信息化管理的特點
導語：信息化管理，這個詞非常非常的大，它設計的面積很廣，得把這個詞分解來講。
信息化管理：
信息：有價值的資訊
信息化：把資訊整理、加工編成有價值的信息
信息化管理：通過信息技術對信息進行整合和管理，達到物流、資金流、信息流有效管控的目的(對一個高效管理的企業，物流、資金流、信息流應該是同步的)。信息化管理涵蓋幾乎所有的范疇，到今天已經很難想象一個現代化的企業沒有應用計算機系統進行管理。
管理：應用科學手段安排組織社會活動，使其有序進行。重點是有序：目標清晰、流程高效、過程可控。
在講信息化管理特點前，兩個前提注意一下：1、信息化管理是“管理” 2、電腦很“笨”, 下面我介紹一下我理解的信息化管理的特點：
1、 精細化 ：信息化管理其實是自上而下的管理理念推行的過程，通過不同層級的分解，最終落 實到具體的數據操作崗位，并規定操作的規則、職權、稽核機制等，因此推行的是一種精細化的管理方式。
2、 流程化 ：信息化管理強調流程化，信息化提得最多的業務流程優化，這里有兩層含義：一層 是清晰的梳理;更高層就是流程的優化。在一個企業，流程的效率就代表企業運作的效率，管理的理念和管理的方式方法很大程度都體現在流程的優化上。信息系統上線的過程就是流程的梳理和優化過程。
3、 標準化 ：計算機本質上是邏輯計算的工具，盡管邏輯可能很復雜。計算機永遠在執行程序員 設定的處理標準，所以在任何節點都要清晰定義處理人的職責、權限，以及輸入輸出。在這個意義上講，信息化的過程，就是一個管理權責的一個標準化過程。
4、 系統化 ：信息化嚴密的邏輯性特點，決定了信息化必須超前規劃，如果一個系統不能保證至 少3-5年的應用，那就是一個失敗的規劃。信息化總就點表現出來的問題，把相關的問 題系統化解決。因為在信息網絡化的今天，如果不系統的`解決問題，將每天疲于應對“點”的問題，所以，從這個意義上將，信息化永遠在做“管理解決方案”。
5、 高效率 ：規范化、標準化帶來高效率，軟硬件技術的飛速發展帶來高效率，流程化帶來的高 效率。
6、 可追溯性 ：一個好的信息系統會有一個好的追溯機制，正向來講高效執行，逆向可進行總結和 檢查，其實是一個不斷提升的管理過程。
7、 扁平化 ：信息系統已經轉向高度的系統集成，信息的傳遞將越過組織的層次實現扁平化，管 理層次體現在信息化的區別只是信息整合的需求不同而已。
8、 現場化 ：信息化管理任何時候都必須是現場管理，因為一個不符合實際需求的信息化系統必 定會被實際推翻，所以我們要深入和每位需求干系人溝通交流，除了在現場工作，我們 還要“發現現場”，“創造現場”。“發現現場”就是要通過信息系統發現管理的死角或者 弱項;“創造現場”就是通過精細化的信息化管理，實現未到現場能完全了解現場，掌控現場。
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