績(jī)效考核責(zé)任書(15篇)
現(xiàn)如今，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到責(zé)任書，責(zé)任書可以更好地明確我們應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，有利于我們完成應(yīng)該完成的使命。那么責(zé)任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的績(jī)效考核責(zé)任書，僅供參考，大家一起來看看吧。
績(jī)效考核責(zé)任書1
一、崗位類別和聘期
姓 名
任職部門
財(cái)務(wù)部
職 務(wù)
財(cái)務(wù)總監(jiān)
入職時(shí)間
____年____月____日
聘 期
____年____月____日~____年____月____日
考核期
____年____月____日~____年____月____日
二、主要職責(zé)
1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2.對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。
3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。
4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。
5.疏通融資渠道。
6.審計(jì)管理。
7.分管部門管理。
三、工作目標(biāo)
1.財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)解決，每出現(xiàn)1次，減____分。
2.財(cái)務(wù)分析。每月（季度）至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議，未能提供有效的相關(guān)信息，減____分~____分。
3.疏通融資渠道，確保融資渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的.融資任務(wù)100%地完成，每差1%，減____分。
4.投資回報(bào)率達(dá)到____%，每低1%，減____分。
5.資金利用率達(dá)到____%，每低1%，減____分。
6.成本控制。對(duì)各部門的成本進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度控制各項(xiàng)費(fèi)用的情況每出現(xiàn)1次，減____分。
7.分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%，未完成該項(xiàng)工作，減____分；及時(shí)公正地對(duì)下屬員工進(jìn)行考核，下屬員工對(duì)績(jī)效考核工作滿意度評(píng)分在____分以上，加____分。
8.年度重點(diǎn)工作完成情況。
年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況績(jī)效考核 表
重點(diǎn)任務(wù)工作事項(xiàng)
計(jì)劃目標(biāo)
實(shí)際完成情況
考核標(biāo)準(zhǔn)
評(píng) 估
說明：年度重點(diǎn)工作中，如出現(xiàn)子項(xiàng)目或者分階段目標(biāo)的情況，應(yīng)對(duì)子項(xiàng)目和分階段目標(biāo)都賦予相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分值。
在年中，因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要而對(duì)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)對(duì)年度重點(diǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)分值進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
四、附則
1.責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，則公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同。
2.本公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)，有權(quán)修改本責(zé)任書。
3.本目標(biāo)責(zé)任書未盡事宜在征求總裁意見后，由公司另行研究確定解決辦法。
4.本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司人力資源部。
績(jī)效考核責(zé)任書2
一、考核目的：
通過有效的績(jī)效考核機(jī)制提高食堂工作人員的素質(zhì)、能力和工作熱情。促進(jìn)管理者與教職工之間的溝通與交流，在學(xué)校內(nèi)部形成開放、積極參與、主動(dòng)溝通的氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的'凝聚力。
二、考核周期
月度考核：對(duì)當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核時(shí)間為下月5日前，遇節(jié)假日順延。
期末考核：學(xué)期中各月月度考核各項(xiàng)目平均分的均值的50％和期末總評(píng)結(jié)果的50％總計(jì)，考核時(shí)間為每學(xué)期學(xué)生統(tǒng)一考試完成的第一天。
三、主要考核指標(biāo)
對(duì)食堂工作人員的績(jī)效考核指標(biāo)見《食堂人員績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則》。
四、考核結(jié)果使用
1、月度考核結(jié)果
以100分為標(biāo)準(zhǔn)，并將其考核結(jié)果均值的50％納入期末考核
2、期末考核結(jié)果
期末考核結(jié)果由月考核結(jié)果均值的50％和期末總評(píng)考核結(jié)果的50％組成并將其結(jié)果作為食堂人員晉級(jí)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放等的重要依據(jù)。
五、考核申訴
食堂人員對(duì)月度績(jī)效考核有異議，可以進(jìn)行申訴至考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將在接到申訴的3個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。
六：白音敖包寄宿制學(xué)校食堂人員績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：XXX
成員：XXX、XXX、XXX、XXX
績(jī)效考核責(zé)任書3
工程
為保證工程質(zhì)量，降低工程成本，促進(jìn)工程進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神，根 公司實(shí)際情況，建立工程項(xiàng)目績(jī)效考核責(zé)任制。
績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)為工程總造價(jià)的1%(D*1%)。
績(jī)效考核從工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、工程成本、與業(yè)主的關(guān)系、文明工地等六個(gè)方 面進(jìn)行考核。
六個(gè)方面的權(quán)重如下：
1、安全生產(chǎn)一票否決制。只要項(xiàng)目部出現(xiàn)對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)聲譽(yù)等造成損失的
安全事故或事件，項(xiàng)目的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)將取消;
工程質(zhì)量占30%，工期占30%，工程成本占30%，與甲方的關(guān)系占5%，文明工地 占5%。
2、工程質(zhì)量占30%
工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部工程總造價(jià)的D*1%*30%。分 配的則是：項(xiàng)目經(jīng)理40%，施工員30%，質(zhì)安員10%，材料員10%，預(yù)算員5%，資料 員5%。施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收時(shí)未達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，處罰項(xiàng)目部工程總造價(jià)D*1%*30%。 處罰的原則是：項(xiàng)目經(jīng)理40%，施工員30%，質(zhì)安員10%，材料員10%，預(yù)算員10%， 資料員5%。
3、工期占30%
施工工期如按合同約定的工期完成(包含業(yè)主方同意的順延工期 )，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部工程總 造價(jià)的D*1%*30%。分配的原則是：項(xiàng)目經(jīng)理40%，施工員20%，材料員20%，預(yù)算員 10%，資料員10%。施工工期如未按合同約定的工期(包含業(yè)主方同意順延的工期)，處 罰項(xiàng)目部工程造價(jià)的D*1%，處罰的原則是：項(xiàng)目經(jīng)理40%，施工員20%，材料員20%， 預(yù)算員10%，資料員10%。
4、工程成本占30%
施工成本不超過公司預(yù)算成本，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部工程總造價(jià)D*1%*30%.分配的原則是：項(xiàng) 目經(jīng)理40%，施工員10%，材料員15%，預(yù)算員20%，庫(kù)管員15%.施工成本如超過公 司預(yù)算成本，處罰項(xiàng)目部工程總造價(jià)D*1%*30%.處罰的原則是：項(xiàng)目經(jīng)理40%，施工員 10%，材料員15%，預(yù)算員20%，庫(kù)管員15%.
5、與甲方的關(guān)系5%
項(xiàng)目部與甲方保持良好的合作與溝通關(guān)系，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲得甲方領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理層的好 評(píng)，未受到甲方的罰款及合理的投訴，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部工程總造價(jià)的D*1%*5%.項(xiàng)目經(jīng)理部 如受到甲方的罰款和合理的投訴，處罰項(xiàng)目部工程總造價(jià)D*1%*5%。
6、文明工地5%
公司每月對(duì)項(xiàng)目工地的文明施工情況，以及辦公場(chǎng)所和庫(kù)房，進(jìn)行兩次隨機(jī)巡查，按 照公司制定的文明工地考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，綜合得分達(dá)到80分及以上者，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部工 程總造價(jià)的D*1%*5%.分配的原則是：項(xiàng)目經(jīng)理占55%，項(xiàng)目部其他管理人員共占45%。 考核綜合得分低于65分，處罰項(xiàng)目部工程總造價(jià)的D*1%*5%，分配的原則是：項(xiàng)目經(jīng) 理占55%，項(xiàng)目部其他管理人員共占45%。
裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1 、代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)， 執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2、 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期、成 本負(fù)全面責(zé)任。
3 、遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī)，執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)的規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè) 形象，保護(hù)企業(yè)利益，履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受工程第三方管理單位的 管理，完成項(xiàng)目預(yù)定的管理目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
4、 組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工 等項(xiàng)管理措施，報(bào)公司管理層審批后執(zhí)行;
5、 組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬(周)計(jì)劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資 金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃，報(bào)公司管理層審批后組織實(shí)施;
6、制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的 各項(xiàng)規(guī)章制度，并建立考核機(jī)制，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，報(bào)公司管理層審批后執(zhí)行;
7、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的各種關(guān)系，及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;
8、 編制本項(xiàng)目中單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包方案，報(bào)公司相應(yīng)的職能部門和管理 層審批，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理;
9、參加各類現(xiàn)場(chǎng)工作例會(huì)，整理會(huì)議紀(jì)要(記錄)，經(jīng)業(yè)主簽字后存檔，并及時(shí)提交公司領(lǐng) 導(dǎo)，以便公司隨時(shí)掌握各項(xiàng)目經(jīng)理態(tài)勢(shì)。
10、 建立健全項(xiàng)目成本核算體系和成本核算制度，強(qiáng)化項(xiàng)目的'財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律， 有效控制項(xiàng)目的各項(xiàng)開支;
11、接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，定期或不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及各 項(xiàng)管理工作的情況，如遇重大問題、緊急情況或特殊事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)報(bào)告;
12、組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。
13、參與重大傷亡事故，重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故， 一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
14 、檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施， 保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程的安全和質(zhì)量。
15、抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額，厲行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提 高經(jīng)濟(jì)效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，提交公司工程管理部門。
16、項(xiàng)目完工后，組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理。
17 、組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作，對(duì)工程施工進(jìn)行書面的綜合 總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)，及時(shí)總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
18、對(duì)已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù)，對(duì)因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組 織維修;
18、 重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn)，會(huì)同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才，充分調(diào)動(dòng)員工積極因素，努 力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)。
19、 協(xié)助公司進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目部的檢查、考核工作。
20、履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項(xiàng)條款和各類責(zé)任書。
績(jī)效考核責(zé)任書4
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，特與你單位簽定責(zé)任書如下：
一、績(jī)效考核指標(biāo)
1、工資、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95％；
2、公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；
3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；
4、人力資源的合理調(diào)配以及及時(shí)異動(dòng)率達(dá)95％；
5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；
6、各種基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立健全。
二、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場(chǎng)管理部對(duì)銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理；
2、做好公司工資、績(jī)效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)內(nèi)部承包、考核單位的'結(jié)算審核及管理等工作；
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作；
4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。
三、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性每± 1 ％，考核分；
2、監(jiān)督率每± 1 ％，考核分；
3、每±1 ％，考核分；
4、每±1 ％，考核分；
5、制度執(zhí)行率每±1 ％，考核分；
6、臺(tái)帳的建立健全每±一項(xiàng)，考核分；
四、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核分。
2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。
績(jī)效考核責(zé)任書5
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書》和《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定，特與你單位簽定責(zé)任書如下：
一、考核指標(biāo)：
（一）績(jī)效考核指標(biāo)（60分）
1、工資、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95％；（12分）
2、公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；（8分）
3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；（10分）
4、人力資源的`合理調(diào)配以及及時(shí)異動(dòng)率達(dá)95％；（8分）
5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；（10分）
6、各種基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立健全。（12分）
（二）關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)（40分）
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場(chǎng)管理部對(duì)銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工資、績(jī)效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作；（12分）
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作；（10分）
4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。（10分）
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
（一）績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性每± 1％，考核分；
2、監(jiān)督率每± 1％，考核分；
3、每±1％，考核分；
4、每±1％，考核分；
5、制度執(zhí)行率每±1％，考核分；
xxx
20xx年xx月xx日
績(jī)效考核責(zé)任書6
一、考核目的：
通過有效的績(jī)效考核機(jī)制使食堂工作人員收入與工作業(yè)績(jī)掛勾，以提高員工的素質(zhì)、能力和工作熱情。促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流，在企業(yè)內(nèi)部形成開放、積極參與、主動(dòng)溝通的氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
二、考核周期
月度考核：對(duì)當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核時(shí)間為下月5日前，遇節(jié)假日順延。
年度考核：年度內(nèi)12個(gè)月月度考核各項(xiàng)目平均分的`總計(jì)，考核時(shí)間為每年的1月15日前。
三、主要考核指標(biāo)
對(duì)食堂工作人員的績(jī)效考核指標(biāo)見《食堂人員績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則》。
四、考核結(jié)果使用
1、月度考核結(jié)果等級(jí)劃分
以100分為標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)食堂人員的具體表現(xiàn)將其考核結(jié)果納入相應(yīng)的等級(jí)，以此作為食堂人員績(jī)效工資的發(fā)放依據(jù)。
?。?）績(jī)效考核成績(jī)?cè)?0－100分者，當(dāng)月績(jī)效工資按100％發(fā)放；
?。?）績(jī)效考核成績(jī)?cè)?0－79分者，當(dāng)月績(jī)效工資按80％發(fā)放；
?。?）績(jī)效考核成績(jī)?cè)?0－69分者，當(dāng)月績(jī)效工資按60％發(fā)放；
?。?）績(jī)效考核成績(jī)?cè)?0分以下者，當(dāng)月績(jī)效工資全部扣除。
2、年度考核結(jié)果將作為食堂人員晉級(jí)、異動(dòng)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放、續(xù)簽勞動(dòng)合同的重要依據(jù)。
五、績(jī)效工資設(shè)定
依據(jù)食堂人均工作量情況，每年對(duì)績(jī)效工資設(shè)定固定數(shù)額。當(dāng)工作量發(fā)生較大變化時(shí)（就餐員工人數(shù)增減20%以上，或者增加食堂人員定員編制），另行調(diào)整績(jī)效工資考核基數(shù)。其它部分按照公司薪資體系執(zhí)行?？?jī)效工資考核基數(shù)設(shè)定如下：
崗位 崗位工資 績(jī)效工資考核基數(shù) 工資結(jié)構(gòu)
廚師 920 900 崗位工資+績(jī)效考核工資+工齡工資+加班工資
幫廚 920 600 崗位工資+績(jī)效考核工資+工齡工資+加班工資
（如按照現(xiàn)行上班時(shí)間模式，合并計(jì)算扣除完應(yīng)上班時(shí)間再另計(jì)加班，績(jī)效基數(shù)可考慮定為1200,800）
六、考核申訴
食堂人員對(duì)月度績(jī)效考核有異議，可以進(jìn)行逐級(jí)申訴，相應(yīng)管理層級(jí)應(yīng)在接到申訴的7個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。
績(jī)效考核責(zé)任書7
為加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作，發(fā)揮質(zhì)量工作在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，嚴(yán)把原輔材料進(jìn)廠和產(chǎn)成品出廠的檢驗(yàn)關(guān)，特與你單位簽定責(zé)任書如下：
一、考核指標(biāo)：
(一)、績(jī)效考核指標(biāo)(60分)
1、產(chǎn)品、水、氣、聲、渣等受檢率達(dá)到100%，;(10分)
2、產(chǎn)品、水、氣、聲、渣等檢驗(yàn)差錯(cuò)率≤0.5%;(10分)
3、大宗原材料等受檢率100%;(6分)
4、大宗原材料等差錯(cuò)率≤0.2%;(8分)
5、質(zhì)量異議處理費(fèi)控制在處理結(jié)果的80%以下;(6分)
6、檢驗(yàn)藥品等費(fèi)用與20xx年持平;(6分)
7、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)率達(dá)98%;(6分)
8、內(nèi)部員工4學(xué)時(shí)以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)到90%。(8分)
(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)(40分)
1、質(zhì)量考核與控制公正、公平，與實(shí)際生產(chǎn)質(zhì)量相符;(8分)
2、按照"三標(biāo)"體系運(yùn)行要求，規(guī)范運(yùn)作，使三標(biāo)管理體系有效運(yùn)行;(8分)
3、做好售后服務(wù)工作，及時(shí)解決客戶投訴;(7分)
4、對(duì)生產(chǎn)分廠的產(chǎn)品一次合格率、平均合格率、國(guó)家抽查進(jìn)行監(jiān)控，確保符合企業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);(7分)
5、保持復(fù)合肥、磷酸二銨、過磷酸鈣省名牌稱號(hào);(5分)
6、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。(5分)
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(一)、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、每發(fā)現(xiàn)一次，考核0.2分;
2、每發(fā)現(xiàn)一次，考核0.2分;
3、每發(fā)現(xiàn)一次，考核0.2分;
4、每發(fā)現(xiàn)一次，考核0.2分;
5、達(dá)到指標(biāo)得基本分，每±1000元，考核0.2分;
6、每± 1%，考核0.2分;
7、準(zhǔn)確、及時(shí),每±1次，考核0.2分;
8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)每±1次，考核0.2分。
(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核0.1分。
2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的.工作，得基本分。
3、達(dá)到或超過目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)，每超一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)0.2分。
績(jī)效考核責(zé)任書8
一、考核指標(biāo)：
?。ㄒ唬?、績(jī)效考核指標(biāo)（60分）
1、工資、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95％；（12分）
2、公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；（8分）
3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；（10分）
4、人力資源的合理調(diào)配以及及時(shí)異動(dòng)率達(dá)95％；（8分）
5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；（10分）
6、各種基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立健全。（12分）
?。ǘ㈥P(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)（40分）
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場(chǎng)管理部對(duì)銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工資、績(jī)效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作；（12分）
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作；（10分）
4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。（10分）
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
?。ㄒ唬?、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性每± 1 ％，考核0.2分；
2、監(jiān)督率每± 1 ％，考核0.5分；
3、每±1 ％，考核0.5分；
4、每±1 ％，考核0.5分；
5、制度執(zhí)行率每±1 ％，考核0.2 分；
6、臺(tái)帳的建立健全每±一項(xiàng)，考核0.2分；
（二）、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核0.1分。
2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。
3、達(dá)到或超過目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)，每超一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 0.2 分。
4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、考核辦法及規(guī)定：
1、考核依據(jù)：（1）、年度計(jì)劃書（2）、部門職責(zé)（3）、崗位說明書。
2、考核主體：分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評(píng)、分廠代表考評(píng)?？己素?zé)任單位：公司辦公室。
3、被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分；同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng)；組織相關(guān)方（分廠代表）進(jìn)行考評(píng)。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎(jiǎng)勵(lì)的±10％進(jìn)行調(diào)整。
4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績(jī)效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每±1％，獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5％。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》的.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、各單位績(jī)效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。
四、考核期限：
二0XX年XX月XX日至二0XX年XX月XX日?？?jī)效目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績(jī)效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。
五、本責(zé)任書一式兩份，公司、人力資源部雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。
分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 人力資源部（簽字）：
簽字日期： 年 月 日
績(jī)效考核責(zé)任書9
一、目的
為明確工作目標(biāo)、工作責(zé)任，公司與事業(yè)部總監(jiān)簽訂此目標(biāo)責(zé)任書，以確保工作目標(biāo)的按期完成。
二、責(zé)任期限
××××年××月××日~××××年××月××日。
三、職權(quán)
①對(duì)公司銷售人員的任免建議權(quán)及考核權(quán)。
?、趯?duì)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)有決策建議權(quán)。
③有權(quán)組織制定市場(chǎng)管理方面的規(guī)章制度和市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制的建立與修改。
④市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)費(fèi)用規(guī)劃及建議權(quán)。
四、工作目標(biāo)與考核
（一）業(yè)績(jī)指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)
?。ǘ┕芾砜?jī)效指標(biāo)
①企業(yè)形象建設(shè)與維護(hù)，通過領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)進(jìn)行評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)達(dá)xx分，每低xx分，減xx分。
②客戶有效投訴次數(shù)每有1例，減xx分。
③核心員工保有率達(dá)到xx%，每低于1%，減xx分。
?、芟聦傩袨楣芾?。下屬是否有重大違反公司規(guī)章制度的`行為，每有1例，減xx分。
⑤部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)100%，每低于1%，減xx分。
?、掬N售報(bào)表提交的及時(shí)性。沒按時(shí)提交的情況每出現(xiàn)一次，減xx分。
五、附則
①本公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)，有權(quán)修改本責(zé)任書。
?、诒矩?zé)任書的簽訂之日為生效的日期，責(zé)任書一式兩份，公司與被考核者雙方各執(zhí)一份。
績(jī)效考核責(zé)任書10
甲方：
乙方：
為了落實(shí)公司xxxx年度工作目標(biāo)，經(jīng)公司決定，特制訂xxxx年度（xxxx年x月x日～xxxx年x月x日）工作績(jī)效考核責(zé)任書，遵照?qǐng)?zhí)行。
一、甲方對(duì)乙方的工作要求、崗位工作報(bào)酬及考核辦法：
（一）崗位職責(zé)：協(xié)助管理XX市場(chǎng)，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，并完成公司安排的其他任務(wù)。
?。ǘ﹛xxx年工作目標(biāo)：
1、個(gè)人完成xxx萬的銷售目標(biāo)。
2、成本（含費(fèi)用、工資和獎(jiǎng)金）控制在銷售額的4%以內(nèi)。
?。ㄈ┕ぷ鲌?bào)酬：
工作報(bào)酬由崗位工資＋月度考核獎(jiǎng)金＋工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金組成。
1.崗位工資：每月xxxx元人民幣。
2.月度考核獎(jiǎng)金：月度管理獎(jiǎng)金=xxx元×（月度考核得分/100）
3、月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金：月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=xxx月實(shí)際銷售額×0.5%
4、年終考核獎(jiǎng)金：年終考核獎(jiǎng)金=xxxx年實(shí)際銷售額×0.5%×（xx辦事處xx年實(shí)際銷售額/年初制定的銷售額）×（年終考核得分/100）。
（四）月度及年終考核辦法：考核結(jié)果與月度管理獎(jiǎng)金及工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金掛鉤。
1.考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附表。
2.分項(xiàng)考核結(jié)果為“良好”的，考核得分為90-100；分項(xiàng)考核結(jié)果為“一般”的，考核得分為75-90；分項(xiàng)考核結(jié)果為“差”的.，考核得分為50-75。年終考核超過3個(gè)（包括3個(gè)）分項(xiàng)評(píng)為“差”等級(jí)的，年終考核得分為50。
3.根據(jù)考核內(nèi)容，年終對(duì)全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考，自考結(jié)果占考核總分30%；同時(shí)董事會(huì)直接組織考核，該考核結(jié)果占考核總分70%?？己私Y(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。
二、乙方意見：切實(shí)履行職責(zé)，努力完成工作，同意考核辦法
甲方：乙方：
總經(jīng)理：xxxx年x月x日
績(jī)效考核責(zé)任書11
甲方：
乙方：
為了落實(shí)公司________年度工作目標(biāo)，經(jīng)公司決定，特制訂________年度(________年__月__日～________年__月__日)工作績(jī)效考核責(zé)任書，遵照?qǐng)?zhí)行。
一、甲方對(duì)乙方的工作要求、崗位工作報(bào)酬及考核辦法：
(一)崗位職責(zé)：協(xié)助管理寧波市場(chǎng)，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，并完成公司安排的其他任務(wù)。
(二)________年工作目標(biāo)：
1、個(gè)人完成______萬的銷售目標(biāo)。
2、成本(含費(fèi)用、工資和獎(jiǎng)金)控制在銷售額的4%以內(nèi)。
(三)工作報(bào)酬：
工作報(bào)酬由崗位工資+月度考核獎(jiǎng)金+工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金組成。
1.崗位工資：每月________元人民幣。
2.月度考核獎(jiǎng)金：月度管理獎(jiǎng)金=______元×(月度考核得分/100)
3、月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金：月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=______月實(shí)際銷售額×0.5%
4、年終考核獎(jiǎng)金：年終考核獎(jiǎng)金=________年實(shí)際銷售額×0.5%×(____辦事處____年實(shí)際銷售額/年初制定的`銷售額)×(年終考核得分/100)。
(四)月度及年終考核辦法：考核結(jié)果與月度管理獎(jiǎng)金及工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金掛鉤。
1.考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附表。
2.分項(xiàng)考核結(jié)果為“良好”的，考核得分為90-100;分項(xiàng)考核結(jié)果為“一般”的，考核得分為75-90;分項(xiàng)考核結(jié)果為“差”的，考核得分為50-75。年終考核超過3個(gè)(包括3個(gè))分項(xiàng)評(píng)為“差”等級(jí)的，年終考核得分為50。
3.根據(jù)考核內(nèi)容，年終對(duì)全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考，自考結(jié)果占考核總分30%;同時(shí)董事會(huì)直接組織考核，該考核結(jié)果占考核總分70%?？己私Y(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。
二、乙方意見：切實(shí)履行職責(zé)，努力完成工作，同意考核辦法
甲方：
乙方：
_____年__月__日
績(jī)效考核責(zé)任書12
為加強(qiáng)公司的審計(jì)監(jiān)察工作，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的監(jiān)督作用，特與你單位簽定責(zé)任書如下：
一、考核指標(biāo)：
(一)、績(jī)效考核指標(biāo)(60分)
1、審計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性、及時(shí)性;(10分)
2、不合格品處置;(12分)
3、招投標(biāo)工作的保密、公正性;(8分)
4、合同評(píng)審的把關(guān)、合同的規(guī)范;(10分)
5、報(bào)賬審核、費(fèi)用報(bào)銷類別的把關(guān);(10分)
6、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(10分)
(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)(40分)
1、執(zhí)行法律法規(guī)，組織其他要求的識(shí)別、收集，做好合規(guī)性評(píng)價(jià)工作;(8分)
2、各單位年度審計(jì)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期或離任審計(jì)工作;(7分)
3、完成大宗原材料不合格品的監(jiān)督處置工作;(10分)
4、對(duì)監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告并調(diào)查處理;(5分)
5、企業(yè)的招、投標(biāo)工作以及合同的規(guī)范、評(píng)審工作;(5分)
6、基建、技改，內(nèi)外審、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。(5分)
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(一)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、每違規(guī)一次，考核0.2分;
2、處理不及時(shí)或違規(guī)，考核1分/次;
3、泄密或違規(guī)，考核1分/次;
4、把關(guān)不嚴(yán)或合同不規(guī)范，考核0.5分/次;
5、違規(guī)審核或把關(guān)不嚴(yán)，考核0.5分/次;
6、未按規(guī)定學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核0.2分/次。
(二)關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核0.1分。
2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。
3、達(dá)到或超過目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)，每超一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)0.2分。
4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、考核辦法及規(guī)定：
1、考核依據(jù)：(1)、年度計(jì)劃書(2)、部門職責(zé)(3)、崗位說明書。
2、考核主體：分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評(píng)、分廠代表考評(píng)?？己素?zé)任單位：公司辦公室。
3、被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分;同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng);組織相關(guān)方(分廠代表)進(jìn)行考評(píng)。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部;基本分95分，每±1%，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎(jiǎng)勵(lì)的±10%進(jìn)行調(diào)整。
4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績(jī)效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每±1%，獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5%。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》的`有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、各單位績(jī)效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。
四、績(jī)效考核期限：
20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日?？?jī)效目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績(jī)效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。
五、本責(zé)任書一式兩份，公司、審計(jì)監(jiān)察部雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字后生效。
六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。
分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：審計(jì)監(jiān)察部(簽字)：
簽字日期：年月日
績(jī)效考核責(zé)任書13
一、目的
為明確工作目標(biāo)、工作? 主站蜘蛛池模板： 立功电视剧| 将婚姻进行到底电视剧全集在线观看| 越轨追击免费观看| 苏菲玛索狂野的爱| 斗罗大陆140集免费观看| 《21世纪爱情指南| 王力宏什么歌好听| 生化危机:战神再生| 维修工人的艳遇韩国| 触不到的恋人电影| 勇敢的市民电影免费观看全集| 黑帮大佬和我的365日大结局| 魔童降世| 科尔| 斗龙战士6| 爱欲韩国电影| 日本电影《兄妹》的背景故事| 胜女的代价第二部| 透明时装| 三年电影免费大全在线| 苏醒宠妻：植物人老公短剧全集| 白鹿牺牲最大的一场戏| 《花子vs倔强驱魔师2》内容| 四季歌简谱| 我唾弃你的坟墓3| 日本电影《替弟还债十日》日剧| 小偷家族电影观看完整版| 奇葩一家亲剧情介绍| 万里江山入我怀免费观看| 女总裁的贴身保安短剧完整版| 美国《粉红大白菜》剧情介绍| 红颜剑心短剧全集免费观看高清| 18岁电影| 男生女生一起愁愁愁电视剧观看大全 | 哇嘎电影高清观看免费| 未央是什么意思| 白头神探| 女超人(麦乐迪)版电影| 豚鼠总动员| 泰山电影完整版播放| 加米亚尼伯爵夫人满天星| 街机西游记| 四大名捕大结局下载| 打扑克免费观看| 善良的小嫂子| 东北往事之黑道风云全集免费观看| 男女一起愁愁愁第一集在线观看 | 《丈夫叫妻子陪上司睡HD| 《朋友夫妻:交换3》| 恶作剧之吻1台湾版 | 漫城 电视剧| 波多野结衣torrent| 牙医姐妹在线看完整版| 超级奶爸：带娃赚钱两不误全集免费 | 春欲未删减版dvd| 《私人家教》哪里能看| 影音先锋男人资源813| 菠萝菠萝蜜三级视频| 高清《霍去病传奇》| 顶楼的大象| 色即是空2015字幕| 一夜情人| 三家购物| 北上电视剧| 哥布林杀手动漫| 夺命色诱| 法证先锋6粤语版免费完整版高清| 双子星公主第3部| 战狼16欧式少女版资源百度云 | 民勤县| 三妹在线观看免费观看| 少女初体验电影免费观看完整版| 夏晚晴天电视剧| 退休的姨妈从后面| 美味的妻子| 黑帮大佬和我的第365日未删减| 黑皮辣妹在线观看| 电梯小姐动漫3在线观看| 叶子楣 女机械人| 牙医姐妹1986完整版资源| 功夫电影国语版免费播放| 醉后爱上你泰剧| 兽皇村上沙正版电影免费观看| 电影《霸王别姬》| 韩剧想你国语版| 木下檀檩子电影| 熊猫拼音| 十二罗汉迅雷下载| 《女员工出差日子》的导演是谁| 大江大河3全集免费播放| 浩劫妙冤家| 冷艳女特工完整版| 豚鼠系列血肉之花| 荔枝光俱乐部| 哇嘎免费观看完整版视频| 男得有爱 电影| 车票 电影| 李采潭特殊的治疗2| 悬崖上的金鱼公| 电影《之后》第一部| 4个日本混血大学生精油按摩| 361电影院| 直到世界末日| 麦乐迪女超人在线完整版| 血族第三季下载| 3d豪情字幕文件| 屠宰场娃娃完整版高清播放| 下降头的电影| 我的离开也是爱 歌词| 特殊房产销售2| 最好的我们24集百度云| 上错花轿嫁对郎在线观看| 女超人精彩片段合集| 仁心俱乐部在线看| 风起的日子笑看落花| 按摩店的待遇1电影| 夏日晚晴天全集| 在线观看离婚前规则| 电影《暴君》在线观看| 瓜达卢佩的玫瑰完整版免费观看| 外太空杀人小丑| 日本熟睡的继拇HD3| 第一次爱的人免费观看韩剧| 昭和100部经典电影免费观看| 零距离电视剧| 麦乐迪 女超人| 久别重逢：初恋还是你全集免费 | 粘豆包电视剧| 荥经县| 疾风知劲草下一句| 恐怖片大全恐怖片免费完整版| 妖艳女忍者传 快播| 情欲隔墙花| 盗墓笔记有声小说艾宝良| 农场主三姐妹美国与意大利版对比| 特命战队动漫| 丈夫不在中午的美好时光| 《高压监狱3》法国版版| 美国版武则天最惊艳的片段| 黑鸽子电视剧| 妈妈的职业5完整版结局在线看免费| 百变小樱国语版| 中岛美雪 翻唱| 鬼娃娃花子2| 茶杯狐在线| 妈妈的味道HD中字免费| 极品家丁电视剧网盘| 营改增账务处理| 幸福约定电视剧免费全集在线观看| 我要成为世界最强| 侄女的开发日记第三季在线观看| 大耳朵图图3部全集| 满天星《女拳击手》在线观看| 电影失眠| 《法国空乘2009法版》| 瓜达卢佩的玫瑰电影免费观看 | 母亲3| 美国式禁忌19| 《美丽女儿替父亲还债》| 进球吧少年| 激战酒店1-9集全部播放时间| 三叉戟2在线观看| 锦鲤空间：好运爆棚挡不住短剧全集| 龙门镖局在线观看免费完整版高清| 《特殊保险推销员》| 战神王妃全集免费| 周弘的《村枝》1994| 怀念战友刀郎| 小姐的夜生活| 高清沧元图3| 史泰龙最新电影| 垌头剧集网回到娘家的儿媳妇| 还珠格格第三部全集免费观看| 朝国年经继拇6免费| 你在微笑我却哭了| 高清岸边露伴一动不动 忏悔室| 女扮男装短剧全集| 卫生队的故事电视剧免费观看 | 老表你好嘢| 《善良的女邻居》4| 我生命中最后的绯闻| 大秦帝国第二部高清| 《住在隔壁的女孩》电视剧| 巡视检查组| 酒店1-5集在线观看免费版剧情介绍| 力王之监狱力王电影百度影音| 慈禧秘密生活高清完整国语电影| 如龙电影| 死神来了4高清版在线观看| 《浪漫女家教》HD-免费在线观看完整版[1线]-被窝电影网 | 学生伦姧女教师片在线观看| 85老版隋唐演义电视剧| 3个女学生特殊按摩| 翻滚吧男孩| 新还珠格格76| 东北往事电视剧全集| 新藤惠美| 人猿泰山意大利版| 夜店北京2女神本| 谢娜发文道歉| 二战黑豹电影免费观看高清完整版| 雄狮少年2电影免费完整版| 安姨《房屋售楼员》电影完整观看| 妒忌电影| 扶摇电视剧| 蒲扇团之极乐净土鉴宝百度云盘| 琅琊榜风起长林| AJ视频电视剧| 无我原非你| 记忆的证明电视剧在线观看| 电影《恨锁金瓶》电影完整版| 新还珠格格的所有歌曲| 金牌销售秘密| 凤凰传奇演唱会2013高清| 狂野时速| 男生女生一起相差差差差免费观看电视剧 | 赤裸特工电影| 长扇舞欢聚一堂| 丫头5下载| 赛车总动员全集| 客从何处来 易中天| 《迷宫1997版》在线观看| 韩剧 2014| 下半场 微电影| 终极一班3土豆网| 姊妹牙医 在线看完整版免费| 韩国产理伦片在线观看| 斗罗大陆60集| 美景之屋6未增减板1| 以爱为营全集| 白雪公主满天星| 《和讨厌部长一起去出差旅》电影| 茶杯狐foxcup| 鬼吹灯之黄皮子坟电影在线观看| 韩剧三生| 混血女精油按摩在线观看| 熊出没免费全集观看 | 村上沙兽皇国语版在哪看| 红红好生活| 爱人 韩国电影快播| 千金小姐赤子板栗| 飞行员小姐| 白话易经| 《爱很美味》电影版| 《香醇的绣感》| 与玛格丽特的午后| 西游记续传| 我善良的妈妈中字开头4个字| 灰姑娘鬼虐杀| 恨锁金瓶在线观看3| 斗破苍穹148完整版免费观看| 男生女生一起愁愁愁电视剧观在现观看| 绝种好男人| 电视剧斗罗大陆免费看| 意大利八尺夫人完整版英文版| 足球小子初中国语版| 走打鬼子去全集在线观看| 美国禁忌睫毛膏8| 末日杀手| <<部长出差的日子>>| 苹果电影完整版在线观看免费版| 暖暖大全免费版全免费观看| 流放之路升华试炼| 姐妹在线观看完整版免费| 天下第一镖局2长风行| 姐妹牙医电影完整版| 杀戮天使第一季全集免费观看| 小舍得电视剧在线观看| 很高兴认识你泰剧免费观看完整版| 一代宗师高清| 在线爱苍井空| 强制兽爱| 封神榜电视剧免费观看完整版| 公主嫁到 粤语| 特殊诊所三级未删减版资源| 一个人的武林粤语| 《法国空组》4| 《干柴烈火》| 女技师| 樱花树下电影完整版免费| 郝板栗全部电影| 斗罗大陆全集在线看高清| 两个人看的电影在线观看| 金瓶梅之爱的供养| 魔宫魅影| 《甲种公牛》意大利| 评书隋唐演义免费听完整版| 1995版人猿泰山hr版本内蒙古| 我和僵尸有个约会电影| 古惑女之狱凤| 美乃雀电影免费观看| 查泰莱夫人的| 名侦探柯南全集目录| 长顺县| 忍不住的继拇中字3| 林采缇视频种子| 僵尸道长1粤语| 3d肉蒲团之极乐宝鉴| 陪部长去出差喝醉| 《妻子的背叛》全集观看| 疯狂二人房间荷尔蒙爆发原声电影免费观看 | 天狼星行动电视剧全集40集| 三年在线观看免费国语| 长津湖在线| 《冰火魔厨》动漫| 咱爸咱妈60年| 皇帝心仙人| 将界截取了一小段05| 质问的意思| 豪哥哥改编歌曲| 《特殊诊所》苍井空| 黑大佬的365天无删除中文翻译| 我在北京挺好的剧情| 苹果范冰冰电影完整| 美容室的待遇6免费观看| 毒液二普通话版| 凶城计中计粤语| 浮之手HD版免费观看| 金银瓶1-5hd普通版2| 黑帮少爷爱上我免费观看第一集泰剧 | 《贪婪之岛2》完整版| 名媛望族粤语版| 瑞尔精灵| 麦乐迪版女超人| 厨神王妃：挑食王爷被征服全集免费| 东陵大盗电影全集| 中国X站在线免费观看| 《原始人》电影免费观看| 白峰电影免费播放观看第二集| 世界大战100年全程实录| 水电工与富婆电影| 花样姐姐第一季免费完整版在线观看| 绅士和小姐| 三年大片大全免费国语版观看| 人口普查2021公布结果| 《分娩特写》电影免费观看 | 终极审判第二季| 媛崽好困原视频完整版| 旖旎婚色短剧大结局免费观看全集| 国风按摩院小电影| 恋爱吧食梦君| 我本女王| 怎样包粽子简单步骤图| 泰剧丘比特之路| 香奈儿版满天星古墓丽影| 姐妹免费观看国语电影动漫| 出差偶遇渣男前任日剧 | 璀璨人生电视剧全集剧情介绍| 星辰变第五季直通大结局| 庆阳市| 神话优酷| 战狼6免费观看在线播放完整版电影视频| 城中之城电视剧免费观看全集高清 | 修女也疯狂电影| 长津湖之水门桥| 中国达人秀街舞卓君| 私人女子监狱意| 第八个嫌疑人演员表| 台湾版棘手狂情1982的版权声明| 为什么全世界女人都留长发 | 港剧反黑英雄免费观看| 插曲的痛第60集全部剧情介绍| 幸运儿电影| 巜丰年经继拇中文3值得入手吗| 韩国电影免费观看高清完整版在线 | 少女的5| 危情瘾难耐| 一路走来一路读| 《庆余年2》第94集| 赢钱专家未删减版高清| 爱情电影完整版朴诗妍| 捉鬼有限公司| 罗丽星克莱尔总统夫人| 辣妈正传电视剧| 站着再来一次第34集在哪里可以看| 睫毛膏2成人片| 哑剧盖章| 高清《瑜伽教练》无删减| 李阳疯狂英语全集| 凯登克罗斯电影 在线观看| 情陷夜中环吻戏| 《丈夫不在家维修工人上门维修》 | 呼啸青春| 黑日危机高清| 调情按摩电影| 神探狄仁杰第四部44| 《熟睡被义子侵犯电影| 太极拳战泰拳| 18岁电影| 八戒网剧8免费观看播放| 5566黑夜在线电视剧免费观看| 女律师的坠落完整板| 斗罗大陆2在线观看高清免费播放| 法国空姐2023(多塞尔航空)| 致命弯道4电影| 咒术回战第三季在线观看| 电影《特邀外卖员》电影借种播放| 四肢无力肌肉酸痛| 《一笑随歌》免费观看| 荒岛女儿国| 冰河世纪2高清国语版免费播放| 新婚夜全集免费观看电视剧| 女帝谋全集免费| 3v1三人一次性体检韩国电影| 波野结衣全集种子| 章莹颖父亲当司机月薪2050元| 刑事侦缉档案第一部| 冀天海免费观看| 仙尊的掌心宠全集免费| 电影《釜山行》| 今日的霸道股评| omoflow第一集真人版免费观看| 惊变1—42集免费观看电视剧| 澧州大鼓| 明日方舟动漫| 韩国电影男按摩师| 复仇者联盟 qvod| 学生特殊的按摩精油| 哈利波特第八部免费观看| 高压监1| 长沙电视台政法频道| 《甄嬛传》免费看| 法利赛人 韩国| 陈宝莲满天星绝版免费观看| 现场铁证 电视剧| 突然的喜欢一共多少集| 康熙王朝50集全集高清| 女皇陵下的风流娘们 | 成均馆绯闻10| 封总,太太想跟你离婚| 陪部长去出差喝醉| 假日暖洋洋免费完整版| 永远的母亲| 新白发魔女传奇| 坠落女律师电影在线观看免费| 非常90后在线观看| 壮志凌云女版1994年版| 出轨的味道| 郑州奥斯卡影城| 好想为你哭| 魔法保姆| 哇嘎电影免费观看| 灿烂的花园综艺免费观看高清| 《总统夫人》星克莱尔1997年满天星在| 复仇者之死完整版| 巨人族的新娘樱花动漫| 高压监狱2完整免费高清观看| 奥巴马最后一次演讲| 高清《恶之华》电视剧| 总统夫人在线观看免费完整版| 小王日记毛不易| xl司令全集在线观看完整版| 河南坠子李豁子离婚| 疯狂原始人免费看| 娘道电视剧免费全集看| 《玛丽玛丽》满天星| 满天星超人女超人免费观看| 总裁爱吃嫩豆腐| 女人的战争| 水卜樱剧情动画图解| 特殊的酒店客房2| 请你原谅我 电视剧| 伊甸园韩国综艺| 我们的秘密泰剧在线观看全集| 女超人在线完整版| 曹云金相声全集| 皇后进宫电视剧| 非诚勿扰 张靓| 霸王花4| 爽剧全部免费观看| 《破外女2》完整版| 《荒岛美人鱼》电影在线播放| 武打电影免费观看高清完整| 幸运星国语版| 法国4姐| 《漂白》电视剧免费观看| 人民万岁电影| 金刚狼1迅雷下载| 涩涩屋| 头号玩家豆瓣| 李茂扮太子电影在线观看| 小米12发布会| 游戏规则 电影| 麦乐蒂马克思满天星| 倾城雪全集在线观看| 飞驰人生电视剧| 战至巅峰第三季2024免费观看| 落魄的贵族琉璃川第一季| 幽灵射手电影免费观看完整版| 流浪地球2在线观看| 不速之客 电影| 神木丽急诊待遇2| 电视剧精英律师48集全免费 | 好久不见42集免费播放| 1-5普通话版免费播放| 整蛊王国语版在线观看| 苍老师100部经典电视剧免费观看 三年成全免费看高清影视大全 | 《美容院待遇》酷客| 来自星星的你在线| 谁都会说我爱你全集| 年轻女保险销售员2| 韩剧《特殊快递员》| 替身演员全集免费| 无人区电影高清免费| damimi| yellow在线免费观看 | 《逍遥》电视剧| 年轻保姆3免费观看| 在线观看我的性感老师| 鬼吹灯之黄皮子坟在线观看| 张学友什么歌好听| 电视剧《漂白》在线观看免费| 人猿泰山1995版迅雷| 妻子1完整高清电视剧| 儿媳妇的| 预祝中考成功的话| 蘑菇魔女电视剧| 姊妹牙医在线观看| 高清《他乡的童年》在线观看 | 蛇姬| 早见晚爱| 《咒术回战》第一季| 格里高利教皇合唱团| 程序员那么可爱分集剧情介绍| 公浮之5| 愚公移山电视剧| 少林足球 电影| 最美的时光45| 台剧《浪漫女家教》黛比在线观看 | 19岁在线高清观看免费播放电视剧| 卧龙6驴友收罚单| 美国5~1普通话| 白鸟ゆな| 哥布林的窑洞第一季| 美国式家庭禁忌结局-3农厂家的女儿| 《有翡》观看免费完整版| 被老外做的下身都肿了| 亲爱的翻译官43集| 麦乐迪马克斯满天星在线观看完整版| 儿媳妇的味道很好闻电影| 金瓶梅2快播| 今生也是第一次电视剧| 坎贝奇无憾140分免费看| 舞蹈家苏科老师简介| 重生之爱泰剧| 需要你的种子| 诱人风流艳妇hd| 高清《灭火宝贝| 《已婚妇女:天气炎热时》日剧| 按摩乳房的电影| 苹果范冰冰| 警察故事3国语完整版免费观看| 爸爸脸缠保鲜膜狂亲女儿| 《美容室:特殊服务7》| 你好李焕英电影版免费| 胶囊旅馆未增删去看吧| 追鱼电视剧| 三体电视剧免费观看完整版| 八尺夫人意大利免费在线| 爱情面前谁怕谁剧情| 性感海滩3丝袜补丁| 侏罗纪世界百度云盘| 凯·帕克的忌讳1| 韩国电影理发店特殊的待遇| 出关电视剧全集在线| 青柠剧情电影免费观看全集| 不知火舞和三个男儿3| 赫板栗电影在线观看| 刘秀电视剧全50集| 食功夫之美食大冒险| 短剧《炽热吸引》免费观看| 狗剩快跑45集完整版免费播放 | 甜美姐姐动漫全集| 学开车教程| 浩瀚宇宙| 不良的义姐| 爱情公寓3新闻发布会高清| 我的梦为你停留| 战狼12欧美版免费观看完整版国语百度 | 朋友的妈妈2018中语| 宝贝今天你在上面| 三姐妹瑜伽完整版免费看| 熊出没之环球大冒险| 广场舞社会主义好| 文成公主王庆爽| 电影50度灰| 莉娜安德森《满天星》电影在线观看| 高清《芈月传》免费观看完整| 正者无敌演员| 橘梨纱star 424种子| 军事李莉的爱人是谁| 伊丽莎白坎贝奇的三部曲在线完整版| 恶之花在线播放| 依然闪亮全集观看| 安宅拉拉电影在线观看| 潘石屹是谁| 卓仕琳七老板吞金| 斯巴达第四季10| 《妻子》免费观看完整| 《嘎啦》台湾电影在线观看免费| 高清原始战争| tobo4| 后营露营第一季无增减 | 《除却巫山》未删减版邓家佳| 韩国理伦片驯服小峓2-手机看片免费在线观看-亚洲AV在线观看 | 憨豆特工1| 逃狱者天海翼在线观看国语| 私人女性监狱免费观看地址| 外出孙艺珍| 摸金爵之卧龙诡阵电影| 谁在说谎| 陈雅伦曹查理《为卿痴狂》| 古堡女仆服务电影免费观看| 传闻中的七公主剧情介绍| 我 机器人| 猫咪串门被邻居大爷灵魂拷问| 贝拉1980免费高清原声满天星美版| HD版泰山《激战丛林》完整版在线观看| 我的小姨电影完整版免费观看| 《百劫红颜》| 一个鬼子都不留下载| 名侦探柯南国语版tv| 美国灭火宝贝2电影| 浪漫满屋泰国版12| 那年花开月正圆迅雷下载| 一愁愁愁电视剧在线起观| ed2k 美女| 张国荣天使之爱| 哈利波特5百度影音| 电影满天星女保镖在线观看 | 小776| 旋风管家国语版| 新来的瑜伽老师完整版| 棘手狂情电影完整版在线观看| 我想有个家电视剧| 酷吧电影网| 入室暴行3被蹂躏| 偷情水电工伦理片| 满天星八尺夫人在线观看免费播| 正义联盟电影泷泽| 男生女生一愁愁愁电视在线观30集| 金装四大才子国语全集| 在线免费观看斗罗大陆| 冰雪尖刀连电视剧免费| 瓜达卢佩的玫瑰免费播放| 血的两个读音怎么区分| 无颜之月1到5免费动漫| 神圣使命电视剧全集24| 郝板栗《千金》免费看| 不是问题的问题| 我的后半生免费观看全集| 一路向西粤语高清完整版| 需要爸爸的種子| 侵略!乌贼娘| 龚玥菲新金瓶高清什么时候上映| 知否知否应是绿肥红瘦观看| 爱我多深没删除版| 电影魔女2| 杯水情歌吉他谱| 信奈的野望| 女保险公司4| 赶尸艳谭恐怖电影免费观看高清版| 李灿森结婚| 终极任务| 韩国做aj的电视剧| 粉碎机电影| 专家建议对50万以上存款收税 | 临江仙电视剧免费看| 女教师被学生连续糟蹋电影| 乌兰察布市| 俘虏之锁第二季免费看全集| 电影热辣滚烫今日正式上映| 凹凸世界动漫| 高清《伊波拉病毒》| 死神来了8| 新昨夜星辰| 幸福到万家电视剧免费观看完整版| 公之浮中手9| 《妻子与游泳教练》电影在线观看 | 三文鱼价格为何“跳水”| 速递惊魂| 帝拿奥特曼全集中文版| 《落魄贵族琉璃川》动漫免费| 敏敏跳舞| 完美世界全集免费| 电视剧天大地大| HD版《激战丛林》演员| icegirl| 卓君最新机械舞| 郎平说全红婵是现象级运动员| 大岛优香被义子侵犯| 新世纪福音战士新剧场版 破| 绝世唐门第60集免费观看| 兵心依旧| 哇嘎视频在线观看| 朱孝天版楚留香传奇| 美女被破处| 警方回应“男子猛砸女子致其倒地”| 理论片《最高の爱人诏》| 断刀纪录片全集| 禁忌4美国禁忌3完整版中文| xl司令第一季免费全集在线观看| 《特殊的保险推销员》| 金惠秀老千| 公之孚手中字12| 七月十四之不见不散| 女官升职记：宫女到女相短剧全集| 狂野时速| 渔夫荒淫史在线观看| 清楼十二楼房| 肖申克的救赎国语版| 小鬼子走着瞧全集| 506070欧美| 生存之民工电视剧| 高清《年轻的女医生》在线观看| 张伟丽vs苏亚雷斯回放| 电影国风按摩院| 《好久不见》韩剧在线观看| 经典电影《香水》| 3个大学生的特殊按摩| 泰迪熊在线观看| 骨语2电视剧在线播放免费完整版| 做aj大全免费观看国语| 青春梦工厂| 再生缘电视剧| 破冰行动免费完整版| 调值公式法| 无敌破坏王中文版免费版观看| 迪迦奥特曼4| 妈妈的职业2hb| 给女儿播种在线观看| 全红婵回母校现场示范压水花| 白峰美羽在线视频| 《绝密较量》全集| 林妙可歌唱祖国| 与贝拉1980相似的电影| 情迷六月花 电影| 回复术士之重启人生| 新版笑傲江湖| 夫上司装饰全集观看| 韩剧她的神话全集| 漂亮的保姆韩国电影全集| 《需要爸爸播种子》免费观看在线播放_HD/无删减_1080P高清完整版电影 - 天堂 | 一个鬼子都不留下载| JUL-945丈夫不在的三天| 满天星女军医| 今晚看一下号码| 童话村最新电影| 需要爸爸种的种子| 特种部队火凤凰| 车贤静三级| 第一诫高清| 369你懂的电影在线观看| 鹿鼎记周星驰国语| 动漫在线观看免费全集| 一诺倾情免费观看国语| 自宅警备员| 凌云壮志(法国)满天星电影免费观看| 需要爸爸播种子HD-云播免费在线观看-西瓜影院 | 25岁女高中生在线观看| 左耳在线观看| 爱我几何莫妮卡| 禁忌03| 沙漠求生电影免费观看| 世界功夫盛典| 李香兰国语版| 情陷夜中环2| 1995版《泰山和珍妮》在线观看 | 同盟国语版全集免费观看| 莉娜安德森的满天星黑暗森林| 小马利亚| 美食总动员在线观看| 土豆粉培训| 风云小棋王之五行杀阵| 爱到尽头陈玉莲完整版| 24世纪性格爱情指南欧美 | 五十度灰高清完整版电影| 年轻的母亲2在线观看木瓜网| JIZZ学生18| 坎贝奇3部电影免费观看| 风流女管家绿巨人版| 超神学院第5集| 李时珍电影在线观看完整版中文| 爸爸去哪儿第四季| 新上门女婿电视剧完整版免费| 销售的销售秘密2HD中字| 玄好心经46| 欲望熊市| 扫黑行动电影| 高清《戴拿奥特曼》免费观看| 少妇的诱惑免费观看完整版中文| 邮箱| 王多鱼打扑克视频在线观看| 错错错 洗剪吹| 花千骨2在线观看免费观看完整版| 爱没那么简单 黄小琥| 皇城根儿| 叛逆者免费观看完整版电视剧| 侯玉洁牧师讲道全集1| 麦乐迪版女超人完整版免费看| 极速60秒在线观看| 再向虎山行1-40集免费播放| 我们恋爱吧第6季在线观看免费| 娜塔莎一家| 高压监狱在线观看完整免费高清原声高烧可以吃雪糕吗 | 上瘾网络剧全集| 铁十字勋章免费高清完整在线| 你的欲梦裸身在线播放| 在黑夜中相拥电视剧在线观看| 1986《牙医姐妹》电影免费| 大兵的寝室美剧电影完整版| 规范交谊舞| 电影《牙医姊妹》免费播放| 杜琪峰复仇| 被光抓走的人电影完整版观看| 我的大胸继拇3| 韩 r| 豪门大佬的校草男友| 铠甲勇士之雅塔莱斯大电影完整版| 大阅兵重播| 仙尊宠妃：三界横着走短剧全集 | 双乳丰满的女学生在线| 摩登家庭第二季下载| 普通人电影在线观看| 一家老小向前冲高清| 神奇燕尾服| 鮎川なお| g点在线观看| 男按摩师影院在线观看| 女虐女胯下变态调教| 武汉三镇主帅考虑执教国足| 爆款尤物极品女神| 韩剧巨人60集免费观看| 《overflower》第1季免费观看全集动漫 | 电影快车| 新还珠格格51| 急冻奇侠完整版无删减| 公公与儿媳电影| (越南女子别动队)东京塔完整版| 已婚少妇的下午| 浴血狂沙国语版下载| 乡村爱情17部全集在线播放| 变形金刚1电影下载| 伊波拉病毒无删减版在线观看完整版 | 黑白黑白配免费免费观看视频| 港台古装三级| 潮与虎 动漫| 高清《失窃的女孩》电视剧| 危情陈雅伦| 夕颜夫人电影| 1986娃娃脸4|