(guān)部門對設(shè)備進行詳細的鑒定;報廢的設(shè)備應(yīng)從批準日起,由設(shè)備部和使用單位會同財務(wù)部門財產(chǎn)管理人員,注銷檔案號和臺帳。

        設(shè)備檔案的管理,主要的生產(chǎn)設(shè)備必須按裝箱單有圖紙、說明書、合格證、訂購合同等原始憑證,設(shè)備的安裝、改造、工藝革新等竣工驗收后,必須將所有資料及圖紙全部移交設(shè)備部存檔;對借閱的技術(shù)檔案,不得私自拆散或在上面涂改。

        技術(shù)資料的保密,生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、人力資源配置,各類管理軟件,屬公司所有,未經(jīng)批準,不得私自泄露或向第三者轉(zhuǎn)供。

        設(shè)備部對各使用單位的設(shè)備運行情況、每月不定期進行抽查,為月度考核的依據(jù)。

        設(shè)備部對各單位設(shè)備操作工的技能定期進行考核。

        年終前,設(shè)備部對各使用單位的設(shè)備綜合管理能力,進行一次全面考核評價。

        設(shè)備部每月出《設(shè)備月報》一期,向公司通報設(shè)備維護保養(yǎng)的管理狀態(tài)并進行考核。

        維修計劃完成率、工藝指標合格率,依照《公司現(xiàn)場、設(shè)備及安全管理考核標準》中的設(shè)備管理考核標準執(zhí)行。

      設(shè)備管理規(guī)定10

        1、學校安全工作是學校整體工作的組成部分,是德育工作的重要范疇,為使安全工作真正落到實處,成為制度化、系統(tǒng)化,特制訂本制度。

        2、學校成立以校長為組長,一名副校長、班子成員、班主任、保安、炊事員為成員的安全工作檢查小組。

        3、每月進行一次安全工作檢查,檢查內(nèi)容為校舍、體育設(shè)施、教育教學設(shè)備、學生自行車、防火設(shè)備等每次檢查都要及時記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題要向校長室匯報并提出整改意見。

        4、及時維修和添置學校的'各種安全設(shè)施消除安全隱患。

        5、嚴格執(zhí)行教育局的安全事故匯報制度,對發(fā)生的嚴重安全事故作到立即向教育局匯報。

        6、認真搞好安全工作總結(jié),作好安全工作材料歸檔,使學校安全工作有的放矢。

      設(shè)備管理規(guī)定11

        設(shè)備是學校固定資產(chǎn)的重要組成部分,必須加強管理,充分發(fā)揮其效益。特制定以下具體規(guī)定。

        一、總的指導(dǎo)原則

        1、學校的設(shè)備管理是學校后勤管理的重要組成部分,由專人負責此項工作。

        2、學校的設(shè)備管理貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,層層負責和計劃、采購、管、修相結(jié)合”原則。

        3、總務(wù)處是設(shè)備管理的業(yè)務(wù)主管部門,負責統(tǒng)籌管理全校范圍內(nèi)的教學專用設(shè)備,并對主管校長負責。

        4、學校使用部門及教師在設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)業(yè)務(wù)上對設(shè)備主管部門負責。

        二、設(shè)備采購

        1、購置不屬政府采購的,由總務(wù)處在廣泛征求用戶意見,充分進行市場調(diào)研的.基礎(chǔ)上,按照歸口管理,集中供應(yīng)的原則,安排不少于2人的采購小組進行采購。

        2、購置單價在5千元以上的儀器設(shè)備或大宗、大批量物質(zhì)設(shè)備,應(yīng)根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定,采用政府采購的方式,在財務(wù)、審計、監(jiān)察及主管領(lǐng)導(dǎo)的參與、監(jiān)督下,遵循公開、公平、公正的原則進行采購。

        3、采購工作應(yīng)實行公示制度,任何部門和個人都應(yīng)自覺接受廣大教職工的監(jiān)督。

        三、設(shè)備驗收

        1、儀器設(shè)備到貨后由總務(wù)處及總保管會同使用部門或負責人就儀器設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀、質(zhì)量等進行驗收。建立儀器設(shè)備管理帳簿,并及時辦理財務(wù)報銷手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時進行索賠或退換。

        2、貴重儀器設(shè)備由總務(wù)處組織專門人員進行驗收,并詳細填寫貴重儀器設(shè)備驗收記錄。

        3、驗收合格后,應(yīng)根據(jù)原始發(fā)票到學校倉庫填寫進倉單,由倉庫開具調(diào)撥單分配給所需各器材保管室,各保管室根據(jù)調(diào)撥單進行入帳,方可使用。

        4、進口儀器設(shè)備必須按外貿(mào)、商檢部門有關(guān)規(guī)定在索賠期內(nèi)辦理驗收手續(xù),若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時索賠或退換。

        四、建帳報銷

        1、在儀器設(shè)備驗收合格后,使用部門的管理員應(yīng)準備好以下資料到總保管處辦理固定資產(chǎn)建帳手續(xù)。具體有:

        (1)“經(jīng)費本”、發(fā)票;

        (2)設(shè)備的詳細型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、出廠編號(在機器或保修卡上)、附件資料、供應(yīng)單位等。

        2、辦理完固定資產(chǎn)建帳手續(xù)后,攜帶發(fā)票及相關(guān)憑證到財務(wù)科辦理報銷手續(xù)。

        五、使用管理

        1、總保管:

        (1)對儀器負有管理監(jiān)督職責;

        (2)設(shè)置、登記固定資產(chǎn)總帳和分類、分戶明細帳、卡;

        (3)每月和財務(wù)處對帳一次,保證帳帳相符;

        (4)定期對儀器設(shè)備使用檢查、考核設(shè)備的使用情況。

        (5)每學期與各保管室對帳一次,并對每學期材料消耗及易耗品損耗及報廢進行審核。

        2、財務(wù):

        (1)設(shè)置、登記固定資產(chǎn)總帳和分類帳;

        (2)每月底與總保管對帳一次,保證帳帳相符。

        3、使用部門:

        (1)指定專人負責儀器設(shè)備的管理工作;

        (2)建立本部門固定資產(chǎn)總帳和分類明細帳、卡,做到帳、物、卡相符;

        (3)使用部門與總保管保持帳物相符、帳帳相符;

        (4)負責儀器設(shè)備標簽的填寫和粘貼,貴重儀器設(shè)備由專人負責,總務(wù)部門定期考核設(shè)備的使用情況。

        六、維修維護及丟失損壞

        1、儀器設(shè)備使用部門和個人應(yīng)對儀器設(shè)備進行經(jīng)常性的檢查、檢測、保養(yǎng)工作。一般維修自行負責,確需大維修,及時送到總務(wù)處。

        2、總務(wù)處和總保管根據(jù)使用部門和個人提交的維修內(nèi)容以及經(jīng)費情況安排維修。

        3、儀器設(shè)備發(fā)生丟失、損壞或其它事故,要迅速上報學校、公安部門,查明原因。屬人為因素造成損壞的按原價賠償。

        七、報廢處理

        1、儀器設(shè)備使用部門和個人填寫“報廢申請表”,詳細說明原因,經(jīng)過技術(shù)鑒定,并經(jīng)總保管、總務(wù)處、分管校長、校長逐級審批。

        2、使用部門和各人憑“申請表”將儀器設(shè)備完整的送交總保管室;總保管辦理一切手續(xù)后,注銷資產(chǎn)并同時通知財務(wù)科減帳。

        八、做好衛(wèi)生保潔工作。

        保持室內(nèi)衛(wèi)生,人人有責,不得隨地拋棄廢物,不得吸煙或吃零食。堅持日常一小掃和定期大掃的制度。

      設(shè)備管理規(guī)定12

        為了更好地保護班班通設(shè)備,延長其使用壽命,更好地為教育教學服務(wù),提高班班通的利用效率,特提出以下管理使用規(guī)定。

        1、學校各班班班通設(shè)備由校產(chǎn)管理員進行設(shè)備登記造冊,班主任簽字交付使用及日常使用管理;電教管理員負責(計算機外)設(shè)備的日常維修與維護;網(wǎng)絡(luò)管理員負責計算機及網(wǎng)絡(luò)信號設(shè)備的日常維修與維護。

        2、由班主任或班主任選一名責任心強、熱心服務(wù)的學生管理計算機。

        3、每次使用班班通設(shè)備完畢時,展臺一定要收好,將計算機桌下的總電源關(guān)掉,杜絕設(shè)備損壞及浪費用電現(xiàn)象。

        4、平時注意做好班班通計算機桌的清潔。不使用過濕的抹布,更不能在計算機桌上(下)存放飲水機等重、雜物,以防止漏電。若擦電視機應(yīng)使用較柔軟的`布向一個方向擦拭。

        5、不允許在計算機桌上踩踏,或在計算機桌上亂圖亂畫。

        6、不允許搖晃電視機,隨時檢查掛電視機的螺絲是否松動。

        7、各使用者要按正常使用方法開關(guān)機使用,注意愛護設(shè)備,避免非正常使用損壞。

        8、若班班通設(shè)備出現(xiàn)故障,請書面通知相關(guān)管理人員維修,不得自作主張開機維修。

        9、每學期結(jié)束時,相關(guān)管理人員對各班設(shè)備進行清點檢查,評選出班班通設(shè)備管理好(差)的班級交教導(dǎo)處,對損壞部分報學校進行賠償。

      設(shè)備管理規(guī)定13

        為了加強多功能教室電教設(shè)備的管理,充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢及功效,使其更好地為教學服務(wù),特制定如下管理規(guī)定:

        1、設(shè)備管理人員對設(shè)備要經(jīng)常進行質(zhì)量檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立刻進行維修,以保證教學的正常進行。

        2、設(shè)備管理人員要注意設(shè)備的安全,下課后要進行防盜、防火等安全檢查,以避免事故發(fā)生。

        3、設(shè)備是為教學服務(wù)的,管理人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能,在使用設(shè)備的同時,做好對任課教師的.培訓,幫助其掌握操作要領(lǐng),以減少由于操作違章而造成的設(shè)備損壞。

        4、禁止把電教設(shè)備當成娛樂工具,更不能外借用于私人的娛樂活動。

        5、在工作中,應(yīng)注意節(jié)約

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