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      最新建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

      時(shí)間:2025-09-30 15:30:26 藹媚 管理

      最新建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(精選10篇)

        在不斷進(jìn)步的社會中,接觸到制度的地方越來越多,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

      最新建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(精選10篇)

        最新建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 1

        第一章總則

        1.1工程項(xiàng)目檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分,對工程項(xiàng)目的開展及公司的生產(chǎn)經(jīng)營有著重要作用;為加強(qiáng)工程項(xiàng)目檔案的管理職責(zé),規(guī)范檔案管理,結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

        1.2本制度適用公司及各分子公司工程建設(shè)項(xiàng)目的新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造及安裝等項(xiàng)目的從立項(xiàng)至竣工驗(yàn)收過程中的文件編制、檔案、收集、管理。

        1.3項(xiàng)目工程檔案按照集中統(tǒng)一管理的原則,由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,重要及常用的文件移交檔案室保管,以確保工程檔案的完整、準(zhǔn)確和安全,并便于使用。

        1.4項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目建立、建全檔案的形成、收集、積累、整理、歸檔的工作體系。

        第二章工程檔案管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)

        2.1項(xiàng)目部是公司項(xiàng)目工程相關(guān)檔案的統(tǒng)一管理者,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員收集、整理項(xiàng)目從立項(xiàng)到最終驗(yàn)收交付的所有相關(guān)文件;并對工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一整理造冊。

        2.2現(xiàn)場工作組是項(xiàng)目部的下屬部門,受項(xiàng)目部的直接領(lǐng)導(dǎo),在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場施工、工程預(yù)算、工程更改、支付、結(jié)算、決算、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的相關(guān)資料的收集、整理;接收、審核施工、監(jiān)理等相關(guān)方移交的資料,并對收到的資料進(jìn)行統(tǒng)一整理。

        2.3檔案室接收項(xiàng)目部移交的項(xiàng)目檔案,并加以分類、整理、管理,并負(fù)責(zé)工程資料的收發(fā)、借閱等工作。

        第三章項(xiàng)目工程檔案管理流程

        3.1工程項(xiàng)目檔案是指導(dǎo)工程項(xiàng)目及日后的生產(chǎn)、建設(shè)活動的重要依據(jù),是繼承工程項(xiàng)目知識的重要手段,因此工程項(xiàng)目檔案管理先明確責(zé)任;項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn),明確項(xiàng)目從立項(xiàng)到最終驗(yàn)收交付的過程中檔案管理的相關(guān)人員及職責(zé)。

        3.2從項(xiàng)目開始立項(xiàng),項(xiàng)目部制定工程項(xiàng)目檔案負(fù)責(zé)人,工程項(xiàng)目施工前由項(xiàng)目部指定人員收集立項(xiàng)、選定工程合作單位、設(shè)計(jì)、預(yù)算等相關(guān)資料,從項(xiàng)目施工至竣工驗(yàn)收階段由現(xiàn)場工作組負(fù)責(zé)檔案的收集。

        3.3資料收集人在工程資料收集后根據(jù)項(xiàng)目工程的邏輯性,對工程項(xiàng)目資料進(jìn)行分類整理,對缺少的資料應(yīng)及時(shí)收集,使工程資料完整、邏輯條理清晰。

        3.4根據(jù)工程項(xiàng)目特性,現(xiàn)場工作人員在適當(dāng)時(shí)候?qū)⒐こ藤Y料移交項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部,由項(xiàng)目統(tǒng)一整理、登記、編號、組卷。根據(jù)其邏輯順序,分類保存,保存的資料應(yīng)做好標(biāo)識,方便管理查詢。

        3.5項(xiàng)目部對移交的資料統(tǒng)一整理后,重要的、日常使用的資料,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)歸檔,方便資料需要人的'使用,項(xiàng)目部歸檔的工程資料應(yīng)為原件,項(xiàng)目部自留復(fù)印件。

        檔案室應(yīng)做好項(xiàng)目部移交資料的登記,并對移交工程資料單獨(dú)歸類存放。

        3.6檔案室管理人員應(yīng)做好借閱管理,原件資料一般不允許借閱,借閱復(fù)印件供借閱人使用,因特殊原因需要向外遞交的檔案應(yīng)做好說明,備注原因。

        工程項(xiàng)目檔案借閱后,檔案管理人應(yīng)及時(shí)通知借閱人,按期歸還。

        第四章項(xiàng)目工程檔案管理

        4.1工程項(xiàng)目文件是在項(xiàng)目工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,包括準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件等。

        4.2工程項(xiàng)目檔案從立項(xiàng)到驗(yàn)收交付過程中,施工、監(jiān)理等相關(guān)方應(yīng)主動將相關(guān)資料移交現(xiàn)場工作人員;同時(shí)檔案收集人應(yīng)及時(shí)收集及催促資料移交人移交資料,工程資料一律先收集、整理、歸類,再移交項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部統(tǒng)一整理、分類,在項(xiàng)目工程每環(huán)節(jié)完成后,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),由項(xiàng)目部將需要?dú)w檔的檔案移交公司檔案室。

        4.3檔案收集工作的要求

        (1)認(rèn)真貫徹集中統(tǒng)一管理項(xiàng)目檔案的原則;

        (2)遵循檔案的自然形成規(guī)律;

        (3)保證項(xiàng)目檔案的齊全、完整、準(zhǔn)確;

        (4)認(rèn)真審核,未經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)審批簽字的要求相關(guān)人及時(shí)補(bǔ)齊;

        (5)資料移交方和接受方均須做好資料備份。

        4.4工程項(xiàng)目資料的收集管理

        4.4.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集、積累和整理項(xiàng)目前期文件(施工前)以及設(shè)備,工藝和涉外文件;勘察、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)收集、積累勘察、設(shè)計(jì)文件,并按規(guī)定向項(xiàng)目部移交有關(guān)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和設(shè)計(jì)文件。

        4.4.2項(xiàng)目施工階段,由承包單位負(fù)責(zé)其項(xiàng)目全部文件的收集、積累、整理,并移交現(xiàn)場工作組;項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)收集,積累項(xiàng)目監(jiān)理文件,并提交現(xiàn)場工作組。

        4.4.3項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工資料的收集、整理,提交現(xiàn)場工作組;現(xiàn)場工作組負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收階段所有資料的收集、整理。

        4.4.4反映與項(xiàng)目有關(guān)的重要職能活動、具有查考利用價(jià)值的各種載體的文件,應(yīng)收集齊全,歸入建設(shè)工程項(xiàng)目檔案。

        收集范圍包括立項(xiàng)文件、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理文件、施工文件、監(jiān)理文件、工藝設(shè)備文件、涉外文件、竣工驗(yàn)收文件等。

        4.4.5各類文件應(yīng)按文件形成的先后順序或項(xiàng)目完成情況及時(shí)收集。

        4.5工程項(xiàng)目資料以收集人收集和檔案資料產(chǎn)生部門或單位主動移交相結(jié)合,在資料收集整理過程中,對形成的項(xiàng)目工程文件進(jìn)行鑒別,包括完整性、準(zhǔn)確性鑒別以及審批情況。

        4.6項(xiàng)目工程檔案的分類要求

        (1)檔案的分類,要符合形成檔案的專業(yè)和形成單位的項(xiàng)目活動的性質(zhì)和特點(diǎn);

        (2)在公司各類工程項(xiàng)目中,同一類工程檔案的分類標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該一致;

        (3)分類層次,類目要簡明,不宜過多過繁;

        (4)分類應(yīng)力求按照專業(yè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

        4.7檔案整理工作遵循項(xiàng)目檔案的自然形成規(guī)律,保持項(xiàng)目檔案材料之間的有機(jī)聯(lián)系,充分利用檔案原有的整理基礎(chǔ),對項(xiàng)目檔案進(jìn)行分門別類的整理,便于保管和利用。

        4.7.1工程項(xiàng)目的前期文件、設(shè)備技術(shù)文件、竣工試運(yùn)行文件及驗(yàn)收文件,應(yīng)根據(jù)文件的性質(zhì),內(nèi)容分別按年度、工程整理。

        4.7.2勘察、設(shè)計(jì)單位形成的基礎(chǔ)材料和項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件,應(yīng)按工程項(xiàng)目整理。

        4.7.3施工技術(shù)文件應(yīng)按項(xiàng)目工程的專業(yè),階段整理;檢查驗(yàn)收記錄、質(zhì)量評定及監(jiān)理文件按單位工程整理。

        4.7.4設(shè)備、技術(shù)、工藝、竣工圖、設(shè)計(jì)變更、試運(yùn)行及維護(hù)中形成的文件按工程項(xiàng)目整理。

        4.8項(xiàng)目檔案案卷管理

        4.8.1組卷要遵循項(xiàng)目文件的形成規(guī)律和成套性特點(diǎn),保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系,分類科學(xué)、組卷合理;法律性文件手續(xù)齊備。符合檔案管理要求。

        4.8.2基建類案卷按項(xiàng)目依據(jù)性材料、基礎(chǔ)性材料、工程設(shè)計(jì)(含初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))工程施工、工程監(jiān)理、工程竣工驗(yàn)收等排列。

        4.8.3設(shè)備類案卷按設(shè)備依據(jù)性材料,外購設(shè)備開箱驗(yàn)收(自制設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)收)、設(shè)備安裝調(diào)試、隨機(jī)文件材料、設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)等排列。

        4.8.4項(xiàng)目檔案號,要反映項(xiàng)目檔案系統(tǒng)整理后的客觀秩序,同項(xiàng)目檔案的分類方法和分類方案的結(jié)構(gòu)層次相一致;項(xiàng)目檔案號應(yīng)力求簡明,不要過于復(fù)雜繁瑣。

        項(xiàng)目檔案號=分類號+案卷順序號。

        4.9工程項(xiàng)目檔案的編目包括登記號、登記日期、檔案號、案卷題名、編制單位、數(shù)量、保管期限、變更記載、備注等內(nèi)容。

        4.10工程項(xiàng)目資料的更改

        4.10.1當(dāng)工程項(xiàng)目文件需要更改時(shí),文件更改人或更改部門通知收集管理人,并說明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容。

        4.10.2文件更改原則上應(yīng)由原審批人審批或依據(jù)項(xiàng)目管理制度要求進(jìn)行審批,經(jīng)更改審批的文件應(yīng)及時(shí)交予檔案收集管理人,收集人交上級管理部門或檔案室,并做好更改備注。

        4.11工程項(xiàng)目檔案的借閱

        需要臨時(shí)借閱文件的人員應(yīng)填寫《工程項(xiàng)目檔案借閱申請表》(見附件),經(jīng)檔案室相關(guān)人員同意后方可借閱,檔案室借閱文件一般為復(fù)印件,借閱后必須及時(shí)歸還,《工程借閱記錄》(見附件),如果原件一般情況下不外借,如確需外借,說明原因。

        4.12項(xiàng)目工程檔案的保管期限由項(xiàng)目部根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定而制定,在項(xiàng)目部將資料歸檔移交檔案室時(shí)明確提出,由檔案室人員在保管期滿后,提出銷毀申請,項(xiàng)目部決定其銷毀與否。

        4.13工程項(xiàng)目合同管理

        工程項(xiàng)目合同是工程項(xiàng)目的重要資料,作為項(xiàng)目實(shí)施及工程價(jià)款支付的依據(jù),現(xiàn)場工作組、項(xiàng)目部及檔案管理人員應(yīng)作為工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。

        工程項(xiàng)目合同一經(jīng)審批簽訂后,項(xiàng)目部組織相關(guān)人員收集,并移交檔案室,通知做好留底工作。

        工程項(xiàng)目發(fā)生變更后,修要更改合同或補(bǔ)充的,項(xiàng)目部應(yīng)在合同修改或補(bǔ)充審批后,通知檔案室,并將新的合同或協(xié)議歸檔。

        第五章附則

        5.1本制度由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。

        5.2本制度由項(xiàng)目部制定、修改,自總裁批準(zhǔn)之日起生效實(shí)施。

        最新建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 2

        1、對本公司的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級的指示。組織編制、修改、補(bǔ)充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并組織實(shí)施,嚴(yán)格考核。

        3、主持建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。

        4、督促制訂和實(shí)施施工生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)措施。

        5、在布置、檢查生產(chǎn)的`同時(shí),布置、檢查安全生產(chǎn)工作。

        6、主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(包括防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組)會議,對重大安全問題組織討論。

        7、定期組織開展公司綜合安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。

        8、制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)。

        9、主持重大傷亡事故的調(diào)查處理。

        10、組織編制勞動保護(hù)措施項(xiàng)目,并落實(shí)物資、經(jīng)費(fèi)等,保證實(shí)施。

        最新建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 3

        一、 所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,且都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得開工。

        二、 施工現(xiàn)場的`道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求,并加強(qiáng)管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工。

        三、 各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置,都要齊全有效。

        四、 腳手架、井字架和安全網(wǎng),搭設(shè)完畢必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收合格后,方能使用,驗(yàn)收時(shí)以安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

        五、 實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度,開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。班組每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

        六、 砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點(diǎn)及噴漆作業(yè)場所等,都要采取相應(yīng)措施,使塵、毒、濃度控制在標(biāo)準(zhǔn)及施工要求內(nèi)。

        七、 加強(qiáng)季節(jié)性勞動保護(hù)工作。夏季防暑,冬季防凍,雨雪后采取防滑措施。

        八、 施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度,要經(jīng)常檢查保持良好。

        最新建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 4

        安全教育是提高全員安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),通過安全教育,提高企業(yè)各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性,增強(qiáng)安全意識,掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

        一、明確安全教育內(nèi)容:

        1、安全生產(chǎn)思想教育:為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),通常從加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和勞動紀(jì)律教育兩個方面進(jìn)行。

        2、安全知識教育:工程項(xiàng)目概況、施工工藝、方法、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各種不安全因素等級其安全防護(hù)的基本知識和注意事項(xiàng)。

        3、安全技能教育:結(jié)合本工種或?qū)I(yè)特別,實(shí)現(xiàn)安全操作、安全防護(hù)所必須具備的基本技術(shù)知識。

        4、事故實(shí)例教育:在安全生產(chǎn)教育中,結(jié)合典型的事故教訓(xùn),進(jìn)行案例教育,從中吸取有益的東西,防止今后類假事故的發(fā)生。

        5、法制教育:定期和不定期對職工進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育,以杜絕違章指揮,違章作業(yè)的發(fā)生。

        二、項(xiàng)目經(jīng)理必須先受教育:

        項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的'第一責(zé)任人,其思想認(rèn)識提高了,就能將安全生產(chǎn)列入重要議事日程,帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對群眾起到有效的教育作用。項(xiàng)目經(jīng)理要自覺學(xué)習(xí)安全法規(guī)、技術(shù)知識,提開平市住建建筑工程集團(tuán)公司高安全意識和安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)水平。

        三、堅(jiān)持三級教育:

        新工人入場和作業(yè)人員調(diào)換工種必須進(jìn)行公司、工程項(xiàng)目部和班組三級教育,這是施工現(xiàn)場必須堅(jiān)持的安全生產(chǎn)基本教育制度,經(jīng)三級教育考核合格者方能進(jìn)入工作崗位,并建立三級教育卡歸檔備查。

        三級教育內(nèi)容:

        1、公司教育:安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、安全紀(jì)律、事故案例,發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場和及時(shí)報(bào)告。

        2、工程項(xiàng)目部教育:施工安全基本知識,安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全隱患注意事項(xiàng):本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;機(jī)械設(shè)備電氣安全及高處作業(yè)安全基本知識;防毒、防塵、防火、防爆、緊急情況安全技術(shù)和安全疏散知識;防護(hù)用具、用品使用基本知識。

        3、班組教育:本班組作業(yè)及安全技術(shù)操作規(guī)程;班組安全活動制度及紀(jì)律;愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置、設(shè)施及個人勞動防護(hù)用品;本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策;本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。

        四、加強(qiáng)特種作業(yè)人員培訓(xùn):

        特種作業(yè)人員除一般安全教育外,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證后,方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè),同時(shí)要參加按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行復(fù)審。

        五、管理人員年度考核

        施工管理人員每年要進(jìn)行安全培訓(xùn),專職安全員每天參加集中培訓(xùn),經(jīng)考核合格才能上崗。

        六、開展經(jīng)常性教育

        1、經(jīng)常性教育內(nèi)容:勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)文件;各部門、職工的生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé);遵章守紀(jì),崗位安全技術(shù)操作規(guī)程;事故案例及教訓(xùn),安全技術(shù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

        2、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí),要對操作人員進(jìn)行安全教育。

        3、班組每周開展一次安全活動日,利用班前或班后進(jìn)行,活動內(nèi)容要有針對性,要記錄歸檔。

        4、適時(shí)安全教育:工程突擊趕任務(wù),工種接近收尾時(shí);施工條件好時(shí);季節(jié)氣候變化,外界不安全因素影響;節(jié)假日前后;要抓緊教育,使之警鐘長鳴。

        5、糾正違章教育,對違反安全規(guī)章制度而導(dǎo)致重大險(xiǎn)情或已遂事故的責(zé)任者,進(jìn)行違章糾正教育,對于情節(jié)嚴(yán)重的違章事件,除教育責(zé)任者外,還應(yīng)通過適當(dāng)?shù)男问浆F(xiàn)身說法擴(kuò)大教育方面。

        七、安全教育形式

        安全教育可以根據(jù)各自的特點(diǎn),因地制宜,采取舉辦學(xué)習(xí)班,安全知識講座、報(bào)告會、智力競賽、圖片展、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡報(bào)等多種形式,避免枯燥無味,流于形式,并堅(jiān)持經(jīng)常化、制度化,講究實(shí)效。

        最新建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 5

        第一章總則

        第1條為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)加強(qiáng)保護(hù)工作,做到安全生產(chǎn)的文明施工,根據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神和本公司的生產(chǎn)實(shí)際,為杜絕重大惡劣傷亡事故的發(fā)生,降低—般事故頻率,切實(shí)保障職工的人身安全和身體健康,發(fā)展生產(chǎn),并推行以安全生產(chǎn)為突破口的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)部門及職能部門和職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,特訂立本條例。

        第2條工程承包以后,必須同時(shí)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任制”合同與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同,明確責(zé)任制和獎罰,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

        第二章安全管理責(zé)任制

        第3條各級正職領(lǐng)導(dǎo)是“安全生產(chǎn)”第—責(zé)任人,應(yīng)對本單位的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對全公司“安全生產(chǎn)”工作負(fù)直接責(zé)任。

        第4條公司總經(jīng)理責(zé)任制:

        1、公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的.第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)對全公司的安全生產(chǎn)工作和勞動保護(hù)工作負(fù)責(zé),貫徹落實(shí)黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

        2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門所訂的勞動保護(hù)條例和安全生產(chǎn)的政策法令和規(guī)章制度。

        3、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)則和安全生產(chǎn)條例,擬定獎懲辦法,建立和完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施,組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,檢查督促各級單位的安全生產(chǎn)工作。

        第5條副總經(jīng)理責(zé)任制:

        1、貫徹國家、政府的勞動保護(hù)條例和法令,執(zhí)行制度,貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程的要求。

        2、定期組織安全生產(chǎn)檢查,督促整改安全生產(chǎn)工作中不足之處。并組織安全生產(chǎn)競賽活動。

        3、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和遵章守紀(jì)及法制教育,領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門及全體職工做好安全生產(chǎn)工作。

        4、主持重大工傷事故的現(xiàn)場調(diào)查和處理,擬定并落實(shí)整改措施。

        第6條公司總工程師安全管理責(zé)任制:

        1、組織技術(shù)人員,編制、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。

        2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)施,機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè),編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。

        3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。

        4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實(shí)執(zhí)行情況。

        第7條公司總經(jīng)濟(jì)師的安全管理責(zé)任制:

        1、按照公司和上級有關(guān)規(guī)定,編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的規(guī)定和使用方案。

        2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實(shí)施方案,達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用,產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。

        3、根據(jù)公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定,編制安全生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎罰條例。

        4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用。

        5、總結(jié)和調(diào)查,研究安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況,提出新的可行性方案。

        第8條公司總會計(jì)師安全責(zé)任:

        1、根據(jù)公司的章程,統(tǒng)籌落實(shí)安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費(fèi)。

        2、按財(cái)務(wù)制度對審定的經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算,確定各類用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。

        3、設(shè)立專項(xiàng)資金課目,隨時(shí)調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費(fèi)的情況,杜絕各類占用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。

        4、年終進(jìn)行安全經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)和總結(jié)。

        5、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況,以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

        第9條辦事處主任安全管理責(zé)任制:

        1、認(rèn)真執(zhí)行國家、政府各部門和公司的安全生產(chǎn)規(guī)程制度,結(jié)合駐地生產(chǎn)實(shí)際,充實(shí)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施。

        2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作,以身作則,不違章指揮,不許強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè),積極支持安全工作管理人員的工作。

        3、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)及法制教育,領(lǐng)導(dǎo)和督促各工地的安全生產(chǎn)工作。

        4、組織工地進(jìn)行安全競賽活動,經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)阻止危險(xiǎn)事故苗子,發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場,參加調(diào)查處理工作,并制訂落實(shí)整改措施,按照實(shí)行可能,改善職二勞動和生活條件,搞好工地衛(wèi)生,注意職工勞逸結(jié)合,保障職工的身體健康和安全,發(fā)展生產(chǎn),提高效益。

        第10條分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理安全管理責(zé)任制:

        1、項(xiàng)目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位訂立工程安全合同與安全申報(bào)工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場規(guī)章制度,貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作,爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化合格工地和文明了地。關(guān)心職工生活,搞好衛(wèi)生和文明施工。

        2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持安排生產(chǎn)工作的同時(shí),必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作,做好安全技術(shù)交底工作,并記錄入冊,檢查督促安全生產(chǎn)工作,杜絕違章指揮,不準(zhǔn)強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。

        3、堅(jiān)決貫徹“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,組織班組、職工開展安全競賽活動,及時(shí)消除事故隱患,對違章作業(yè)進(jìn)行堅(jiān)決阻止,對阻止不聽者,有權(quán)責(zé)令停工并執(zhí)行制度加以處理,根據(jù)工地實(shí)際,完善制訂工地的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和勞動紀(jì)律,并貫徹實(shí)施。

        4、對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、電器、機(jī)械等在搭設(shè)前做好交底工作,搭設(shè)完畢后做好驗(yàn)收工作和驗(yàn)收手續(xù),驗(yàn)收合格后,掛上合格牌,方準(zhǔn)投入使用,按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險(xiǎn)設(shè)施的添置維修工作,督促安全員做好安全資料。

        5、接受上級管理部門督促檢查,并負(fù)責(zé)整改。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救并迅速上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場,并參加事故調(diào)查工作和落實(shí)整改措施。

        最新建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 6

        第一條本制度適用在本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑工程施工活動的建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下稱“三類人員”)的任職考核。

        第二條“三類人員”的安全生產(chǎn)任職考核包括安全生產(chǎn)管理能力和安全生產(chǎn)知識兩方面。“三類人員”必須要經(jīng)過安全生產(chǎn)考核,考核合格取得建筑施工企業(yè)管理人員考核合格證書后,方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

        第三條安全生產(chǎn)考核合格證書的管理。

        1、建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,應(yīng)每年參加企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完成規(guī)定學(xué)時(shí)的培。

        2、發(fā)生死亡事故的',安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)收繳有關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)考核合格證書,并上繳省建設(shè)行政主管部門暫扣。

        3、各級建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)已取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī),未履行安全生產(chǎn)職責(zé),不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),或施工現(xiàn)場管理混亂、存在嚴(yán)重事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正;情節(jié)嚴(yán)重的,建議省建設(shè)行政主管部門暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書。

        4、建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)合格證書的,應(yīng)在市級以上公共媒體上聲明作廢,并在一個月內(nèi)到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。

        5、建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和變更法人單位等的,應(yīng)當(dāng)在姓名或法人單位變更后一個月內(nèi)到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。

        6、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度,并定期向社會公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。

        最新建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 7

        一、總則

        為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理,使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平,特制定本規(guī)定。

        二、目標(biāo)措施

        (一)目標(biāo)

        杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公傷亡事故,降低安全負(fù)傷頻率,確保職工年負(fù)傷頻率控制在1‰以內(nèi),爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地。

        (二)措施

        1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系,按規(guī)定配備專兼職安全員,采取行之有效的安全措施,標(biāo)本兼治,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)和文明施工。

        2、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。經(jīng)常組織各級人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作,提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

        加強(qiáng)隊(duì)伍和特殊工種的教育和培訓(xùn),不斷提高特種作業(yè)人員的'安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)競賽活動,強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識,用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識。

        3、項(xiàng)目部每周組織一次項(xiàng)目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查,公司堅(jiān)持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素,以隱患通知單的形式下達(dá)到項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改,對拒絕整改或整改不及時(shí)者,按規(guī)章制度條例進(jìn)行處罰,對安全生產(chǎn)管理好的單位和個人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。

        4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、架體搭設(shè)機(jī)械設(shè)備、文明施工現(xiàn)場管理。對安全防護(hù)用品的使用,嚴(yán)格按照公司的要求實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、采購,并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗(yàn)收制度。

        5、繼續(xù)做好意外傷害保險(xiǎn)工作,為從事危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn),維護(hù)職工合法權(quán)益,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

        6、加強(qiáng)安全資料管理。安全資料是施工安全監(jiān)督、管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是對工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實(shí)記錄,它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制,目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部(分項(xiàng))安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志、安全防護(hù)用品管理、各類設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收檢測記錄及文明施工。

        最新建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 8

        一、總則

        為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理,使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平,特制定本規(guī)定。

        二、目標(biāo)措施

        (一)目標(biāo)

        杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公死亡事故,降低安全負(fù)傷頻率,確保職工年負(fù)傷頻率控制在7‰以內(nèi),爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地。

        (二)措施

        1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系,按規(guī)定配備專兼職安全員,采取行之有效的安全措施,標(biāo)本兼治,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)和文明施工。

        2、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。經(jīng)常組織各級人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作,提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

        加強(qiáng)分包隊(duì)伍和特殊工種的教育和培訓(xùn),不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)競賽活動,強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識,用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識。

        3、以“三標(biāo)準(zhǔn)、六規(guī)范”(建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),建筑施工現(xiàn)場安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,龍門架及井架、物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,建筑拆除安全技術(shù)規(guī)范)為依據(jù),以《建設(shè)部建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》為尺度,加強(qiáng)項(xiàng)目部施工環(huán)節(jié)的安全控制、監(jiān)督、檢查、督促工作。項(xiàng)目部每周組織一次項(xiàng)目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查,公司堅(jiān)持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素,以隱患通知單的形式下達(dá)到項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改,對拒絕整改或整改不及時(shí)者,按規(guī)章制度條例進(jìn)行處罰,對安全生產(chǎn)管理好的單位和個人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。

        4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、架體搭設(shè)、“四口”及五臨邊防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、基坑支護(hù)、文明施工現(xiàn)場管理。“四口”即:通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口。“五臨邊”即:尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護(hù)的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道、斜邊兩側(cè)邊、卸料平臺的外側(cè)邊。對安全防護(hù)用品的使用,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的.要求實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、采購,并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗(yàn)收制度。

        5、加強(qiáng)對分包隊(duì)伍、雇用、借用人員的安全管理。嚴(yán)格把好分包隊(duì)伍的“四關(guān)”。

        (1)對方必須具有營業(yè)執(zhí)照和法人資格證書;

        (2)對方具有施工資質(zhì);

        (3)必須與公司簽訂安全合同書;

        (4)對分包工程要進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。切實(shí)把民工隊(duì)伍納入我們的安全管理范圍之內(nèi)。

        6、繼續(xù)做好意外傷害保險(xiǎn)工作,根據(jù)《建筑法》的規(guī)定和建設(shè)部、省、市主管部門的要求,將繼續(xù)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn),維護(hù)職工合法權(quán)益,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

        7、加強(qiáng)安全資料管理。安全資料是建筑施工安全監(jiān)督、管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是對建筑工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實(shí)記錄,它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制,目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部(分項(xiàng))安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志、安全防護(hù)用品管理、各類設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收檢測記錄及文明施工。

        三、獎罰

        為了進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制,搞好項(xiàng)目法施工,抓好安全防護(hù)及文明施工,消除隱患,杜絕事故,我們依據(jù)《建設(shè)部頒發(fā)的建筑安全檢查評分標(biāo)》準(zhǔn),對項(xiàng)目部施工全過程進(jìn)行監(jiān)督控制,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。分公司建立安全生產(chǎn)專用賬戶,確保專款專用,收支基本平衡。

        (一)獎罰細(xì)則

        1、處罰

        (1)項(xiàng)目部發(fā)生一起輕傷事故,罰項(xiàng)目部500元,罰項(xiàng)目經(jīng)理300元,安全員100元,發(fā)生一起重傷事故,罰項(xiàng)目部5000元,罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元,安全員500元,發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故,罰項(xiàng)目部20000元,罰項(xiàng)目經(jīng)理3000元,安全員1000元。

        (2)施工組織設(shè)計(jì)無安全措施,無臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì),分部分項(xiàng)工程無書面交底,各罰款500元。

        (3)無檢查整改記錄,對查出隱患做不到定人、定時(shí)、定措施,進(jìn)行整改的,罰項(xiàng)目經(jīng)理200元,項(xiàng)目部安全員100元。

        (4)從事特種作業(yè)的人員無證上崗作業(yè)的,每人次對項(xiàng)目部罰款200元并追究責(zé)任。

        (5)施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志、二圖(工程總平面圖、立面圖)、六牌(工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)則牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌)、二欄(違章警示欄、宣傳欄)各罰款300元。

        (6)施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置,主路段未設(shè)置高于2.5m,一般路段未設(shè)置高于1.8m的,罰款500-1000元。

        (7)工地路面未硬化處理,道路不暢通,無排水,工地有積水,泥漿,各罰款200元。

        (8)建筑材料、構(gòu)件、料具等亂堆亂放的,罰款200-500元。

        (9)腳手架立桿缺少底座、墊木、掃地桿(或間斷),架體無排水措施,罰款200元。

        (10)腳手架高度在7米以上與建筑無拉結(jié)(按規(guī)定少一處)或拉結(jié)不牢固不規(guī)范的,每一處罰款100元。

        最新建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 9

        第一章總則

        第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產(chǎn)作業(yè)行為,防止和減少傷亡事故發(fā)生,最大限度地保護(hù)員工安全和健康,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。

        第二條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗(yàn)和施工生產(chǎn)實(shí)際情況而制定。

        第三條安全管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理建立、健全安全管理制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

        第四條公司安全管理依據(jù)本制度,對公司安全生產(chǎn)實(shí)施綜合監(jiān)督管理,公司有關(guān)部門依據(jù)本制度,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

        第五條堅(jiān)持按照上級要求,有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)地開展好旨在強(qiáng)化安全意識、規(guī)范安全行為的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。

        第六條本制度適用于公司各部門及在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。

        第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度

        第七條建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段,也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),增強(qiáng)了各級管理人員的安全責(zé)任心,使安全管理做到責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。

        第八條公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo);

        第九條項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查、考核,充分履行管理職能,增強(qiáng)全員安全意識,提高自我防范

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