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      班級管理方法

      時間:2024-05-31 18:10:25 管理

      班級管理方法優(yōu)選(15篇)

      班級管理方法1

        班主任作為班級管理的直接參與者,必須清醒的認識到,學生作為組成班級的重要元素,在班級管理中起到班主任和各課教師都無法替代的重要作用。學生在班級管理中具有雙重性,一方面,學生是管理的對象,是管理的客體;另一個方面,他們又是班級管理的參與者,是參與管理的主體。

        一個班集體的建立,一種良好班風的形成,僅靠老師的力量是不夠的,班主任不可能隨時隨地都跟著學生,班級里發(fā)生的事情其實學生們最了解,有些事情可能學生都知道了,但班主任不一定知道。所以有效地將學生利用起來,讓他們和班主任一起參與到班級管理中來,既可以使得班主任省不少心,又可以培養(yǎng)和鍛煉學生的管理能力。

        作為班主任,要根據(jù)班級實際情況,健全一套適合自己的班級管理模式,形成班級強大的凝聚力,讓每位學生都能在班集體這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。為了充分調(diào)動學生參與班級管理活動的積極性和主動性,真正成為班級管理的主人。在開學之初,我就提出了自己的事情自覺做,自己的標準自己守,自己的活動自己搞,自己的班級自己管的口號,開始逐步落實我們學校這種先進的管理理念。為每個學生創(chuàng)造參與班級管理的時機,使得他們在管理的實踐中學會管理別人,更重要的是在管理的實踐中逐漸學會約束自己,最終實現(xiàn)自我管理。

        我希望做到把要學生做什么變成學生自覺該做什么、怎么做,把班級管理的外在約束變成學生的自我意識。

        具體來說,有以下幾個方面:

        一、機構組建明確責任

        我時常思考這樣一個問題:當一名班主任,一般只有管理40個左右的學生,但是大家都干得比擬累。而成功的企業(yè)家,他雖然手下有好幾家大公司,有幾千、甚至幾萬名員工,但他管理起來井井有條,相對也比擬輕松,他們有非常好的管理經(jīng)驗和技巧值得我學習和借鑒。所以我借鑒吸收了企業(yè)管理中先進的管理思想,將科學有效地管理手段、理念引入日常管理。不但提高了班級的管理時效,充分調(diào)動了每一位學生參與管理的積極性,培養(yǎng)了他們的綜合素養(yǎng),同時也減輕了我的工作負擔。

        我打破了傳統(tǒng)的班級組織模式,采取了公司制管理方式。全班設立一名總經(jīng)理,兩名副總經(jīng)理,兩名副總對總經(jīng)理負責,兩名副總經(jīng)理又各分管四個分公司。全班每位同學都可根據(jù)個人興趣參與到一個分公司中。

        這樣班級的事務由分公司分包,每個人在班內(nèi)都有自己的事務,每個人都是班級的主人,每一個學生都能在班級管理中找到自己滿意的位置,做到人人有崗位。每個分公司都在班級管理中都很專業(yè),具體負責自己公司的業(yè)務,我那么放手讓他們?nèi)ス芾戆嗉壍囊磺惺虑椤1确截攧詹坑形逦煌瑢W,他們有出納,記賬,分工非常明確,平時收費的工作量比擬大,存在一定的風險。但是他們相互配合,每次都出色地完成工作。再如生活部的五位同學,在部長張婧璇的帶著下,把班級衛(wèi)生工作與平時的與生活有關的各項工作安排的井井有條。

        我反復強調(diào)三點:一是班委成員沒有官的大小,只有工作性質(zhì)不同,總經(jīng)理是總協(xié)調(diào)員,重大活動,每個分公司必須齊心協(xié)力配合主要負責公司做好工作;二是全班同學是一個整體,每一位同學均要負起責任,班級管理的好,是每位同學的榮耀。二是放權,公司能完成的事情,我絕不干預。重大問題才向我匯報。

        隊伍建立起來后,為了更好地發(fā)揮這個隊伍的作用,而不是簡單的一種形式轉(zhuǎn)移,只是組織結(jié)構形式上進行改變。我決定要從責任二字上作文章,要刺激這個隊伍真正有效地發(fā)揮作用。那么什么是責任呢?現(xiàn)代漢語詞典的解釋是:自覺地把分內(nèi)的事情做好的心情,也就是責任心,列夫托爾斯泰說:一個人要是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正式責任感。,現(xiàn)代企業(yè)管理觀點認為,不能允許經(jīng)理或員工常說我以為,因為這是逃避責任,承當不了錯誤的表現(xiàn)。我們現(xiàn)在的學生總是把失敗和過錯歸于外界條件,不敢承但責任:數(shù)學考得不好,是老師教的不好,成績不好,是因為我爸媽沒給我請家教,偷同學的錢,是因為以前初中沒偷時老師誣陷我,我就要做給他看。這是我們學生暢游的借口。正如那些有識之士所說的:我們培養(yǎng)出來的青少年在責任感方面有淡薄的趨勢,他們的人生理想中缺少了對祖國、人民和社會的責任,要知道,今天的學生,正是我們21世紀的'的建設者和接班人,匹夫無責,怎能興國,學校作為育人的重要場所,培養(yǎng)學生的責任感,既是學生自身開展的需要,也是社會開展的迫切需要,通過班會課等形式,我把這種企業(yè)管理觀點中的例子給學生講明。讓學生明白到:沒有承當責任的勇氣,就沒有成功的自信,并從認識上加以引導,從情感上加以激發(fā),從行為上加以約束,使得學生形成了穩(wěn)定的心理結(jié)構,真正樹立起對自己的責任感。

        一段時間以來,學生不再感覺班內(nèi)有我沒我一個樣,而是時刻知道自己是班級一員,班級需要自己,自己也需要班級,學生的集體榮譽感大大增強。

        二、團隊合作淡化個人

        合作能夠放大個人的功能,而競爭可以激發(fā)個人潛能,但是在當前形勢下,競爭日趨劇烈和殘酷,極端個人主義思想膨脹,人們的合作意識開始淡薄,而學會合作是現(xiàn)代社會對人的素質(zhì)的必備要求。因此,如何在劇烈的競爭中培養(yǎng)學生的合作精神顯得尤為重要,班主任應該淡化學生個人間的競爭,強調(diào)學生團隊的合作。團隊的競爭,根本目的是為了整個團隊能夠前進。在班級管理中,我主要提倡團隊獎勵機制,一個分公司一個團隊。主要加強這些團隊的建設和管理,讓他們能夠良性、健康開展,經(jīng)常灌輸我為人人、人人為我,幫助他人就是幫助自己等思想。讓他們做好自己分內(nèi)工作的同時,應該積極關心自己團隊的成員,乃至關心整個班級的開展,這樣突出團隊合作、淡化了個人的競爭,沒有了個人失敗,只有小團隊的暫時落后,對優(yōu)秀的團隊班級都要在精神上和物質(zhì)上給與獎勵。如輪值衛(wèi)生,沒團隊值日5天,看哪一組完成的好,完成好的加分,完成不好的扣分,被扣分組必須完成其他團隊的勞動任務。這樣平時比擬懶惰的同學,在同組同學的輿論之下也能較好地做好自己的任務。

        在實踐中,學生的團結(jié)意識得到充分表達,效果很好。

        三、建章立制以法治班

        班級管理的的核心是科學的制度,學生的自制能力有著一定的局限性,很多時候他們管不住自己,不知道哪些該做,哪些不該做。必須必須制定合理可行的規(guī)章制度約束他們的行動,為此我根據(jù)高一年學生管理標準引導學生自己制定了班級日常常規(guī),主要有學習常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、課間常規(guī)、紀律常規(guī)四個方面。如:

        《經(jīng)濟學二班學習部工作細那么及獎懲措施〔試行〕》

        《20xx級經(jīng)濟學二班生活部管理規(guī)定(試行)》

        《20xx級經(jīng)濟學二班紀律管理規(guī)定(試行)》

        《20xx級經(jīng)濟學二班體育部管理規(guī)定(試行)》

        通過這些規(guī)定,使得獎懲有據(jù)。利用班級的黑板設立《跟蹤欄》,是從學習、紀律、職責等方面綜合評價班級各分公司的一塊園地,對學生做到賞罰清楚,通過這些競爭機制,從各個方面去引導鼓勵學生,及時發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,時間一長,便可形成事事有人做,個個都爭先的良好局面。

        四、提供舞臺助力成長

        學生自主管理的一個重要表現(xiàn)形式就是給他們提供可以展示的舞臺,我利用班會這個時機,定期設定一個重點目標,讓各分公司專門負責,利用班會時間讓分公司匯報展示,由總經(jīng)理主持點評。我發(fā)現(xiàn)同學們總結(jié)的非常到位,對于自身工作的得與失也剖析的非常深刻,有的分公司的個別成員工作力度不夠,在班會上,他們都能夠做到批評與自我批評。我發(fā)現(xiàn)經(jīng)過這樣的展示后,那些工作不到位的現(xiàn)象越來越少了,這些對于班級的整體工作的開展都大有裨益。目前這個展示的舞臺已經(jīng)形成,我相信,隨著時間的推移,它發(fā)揮的作用將會越來越大。

        五、有效調(diào)控文化熏陶

        自主管理不是教師完全放手,要有扶、有放,還要收。每周五下午放學后我都要召開一個簡短的各分公司負責人會。每個負責人對這一周的工作進行總結(jié)反思,優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,缺點馬上改正,遇到問題師生共同商討,為今后更好地開展工作打下根底。利用周一晨讀的約5分鐘時間,讓總經(jīng)理與副總經(jīng)理對上周的工作進行簡單總結(jié)。同時,對表現(xiàn)優(yōu)秀的學生提出表揚,表現(xiàn)差的學生進行教育幫助。

        另外,為了讓班級管理能上一個新臺階,必須營造班級文化。企業(yè)管理中,企業(yè)文化是一種力量,對企業(yè)開展來說發(fā)揮著非常重要的作用。世界500強企業(yè)據(jù)調(diào)查,都有非常優(yōu)秀的企業(yè)文化,她們令人矚目的技術創(chuàng)新,體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新根植于其優(yōu)秀而獨特的企業(yè)文化。

        以打造班級品牌為核心。通過班級品牌文化的營造,形成一股強大的班級凝聚力。全班同學根據(jù)我們班的經(jīng)濟學特點制定班級口號與建設目標,并把它布置的教室的墻上,讓這一品牌文化時刻提醒著學生們,讓學生的心中永遠有一盞指路明燈。

        如,我們后面的插板上寫著:做品學兼優(yōu)之人,成經(jīng)邦濟世之人。橫幅是建設令人尊敬的班集體。就如合力一樣,學生的目標一致了,力量也大了,一分耕耘,一分收獲。學生們的自主管理,使得班風更純,學風更濃,全班上下形成了一種人人有事做,事事有人干的良好局面,也提高了學生主人翁意識和責任意識。同學們把自己與整個班級緊密結(jié)合在一起,時刻為班級著想,整個班級充滿了活力。

      班級管理方法2

        說白了差等生也就是后進生,一種主要表現(xiàn)為考試成績差,一種主要表現(xiàn)為觀念落伍及習慣養(yǎng)成差。優(yōu)生優(yōu)育則反過來。而接近優(yōu)生優(yōu)育和差等生中間的則為后進生。因為中差等生的諸多主要表現(xiàn)較差而危害到團體,做為人的正常心理反應,她們會不一樣水平遭受老師學生們的冷淡、薄待乃至岐視。那樣文化教育的結(jié)果總是是差等生更差。

        而不可忽視的是:優(yōu)生優(yōu)育畢競是極少數(shù),中差等生則是學員人群中占壓倒多數(shù)的天下蒼生。社會心理學基礎理論告知大家:學前教育的基本上每日任務便是對青少年兒童開展心身全面的發(fā)展的基本性德育教育,換句話說,應歸屬于為青少年兒童心身兩層面的和睦、統(tǒng)一發(fā)展趨勢,為她們學好怎樣做人和進一步的學習培訓與發(fā)展趨勢,全方位地夯實基礎的文化教育。德育教育關鍵的標示是:老師是不是朝向全體師生,是不是開展全面的發(fā)展的文化教育。正因如此,教育工作者怎樣看待中差等生難題,中差等生的境況和情況怎樣,關聯(lián)著大家教育工作者是不是在全方位教書育人,是不是在實際性地開展德育教育。

        應當說不會有朝向優(yōu)生優(yōu)育的難題,因此朝向全體人員的重要就取決于能不能朝向中差等生。很多客觀事實表明:今日的“尖子”明日不一定便是“尖子”,今日的差等生,不一定明日或是差等生,何況說白了“優(yōu)生優(yōu)育”與“差等生”的評定規(guī)范自身就會有局限與片面化。例如很多在學校的優(yōu)生優(yōu)育,在社區(qū)實踐活動中不一定工作中很優(yōu)異,而有一些說白了在學校時的差等生,倒還主要表現(xiàn)出了創(chuàng)造力。這表明:只有堅持不懈“朝向全體人員”,尤其是朝向中差等生才算是實實在在的德育教育。

        并不是有些人曾說:假如小孩與生俱來便是優(yōu)生優(yōu)育,哪文化教育有沒有什么作用?又談哪些基本的德育教育呢?因此對占相對性大部分的中差等生,大家更應變力看不上為鐘愛,變忽略為高度重視,變冷淡為關心,變薄待為垂青。

        找尋一下中差等生的緣故(清除智障兒童),是各個方面的,廣泛的覺得是:學員的學習的態(tài)度不擺正,規(guī)定自身不嚴苛。怎么會那樣呢?客觀性的緣故是中小學生自身就會有的個體差異所至。有一些人為因素的要素是:因為犯有某一缺陷而遭教師嚴格問責而自我調(diào)整力弱造成厭倦心態(tài);或因為教師的誤解遭受過“不白之冤”造成消極心態(tài)而自甘墮落和叛逆;又或因為家中的欠佳要素或應對社會發(fā)展黑暗面時缺乏應該有的正確對待而產(chǎn)生欠佳生長習性。這些。

        我覺得,抬愛中差等生,最先應該有辯證的'見解:

        一、一分為二的見解對待中差等生。

        應當說一切學員都是會另外存有著優(yōu)勢(即基本矛盾)與缺陷(消極態(tài)度)兩層面,對優(yōu)生優(yōu)育的優(yōu)勢是不言而喻的,對差等生則便于發(fā)覺其缺陷,卻看不見優(yōu)勢,這類異常的狀況妨礙學員發(fā)展。

        二、用發(fā)展的觀點看學員。

        理應豎向地見到:差等生的今日比他的昨日好,即便要不然,也應堅信他的明日會比今日好。

        三、因時制宜,化消極態(tài)度為基本矛盾。

        最先要協(xié)助她們尋找優(yōu)、缺陷,以弘揚優(yōu)勢,改正缺點。次之應該有平時的心理狀態(tài):差等生也是小孩,厭煩、責怪只有得不償失,她們應具有同其他學員一樣的公平和民主化,也應享有到優(yōu)秀生在教師那里獲得的愛,做為一個教育工作者在看待中差等生時應當具備自身管控的工作能力。

        抬愛差等生,便是真真正正保證以情感人:最先保證“真心實意”二字,即老師不應該有分毫虛情假意與欺哄,一旦學員發(fā)覺“會假”,那麼老師所做的一切都是會被學員當作是在“拍戲”,由于她們更缺乏鑒別工作能力。她們要說:“老師說給大家聽的,才并不是那回事。”結(jié)果是確實也變?yōu)榧俚牧恕4沃WC“接納”,即能體會差等生在學習過程中的各種各樣心理狀態(tài)主要表現(xiàn)和觀點,如對學習培訓的懼怕、遲疑、達到、冷淡,不正確的念頭和斥責等,信賴中差等生,激勵她們隨意探討。最終保證“了解”二字,即根據(jù)學員的雙眼看事情。

        假如在中國差等生的身上保證"真心實意"對她們,真誠了解她們,興高采烈接納她們,一定會推動中差等生的發(fā)展和發(fā)展趨勢。

        正所謂誘因根據(jù)誘因起功效,教育工作者對中差等生的抬愛必定會使她們完成向“自我學習、自我約束”的變化。

      班級管理方法3

        在班級管理中,班主任們應該明白這樣一點:“學生并不在乎你知道多少,但要讓他們知道你多么關心他們。

        老師們可以利用課前課后的時間,多和學生交流,顯示出你對他們的生活真正感興趣。當然,這可能會花時間,但是很多成功的教師非常清楚與學生維持良好的師生關系的重要性。

        只要你不斷地為維護師生感情而投資,總會為此而得到回報:學生更傾向于服從你的要求;即使你犯了錯誤,也更容易得到學生的諒解。

        一、借用沉默的力量

        與學生視線接觸時應保持沉默,沉默就是力量,學會有效地使用它。每次發(fā)出指令后,停頓片刻并深呼吸幾下,這樣做可以使你保持平靜,并給學生留出時間反省并意識到自己的錯誤。

        如果感覺有必要采取進一步的升級行為,升級之前,請深呼吸并停頓片刻,考慮有沒有升級的必要。

        避免大聲訓斥或者羞辱學生,這樣做只會導致學生憎恨你,使其他學生產(chǎn)生對違反紀律的學生的同情。你并不需要學生對你的敵意和恐懼,也無需陷入強烈的沖突之中。

        二、齊加尼克效應

        法國心理學家齊加尼克做過一個實驗:將一批學生分成兩組,讓他們同時完成20項工作。結(jié)果一組順利完成了任務,而另一組卻未完成。試驗表明,雖然受訓者在接受任務時均呈現(xiàn)出一種緊張狀態(tài),但順利完成任務者,其緊張情緒逐漸消失;而未完成任務者,緊張情緒卻持續(xù)存在,且呈加劇傾向。后這種現(xiàn)象被稱為“齊加尼克”效應。

        這種效應啟示我們:學習負擔重,學生長期處于緊張狀態(tài),學習效果就會越來越差。作為班主任,必須重視這一效應,采取有效措施,一是不要對學生提出過多、過高的要求,二是班主任要設法幫助學生按時完成任務,以適當緩解學生的緊張情緒,讓學生學得愉快。

        三、空白效應

        心理實驗表明:在演講的過程中,適當?shù)亓粢恍┛瞻祝瑫〉昧己玫难葜v效果,這就是空白效應。

        它給我們的啟示是:班主任要善于留白。

        如在表達方面留白,針對某些問題,班主任不妨先不說出自己的觀點,讓學生去想、去說,讓學生有表達自己意見的機會;在實踐方面留白,給學生一個鍛煉和實踐的機會,提高學生的動手能力;在思考方面留白,班主任應給學生思考分析的機會,讓學生獨立地思考、判斷和面對,學生的分析能力就會逐漸提高;在批評方面留日,批評之后,留有學生自己去思考、自己去責備的時間……

        這樣學生就不會有一種被“究追不舍’之感,反抗心理就會銳減。

        四、良好的洞察力

        班級發(fā)展的.過程,就是不斷發(fā)現(xiàn)并解決問題的過程。敏銳發(fā)現(xiàn)問題,建設才有可能,走向優(yōu)秀和卓越才可實現(xiàn)。

        對存在的問題視而不見,學生蒙騙你甚至“賣”了你也不覺察,自然不能有效建設班級。

        作為班主任,要多走進教室,多走近學生,多觀察了解,對學生的情況了然于胸,感受他們的微小變化,了解最真實的班情和學情。

        五、良好的情緒控制力

        沖動是魔鬼,情緒是問題解決的巨大障礙,情緒化或者情緒失控,不利于問題的解決。心態(tài)積極,情緒平和,有話好好說,是成功教育的必經(jīng)之路。

        當然,為了某種需要,表達情緒,表明訴求,則是教育智慧,是另外一回事。

        班主任很有必要有意識訓練自己,謹慎開口,延緩三分鐘表態(tài),如果做不到,可以暫且遠離教育現(xiàn)場。

      班級管理方法4

        隨著社會的不斷進步發(fā)展,班級衛(wèi)生管理越來越成為大家關心的問題。班級作為學生學習和生活的場所,衛(wèi)生情況對學生的身心健康有著非常重要的影響。班級衛(wèi)生管理是每個班級都要重視的一個方面,班級衛(wèi)生管理方法和措施不僅是保障學生身心健康的重要保障,同時也是與其它班級衛(wèi)生管理競爭的關鍵因素之一。

        一、建立一套完善的衛(wèi)生管理制度

        班級衛(wèi)生管理制度應該符合學校的總體管理規(guī)定,包括規(guī)定衛(wèi)生責任人、制定衛(wèi)生標準、制定衛(wèi)生檢查的`時間和抽查的內(nèi)容等,制定詳細的管理辦法,確保班級衛(wèi)生工作的有序開展。建立完善的衛(wèi)生管理制度不僅能夠規(guī)范管理行動,還能夠提高工作效率,確保衛(wèi)生檢查的公正性和客觀性。

        二、加強學生衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)

        班級衛(wèi)生管理和學生的衛(wèi)生習慣息息相關,學生的衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成不僅涉及到個人的衛(wèi)生健康問題,也反映了班級衛(wèi)生管理的效果。因此,學校和班級應重視培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。學習過程中,教師可以通過舉例、比較、對比等方式,讓學生了解健康衛(wèi)生的重要性,同時要有科學規(guī)范的生活講究和使用方法等具體實踐讓學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

        三、制定衛(wèi)生檢查制度

        對于班級衛(wèi)生管理來說,衛(wèi)生檢查制度是必不可少的。制定衛(wèi)生檢查制度可以有效地督促學生做好日常衛(wèi)生。學校可以根據(jù)班級人數(shù)、學校衛(wèi)生標準等因素,制定適合本班級的衛(wèi)生檢查制度,學生應根據(jù)規(guī)定開展自查和自我清潔工作,并在衛(wèi)生檢查前做好準備。

        四、營造良好的衛(wèi)生環(huán)境

        在班級衛(wèi)生管理方面,營造良好的衛(wèi)生環(huán)境是舉步維艱的。教室衛(wèi)生是班級衛(wèi)生管理的重中之重。班級衛(wèi)生管理要以教室為基礎,從教室環(huán)境清潔、空氣流通、灰塵徹底、自然光線充足等方面入手,提高教室環(huán)境衛(wèi)生。

        五、及時排查衛(wèi)生隱患

        班級衛(wèi)生管理過程中,會存在一些常見的衛(wèi)生隱患,如垃圾堆積、餐飲垃圾管理不當、下水管道堵塞等等。應該對衛(wèi)生隱患進行全面排查,及時發(fā)現(xiàn)和處理,同時要加強日常的班級衛(wèi)生管理工作,確保班級硬件設施的整潔與衛(wèi)生。

        總之,班級衛(wèi)生管理方法和措施的落實,對班級衛(wèi)生的實際效果是非常重要的。班級衛(wèi)生管理影響師生的身體健康,也關系到班級整體形象。因此,每一個班級都應重視衛(wèi)生管理工作。給學生樹立正確的健康觀念,促進學生身心健康,營造有利于學生身心健康發(fā)展的環(huán)境,這是班級衛(wèi)生管理的重要使命。

      班級管理方法5

        本學年,我出任高一三班的班級管理方法,校園內(nèi)各個領導干部的恰當具體指導下、班級老師尤其是課任教師及自己的辛勤努力下,各項任務順利進行,在學習培訓、環(huán)境衛(wèi)生、組織紀律性及各項任務上都獲得了一定,考試成績,為了更好地未來能能夠更好地工作中,現(xiàn)將本學年的班級管理方法匯總以下:

        做為教導主任,我深深地明白老師的一言一行都危害著學員,以身作則勝于身教,因此,我最先嚴格管理自己,提升自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力。一直以“公平、不求回報、真心實意、仁德”做為自己的從師規(guī)則,勤奮塑造班集體的“友好、團結(jié)一致”之風和優(yōu)良的“班級文化、校風”,我公平公正、公平地看待每一位學員,重視學員,愛惜學員,關注每一位學員的發(fā)展和發(fā)展,以自己所有的激情和活力資金投入到我喜愛的教學管理工作上。用“心”代班,對學員善心、自信心、細心、毅力、用心、仔細、絕情。大半年來,因為我的竭盡全力資金投入,也獲得了學員對于我的信賴,這是我搞好教學管理工作中的基本。

        1、塑造和創(chuàng)建互相信任、相互理解、互相友好的師生之間

        新學期開學的第一件事,便是要盡早地了解掌握班級的學員的思想動態(tài)報告,在盡可能短的時間里能讓學員死心踏地呆在院校,平穩(wěn)招生數(shù)。靠近學員,讓學員感覺教導主任和藹可親,能夠變成她們的最好的朋友。以以誠相待的心態(tài)明確提出自身的期待和規(guī)定那樣使我還在之后開展工作、掌握學員有一個優(yōu)良的開始。次之,再以根據(jù)校園活動、工作、課堂表現(xiàn)等觀查掌握學員,“聽其言,不令而行”是掌握學員的最基本上方式,尤其要留意學員在當然情況下流露出來的言談舉止。決不憑一句話一件事去給學員作出點評。

        2、深層次全方位地掌握學員,提升教學管理,產(chǎn)生出色的班級文化和校風

        我文化教育學員先做人做事再學好求真,安全知識教育也時刻掛在嘴上。我堅持不懈長住院校,先去學生公寓再下班了,多掌握學員的狀況,多觀查學員的轉(zhuǎn)變就算是細微的轉(zhuǎn)變,便于盡快發(fā)覺班級發(fā)生的難題,立即處理,防范于未然,到班后我主要是查學員的入校狀況,察學員到班后的情況,若有學員晚到或入校后精神不振,就需要立即查清緣故,對確實有違法亂紀的學員解決不隔天,對這些心理狀態(tài)有工作壓力和精神負擔的學員,立即多方面正確引導和開展品德教育,以使她們盡早從心理創(chuàng)傷中走出去,以最好的精神面貌資金投入到學習中。

        這種高一學員剛?cè)胄r,許多日常生活個人行為和讀書習慣很不標準,我也先耐心地教她們,怎樣搞好輪值工作中,班集體物件怎樣放置等全是我來先做示范性;并在新學期開學之初,我運用班會主題的方式詳盡敘述了普通高中與初中生學習的不同點及其怎樣融入普通高中的學習培訓等。另外向她們傳遞了我院的相關管理制度,管束了學員在各層面的個人行為,加強教學管理。為了更好地確保有一個好的學習環(huán)境,我關鍵加強了組織紀律性意識、時間觀和環(huán)境衛(wèi)生意識,尤其標準了自修和課間活動組織紀律性,規(guī)定自修課上,教師來與不到都需要一樣清靜,有專業(yè)班集體黨員干部承擔,確保班集體學員的學習培訓組織紀律性,為產(chǎn)生優(yōu)良的班級文化和校風奠定了的基本。另外我規(guī)定全班同學在做操前2分鐘到班,避免無故缺席等,根據(jù)這種完善機制,改成了優(yōu)良的班級文化和校風,朋友之間互幫互助,比學習培訓、比組織紀律性。

        3、某些交心,這很重要,針對不一樣的學員發(fā)掘她們的內(nèi)心深處,掌握她們的所做所感,那樣能

        使文化教育把握住突破口,文化教育才可以有實際效果,從本學年看來確實成效非常大,在每一次考完試我都是會運用很多的休息日找學員交談,剖析得與失,并明確提出勤奮和改善的地區(qū)及其下一次考試的總體目標。針對有觀念的學員或者違法亂紀的學員,因為我常常和她們談談心,開展有目的性的文化教育,也做到了文化教育的目地。

        4、爭得課任教師的相互配合,融洽院校各層面的文化教育能量,發(fā)揮好橋梁功效

        每一個課任教師當初全是優(yōu)秀生,都是有很合理的學習的方法,我將這種教師告知我的好的`學習的方法逐一的專家教授給學員,并立即掌握學員在課堂上的主要表現(xiàn)和突出成績。另外,我提倡愉快學習培訓,既有好的心態(tài)去應對學習培訓及從而造成的諸多工作壓力,讓她們正確對待自己所在的學習上的部位,維持樂觀的心態(tài),使她們高高興興的迎來每一天的學習生活。

        總而言之,對學員的掌握、科學研究和點評是班級管理方法中的一項關鍵內(nèi)容。僅有保證恰當點評學員,班級管理方法才可以得到順利進行,它是搞好班級管理方法的前提條件。

        全世界的愛各式各樣,老師對學員的愛是一種理智型的愛,要讓愛的那么深深層次學員的內(nèi)心。教導主任與學員無話不說,認真細致地掌握學員,誠心誠意地關注學員,充足重視、信賴學員,嚴苛地規(guī)定學員等全是對學員的愛。對學員的點評是在其中的一種愛。文化教育心理學專家覺得,教導主任的愛有別于爸爸媽媽對兒女的純天然之愛,不但是本人中間的一種心態(tài),它蘊涵大量的社會發(fā)展內(nèi)容,具備普遍的社會發(fā)展實際意義。教導主任對學員的心態(tài)經(jīng)常體現(xiàn)學員所屬團體,乃至是社會發(fā)展對他的某類點評。因而,學員通常把教導主任對自身的關愛、愛惜、信賴、點評同自身在團體中的影響力和人格特質(zhì)使用價值聯(lián)絡在一起。教導主任的這類感情事實上就轉(zhuǎn)換為一種社會發(fā)展環(huán)境要素在每一個學員心中中與眾不同的心理狀態(tài)分量。不難看出,教導主任的愛對文化教育優(yōu)秀生是多么的關鍵!

        文化教育不可以沒愛,如同水塘不可以沒有水一樣。原蘇聯(lián)教育學家蘇霍姆蘇霍姆林斯基則把老師喜愛學員做為“文化教育的秘密”,他的人生格言是“把全部內(nèi)心送給小朋友們。”有工作經(jīng)驗的教導主任都是會有那樣的感受,當學員意識到教導主任是真心實意愛惜他、關注他,為他操勞時,不管你是細心的協(xié)助,或是嚴肅認真的評語乃至是必需的訓斥,學員都是會愿意接納。這就是說白了“親其師,信其道”,沒愛便沒有文化教育,教導主任只有內(nèi)心時刻裝著學員,尤其是后進生內(nèi)心才可以有了你這一教師,情之深切,才可以勾起她們奮發(fā)圖強的膽量、自信心和熱情。教師即便學生的朋友,也是學員的老師。教導主任對學員任何時刻都需要嚴格管理。常言道:“身教重于言教”、“教不緊,師之惰”、“嚴真愛,松是害”。欠缺嚴格管理,聽之任之,是對學員逃避責任。教導主任對學員的規(guī)定應當嚴而張弛有度,嚴而不厲。“度”便是范疇、分寸感。嚴但不可以超出一定的范疇,嚴要掌握分寸。我自知也有許我的存在的不足,如對同學們的掌握還不夠深層次,以致發(fā)生了學員戰(zhàn)斗等不應該產(chǎn)生的緊急事件,對學員的關注還不夠等,將來我能汲取教訓,糾正方式方法,勤奮搞好班級管理方法,以我的善心、自信心、細心、毅力、用心、仔細、絕情帶上班集體,讓趕到我班的第一名學員都發(fā)展,成材,讓院校安心,讓父母令人滿意!

      班級管理方法6

        形成一個良好的班集體,首先要需要進行良好的班風建設,這需每一位班主任做大量需要進行深入細致的工作。我在班主任教育工作中,感受頗多。如何開展班風基本建設呢?下面談談我的用詞:

        一、明確目標,共同奮斗。

        作為班主任接手班級的第一件事就是為 班集體樹立的共同奮斗目標,這是班集體的理想和前進的方向,協(xié)同班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就可以失去前進的動力。每家同學要有目標,對每一個選修科目要有目標,每一次考試要有目標。每次考試前,我通過主題班會“多拿一分、多進一名”對學生進行動員,老師考試后對進步的同學進行獎勵,使班集體社會風氣形成良好競爭氛圍。班集體有一個集體的奮斗目標,如考試、校運會、文明班等。這個首要目標應是遠期、中期、近期目標的結(jié)臺,逐步實現(xiàn)目標的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。 我曾所帶過一個基礎很差的班。剛開始的一星期,班內(nèi)學生上課不聽完,下課打追,作業(yè)不交、衛(wèi)生不做,毫無帕尼諾區(qū)榮譽感可言。查找原因,大都是破罐破摔,沒有學習目標,對自己缺乏信心。針對此情況,我找同學談心,要求每個人都給自己重新制定目標,讓他們以此為終點站,邁好初中第一步。又以校運會為契機,對學生說:成績優(yōu)秀比不上其他班,在校運會一定要超過他們!果然,他們很爭氣的拿了年級第八位。在期末考試前,我又給他們定下首要目標,說:經(jīng)過校運會這事說明,你們是行的,我們班期末考試的目標是年級前三,只要每個同學“多拿一分、多進一名”,相信我們定能實現(xiàn)的。雖然最后我們只拿了第四,但同學們沒有氣磊,因為他們?nèi)耸篱g已有了目標!在第二學期,這個班沒有讓我失望。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,每一集體首要目標的實現(xiàn),都是全體成員也共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和喜樂,從而形成集體的榮譽感和歸屬感責任感。

        二、樹正氣,立榜樣。

        一個良好的班集體要形成正確的輿論和樹立良好榜樣榜樣。榜樣的積極作用會影響每個學生的心理,規(guī)范每個學生的暴力行為。正確性的輿論是一種中立性巨大的教育力量,對班級每個成員都有硬性、感染、熏陶、激勵的作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導學生對生活中一些現(xiàn)象進行議論、評價,形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風氣。我班有一班黨員干部因工作干部群眾認真,引起幾個差生的'不滿,受到了恐嚇,想不干了,我及時做他思想教育工作,并在班會上大力某種表揚他這種敢做敢為的作風,號召其他班干都向他學習,通過他的事例在班中樹起了一股正氣。同時利用板報對紀律好學習好的同學作出表揚,號召全班同學以強烈要求他們?yōu)榘駱樱W習。象歐劍偉同學,德、智、體全面發(fā)展,男同學都很佩服他,在他的帶領下,我們班的女生女教師都積極向上!有了好的風氣和表率,就會無形的支配集體成員的行為和集體生活,是這種一種潛移默化的教育力量。

        三、好干部,好班風。

        俗話說"火車跑得快,全靠車頭帶。"要帶好一個班,光靠班主任意念的力量是不夠的,培養(yǎng)學生干部是一項不可缺少的內(nèi)容。新學期開始,我就深入學生物色中認真挑選班干人選,接著召開班主任干部會,明晰各班干部的職責。與此同時,基礎教育班干部要以身作則,起模范帶頭作用,鼓勵他們大膽組織工作,指導他們不斷改進農(nóng)村基層組織工作方法,提高工作效率。我在《廣東教育》看到了“分級管理制”,加以使用,即一級管理:六名班委,負責全班各大項工作的監(jiān)督總結(jié)。二級管理:大組長和小組長,分管各組的學習和衛(wèi)生。三級管理:科代表,負責各學科的講授情況,及時輔助任課教師的科研工作。 四級管理: 職責長,負責班內(nèi)各項小范圍組織工作,如“燈長”“盒長”“桌長”“門長”“窗長”等,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個人,使每個人都是官,都是班內(nèi)小主人,發(fā)來了很好的民主激勵效應。有好的班干部,好的管理制度,自然能形成好的班風,做班主任的也輕松不少。

        四、主題班會,針對時弊。

        班會是班主任老師向班集體進行教育的有效方法,也是學生自我教育的好形式。成功的主題班會,不僅能高質(zhì)量地幫助班主任完成目的,更會給學生留下終生難忘的刮目相看。本學期我在三班班中會舉行了一個題為“假如我是老師”的主題班會,在會上,我做了個“角色互換”的游戲。讓學生扮作老師,老師扮作學生,現(xiàn)場表演一下。然后指導學生聯(lián)系實際,回過頭來看看看看我們的訓導主任是不是你所“假如”的那樣?如果不是,你會怎樣做呢?最后再引導學生進行總結(jié)。這一次的班會讓學生學會從另側(cè)面去理解班主任的工作,更懂得了怎樣去以助更好地協(xié)助、配合班主任開展教育工作。篇章班會的形式是多樣的,針對‘愛心’我召開了一堂“向叢飛學習”的班會;針對‘安全’我組織了“生命如此珍貴”的班會。成功的班會課不僅提高了班集體的的還培養(yǎng)了學生凝聚力責任感。

        五、集體活動,團結(jié)互助。

        一個集體只有在集體活動中才能體現(xiàn)團結(jié)與否,班主任要積極組織機構、參與學校各項有意義的活動,在活動中,促進學生相互關心,尊重理解和協(xié)作的關系。在校組織的集會時,要求相互提醒,文明集會文明要每一個同學精誠合作;在校運會時,同學們積極參與,為自己五班的同學加油,與得獎的同學一起歡笑;與一敗涂地的同學一起流淚。在參加勞動時,教育同學間互相幫助才能提高工作效率 ,這些都是很好的團隊教育工作,積極參加集體活動有利于班風的建設,許多優(yōu)秀張老師的經(jīng)驗專業(yè)知識表明“寓教育于活動中”對實現(xiàn)班集體的共同目標是行之有效的。

        最后,良好的班風建設還需要一個基本建設優(yōu)秀班主任,才能更好地完成合計工作。班風建設是一個漫長而持久的投資過程,作為班主任應多各黨派聽取各方意見、多想點子,才能順利的開展組織工作。

      班級管理方法7

        本學年,我出任了一年級語文課堂教學工作中,另外出任一年級教導主任。一學期貼近序幕,我對我的老師工作中做以下匯總:

        1,一年級班級管理方法有別于別的每個班級,針對我這個初學者教師來講,我工作是新的開始,針對學員來講,她們也是一張張等候著被勾勒、涂顏色的薄紙,將要進行的不論是學習培訓或是日常生活全是全新的。因而,在學年之際,我也有目的地協(xié)助學員盡早融入學校生活,做一名達標的中小學生。

        2,一年級是塑造學員習慣養(yǎng)成及其讀書習慣的金子階段,因而,本學年,我明確了以下習慣性培養(yǎng)計劃:

        一,生活習慣。

        我規(guī)定我班學員在教室里不隨處亂扔外果皮碎紙,一不小心掉在地面上的橡皮或直尺、簽字筆等要立即拾起來,進課室以前在學校門口跺跺腳。一開始學員常常會潛意識地將各種各樣廢棄物仍在地面上,現(xiàn)如今,路面上只看獲得少量碎紙。

        二,家庭收納習慣性。

        一年級學員常常在上課期內(nèi)翻查橡皮擦、直尺等基本上文具用品,有時是由于弄丟了或落在家里了,有時是由于忘掉放到了哪些地方。因而,從本學年其中逐漸,我規(guī)定學員在課堂將基本上的文具用品擺在課桌椅上,如果有文具用品提前準備參差不齊的狀況則接納處罰,現(xiàn)如今,學員基本上能在課堂準備好文具用品。

        三,寫毛筆字習慣性。

        學員一開始學習寫字時,因為不適合,速率比較慢,字也擺不擺正,我針對筆跡仍未作過多規(guī)定。從其中逐漸,我規(guī)定學員寫毛筆字一般尺寸,另外不可以超格,有下橫線的題型將所有的字寫在一條線上。歷經(jīng)一段時間的訓煉后,學員的筆跡都是有一定發(fā)展,某些學員的筆跡有非常大的提升。

        3,本學年我還在班級管理方法層面的存在的不足:

        一,對學員的家庭收納習慣性塑造不足,學員還不知道怎樣整理書包,愛惜書本;

        二,工作查驗不立即,一部分學員沒有培養(yǎng)準時進行工作的'習慣性

        一轉(zhuǎn)眼,20xx早已以往,邁入了全新的20xx,回望20xx的課堂教學職業(yè)生涯,整體覺得或是挺豐富的。我很愿意和大伙兒溝通交流一下啊這一年的工作經(jīng)驗。

        在這一年,我一如既往安安穩(wěn)穩(wěn)、兢兢業(yè)業(yè)搞好做好本職工作,用心參與院校進行的各類主題活動,遵循院校的管理制度。用心執(zhí)行請假制度,保證曠班、出門備案。

        作為一名數(shù)學老師,我上半年度出任六3、六4兩個班、第三季度出任四3班的課堂教學工作中,在課堂教學中,我可以用心刻苦鉆研教材內(nèi)容,用心備課教案,對于不一樣班集體、不一樣小孩狀況設計方案合乎班集體狀況的教案設計,讓小孩可以在課堂教學40分鐘快樂成長。在課堂教學中,尤其是這一學期,我重視小孩的“說數(shù)學課”:說測算全過程,說排列與組合,說思索全過程。由于我覺得,數(shù)學課也是了解感的,有一些一樣的種類,一些后進生起先跟隨優(yōu)秀生說,隨后效仿說,漸漸地,對題型的覺得就來了。在工作的布局層面,我開展了不一樣學員做不一樣工作的試著:一部分學員做“在網(wǎng)上一起作業(yè)”,讓小孩以沖關的方式去訓練測算、口算題,以“邊學習培訓邊掙學豆”的方法教育孩子去處理具體難題。針對錯題集,我選用抄錄錯題集分析的方式,讓小孩“但求速率不追求品質(zhì)”的念頭沒法執(zhí)行,用心干了,就不必抄,不對就需要抄一遍。針對沒有電腦上的學員我此外布局筆尖工作。對于大家班集體小孩測算差的狀況,我選用了每天三題。在后進生的指導層面,我關鍵選用選用了“學員扶持”“個別指導”等方式。乘校巴的學員我運用業(yè)余時間指導,不坐校巴的我還在放學后以后略微留二十幾分鐘開展指導。“爭得不許一個學員脫隊”,這是我課堂教學的念頭。

        我都重視小孩數(shù)學課工作能力的塑造:融合“小小的一位數(shù)學家”主題活動,我與小朋友們一起用心閱讀文章每一份數(shù)學報,搞好每一份小測試,寫好每一份數(shù)學小論文,上半年度我們兩個班有十幾位學員的小論文得到了一、二等獎的優(yōu)異成績,因為我喜獲優(yōu)秀論文指導教師、和出色具體指導老師獎。這一學期,我們班的小孩又積極主動編寫數(shù)學小論文,在其中有7篇比較好。

        上半年度我出任副班級管理方法,第三季度我出任班級管理方法,不管我是不是教導主任,因為我一直相互配合教導主任和任課教師在班集體的組織紀律性。做為教導主任,我構建了班集體家長群,常常把小孩的課堂表現(xiàn)、工作狀況、主題活動狀況以相片的方法發(fā)送給小孩的父母賞析,向父母強烈推薦一些教育小孩層面的書本或文章內(nèi)容。從正臉正確引導小孩向積極主動的層面發(fā)展趨勢。

        做為骨干教師,我積極參加青年人發(fā)展營主題活動,認真學習,從各層面鍛練自身,“三字”賽事中喜獲二等獎,“詩歌朗誦比賽”中或三等獎。用心備好示范課,上學期到了省市級示范課《確定位置》。

        自我反思,也有不夠的地區(qū):文化教育層面還存有煩躁不安的狀況,看待學員,尤其是一些獨特學員還欠缺細心。課堂教學層面我要再次精練語言表達,保證“精講精練”。

        20xx,我來了,我能以全新的姿勢迎來新的工作中!

      班級管理方法8

        一個班級沒有目標,它將失去航向,一盤散沙.我們科學院的學生不僅要學會學習,更要學會生活,學會做人.所以作為班主任要結(jié)合本班實際,制定切實可行的班級奮斗目標,并學生和學生一道好好努力實現(xiàn)之.

        班級奮斗目標

        1、在學校的教育思想指導下,學會做人,學會求知,學會生活,學會創(chuàng)造,做一個愛自己,愛同學,愛班級,愛老師,愛父母,愛學校,愛家鄉(xiāng),愛祖國的人.

        2、全班同學都要認真刻苦大伙兒學習文化科學知識,達到100%的同學畢業(yè).

        3、全班同學都要達到體育鍛煉標準,人人愛清潔,人人講衛(wèi)生,尤其是要重視用眼衛(wèi)生.

        4、自尊自重,互敬互愛,自已在班內(nèi)有受人尊重姚學甲的地位,也有尊重他人的法律責任,而使人人在班級里都感到感到溫暖和愉快.

        5、人人都要以實際行動為班級增光添彩,成為全校執(zhí)行《中學生守則》,《中學生日常行為規(guī)范》最好的班級之一.

        6、人人也有自己的興趣和愛好愛好,人人有自己喜愛的學科,人人有自己喜愛的勞動,人人都講廣東話寫規(guī)范字,之輩都能掌握文明禮儀并身體力行.

        7、在班主任和團隊組織機構的指導下,集體的事由集體討論決定.班委會的事,都由自己管理,活動由集體開展.

        8、人人都有為集體,為他人相關服務的崗位,堅持為他人,為班級,為學校,為社會做好事.

        一、短期目標

        第一、紀律

        1、全班同學嚴格要求自己,不違反班規(guī)校紀.

        2、課堂以及自習課要安靜.

        3、晚上就寢后嚴禁吼叫.

        4、班長和紀律委員認真做好本職工作,維護班級紀律,鼓勵同學自覺遵守紀律.

        第二、衛(wèi)生

        1、教室、衛(wèi)生打掃干凈.

        2、值日生擦黑板和整理講桌.

        3、利用課間時間保持講桌和學生座位周圍的衛(wèi)生.

        第三、學習

        1、上課認真聽講,不做與上課無關的事情,減少說閑話的次數(shù).

        2、按時完成作業(yè),不抄襲.

        3、同學間成立學習小組,相互幫助,共同提高成績.

        二、存在的問題

        1.難在怎樣讓每個學生都能按照都能堅持自己的按自己的計劃終極目標和班級的`目標去做.

        2、不抄作業(yè)差生怎樣做得到.

        3、后進生的良好的行為習慣,良好的學習習慣不是養(yǎng)成.

        4、時間要矯正他們的不良習慣還有心理治療困難.

        在實現(xiàn)以上目標的過程中,一些后進生文化課成績提高有困難.另外,后進生的良好的行為習慣,良好的學習習慣沒有養(yǎng)成.因而,短時間要矯正他們的不良習慣還有困難,從而很高給低年級爭先創(chuàng)優(yōu)帶來一定難度.

        三、解決措施

        針對班級目標,結(jié)合在科穴實現(xiàn)目標過程中可能遇到的困難,我們覺得需要從以下幾方面入手:

        1、建立學習小組,幫助替解決學習中的一切麻煩,監(jiān)督學習的情況,以此來指導后進生的學習.

        2、嚴格守紀,適量懲罰.要讓學生明確什么事能做,什么事不能做,從嚴要求自己,違反紀律適當懲戒.

        3、熱情幫助,真情感化.對待違紀學生或?qū)W習遇到困難的學生,我們不能孤立、疏遠他,要動員同學們說服耐心地幫助他,真誠地關心他,以實際行動感化他,使其去實現(xiàn)自我教育,讓道德觀內(nèi)化為習慣.

        4、個人制定自己的奮斗目標,在老師的督促下,在同學的關注下逐步去實現(xiàn).

        5、習慣養(yǎng)成分階段落實,利用班會等活動讓學生知曉一日常規(guī)細則,鼓勵學生逐步去養(yǎng)成好習慣.

        6、每日進行行為習慣,學習習慣專題小結(jié),表揚先進,鞭策后進,找出差距,共同商討,改進提高辦法.

      班級管理方法9

        班級是一個小社會,它包含著教學和教學以外方方面面的內(nèi)容。幼兒園里都是一些心智還不成熟的幼兒,他們都還需要家長、老師及社會人員的幫助與引導。而教師占主要地位。所以如何讓這些幼兒在班級里面健康成長是每個幼兒教師工作的重中之重。

        一、營造寬松溫馨的環(huán)境,增強幼兒的主人翁意識

        《幼兒園教育指導綱要》指出:環(huán)境是重要的教育資源,應通過環(huán)境的創(chuàng)設和利用,有效地促進幼兒的發(fā)展。良好環(huán)境的創(chuàng)設,應當從幼兒的身心發(fā)展特點出發(fā),有目的的通過環(huán)境地創(chuàng)設和利用,有效地促進幼兒的發(fā)展,真正做到環(huán)境為幼兒服務,達到環(huán)境育人的目的。斜切諾夫和巴普洛夫根據(jù)自己多年的研究,一致認為環(huán)境的影響在人在人心理和生理發(fā)張上起決定性的作用。現(xiàn)在,幼兒園的教室是越建越漂亮,教室的布置也是五花八門,色彩明艷,精致美觀,可是這樣的布置一年四季,從幼兒小班到大班教室的布置大體一成不變。教室的布置變了味成了應付檢查的任務而忽略了對兒童的影響和教育。作為一名幼兒班的班主任,對于環(huán)境對幼兒的影響不言而喻。為了做到環(huán)境育人,可以將教室墻壁上標語為主的布置更換為富有教育意義的情景圖片配簡約文字的形式。作為幼兒對文本的感悟和理解能力都很低,可是形象的情景圖片一目了然,并根據(jù)教育的不同定時更換。幼兒通過欣賞這些富有教育意義的圖片,心靈不知不覺幼兒熏陶,認識在無聲無息中形成,同時也為幼兒形成正確的人生觀和價值觀奠定了良好的基礎。

        二、擔當班級管理角色,提升幼兒自我管理能力

        許多的人認為幼兒班級管理完全是班主任自己的工作,幼兒園的孩子們年齡小,不可能承擔班級管理的任務,其實,這種理解是錯誤的。《幼兒園教育指導綱要》指出:“建立良好的常規(guī),應避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學習自我管理。”幼兒也是班級的一種潛在的資源,每個孩子都各有各的特長,也希望在同伴之前展現(xiàn)出來。作為班主任要做善于觀察孩子們的天賦,并給予表現(xiàn)的時機,這樣不但可以發(fā)揮孩子的優(yōu)點,而且可以協(xié)助老師做好班級管理工作。如:有的幼兒性格內(nèi)向,做事卻有條不紊,無論什么事情都做得有條有理,那么他就可以勝任小組長的管理;有的幼兒認字認得比較多,那么就可以請她來幫助老師一起分發(fā)東西、如幼兒成長記錄本、美術作品等;幼兒幼兒舞蹈跳的好,在排練舞蹈使可以讓他來當示范“小老師”,教師可以在下面糾正一些兒童的動作;幼兒幼兒歌曲唱的好,就讓他在一些需要唱歌的場合給孩子們領起歌曲;又如有的孩子責任意識很強,那么我們就可以請他們在區(qū)域游戲和角色游戲的時候負責擺放區(qū)域位置和材料,結(jié)束時負責收拾和整理。

        三、家長參與班級管理,讓班級管理更全面

        陳鶴琴先生曾說:“幼稚教育是一件復雜的事情,不是家庭一方面可以勝任的,也不是幼稚園一方面可以勝任的,必定要兩方面共同合作方能得到充分的功效。”《幼兒園教育指導綱要》明確指出:家庭是重要的合作伙伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。在班級管理中,班主任應該多開展一些家長參與的活動,讓家長走進幼兒園,走近孩子,走近教師。只有班主任和家長對孩子的信息進行深入的溝通,才能對幼兒有更全面了解,從而在教育上達到一致的建議和意見,共同為幼兒的成長提供好的途徑和方法。如:每次新同學到一個班級里相互熟悉后,可以邀請家長舉行一次“我愛我家我愛幼兒園”的分享活動。活動中老師先讓每個孩子帶著爸爸媽媽必須參加這一次活動,首先讓幼兒介紹自己的爸爸媽媽和其他家庭成員以及自己認識的老師和阿姨和他到幼兒園中的感受和自己的想法;然后請孩子的.爸爸或者媽媽介紹孩子的情況;再讓老師介紹班級的情況。最后請爸爸媽媽與其他孩子的爸爸媽媽還有老師自由交流。在此過程中,班主任充分了解孩子的個體差異,對孩子的家庭情況和孩子的家庭環(huán)境有了清晰的了解;孩子的父母親也對自己孩子在幼兒園的情況和幼兒園里老師的情況有了熟悉的了解;幼兒在此次活動中鍛煉了說活和表達的能力。

        四、自己不斷學習,成為幼兒的榜樣

        著名教育家陶行知曾說過:“教師必須學而不厭,才能誨人不倦”。一名教師幼兒班的班主任,不論在工作崗位上干了多少年,還需要加強學習。學習的途徑有很多種,可以讀一下教育專家的名著,讀一些與幼兒班班級管理有關的報刊、雜志等。也可以向孩子們學習,在孩子們身上有一些不錯的想法和做法,引起教師的思考,最終,指導班級的工作。對于在班級管理中的疑慮和困惑,我們可以通過網(wǎng)絡手段向?qū)<艺埥虒W習。作為一名優(yōu)先的教育工作者,除了要有扎實的專業(yè)知識,較高的文化水準外,更重要的是要求教師應有良好的道德素質(zhì)。愛模仿是幼兒園孩子特有的天性,所以班主任要成為幼兒的榜樣是非常重要的,要成為幼兒的榜樣這也要求班主任各方面都有優(yōu)秀的表現(xiàn)。班主任每天和幼兒在一起的時間是最長的,對幼兒除了教育還有其他各方面的影響也更廣闊因此班主任在教育中的示范作用顯得尤為重要。幼兒也總是以班主任老師作為模仿效法的對象,老師的思想、品德、行為、習慣都會在學生的心靈深處留下烙印,對幼兒的成長起著潛移默化的作用。加里寧有這樣一段話:“教師每天仿佛都蹲在一面鏡子前,外面有幾百雙精細的,富于窺伺出教師優(yōu)點和缺點的孩子的眼睛,在不斷地盯視著他。”因此,教師必須十分注意自身的修養(yǎng),嚴格要求自己,把做人與育人統(tǒng)一起來,時時處處做幼兒的良好榜樣。總而言之,要班主任想要管理好班集體,教師自己要多學習、多思考、多想辦法,充分讓孩子在各方面成為班級的管理者,使班級管理更規(guī)范、更有效,讓每位幼兒都能在自己原有水平上得到更充足的發(fā)展。使教師在管理中總結(jié)經(jīng)驗不斷提高自己的管理水平。

      班級管理方法10

        班級衛(wèi)生是學校管理的重要組成部分,良好的班級衛(wèi)生不僅是學生健康成長的保障,也是提高教學效果、塑造班級良好形象的重要途徑。衛(wèi)生管理需要重視,而且需要制訂詳細的管理計劃,其實也不需要太多的物質(zhì)投入,關鍵在于學生和老師共同努力,積極參與。

        一、學生自律

        班級的衛(wèi)生整潔需要靠學生來維護,每個學生都應該認識到自己的義務,努力做好自己的部分,不亂扔垃圾,保持課桌、椅子、板凳、黑板、地面等衛(wèi)生。老師應當引導學生合理翻食,不遺余力地普及衛(wèi)生知識,提高學生的衛(wèi)生意識及自衛(wèi)能力,這樣既能提高學生的健康管理水平,也能有效保護學生的身體健康。

        二、班級管理

        班級的管理可以通過班委來協(xié)助老師來進行,班級要制定守則,認真執(zhí)行,把“愛護班級環(huán)境”、“保持班級整潔”寫入班規(guī);要堅持每天定時打掃衛(wèi)生,不僅僅是把垃圾清理干凈,也要注意一些角落的.清理,保證衛(wèi)生的整潔。并建立作業(yè)巡查制度,幫助學生培養(yǎng)及時整理自己物品和杜絕抄襲作業(yè);定期打掃物品和雜志等課內(nèi)材料,避免積灰、變形、進入蟲媒、沉積各種細菌。

        三、用品管理

        由于學生每天要在班級使用各種物品,因此物品管理很重要。如衛(wèi)生紙、洗手液、紙巾等,要及時補充;此外,要規(guī)范管理教材及學生的紙張等材料,紙張可以再利用,教科書要防潮防霉,購買好質(zhì)量的紙張和教材很關鍵。還要注意班級室內(nèi)的靜態(tài)電總量,定期用椰子紗風扇降溫,以防止機電運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生靜電火花而引起火災。

        綜上所述,班級衛(wèi)生管理是長期穩(wěn)定的工作,除了要求學生自律外,班級領導和老師更要發(fā)揮重要作用。建立衛(wèi)生工作制度,嚴格執(zhí)行,定期檢查落實,加強衛(wèi)生教育,提高學生的衛(wèi)生素養(yǎng),是班級衛(wèi)生管理的有效途徑,以不斷提高班級衛(wèi)生管理水平,為學生的成長成才保駕護航。

      班級管理方法11

        一、榜樣激勵,展示班長的人格魅力

        班主任高尚的人格魅力是增強班級凝聚力的因素之一。要做好班級各項工作必須提高自身的素質(zhì)。班主任是醫(yī)學知識的傳播者、是智慧的化身,被譽為學生心目中的榜樣,工作中就會 “隨風潛入夜,潤物細無聲”,獎勵學生好學上進。

        首先,通過學習現(xiàn)代教學理論和本體論教學技術,努力將“傳道、授業(yè)、解惑”融為一體,讓學生早期感受到現(xiàn)代教學的樂趣。信息時代,知識門類眾多,教師的知識遠遠不能滿足學生的求知欲望。因此教師必須不斷充實自己,通過學習完善自己。例如,學習軟件技術并在教學中教學運用,就會進一步增強學生的興趣,使學生樂于接受。

        其次,加強道德修養(yǎng),做學生佩服的老師。班主任的言行對學生起著潛移默化的作用,會給學生留下深刻的印象,甚至影響學生的一生。班級管理中,進行規(guī)范自己的言行舉止,做學生的榜樣,可促進學生良好道德品質(zhì)道德品質(zhì)的形成。例如,教師客觀公正的對待每個每個學生,享受公平本身就是一種激勵力量。

        再次,大膽實踐創(chuàng)新,做實踐能力的多面手。班級管理中,班主任需要具備多種能力,如組織協(xié)調(diào)能力,語言表達能力,培植和使用人才的能力等。這些能力不是換言之就能形成絕非的,需要班主任不斷實踐與創(chuàng)新。例如,教師靈活組織機構多變的課堂教學組織能力和幽默風趣的語言,都會激勵學生的進步。

        二、情感激勵,挖掘大學生的各種潛能

        學生的智能發(fā)展戰(zhàn)略存在著差異。班級管理中,我們應“正視差異,善待差異”。大多數(shù)學生家長的潛能有待于教育者甚至他自己去認識和開發(fā)。班級運營管理是開啟學生“心靈”的工作。班主任只有關愛學生,使學生感到集體的溫暖,才能與學生或進行真誠的交流,發(fā)揮情感激勵的.巨大作用,使每個學生的潛能得以力圖聯(lián)合開發(fā),得到成功的發(fā)展,在樸素的人生中創(chuàng)造出自己創(chuàng)造的精彩。對小學生尊重和理解,侵害學生的自尊心,不因?qū)W生成績的喜惡、相貌的美丑、經(jīng)濟條件的優(yōu)劣衡量學生,會給永恒學生成長帶來無限的動力。例如,我班有一名同學失禁,雖不是很嚴重,但他有自卑心理。我發(fā)現(xiàn)他的智力不錯,多次找他談心,發(fā)動同學一起關心他,得到了得意門生的關懷,他如今已那時成為品學兼優(yōu)的學生。

        用愛心善待學生、用百倍的耐心寬容包容學生是情感激勵有利手段。我非常注重和學生師生的溝通與交流(包括書面交流),用催人奮進的話語增強學生的信心,加快他們前進的步伐。中學生在青年教師成長過程中具有反復性,基礎也參差不齊,多一些寬容理解,更容易消除中學生的逆反心理。因為愛心和信任是學生最渴望得到的東西。例如差生聞某,每門成績都不及格,我在教學和管理中善于發(fā)現(xiàn)他的閃光點,即使有些許進步,都及時的給予肯定,使他樹立了自信心,在良好的健康發(fā)展軌道上邁進。

        三、競爭激勵,展示學生的個人風格特長

        煉能力與為同學服務的關系。嚴格要求他們,及時指出工作中的不足,及時表揚工作的分數(shù)。例如,我班實行干部輪換制,班委會引入了競爭,讓每個學生都有機會展示自己,接受挫折教育,鍛煉他們生存發(fā)展所必備的發(fā)展心理素質(zhì)。

        班級管理中會努力創(chuàng)設競爭情境,引導公平競爭,發(fā)揮個性特長。給“學困生”信心以達標,給“優(yōu)等生”壓力以攀高;見賢思齊,引導學生向有專長的同學學習,取長補短,共同提高。為班內(nèi)學習“尖子”、表演“天才”、運動“健將”、組織“能手”、書畫“新人”、電腦“高手”等的涌現(xiàn)努力創(chuàng)造了良好的氛圍。因此,我班人才輩出,能在諸項活動中取得好成績。

        四、目標激勵,激發(fā)中學生的拼搏精神

        教育要刻苦鉆研適應社會、建設祖國的人才。戰(zhàn)略目標班級管理中通過確立前進目標會激發(fā)學員的拼搏精神。為了學生的全面進步,我班建立學習互助小組;為了爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體,我發(fā)動學生做好各項班級基層工作重要工作,培養(yǎng)他們的主人翁意識、開展合作精神和進取精神。為了共同的目標,學生會在活動中緊密團結(jié),發(fā)揮集體的智慧與力量,在學校各項評比中取得評比亮眼的成績。

        班級確立共同后撤的目標就等于指明了班級前進的方向。學生生活在一個有良好的班風的集體中,會產(chǎn)生優(yōu)越感和自豪感。班風越好,同學們就會越完善自己的個體目標,從而為維護集體榮譽自覺地奮發(fā)努力。班風是無形的力量,她影響著集體成員,使他們向著更高的目標終極目標前進。例如,在學生給我的感謝信中,學生為我和班級取得的成績而自豪,把我比做父親和朋友,為能夠在我的班級想要學習而驕傲。并以考上研究重點大學為目標,向老班主任報喜。

        依據(jù)學生健康發(fā)展目標,精心組織有獨特性的活動,輕松愉快或使學生愉快的享受班級的溫暖。團結(jié)、溫暖的集體,會使學生由對集體的熱愛,轉(zhuǎn)而投入到學習中去。高年級活動讓學生當家作主,充分展示了自我,激發(fā)了他們拼搏向上的精神,從而增強了高三的凝聚力。例如,學生組織的“做文明學生”活動,為困難戶學生獻愛心活動,在學校為我班增了將光。

        五、評價激勵,鼓舞學生持久努力的信心

        班級管理中,我采用了一些獎勵辦法,設置了“學習標兵獎”:獎勵學習成績前十名;“學習進步獎”:獎勵向前五個名次的同學,每次校級考試發(fā)五次。為全班同學,尤其是后進生創(chuàng)造了成功大好機會的機會,激發(fā)了昂揚他們積極向上的熱情,也增強了他們?yōu)跷鞣蚩ú技局x的責任感,使學生認識到“我是班級小主人,我要為班級爭光!”并在開學初需要進行了“優(yōu)秀表現(xiàn)獎”的評選活動,獎勵思想、學習、紀律、衛(wèi)生等方面的綜合衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的同事。?

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