電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié)，希望對大家有所幫助。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 1
安全制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)季節(jié)特點實行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了，作為一名剛接觸電廠運行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié)：
一、個人工作總結(jié)
首先，在思想上，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識，增強(qiáng)了安全穩(wěn)定意識，提升了反事故控制水平，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中持續(xù)完善思想，提升覺悟。
其次，在工作上，這近半年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的點撥，師傅的帶領(lǐng)，同事的協(xié)助，專業(yè)水平得到了很大的提升。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實際操作中，獲得了寶貴的經(jīng)驗，提升了自己在運行工作的水平。現(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里相關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的'工作，已經(jīng)能夠獨立實行操作。
二、工作成敗因素分析及應(yīng)對措施
我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素能夠總結(jié)為：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為絕大部分都是能夠避免的，只要在工作上端正態(tài)度，認(rèn)真、細(xì)心的工作，我相信能夠?qū)⑹鹿实陌l(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認(rèn)真總結(jié)，真正的做到電廠的“四不放過”。我們能夠增大培訓(xùn)力度提升班員技術(shù)水平，進(jìn)一步細(xì)化班組管理，強(qiáng)化個人安全素質(zhì)。能夠建立事故資源庫，提升每個人的安全意識，責(zé)任到人，即時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上增大力度，增強(qiáng)細(xì)致化檢測，持續(xù)提升設(shè)備的可靠性，全面落實控股集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定，每個人都要做到態(tài)度端正，工作細(xì)心。
三、工作重點和展望
1、來年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要協(xié)助同班人員完成相對應(yīng)的工作。
2、增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，時常熟悉操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑，持續(xù)提升自我技能，事件上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作水平，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。
3、提升個人安全素質(zhì)，除了保證設(shè)備安全外還理應(yīng)增強(qiáng)個人安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督力度，增強(qiáng)違反規(guī)程的考核力度。
以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。火車跑的快還需車頭帶，我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針，增強(qiáng)全局理解，增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)服務(wù)意識，把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 2
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去，回首過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實，不但僅要能工作時埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)實行檢查核對，對工作的經(jīng)驗實行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。自從20xx年8月來到電廠工程項目部以來，在項目部領(lǐng)導(dǎo)、項目部同事的關(guān)心和協(xié)助下持續(xù)的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對過去一年的感慨、總結(jié)如下：
一、工作方面：
在項目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時為實現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件。
20xx年新年伊始，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，20xx年3月15日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成，標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點開始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修。
首先一重大節(jié)點倒送電，面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議，學(xué)會了在會議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。
其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩子涂料施工，從中學(xué)會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。因為安裝單位安裝管道，對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存有相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。所以過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時間，并規(guī)定班組對于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時間完成，都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在持續(xù)的克服安裝單位提出的要求中持續(xù)的完善自己在施工中的短處。
再次為兩臺機(jī)組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等注重的重點，要求我們必須為雙投提供良好的`條件。因為安裝單位不能即時的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現(xiàn)的尤為被動。特別是主廠房13.7m、0m層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時辦公室等撤離現(xiàn)場時才能施工。致使施工升降機(jī)的拆除還沒有實行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工，#2機(jī)具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運行條件。
二、施工困難
在這個年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程，但也存有這各種讓我預(yù)想不到的困難。
1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，因為和安裝單位存有著各種交叉作業(yè)，對我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。
2、在裝飾裝修過程中，對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。
3、在樓板面層施工中，對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。
三、吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)
一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點進(jìn)入，如在主廠房施工中
1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機(jī)中間平臺格柵板的安裝，因為前期格柵板遲遲未到，導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。
2、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進(jìn)入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。
四、展望未來
今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)，電廠的最終目標(biāo)是國優(yōu)金獎。在創(chuàng)優(yōu)的過程中，涉及到各個方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調(diào)一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正。混疑土結(jié)構(gòu)內(nèi)實外光，菱角平直，接頭平整。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點。所以需要我更加努力的去把握好每一個細(xì)節(jié)部位。
結(jié)一年來的工作，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立協(xié)助。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這個年，又從無限輕松中走出這個年，即使我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存有一定的差別，我將在今后的工作中持續(xù)努力克服和改進(jìn)。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 3
一、總體情況
今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實、確保安全”這一中心主題，狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實、安全教育培訓(xùn)以及重點打擊管理現(xiàn)場違章行為。同時根據(jù)xx年底公司在“安全性評價”工作中存在的問題，制定治理計劃，持續(xù)開展整治工作，并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價”大檢查工作。
全面檢查公司安全責(zé)任制落實情況，狠抓部門安全管理職責(zé)的落實、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實情況，全力提升公司安全管理水平。
大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，通過兩次機(jī)組大修和日常消缺工作，不斷提高設(shè)備的健康水平，消除安全隱患。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的力度和深度，廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動，從改變?nèi)藛T安全意識來從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。
通過上述努力，公司安全形勢得到了較好控制，安全局面基本穩(wěn)定，110月份，僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起，非停2起，與xx年相比取得顯著進(jìn)步。
二、工作部署和有效做法
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時身體力行，不僅在各種會議上進(jìn)行安全思想的宣貫，現(xiàn)場安全檢查也身先士卒，帶頭開展，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓(xùn)工作。全年公司開展近20次安全教育培訓(xùn)活動。如：在兩臺機(jī)組A、B級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時34月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對維護(hù)單位開展三次安全考試。
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動，來提高員工和其他工作人員的安全意識，以增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)，制作PPT課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤，并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。通過這些針對性和實效性比較強(qiáng)的方法，提高了工作人員的安全素質(zhì)，對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如：5月針對#1機(jī)組B級檢修修，設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，設(shè)計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓(xùn)，組織200人參加“安全月”知識競賽。11月，邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護(hù)法的培訓(xùn)。同時，對公司鏟車司機(jī)、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員，聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年，公司恢復(fù)了月度安全分析會制度，每月準(zhǔn)時召開，會議上各部門積極以PPT形式準(zhǔn)備詳實的資料，認(rèn)真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產(chǎn)工作的'不斷前進(jìn)。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度，對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，設(shè)備部熱控專業(yè)對維護(hù)單位開展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置，明確各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，明確了各部門的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細(xì)則。部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。
5、修訂各項應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底，我司已完成綜合及專項應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練，并計劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機(jī)油系統(tǒng)著火演練。10月份，公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學(xué)習(xí)，讓每個部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時，能夠迅速啟動預(yù)案，做到積極、正確應(yīng)對。8月份，以運行部門為主，開展一次全廠失電事故演習(xí)，鍛煉了運行人員的反事故操作能力。11月9日，為考驗及加強(qiáng)“亞運保供電”工作的開展，公司開展了一次以500kV外送線路故障為主題的反事故演習(xí)，邀請上級單位領(lǐng)導(dǎo)參加，取得了良好效果。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大反“三違”查處力度，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。上半年，以兩臺機(jī)組大修為契機(jī)，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，重點打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對大修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查，及時糾正制止現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份，共計罰款23350元。在為其近四個月的大修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故，清退不合格施工單位一家。
從下半年開始，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全大檢查，同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。
7、積極開展設(shè)備整治工作，增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設(shè)備定期巡視檢查維護(hù)制度》等制度，并嚴(yán)格落實，將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做踏實。設(shè)備部、維護(hù)單位加大對設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會精心安排消缺、組織技改，特別是對輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設(shè)備加大整改力度，經(jīng)過多次改造和消缺，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，設(shè)備的健康水平不斷提高，安全隱患逐漸減少，有力保證了設(shè)備的安全運行。
8、運行管理方面，出臺了一系列的保機(jī)組安全運行的有效措施，制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運行時的安全措施、低負(fù)荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作，進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運行每個班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險源情況。5月至8月，我司開展迎峰度夏安全大檢查，重點是檢查影響機(jī)組高溫季節(jié)安全運行的潛在隱患，并進(jìn)行整改。公司采取一系列措施應(yīng)對汛期和高溫帶來的影響，
如清理河道中的雜物，防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞；定期對各轉(zhuǎn)機(jī)冷卻器進(jìn)行清洗、運行中反沖洗，對工業(yè)水管道進(jìn)行保溫等各種方法，確保兩臺機(jī)組夏季高溫時段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月，華潤電力組織專家組，對我司進(jìn)行了為期10天的“安全性評價”檢查，各專家深入現(xiàn)場，對照標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備、現(xiàn)場、安全管理等方面全面、客觀地進(jìn)行評價，對照評價結(jié)果，我司已制定整改計劃，積極進(jìn)行整改。11月，公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時，公司在春節(jié)、國慶、廣州亞運會等節(jié)假日、重大活動前，積極開展專項檢查，履行社會責(zé)任，確保重點時期的生產(chǎn)安全。
二、存在的問題和不足
1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責(zé)任制未按“三級控制”要求層層落實。安全管理人員能力不足，部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清，對安全責(zé)任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2、部分員工及外委檢修維護(hù)單位安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不完全到位，造成不安全事件仍屢有發(fā)生，對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。
3、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷較多，設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患，還需進(jìn)一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。
4、對外委單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足，檢修維護(hù)單位總體工作質(zhì)量不夠理想。公司各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，加強(qiáng)對本部門及所管理的外委單位的作業(yè)過程、工藝質(zhì)量、對安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等全方位監(jiān)管力度，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檢修和消缺工作的跟蹤、管理，提高設(shè)備檢修消缺質(zhì)量，同時加強(qiáng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，盡快提升現(xiàn)場作業(yè)安全、
文明水平，保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。
三、下一步工作改進(jìn)措施
1、20xx年，按照公司《管理手冊》要求，修訂、完善原有各項安全管理制度，并加強(qiáng)制度落實的監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全管理體系的職能和效力，讓安全責(zé)任制真正落實到每個部門、每一個人。
2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓(xùn)工作，通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術(shù)能力。
3、長期堅持對公司危險點、危險源進(jìn)行查找、分析，強(qiáng)化安全檢查的力度，逐漸建立、完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源。按照“火力發(fā)電廠安全性評價”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求”，加強(qiáng)隱患排查治理，落實整改。
4、加大對設(shè)備、設(shè)施的綜合治理工作，做好設(shè)備的缺陷的統(tǒng)計分析工作，重點提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設(shè)備的健康水平，為機(jī)組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎(chǔ)。
5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動，對“兩票三制”等制度、規(guī)定的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督力度，堅決打擊無票作業(yè)等違章行為，確保“兩票三制”等制度的照章執(zhí)行。
6、修訂、完善《應(yīng)急預(yù)案》體系，組織開展演練，提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。
7、以公司啟動NOSA工作為契機(jī)，全力推行NOSA安全體系，提高全員的安全意識，提升安全管理水平，改善設(shè)備安全狀況，形成全公司良好的安全氛圍，確保公司安全生產(chǎn)工作長期、穩(wěn)定、良性發(fā)展。
8、樹立大安全理念，加強(qiáng)對安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 4
20xx年，設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運營的第一年，在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動，加強(qiáng)全員安全意識教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線，夯實安全基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下：
1、抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識。
對于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應(yīng)該作為一項長期的基礎(chǔ)工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預(yù)控措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》。
1）、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進(jìn)行督查.
2）、利用每周三下午的安全活動認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。
3）、加強(qiáng)員工和勞務(wù)用工的.安全管理，通過安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患，持續(xù)提升設(shè)備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成20xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：
(1)加強(qiáng)對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》，對安全工器具進(jìn)行
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結(jié)合《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責(zé)任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
20xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應(yīng)常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達(dá)到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習(xí)慣性違章，實現(xiàn)安全年。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 5
20xx年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理活動和對職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)工作得以順利開展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu)
按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求，一是成立了以廠長為組長，對全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；支部書記、副廠長為副組長，分管安全工作；專職安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安排布置、督促檢查各站、隊安全工作的執(zhí)行落實情況，組織調(diào)查分析事故原因。二是明確了各站、隊長為本站安全第一責(zé)任人，班組長為班組安全負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步明確了各級安全責(zé)任人職責(zé)，調(diào)整規(guī)范了安全管理機(jī)構(gòu)，由于人員變動重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠、站、隊建立安全管理機(jī)構(gòu)13個，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個。在全廠安全網(wǎng)絡(luò)中，明確各級安全第一責(zé)任人13人，專（兼）職安全員62人，成立了防洪搶險小分隊12個，形成了安全工作層層有人抓，處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法，今年廠與站（隊），站（隊）與班組或個人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書共251份，收取各級安全抵押金1.53萬余元，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)良好氛圍。四是繼續(xù)堅持每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全會，對上月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析，同時布置下月安全工作重點，做到安全工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結(jié)、有評比，使安全工作真正落到實處。
二、堅持安全規(guī)章制度，管理規(guī)范有序
水電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全管理制度，繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障（事故）接報制度》，《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責(zé)》《水電廠關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責(zé)任事故負(fù)責(zé)制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護(hù)防范規(guī)定》、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護(hù)工作票》等制度，根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實施中及20xx年安全考核時遇到的新問題、新情況，結(jié)合水電生產(chǎn)實際，重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓(xùn)計劃》，《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組，并對職工進(jìn)行實際操作培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步熟悉水電生產(chǎn)的過程，操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度，堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書共計75份。堅持安全例會制度，安全檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險制度和職工安全累進(jìn)分制度，將安全考核至站（隊）班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。堅持執(zhí)行“安全抵押金制度”，根據(jù)各級安全責(zé)任人，承擔(dān)安全責(zé)任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站（隊）、班組負(fù)責(zé)人和兼職安全員安全抵押金計8550元，由水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管，各電站收取職工個人安全抵押金計8700余元，由各站保管，年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站（隊）根據(jù)實際情況還完善了人身、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的安全管理規(guī)章制度，從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循，安全管理工作規(guī)范化，制度化。
三、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實安全防范措施
水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素質(zhì)差異等實際情況，改變過去由廠“集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站“以實際操作培訓(xùn)為主，理論培訓(xùn)為輔，廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法。一是各站根據(jù)自身機(jī)組特點和其它設(shè)備設(shè)施情況，現(xiàn)場對設(shè)備的正常操作程序、事故時的操作以及簡單的故障處理等進(jìn)行講解，結(jié)合實際進(jìn)行了“三規(guī)十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓(xùn)。各站對培訓(xùn)情況進(jìn)行了考試，測試結(jié)果達(dá)到了預(yù)期效果，提高了職工的實際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%。并對防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查，維護(hù)、維修，今年外修潛水泵6臺次，自修3臺次，保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過了防洪期。三是組織動員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策，提出安全工作合理化建議10條，得到采納2條。為使安全警鐘長鳴，時時警醒職工及周邊群眾，在機(jī)房、大壩（攔河壩）、前池、渠道、尾水渠等危險地段補(bǔ)填或補(bǔ)寫警示語、標(biāo)語或新設(shè)立警示牌，在升壓站的電桿上或變壓器臺上書寫安全操作警示語，今年各站共補(bǔ)填警示語、標(biāo)語52條，新書寫52條，新制做警示牌6塊，出安全通報4期，在危險路段增設(shè)護(hù)欄4處，通過這些安全措施的實施，大大提高了全廠職工的安全意識，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。
為確保全廠安全防洪渡汛，今年初就對全廠防洪渡汛工作進(jìn)行了安排布暑，并對防洪搶險預(yù)案和防洪制度進(jìn)行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進(jìn)行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練，對各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進(jìn)行全面檢查，維護(hù)試運，備齊防汛搶險用物資，全廠購買防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把，照明用具8套，撮箕30擔(dān)，對防雷及接地設(shè)備進(jìn)行檢測共35處，為防洪渡汛及設(shè)備的正常運行打下基礎(chǔ)。還針對各站水工建筑的實際情況，水電廠統(tǒng)一安排、電站實施，對渠道和其它水工設(shè)施進(jìn)行了修補(bǔ)，全廠共修補(bǔ)22處，有效地防止了重特大事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)管細(xì)查重整改，嚴(yán)處重罰保安全
1、各站堅持每月安全自查報告制度，水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各站月初上報的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況，召開安全專題會進(jìn)行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，以書面或發(fā)整改通知書的形式，落實到電站或檢修隊限期整改，消除隱患，站（隊）將處理整改結(jié)果報水電廠，水電廠無力解決的問題，及時上報公司。全廠共查出設(shè)備隱患96處，電站自行處理40處，檢修隊處理56處，查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面安全隱患通知30份，整改通知書10份，收到整改結(jié)論報告28份，有兩份檢修隊正在處理中，從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
2、堅持督促檢查落實制度。水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站（隊）安全工作落實和執(zhí)行情況，站（隊）職工以及負(fù)責(zé)人在崗在位情況等進(jìn)行突擊抽查，全年安全檢查共19次，查出違規(guī)違紀(jì)3人次，扣個人安全累進(jìn)分9分，處罰負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人2人次，共計600元，并提出整改措施、落實時間、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完成，違紀(jì)違規(guī)人員同比下降15%，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。
3、堅持安全事故按照“四不放過”的.原則進(jìn)行處理，哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故，都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準(zhǔn)后，提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實和逗硬執(zhí)行，通過全廠職工共同努力，今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》，認(rèn)真落實檢修責(zé)任制和檢修負(fù)責(zé)制，做好檢修期間的各項安全防范措施，今年1-4月完成15臺水力發(fā)電機(jī)組的春檢工作，10月至今完成2011年8臺機(jī)組的春檢工作，由于年度檢修組織得當(dāng)，措施有力，檢修全面，查找事故隱患仔細(xì)，在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處，處理6處，并在6－7月完成了青灘子35KV變電所擴(kuò)容工程，為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ)。
五、認(rèn)真貫徹公司文件精神，繼續(xù)落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，積極開展各項安全活動
（一）水電廠根據(jù)竹電安委[20xx]15號文件精神，在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，并根據(jù)人員變動對體系人員進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整，水電廠還與電站、電站與班組、個人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，形成了安全管理層層抓，安全責(zé)任人人擔(dān)的新格局。
（二）按照竹電安委[20xx]3號、13號文件要求，擬定了活動實施方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動，各站利用會議時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識，講解活動的重要性和必要性，還采取了寫安全巨警示語、標(biāo)語等形式大力宣傳安全知識，水電廠還對各站開展活動情況進(jìn)行了督查，各站都按照廠里的活動實施方案，根據(jù)自身情況以不同的形式開展了活動，使活動落到了實處。通過活動，使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性，也提高了職工自我防范和保護(hù)意識。
（三）加強(qiáng)防范防汛工作，做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治，水電廠按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求，對水電防洪預(yù)案和防洪制度作了進(jìn)一步的修改完善，并在3－4月對各站所需防洪物資、器材進(jìn)行了清理、配置，對防洪設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查，維護(hù)、維修，全廠維修潛水泵6臺，維護(hù)保養(yǎng)潛水泵12臺，離心水泵6臺，柴油機(jī)4臺，電動機(jī)4臺，做到了“責(zé)任落實，機(jī)構(gòu)落實，人員落實，物資落實，措施落實”。
今年7月18日的洪水，由于州河水位抬高，使柏林電站段的河水猛漲，16：00告急，廠長孫儉接到報告后，立即組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險，并親自指揮，直到19日6：00洪水才慢慢消退，由于組織措施到位，行動迅速，確保了電站設(shè)備未受損失。
水電廠對半邊街電站機(jī)房后山體滑坡，黑水河前池山體滑坡，青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個重大安全隱患點，采取了嚴(yán)密的監(jiān)控，并實行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設(shè)施實行了兩后巡視檢查報告制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，保證了今年安全順利地度過了汛期。
通過整治行動和“安全生產(chǎn)月”活動，使全廠安全生產(chǎn)工作取得成效，今年無一例違章違規(guī)責(zé)任事故發(fā)生，也提高了職工自我安全防范和保護(hù)意識。
六、存在的問題
1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降，但少數(shù)職工的安全意識仍然較差，規(guī)程制度執(zhí)行落實不夠到位。
2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實，部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬，對安全工作落實不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對職工培訓(xùn)不力走過場，法律法規(guī)的宣傳教育不夠，造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。
4、由于電站（點）高度分散，存在的問題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設(shè)備老化，水工設(shè)施隱患多。還有個別電站附近村社用電接于機(jī)房內(nèi)，嚴(yán)重危及電站設(shè)備的安全運行。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 6
“質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ā⑾嗷ソ涣鞯墓ぷ髁?xí)慣”、“縱深防御”、“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”、“按程序辦事”、“行為規(guī)范”等廣核安全文化理念，提升全體員工安全文化意識，保持對安全的高度警惕。沙灣電廠在6月至9月持續(xù)開展一系列“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視。6月初，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動專題會議，會上公司成立了以劉峰總為組長，馬小青總為副組長，謝樂、廖宗成、吳勇、戴波、廖家紅等各部門經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動。安生部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，編制了“沙灣公司2013年安全生產(chǎn)月活動方案”，要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產(chǎn)教育活動，制定相應(yīng)活動內(nèi)容和實施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司安生部于5月份就開始積極搜集、整理各類安全月活動宣傳資料，并通過懸掛標(biāo)語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月征文活動、組織員工學(xué)習(xí)《沙灣公司2013年度防汛工作預(yù)案》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式，全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品，使員工得到了較好的安全教育。
三、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力
為加強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，安生部及發(fā)電部有效的開展了各項應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過演練，提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。
2013年6月15日，沙灣公司安生部組織，以內(nèi)部交流、練習(xí)的`方式，對沙灣公司現(xiàn)場生產(chǎn)人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)和演練，檢驗了沙灣電廠對火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力；2013年7月2日，組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應(yīng)急演練，檢驗了沙灣電廠防汛預(yù)案的有效性；2013年9月15日，電廠組織了朗木線251開關(guān)事故跳閘應(yīng)急演練，檢驗了電廠發(fā)生重大事故的應(yīng)急處理能力。
四、開展安全隱患排查治理行動
活動期間，公司領(lǐng)導(dǎo)劉峰總、馬小青總、安生部經(jīng)理謝樂等多次帶隊組織進(jìn)行全廠隱患排查治理。先后排查出閘首進(jìn)水口浮渣堆積、調(diào)壓井交通洞蝶閥運行不穩(wěn)定、廠房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時采取措施進(jìn)行處理，對電廠的安全穩(wěn)定運行做出了重大貢獻(xiàn)。另外也發(fā)現(xiàn)了許多較小的影響設(shè)備運行的安全隱患，如主變風(fēng)機(jī)控制程序邏輯缺陷、電廠內(nèi)通風(fēng)效果差，溫度偏高、閘首照明設(shè)備損壞較多，影響工作人員夜間值班等。
五、穩(wěn)定推進(jìn)電廠各類標(biāo)準(zhǔn)化工作
安全月活動期間，公司安生部還組織各部門協(xié)同穩(wěn)定推進(jìn)電廠達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、NOSA安健環(huán)建設(shè)、安全標(biāo)桿電站建設(shè)等工作。根據(jù)工作要求，將工作任務(wù)分解細(xì)化并分配至各部門員工頭上，做到全員參與，全面改進(jìn)。除做了大量制度管理及資料收集工作外，還做了許多現(xiàn)場安全改進(jìn)工作，如在廠區(qū)公路上安裝減速帶及限速標(biāo)志、庫區(qū)安裝水位標(biāo)識及警告語、廠內(nèi)懸掛各類安全警示牌及標(biāo)語、設(shè)備安全閉鎖及圍欄、消防設(shè)備檢驗及更換等等。
六、存在的問題
1.通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，尤其是勞務(wù)分包人員更需要加強(qiáng)安全意識教育，提高安全知識文化水平；
2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性；
3、電廠部分設(shè)備因種種原因設(shè)備存在一定缺陷，運行隱患較大，但又難以及時處理或處理可能造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和電廠全體員工的大力支持，各部門圍繞“傳承安全文化、夯實安全基礎(chǔ)”的活動主題，認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強(qiáng)了全體員工的安全意識和事故防范與處置能力，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 7
時光飛逝，在沙鋼電廠化水這一崗位工作已近9年了，從徒弟到師傅，從理論到實踐，從調(diào)試到運作，不知不覺，那些枯燥的理論知識已經(jīng)變得爛熟于心了，那些味同嚼蠟的運行規(guī)程已經(jīng)變得如同百年陳釀，久而不散。作為一名化水運行人員，一分耕耘就會有一份收獲，通過這幾年的學(xué)習(xí)與實踐，在化水崗位上已經(jīng)能獨當(dāng)一面，熟練掌握了化水專業(yè)的水、汽流程，監(jiān)督項目及指標(biāo)，實驗方法和具體工作運行操作和事故處理。在實踐中，更加認(rèn)識到，只有理論結(jié)合實踐，在實踐中才能掌握真知識，真技能，才能更好地利用理論知識指導(dǎo)實際工作，使工作能駕輕就熟。
雖然大家都能認(rèn)識到水處理在熱電廠的重要性，都明白只有對水進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬艋幚砗蛧?yán)格的監(jiān)督汽水質(zhì)量，才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢、腐蝕，避免爆管等事故；才能防止過熱器和汽輪機(jī)的結(jié)鹽，以免汽輪機(jī)出力下降，甚至造成事故停機(jī)，從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運行。但是，在思想上這樣認(rèn)識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，重要的是要在行動上重視起來，認(rèn)真、慎重對待化學(xué)水處理工作，否則就無法切實保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行。
水處理工作比較細(xì)致、繁瑣，每一項每一步都要認(rèn)真操作，不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補(bǔ)給水處理和汽水監(jiān)督工作，補(bǔ)給水處理也叫爐外水處理，通過凈化原水，制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的二級除鹽水，是鍋爐合格水質(zhì)的第一保障。接著是汽水監(jiān)督工作，它具有同等重要地位，是改善鍋爐運行工況、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。
在這一年里，我能盡職盡責(zé)地完成自己的分內(nèi)工作及領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的一些要求，努力使工作完成得更好，并且團(tuán)結(jié)化水每一位成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識，具體工作內(nèi)容包括：
一、思想意識上
作為化學(xué)水處理主值，我的工作任務(wù)是團(tuán)結(jié)好化水每一位成員，把化水的各項工作開展好，完成好。思想意識上聽領(lǐng)導(dǎo)的話，努力向黨、領(lǐng)導(dǎo)、工作模范靠齊。
化水工作主要有二級除鹽水的制備和汽水化驗監(jiān)督，另外還有循環(huán)水等輔助工作。平時正常運行上，就是組織好制水工作人員制出合格的二級除鹽水，并監(jiān)督好汽水化驗監(jiān)督人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)地監(jiān)督好電廠各汽水的指標(biāo)，使其安全工作。認(rèn)真配合好領(lǐng)導(dǎo)、班長的工作。
二、工作上
制備出合格的二級除鹽水和監(jiān)督好汽水各化驗指標(biāo)是化水崗位的主要工作。
1.對給水進(jìn)行除鹽，除碳，除氧、加藥等處理。 除鹽，除碳，除氧、加藥是制出合格的二級除鹽水的主要工序。在實際操作中，一定要理論與實際經(jīng)驗相結(jié)合，提前發(fā)現(xiàn)一些問題隱患，在影響生產(chǎn)前進(jìn)行處理，不能處理的及時匯報班長等領(lǐng)導(dǎo)。
如，4月份因為提前發(fā)現(xiàn)陽床計量箱進(jìn)酸閥門漏酸，得到了及時處理，沒有影響制水。雖然漏酸不是很大，但是隨著時間延長，酸會慢慢腐蝕閥門，漏點就會變大，從而影響陽床的再生，使得1臺陽床不能制水，影響總的制水量，最后會一直影響到發(fā)電量。還有7月份在電腦監(jiān)盤時發(fā)現(xiàn)，因為電氣故障而使所有2期的冷卻風(fēng)機(jī)都停運；8月份發(fā)現(xiàn)的陽床噴射器法蘭漏水等等。所有一些運行細(xì)節(jié)的及時發(fā)現(xiàn)和處理，都是制出合格的、足夠量的`二級除鹽水的保障。
2.對鍋爐汽包進(jìn)行爐水的加藥處理和排污，也叫爐內(nèi)水處理。
鍋爐最怕的是結(jié)垢，因為結(jié)垢后，往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升，當(dāng)管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時，就會引起鼓包，甚至造成爆管事故；而爐水若水渣太多，不僅會影響鍋爐的蒸汽品質(zhì)，還有可能堵塞爐管，對鍋爐蒸發(fā)設(shè)備水循環(huán)安全運行造成威脅。所以，一方面要加藥（磷酸鹽-氫氧化鈉）處理；另一方面要做好鍋爐連續(xù)排污和定期排污工作。
加藥設(shè)備（加藥泵）的巡檢和維護(hù)就十分重要，在20xx年間，我們負(fù)責(zé)化驗的工作人員，多次提前發(fā)現(xiàn)加藥泵的漏油、不出力等故障，及時匯報主值、班長等領(lǐng)導(dǎo)。通過切換備用泵等處理，從而沒有影響爐水質(zhì)量。對于排污也是及時排污并做好臺帳的記錄。
3.對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水,飽和蒸汽,過熱蒸汽質(zhì)量監(jiān)督及處理。
做以上這些工作，都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì)，若蒸汽品質(zhì)劣化，就使整個機(jī)組出力下降，從而影響發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運行。而要完成這些工作，都需要水汽取樣的規(guī)范操作，精確的測定，嚴(yán)格、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。
在工作中實實在在地學(xué)習(xí)，向水平高的師傅學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點，取長補(bǔ)短。平時廠里領(lǐng)導(dǎo)還安排安全和專業(yè)技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，能認(rèn)真聽老師傅的講解，不會的，有疑問的，能及時提出，直到自己搞懂為止。不局限于“紙上談兵”。例如，床的制水量變小、最大流量變小時? 主站蜘蛛池模板： 在你床下| 离婚女人电视剧| 上司趁着丈夫不在家拜访妻子在线观看日本电影 | 特警力量免费观看全集| 义姐是不是良喂养樱花第2集 | 姜子牙电影免费完整版在线观看 | 疯狂小女生| 女教师3完整版| 电影3d肉蒲团| 神秘的旅伴电影| 出差的已婚妇女BD中文字幕| 初恋时间1-6| 斗鱼静宝宝| 暴躁老姐免费观看40集电视剧 | 《入室暴行3| 庶女逆袭：嫡姐别嚣张全集免费| 天蓝蓝 凤凰传奇| 法国空姐2019免费高清原声满天星奔跑吧| 李李妮的vk视频| 朝鲜牡丹峰乐团成员| 金寨县| 《纯真年代的爱情》| 汤镇业版天龙八部| JUL999羽月希在线播放| 禁室培欲电影| 《租借女友》第一季| 玫瑰江湖电视剧全集在线观看免费 | 高清《我的僵尸女儿》电影| 我们多么幸福歌词| 插曲的痛30集全在线播放| 王贵与安娜电视剧免费观看| 《总统夫人》(罗丽·星克莱尔)| 天使的翅膀简谱| 刘思齐照片| 刘罗锅别传| 美剧杀戮一代| 新天师斗僵尸2| 冢本越南村电影在线观看| 我想和你好好的剧情| 华丽上班族西瓜影音| 电影需要爸爸来播种在线观看 | tube8| 越狱兔第5季| 19岁三个女儿1锅端续集免费观看 正在播放: JUL-927 “对不起,我受不了了……”我对儿子的朋友好色……北条朝 | 苹果范冰冰无删减| 高压监狱在线观看完整免费高清原声满天星2019美国 | 21世纪爱情指南电影在线观看 | 86板杨敏思版本1-5电视剧免费观看 | 性能之巅1-6| 黑执事豪华客船篇百度云| 袁阔成三国演义下载| 三更2饺子在地上做| 电视剧铁道游击队| 摩登保镖国语完整版在线观看| 郑钦文无缘美网4强| 超女麦乐迪在线观看视频| 停车坐爱枫林晚全诗| 青海卫视幸福下一站| 神探包青天电视剧| 父母的爱情| 倔强驱魔师1-4集完整版| 顶楼的大象 百度影音| 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