進(jìn)銷存管理制度11篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度的使用頻率逐漸增多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的進(jìn)銷存管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
進(jìn)銷存管理制度1
為加強(qiáng)公司外購商品進(jìn)銷存與盤點(diǎn)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)作業(yè)流程，確保公司財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度：
一、外購商品范圍
包括（不限于）：免釘膠、硅膠。
二、部門職責(zé)
倉管部：負(fù)責(zé)外購商品進(jìn)、銷、存管理。
銷售內(nèi)勤：負(fù)責(zé)開具銷售單、退貨單及進(jìn)貨不良品之處理。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)商品銷售及庫存管理的財(cái)務(wù)稽核工作。
物流部：負(fù)責(zé)聯(lián)系車輛，安排貨運(yùn)。
三、入庫管理
1、銷售內(nèi)勤依據(jù)商品庫存狀況，向供貨商下采購單。采購訂單一式兩份，分別于銷售內(nèi)勤、倉庫留存。
2、商品入庫時(shí)，庫存管理員應(yīng)按照客戶發(fā)貨單逐一清點(diǎn)商品名稱、規(guī)格、數(shù)量，確保入庫商品與采購單一致。
3、對于不良商品應(yīng)及時(shí)通知銷售內(nèi)勤與供貨商聯(lián)系，辦理商品退、換貨手續(xù)。
4、經(jīng)審查無誤的商品，倉管部開具入庫單，辦理入庫手續(xù)，商品按照要求擺放相應(yīng)貨位。
5、產(chǎn)品入庫單一式三份，分別留于倉庫、采購部、財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部憑借采購單、入庫單、資金支付申請單支付貨款或掛賬確認(rèn)往來賬款。
四、庫存管理
1、商品的保管要根據(jù)商品的不同種類及特性，結(jié)合倉庫的條件，采用合理的制度放置，既要保證各種商品免受損害，又要保證商品出入庫和盤存的方便。
2、商品儲存要統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分類保管、編號定位。每類商品設(shè)置商品卡片，并隨商品的進(jìn)出隨時(shí)登記。卡片上應(yīng)記錄物料名稱、貨位、入庫和出庫日期、進(jìn)出數(shù)量和結(jié)存數(shù)量。卡片要掛在貨位對應(yīng)處。
3、商品的計(jì)量單位要按照通用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，對不同的商品采用不同的計(jì)量方法，保證同一種商品前后計(jì)量單位的一致性和準(zhǔn)確性。
4、商品碼垛要牢固、整齊，要留有工作道，便于保養(yǎng)、清點(diǎn)、收發(fā)，應(yīng)當(dāng)按種類、包裝、體積、重量合理堆碼。
5、倉庫保管的'商品，未經(jīng)審批，任何人不得私自挪用、試用、調(diào)換和外借。倉庫管理員有權(quán)拒絕不合乎公司規(guī)定的出庫、移庫、退庫等請求。
6、做好倉庫與采購、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證合理儲備的前提下，力求減少庫存，并對商品的利用、積壓等情況提出處理意見。
五、出庫管理
1、倉管部必須嚴(yán)格按照先辦手續(xù)后發(fā)貨的原則執(zhí)行，并保證發(fā)貨手續(xù)齊全、完備。
2、倉管部發(fā)貨遵循先入先出原則。嚴(yán)格按照商品保質(zhì)期到期先后作出合理的出庫安排。
3、商品銷售時(shí)，銷售內(nèi)勤首先確認(rèn)銷售貨款已到賬或賒銷已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，后開具“銷售單”。物流部根據(jù)銷售單安排貨運(yùn)發(fā)貨。
4、倉管部憑借“銷售單”、貨運(yùn)回執(zhí)單，開具出庫單，出庫單一式貳份，一份留倉庫備存，一份連同“銷售單”、“貨運(yùn)回執(zhí)單”遞交財(cái)務(wù)部。
5、門衛(wèi)應(yīng)該嚴(yán)格按照倉庫開具的出門證審查貨運(yùn)車輛，無誤后放行。
六、退貨管理
1、發(fā)生銷售退回時(shí)，銷售內(nèi)勤首先應(yīng)根據(jù)該批商品的銷售單核對退回商品。確認(rèn)無誤后，符合公司銷售退回政策的，銷售內(nèi)勤填寫“退貨單”，倉庫辦理退貨入庫手續(xù)。
2、退回的商品應(yīng)提交質(zhì)檢部檢測，對于不能再次銷售的商品單獨(dú)存放，定期按照公司商品報(bào)廢流程處理。
3、如果財(cái)務(wù)部對該批商品已開具銷售發(fā)票，當(dāng)月開具的發(fā)票，客戶尚未認(rèn)證，可以直接將發(fā)票退回。跨月度或者客戶已經(jīng)認(rèn)證。則購貨方應(yīng)開具紅字發(fā)票。
4、財(cái)務(wù)部根據(jù)“退貨單”與倉庫“入庫單”、資金支付申請單支付貨款或掛賬往來賬款。并做庫存賬務(wù)調(diào)整處理。
七、庫存盤點(diǎn)
1、盤點(diǎn)的主要內(nèi)容：查清商品實(shí)際庫存量、倉儲臺賬、財(cái)務(wù)明細(xì)賬是否相符，查明商品發(fā)生盈虧的原因，查明商品的質(zhì)量狀況等，做到賬實(shí)相符，及時(shí)處理超儲、呆滯商品，節(jié)約流動(dòng)資金。
2、盤點(diǎn)周期：每月抽樣盤點(diǎn)進(jìn)行一次，每年全面盤點(diǎn)進(jìn)行一次。
3、盤點(diǎn)中出現(xiàn)的盤盈、盤虧，倉管部應(yīng)詳細(xì)說明原因；必要時(shí)，追究相關(guān)部崗位的責(zé)任。根據(jù)公司的處理意見，倉庫、財(cái)務(wù)做相應(yīng)賬務(wù)調(diào)整處理。
本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行。
進(jìn)銷存管理制度2
1.0目的
明確會(huì)所零售商品的進(jìn)、銷、存管理,以有效地控制過程。
2.0適用范圍
適用于zz城會(huì)所商品的采購、零售及庫存管理。
3.0職責(zé)
3.1各區(qū)域服務(wù)員負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)商品的'采購申報(bào)工作。
3.2會(huì)所領(lǐng)班負(fù)責(zé)會(huì)所全部商品的采購申請工作。
3.3會(huì)所主管負(fù)責(zé)會(huì)所全部商品的采購審核工作。
3.4管家服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)所全部商品審批工作。
4.0程序要點(diǎn)
4.1根據(jù)庫存制定商品進(jìn)貨計(jì)劃,擬定品種、規(guī)格、品牌、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn);缺貨登記,進(jìn)貨合理,按程序?qū)徟?/p>
4.2領(lǐng)班在批準(zhǔn)的合格供方處采購,貨真價(jià)實(shí)。
4.3驗(yàn)貨:名稱、規(guī)格、數(shù)量與發(fā)票是否一致;商品包裝與外觀是否完好;標(biāo)識是否清晰、完整。不合格記錄/退換貨。
4.4填寫《入庫單》,記錄商品名稱、數(shù)量、價(jià)格、進(jìn)貨日期等信息。登記流水帳。
4.5服務(wù)員填寫《領(lǐng)料單》,發(fā)貨、領(lǐng)取方簽字。按保質(zhì)期,先入先發(fā)。
4.6制定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),填寫價(jià)格標(biāo)簽,主管批準(zhǔn)唱收、唱付、錢款當(dāng)面交清。記流水帳、現(xiàn)金帳、盤點(diǎn)柜臺存貨,交款。
4.7每日清點(diǎn)柜臺存貨,每月盤點(diǎn)庫存數(shù)和商品質(zhì)量、保質(zhì)期、保存期。
4.8發(fā)現(xiàn)損壞、有瑕疵商品登記,判斷損壞性質(zhì),質(zhì)量問題退換貨,自然損壞經(jīng)理批準(zhǔn)后作報(bào)損處理,登記盤點(diǎn)表。
5.0支持性文件
5.1無
6.0質(zhì)量記錄
6.1無
進(jìn)銷存管理制度3
一、貨物驗(yàn)收入庫
1、貨物到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn)入庫。
2、對入庫貨物核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單。一聯(lián)做帳，經(jīng)辦人持一聯(lián)做憑證。
3、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)不得入庫。
a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。
b）與請購單不相符的采購物資。
c）運(yùn)輸過程中損壞的采購物資。
d）有效期過半的貨物。
e）客戶退回貨物包裝污染、破損等無法二次銷售的。
4、因急需或其他原因不能形成入庫的貨物，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫單"。
二、貨物保管
1、貨物入庫后，需按不同品牌和用途分類分區(qū)放，做到"二齊、三清、四定位"。
a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
b）三清：數(shù)量清、規(guī)格、標(biāo)識清。
c）四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、庫管員對貨物月末進(jìn)行盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須說明原因并形成書面材料備案。
3、貨物的庫存數(shù)量公司不定期的'安排人員會(huì)同庫管進(jìn)行大盤點(diǎn)，盤點(diǎn)數(shù)量由雙方簽字負(fù)責(zé)。對出現(xiàn)的誤差由庫管負(fù)責(zé)說明原因并形成書面材料備案。
三、貨物發(fā)放
1、庫管員憑業(yè)務(wù)員書面訂單發(fā)貨，貨物數(shù)量不足或已經(jīng)斷貨的由庫管負(fù)責(zé)在書面訂單上注明。
2、庫管員發(fā)貨根據(jù)產(chǎn)品效期遵守"先進(jìn)先出"的原則。
3、銷售人員所需貨物無庫存或庫存不足，庫管員應(yīng)及時(shí)通知采購。
4、任何人不辦理手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。
5、整箱發(fā)放的貨物，庫管員負(fù)責(zé)開箱查看數(shù)量、污損情況，如有數(shù)量不對、污損情況的，在出庫前及時(shí)添加和調(diào)換。
6、庫管員有責(zé)任對發(fā)物流的貨物進(jìn)行二次加固封箱。
7、贈(zèng)品須憑批準(zhǔn)的。《贈(zèng)品申領(lǐng)表》發(fā)放。
8、貨物一律按照公司統(tǒng)一制定發(fā)貨價(jià)發(fā)放；其他情況須有批準(zhǔn)的《折讓申請單》。
9、以兌獎(jiǎng)卡換貨的一律交卡領(lǐng)貨，并由領(lǐng)用人簽字。
四、貨物退庫
1、客戶退換貨須有客戶簽名的退換貨明細(xì)并附銷售員的《客戶退換貨說明表》方可入庫，庫管員有責(zé)任對退庫的貨品進(jìn)行二次檢查，污損的貨物有權(quán)拒絕退庫。
2、經(jīng)批準(zhǔn)的損壞貨物退庫，庫管員要做好記錄和標(biāo)識。
進(jìn)銷存管理制度4
第一條
為進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)零售藥店管理，確保醫(yī)療保險(xiǎn)制度健康運(yùn)行，根據(jù)《城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)零售藥店管理暫行辦法》（勞社部發(fā)〔1999〕16號）、《江蘇省貫徹實(shí)施細(xì)則》（蘇勞醫(yī)〔1999〕16號）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)零售藥店管理的通知》（蘇勞社醫(yī)〔20xx〕3號），以及藥品管理相關(guān)的規(guī)定，制訂本辦法。
第二條
本辦法所稱的定點(diǎn)零售藥店（以下簡稱定點(diǎn)藥店），是指具有藥品經(jīng)營資格，經(jīng)工商行政部門注冊登記，取得人力資源和社會(huì)保障行政部門確認(rèn)的定點(diǎn)資格，經(jīng)公開招標(biāo)定點(diǎn)并與社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)（以下簡稱社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)）簽訂醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)協(xié)議，為市區(qū)參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的人員（以下簡稱參保人員）提供購藥服務(wù)的零售藥店。
第三條
零售藥店定點(diǎn)原則是合理布局、總量控制、自愿申報(bào)、擇優(yōu)定點(diǎn)。
合理布局：指在居民集中居住區(qū)、集貿(mào)市場、街道（鎮(zhèn)）所在地和其他便民地點(diǎn)設(shè)立定點(diǎn)藥店。同一法人代表或同一連鎖公司在同一街道（鎮(zhèn)）定點(diǎn)藥店的數(shù)量不能超過該街道（鎮(zhèn)）定點(diǎn)總數(shù)的1/2。
總量控制：以街道（鎮(zhèn)）為單位，每1.2萬戶籍人口設(shè)家點(diǎn)藥店，原則上市區(qū)總量控制在200家左右，并根據(jù)行政區(qū)劃變化、居住人口的增加等實(shí)際情況，適時(shí)增加定點(diǎn)數(shù)量，滿足保人員購藥需求。
自愿申報(bào)：
零售藥店自愿為參保人員提供購藥服務(wù)，并遵守療保險(xiǎn)管理規(guī)定和執(zhí)行定點(diǎn)零售藥店管理辦法的，可申請定點(diǎn)格并報(bào)送相關(guān)申請材料。
擇優(yōu)定點(diǎn)：符合定點(diǎn)準(zhǔn)入條件的藥店，取得定點(diǎn)資格后，以置布局、經(jīng)營面積、資金規(guī)模、藥品品種數(shù)量、藥品價(jià)格、管和服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)容作為擇優(yōu)定點(diǎn)條件，以評分高者為優(yōu)，根據(jù)定點(diǎn)指標(biāo)，從高分到低分確定定點(diǎn)。
第四條
零售藥店申請醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)必須同時(shí)具備以下條：
（一）符合定點(diǎn)藥店區(qū)域規(guī)劃布局設(shè)置的要求；
（二）取得《藥品經(jīng)營許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》，經(jīng)藥品監(jiān)督管理部門年檢合格，并正常經(jīng)營滿年的。
（三）遵守《中華人民共和國藥品管理法》及有關(guān)法律法規(guī)，有健全和完善的藥品質(zhì)量保證制度，能確保供藥安全，保證服務(wù)質(zhì)量，并取得《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書》（GSP證書）。
（四）藥店經(jīng)營僅限于《藥品經(jīng)營許可證》經(jīng)營范圍中的項(xiàng)目和批準(zhǔn)文號為衛(wèi)消字、衛(wèi)殺準(zhǔn)字的消毒用品及常用醫(yī)療器械。
（五）必須具有24小時(shí)提供基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄所列相關(guān)品種（不少于800種，不含中藥飲片)的能力。
（六）應(yīng)配備xx名以上藥師（包括藥監(jiān)部門認(rèn)可的執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師及藥師（含）以上職稱，下同），并保證在營業(yè)時(shí)間內(nèi)有至少xx名藥師在崗；其他藥品從業(yè)人員須經(jīng)市食品藥品監(jiān)督部門培訓(xùn)合格，持證上崗。
（七）嚴(yán)格執(zhí)行國家、省（自治區(qū)、直轄市）規(guī)定的藥品價(jià)格政策，經(jīng)物價(jià)部門監(jiān)督檢查合格；
（八）建立健全符合財(cái)政部門要求的有關(guān)帳薄設(shè)置、核算和記賬方法等財(cái)務(wù)制度。醫(yī)療保險(xiǎn)藥品銷售單獨(dú)立賬，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與藥品購銷存管理相符。
（九）藥品進(jìn)銷存實(shí)行計(jì)算機(jī)信息管理，按規(guī)定進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入及傳送，并接入監(jiān)管部門遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)。
（十）注冊資金（個(gè)體工商戶為資金數(shù)額）30萬元以上；在市區(qū)內(nèi)環(huán)高架以內(nèi)的藥店實(shí)際營業(yè)面積不得小于100平方米，其它地區(qū)的藥店實(shí)際營業(yè)面積不得小于60平方米。
第五條
具備本辦法第四條第（二）至（十）項(xiàng)規(guī)定條件，愿意提供基本醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)，并遵守醫(yī)療保險(xiǎn)政策規(guī)定的零售藥店，可向市人力資源和社會(huì)保障行政部門提出定點(diǎn)資格申請。申請時(shí)需提供以下資料：
（一）無錫市區(qū)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)藥店申請表；
（二）《藥品經(jīng)營許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》副本原件及復(fù)印件；
（三）《藥品質(zhì)量經(jīng)營管理規(guī)范》（GSP）認(rèn)證證書原件及復(fù)印件；
（四）《社會(huì)保險(xiǎn)登記證》、《稅務(wù)登記證》原件及復(fù)印件，從業(yè)人員參保繳費(fèi)憑證；
（五）營業(yè)員及專業(yè)技術(shù)人員名冊、上崗證、半年內(nèi)的健康證明原件及復(fù)印件，專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格證、注冊證原件及復(fù)印件；
（六）藥品經(jīng)營品種及價(jià)格清單、上一年度業(yè)務(wù)收支情況及有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；
（七）食品藥品監(jiān)督部門和物價(jià)部門監(jiān)督檢查合格的證明材料；
（八）藥店所處街道（鎮(zhèn)）證明、零售藥店?duì)I業(yè)用房房屋產(chǎn)權(quán)證（或可經(jīng)營年以上的房屋租賃協(xié)議）；
（九）藥店內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度。
第六條
人力資源和社會(huì)保障行政部門根據(jù)零售藥店的申請及提供的各項(xiàng)材料，對零售藥店的定點(diǎn)資格進(jìn)行審核確認(rèn)。
第七條
具有定點(diǎn)資格的零售藥店，根據(jù)布局規(guī)劃和擇優(yōu)定點(diǎn)條件，本著公開、公平、公正的原則，由人力資源和社會(huì)保障行政部門會(huì)市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心以政府購買醫(yī)療服務(wù)的方式，公開招標(biāo)確定醫(yī)保定點(diǎn)，有效期為 年。
布局規(guī)劃和擇優(yōu)定點(diǎn)條件由人力資源和社會(huì)保障行政部門會(huì)同食品藥品監(jiān)督管理、財(cái)政、社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)等部門確定。
首次招標(biāo)在本辦法實(shí)施前已取得定點(diǎn)資格并經(jīng)年審合格的零售藥店中進(jìn)行。
第八條
社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)定點(diǎn)藥店醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)協(xié)議管理。應(yīng)對招標(biāo)確定的定點(diǎn)藥店進(jìn)行醫(yī)保政策、業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn)。培訓(xùn)合格的，簽訂包括醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、費(fèi)用結(jié)算、違規(guī)處理、違約責(zé)任以及費(fèi)用審核與控制管理等內(nèi)容的服務(wù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。協(xié)議有效期一般為 年，定點(diǎn)資格年審合格后方能續(xù)簽。任何一方違反服務(wù)協(xié)議，對方均有權(quán)解除或停止協(xié)議，但須于30天前通知對方，并報(bào)市人力資源和社會(huì)保障行政部門及食品藥品監(jiān)督管理部門備案。
第九條
定點(diǎn)藥店應(yīng)當(dāng)明確專人負(fù)責(zé)醫(yī)保管理工作，及時(shí)按期向社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)報(bào)送有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，與社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)共同做好各項(xiàng)管理工作。
第十條
藥品購、售管理
（一）參保人員可憑本人社會(huì)保障卡到各定點(diǎn)藥店使用個(gè)人帳戶配購藥品。
（二）參保人員在定點(diǎn)藥店配購藥品時(shí)，每天不得超過xx次或費(fèi)用不超過200元；每月不得超過次或費(fèi)用不超過800元。超過規(guī)定的，醫(yī)保基金不予結(jié)算。
（三）定點(diǎn)藥店向參保人員提供藥品配售服務(wù)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對本人社會(huì)保障卡，對因行動(dòng)不便等原因由他人代為購藥的，應(yīng)做好代購人身份證等相關(guān)信息的登記工作，以備后查。同時(shí)，藥師應(yīng)認(rèn)真詢問病情并指導(dǎo)用藥，一般藥品不得超過日用量；急診用藥一般不得超過日用量；對于某些需長期服藥的慢性病(如結(jié)核病、高血壓病、糖尿病等)可適當(dāng)延長。對于外配處方要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，并保存兩年以上備查。
（四）定點(diǎn)藥店對所配售的藥品應(yīng)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，不得拒絕參保人員小額購藥要求，醫(yī)保劃卡購藥（同品規(guī)）價(jià)格不得高于現(xiàn)金售價(jià)，費(fèi)用結(jié)算應(yīng)使用醫(yī)療保險(xiǎn)專用發(fā)票，并單列記帳。
第十一條
社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對定點(diǎn)藥店的檢查和費(fèi)用審核，要按照基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策規(guī)定和醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)協(xié)議，結(jié)付參保人員在定點(diǎn)藥店發(fā)生的應(yīng)當(dāng)由醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶支付的費(fèi)用。定點(diǎn)藥店有義務(wù)提供與費(fèi)用結(jié)算、檢查監(jiān)督等相關(guān)的資料和賬目清單。
第十二條
定點(diǎn)藥店變更或歇業(yè)核準(zhǔn)備案。定點(diǎn)藥店需要變更機(jī)構(gòu)名稱、法定代表人、負(fù)責(zé)人或經(jīng)營者、所有制形式、經(jīng)營地址等內(nèi)容或歇業(yè)的，應(yīng)在《藥品經(jīng)營許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》變更或批準(zhǔn)歇業(yè)后15個(gè)工作日內(nèi)，報(bào)市人力資源和社會(huì)保障行政部門審核，符合定點(diǎn)條件的，辦理定點(diǎn)變更或歇業(yè)備案手續(xù)，并送社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)備案。
對于營業(yè)地址需要變更至其他街道（鎮(zhèn)）的（按定點(diǎn)規(guī)劃要求尚能定點(diǎn)的），應(yīng)在《藥品經(jīng)營許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》變更前，書面向人力資源和社會(huì)保障行政部門申請地址變更備案。備案四個(gè)月后尚未辦理定點(diǎn)變更手續(xù)的，原醫(yī)保定點(diǎn)（包括醫(yī)療服務(wù)協(xié)議）自動(dòng)終止。
第十三條
市人力資源和社會(huì)保障行政部門要會(huì)同食品藥品監(jiān)督管理、物價(jià)和社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門，加強(qiáng)對定點(diǎn)藥店的檢查和年度考核。要對定點(diǎn)藥店的定點(diǎn)資格進(jìn)行年度審核。對于違反規(guī)定的定點(diǎn)藥店，人力資源和社會(huì)保障行政部門按本辦法第十四、十五條規(guī)定限期整改或取消定點(diǎn)資格。
第十四條
定點(diǎn)藥店有下列情形之一的,視其情節(jié)輕重予以限期至個(gè)月整改，整改期間暫停服務(wù)協(xié)議：
（一）拒絕參保人員小額購藥需求或醫(yī)保劃卡購藥價(jià)格高于現(xiàn)金售價(jià)的；
（二）財(cái)務(wù)管理制度不符合要求的；
（三）未按規(guī)定使用醫(yī)保專用發(fā)票的；
（四）營業(yè)時(shí)間內(nèi)藥師不在崗的；
（五）不提供24小時(shí)售藥服務(wù)的；
（六）經(jīng)市人力資源和社會(huì)保障行政部門認(rèn)定的其他違反醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的行為。
第十五條
定點(diǎn)藥店有下列行為之一的，取消其定點(diǎn)資格，并在xx年內(nèi)不再受理其定點(diǎn)資格的申請。同時(shí)移交藥監(jiān)、工商、物價(jià)、公安等相關(guān)部門處理：
（一）采用偽造或變造賬目、票據(jù)等手段結(jié)算醫(yī)保基金的；
（二）采用各種方式，使用醫(yī)保個(gè)人帳戶資金直接或者變相銷售保健品、食品及非醫(yī)保范圍的其他物品的`；
（三）出售假冒、偽劣、過期失效藥品等違反《藥品質(zhì)量經(jīng)營管理規(guī)范》規(guī)定的；
（四）未提供醫(yī)保服務(wù)，卻用社會(huì)保障卡結(jié)算醫(yī)保費(fèi)用的；
（五）藥品進(jìn)銷存管理和財(cái)務(wù)管理不能真實(shí)反映醫(yī)保結(jié)算情況的；
（六）為未定點(diǎn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或零售藥店提供劃卡結(jié)算醫(yī)保費(fèi)用的；
（七）食品藥品監(jiān)督管理和工商行政等有關(guān)部門責(zé)令停業(yè)整改期間，仍在為參保人員提供醫(yī)保服務(wù)的；
（八）經(jīng)營地址變更后未按規(guī)定到人力資源和社會(huì)保障行政部門辦理變更手續(xù)，自行在新地址為參保人員提供醫(yī)保服務(wù)的；
（九）拒不配合人力資源和社會(huì)保障行政部門、社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查考核的；
（十）連續(xù)xx個(gè)月未為參保人員提供醫(yī)保服務(wù)且不進(jìn)行歇業(yè)備案的；
（十一）不參加年度審核或年度審核不合格的；
（十二）兩次暫停服務(wù)協(xié)議限期整改后仍有本辦法第十四條規(guī)定的違規(guī)行為的；
（十三）騙取醫(yī)療保險(xiǎn)基金行為的；
（十四）法律法規(guī)規(guī)定的其它違法違規(guī)行為。
第十六條
社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)《省勞動(dòng)保障廳關(guān)于印發(fā)（試行）的通知》（蘇勞社醫(yī)管〔20xx〕5號和《關(guān)于印發(fā)無錫市社保基金監(jiān)督舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法》（錫勞社財(cái)〔20xx〕9號）規(guī)定，積極開展誠信藥店創(chuàng)建活動(dòng)和定點(diǎn)藥店違規(guī)行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)工作，加強(qiáng)定點(diǎn)藥店的自律管理和社會(huì)保險(xiǎn)基金管理。
第十七條
本辦法自20xx年月日起執(zhí)行。以前規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。
進(jìn)銷存管理制度5
為了規(guī)范診所藥房管理，保障用藥安全、有效，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及《中華人民共和國藥品管理法》的等法律法規(guī)制定本制度。
一、本制度所稱藥品是指取得國藥準(zhǔn)字號的物品。包括西藥、中成藥和中藥飲片。耗材是指一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品，消毒產(chǎn)品等。
二、購進(jìn)審核管理：購進(jìn)藥品、耗材應(yīng)當(dāng)以保證質(zhì)量為前提，從具有合法資格藥品生產(chǎn)，藥品批發(fā)企業(yè)采購藥品，嚴(yán)格審核供貨單位，購進(jìn)藥品及銷售人員的資質(zhì)，建立供貨單位檔案。
三、驗(yàn)收管理：建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，驗(yàn)收人員要逐批驗(yàn)明藥品的包裝、規(guī)格、標(biāo)簽、說明書、合格證明和其它標(biāo)識；不符合規(guī)定要求的.，不得進(jìn)購。建立真實(shí)、完整的藥品購進(jìn)驗(yàn)收記錄，做到票、帳、物相符。購進(jìn)驗(yàn)收記錄保存至超過藥品有效期1年，但不得少于3年。
四、存儲管理：在常溫（溫度為0-30C）、陰涼（溫度不高于20C）、冷藏（溫度為2-10C）條件下儲存藥品，相對濕度保存在45--75%之間。對儲存有特殊要求的藥品應(yīng)當(dāng)按照藥品說明書或包裝上標(biāo)注的條件及有關(guān)規(guī)定儲存，做好溫濕度的監(jiān)測和管理，溫濕度超出規(guī)定范圍的，應(yīng)及時(shí)調(diào)控并予以記錄。
五、使用管理：必須憑本店的執(zhí)業(yè)醫(yī)師開具的處方或醫(yī)囑進(jìn)行。藥品、耗材發(fā)放應(yīng)當(dāng)遵循“先產(chǎn)先出”、“近效期先出”和按批號發(fā)放的原則。拆零是不得裸手直接接觸藥品，應(yīng)當(dāng)做好詳細(xì)的記錄，至少保存一年。在完成處方調(diào)配后，必須按照有關(guān)規(guī)定妥善保存處方。
六、應(yīng)急管理：藥品安全突發(fā)事件后，應(yīng)當(dāng)立即向區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局報(bào)告，積極配合相關(guān)部門查清造成社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的原因，如重大藥品質(zhì)量事件、群體性藥害事件、嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)事件、重大制售假劣藥品案件以及其它嚴(yán)重影響公眾健康的突發(fā)藥品安全事件。
進(jìn)銷存管理制度6
一，管理
為完善進(jìn)銷存的管理，保證貨品的安全，進(jìn)貨付款、銷售收款的準(zhǔn)確，特制定本
總則：進(jìn)銷存管理利用物流、資金流、海鼎系統(tǒng)、賬務(wù)系統(tǒng)相互牽制與印證；各門店需統(tǒng)一使用海鼎系統(tǒng)，以利于數(shù)據(jù)的搜集查詢和審核監(jiān)督。 1采購 1.1進(jìn)貨
1.1.1貨品到達(dá)門店后，由店長或營業(yè)員點(diǎn)收，點(diǎn)收完成與采購計(jì)劃核對，核對無誤后填寫進(jìn)貨單并簽字確認(rèn)，同時(shí)報(bào)品牌經(jīng)理簽字確認(rèn)。如有取得供應(yīng)商的送貨單，并且信息齊全，可以由送貨單替代進(jìn)貨單，但需收貨人和品牌經(jīng)理在送貨單上簽字確認(rèn)。
1.1.2進(jìn)貨單必須體現(xiàn)如下信息：品名、單價(jià)、計(jì)量單位、數(shù)量、條形碼、貨號、規(guī)格等。進(jìn)貨單一聯(lián)店面留存、一聯(lián)給進(jìn)銷存會(huì)計(jì)。
1.1.3進(jìn)貨單在收貨當(dāng)天遞交財(cái)務(wù)，進(jìn)銷存會(huì)計(jì)收到進(jìn)貨單次日內(nèi)將進(jìn)貨數(shù)據(jù)錄入海鼎系統(tǒng)。進(jìn)銷存會(huì)計(jì)將進(jìn)貨數(shù)據(jù)錄入海鼎系統(tǒng)后將進(jìn)貨單遞交到賬務(wù)會(huì)計(jì)，由賬務(wù)會(huì)計(jì)將進(jìn)貨數(shù)據(jù)記入用友財(cái)務(wù)系統(tǒng)，記賬時(shí)需體現(xiàn)進(jìn)貨總金額與進(jìn)貨總數(shù)量。如進(jìn)貨屬于銷售分成方式，通過吊牌價(jià)乘以進(jìn)貨折扣得到進(jìn)貨單價(jià)。 1.2采購?fù)素洠ㄍ私o供應(yīng)商）
由店長或營業(yè)員填寫退貨單并報(bào)品牌經(jīng)理簽字確認(rèn)，退貨單一聯(lián)店面留存、一聯(lián)給進(jìn)銷存會(huì)計(jì)。退貨單需(供貨方接收人簽收)并在收到當(dāng)天遞交財(cái)務(wù)，由進(jìn)銷存會(huì)計(jì)收到退貨單次日內(nèi)在海鼎系統(tǒng)審核確認(rèn)。進(jìn)銷存會(huì)計(jì)確認(rèn)無誤簽字后遞交到賬務(wù)會(huì)計(jì)，由賬務(wù)會(huì)計(jì)將退貨數(shù)據(jù)記入用友財(cái)務(wù)系統(tǒng)，記賬時(shí)需體現(xiàn)退貨總金額與退貨總數(shù)量。進(jìn)貨方式為買斷的退貨可以抵付后續(xù)的進(jìn)貨款，如后續(xù)不再進(jìn)貨須供應(yīng)商退款的，退款情況由品賬務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行后續(xù)跟蹤。
1.3付款
1.3.1付款（買斷）
由賬務(wù)會(huì)計(jì)填寫付款申請單，后附進(jìn)貨單復(fù)印件，并交財(cái)務(wù)主管。財(cái)務(wù)主管將付
款申請金額與用友財(cái)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)付賬款余額相互核對，確認(rèn)無誤后按流程簽批，流程如下：品牌經(jīng)理→自營總監(jiān)→總經(jīng)理/董事長。、
1.3.2付款（銷售分成）
由賬務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)進(jìn)銷存會(huì)計(jì)制作的銷售報(bào)表填寫付款申請單，后附銷售明細(xì)（需體現(xiàn)銷售折扣），并交財(cái)務(wù)主管。財(cái)務(wù)主管根據(jù)合同對付款申請進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后按流程簽批，流程如下：品牌經(jīng)理→自營總監(jiān)→總經(jīng)理/董事長。
1.3.3付款（預(yù)付款）
由品牌經(jīng)理填寫付款申請單，后附訂貨明細(xì)，交自營總監(jiān)確認(rèn)后按流程簽批，流程如下物業(yè)財(cái)務(wù)→總經(jīng)理/董事長。
二，銷售
2.1銷售時(shí)由營業(yè)員將銷售商品信息錄入海鼎系統(tǒng)并填寫銷售單，收銀后收銀小票，銷售單一聯(lián)店面留存、一聯(lián)給顧客、一聯(lián)給財(cái)務(wù)。當(dāng)天下班后將銷售日報(bào)表、銷售單、收銀小票、銀聯(lián)簽購單、抵用券等裝訂后交進(jìn)銷存會(huì)計(jì)。銷售現(xiàn)金需單獨(dú)放進(jìn)信封，下班后投到財(cái)務(wù)保險(xiǎn)箱。
2.2營業(yè)員須銷售當(dāng)天將銷售商品信息錄入海鼎系統(tǒng)，不允許隔天錄入，如因不可抗力原因無法當(dāng)天錄入，須電話告知品牌經(jīng)理及進(jìn)銷存會(huì)計(jì)，并于次日上午12：00前完成補(bǔ)錄。
2.3進(jìn)銷存會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)銷售次日將現(xiàn)金存入銀行并帶回銀行回單。進(jìn)銷存會(huì)計(jì)于銷售次日下班前將銷售報(bào)表（需體現(xiàn)銷售折扣）、收銀小票、收款憑證（銀聯(lián)簽購單、銀行回單、抵用券、禮卡刷卡金額）相互核對。核對無誤后當(dāng)天將收款憑證交賬務(wù)會(huì)計(jì)。賬務(wù)會(huì)計(jì)每月1號、16號到海鼎系統(tǒng)打印出前半個(gè)月的銷售報(bào)表，與收款憑證核對相符后，將銷售數(shù)據(jù)分店記入用友財(cái)務(wù)系統(tǒng)，銷售分錄需體現(xiàn)銷售總金額與銷售總數(shù)量。品牌經(jīng)理將更新的銷售折扣表電子檔提交進(jìn)銷存會(huì)計(jì)，進(jìn)銷存會(huì)計(jì)核對銷售金額時(shí)需核對銷售折扣是否正確。
2.4銷售退貨
客戶退貨需先向品牌經(jīng)理口頭申請，品牌經(jīng)理同意后要求客戶退還銷售單客戶聯(lián)，營業(yè)員根據(jù)銷售單查詢銷售記錄，如無誤，填寫退貨單并簽字確認(rèn)后，交品牌經(jīng)理簽字確認(rèn)，如原銷售收款方式為現(xiàn)金，退還現(xiàn)金；如原銷售方式為刷卡，
需由營業(yè)員填寫付款申請單（收款帳號為原刷卡帳號），后附退貨單和退回的銷售單。付款申請單遞交財(cái)務(wù)后按流程簽批后付款，簽批流程如下物業(yè)財(cái)務(wù)→自營總監(jiān)→總經(jīng)理/董事長。如刷卡退款是發(fā)生在銷售當(dāng)天22點(diǎn)前，收回銷售單及貨品后填寫退貨單并報(bào)品牌經(jīng)理簽字確認(rèn)后，可以直接在POS機(jī)撤銷此銷售收款。
三，盤點(diǎn)
3.1每月各店需盤點(diǎn)一次。盤點(diǎn)現(xiàn)場店面人員應(yīng)予以協(xié)助。
3.2盤點(diǎn)需當(dāng)天完成，如庫存較多，進(jìn)銷存會(huì)計(jì)提前一天通知財(cái)務(wù)主管，由財(cái)務(wù)主管組織本部門同事協(xié)助盤點(diǎn)。
3.3盤點(diǎn)期間的銷售須由營業(yè)員單獨(dú)登記，盤點(diǎn)完成后遞交進(jìn)銷存會(huì)計(jì)，由進(jìn)銷存會(huì)計(jì)校正因銷售而影響的實(shí)盤數(shù)據(jù)。
3.3進(jìn)銷存會(huì)計(jì)盤點(diǎn)完成次日內(nèi)將實(shí)盤數(shù)據(jù)以電子版形式報(bào)送一份到財(cái)務(wù)主管處。
3.4進(jìn)銷存會(huì)計(jì)在盤點(diǎn)完成后5天內(nèi)將實(shí)盤數(shù)據(jù)與海鼎系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，如有差異需做成盤點(diǎn)差異表（需列明差異原因）報(bào)財(cái)務(wù)主管處。財(cái)務(wù)主管會(huì)同品牌經(jīng)理對盤點(diǎn)差異表進(jìn)行審核，并完成盤點(diǎn)報(bào)告，盤點(diǎn)報(bào)告需體現(xiàn)所有自營店的`盤點(diǎn)差異品名、差異數(shù)量、差異金額及差異原因并簽署處理意見，報(bào)自營總監(jiān)及總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
3.5進(jìn)銷存會(huì)計(jì)根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理簽批的盤點(diǎn)報(bào)告調(diào)整海鼎系統(tǒng)庫存；賬務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理簽批的盤點(diǎn)報(bào)告在用友財(cái)務(wù)系統(tǒng)中做調(diào)整分錄，分錄需體現(xiàn)數(shù)量與金額。
4違反本制度的懲罰
4.1每月違反本制度超過三次，每次罰款100元，超過5次視為不勝任工作崗位，由人事部門視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰直至辭退。
4.2違反本制度給公司造成實(shí)際損失的，相關(guān)責(zé)任人須承擔(dān)賠償責(zé)任。
進(jìn)銷存管理制度7
一、建賬
1、新店鋪貨后三天內(nèi)店長必須在店鋪建立臺賬,賬務(wù)管理員同步在公司建立起對應(yīng)的大賬。
2、建立新賬前,必須對商品進(jìn)行盤點(diǎn),以盤點(diǎn)實(shí)數(shù)作為建賬的基礎(chǔ)資料,要做到準(zhǔn)確無誤。
二、銷賬
3、店長每周一下午至公司開會(huì)時(shí)必須將上一周的銷售報(bào)表和銷售小票交至賬務(wù)管理員,賬務(wù)管理員在一周內(nèi)完成銷賬,包括相關(guān)查詢。銷售報(bào)表和小票必須按表格規(guī)范填寫清晰,無錯(cuò)字錯(cuò)碼,一旦有不規(guī)范和填寫錯(cuò)誤的情況發(fā)生,將視為違章,必須接受處罰。
4、與商場聯(lián)營店鋪不得私收現(xiàn)金,一旦發(fā)現(xiàn)對直接責(zé)任人做辭退處理。對通過公司批準(zhǔn),個(gè)別商場內(nèi)部人員購買產(chǎn)品所收現(xiàn)金必須及時(shí)上交公司,收現(xiàn)商品做入銷售日報(bào)和周報(bào),注明內(nèi)購和折扣比例,不能向貨品部辦理退貨。顧客損壞商品理賠款視同內(nèi)購銷售,做進(jìn)銷售報(bào)表。
5、各店的出貨單由店長或?qū)з徴胶炞趾笤?~2日內(nèi)必須返回貨品部,出貨單一式四份,店長留存一份,其余三份交回貨品部,貨品部留存一份,轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部兩份。
6、店長和賬務(wù)管理員必須作到當(dāng)天的進(jìn)貨和銷貨必須當(dāng)天做賬,作到日清日結(jié),不得累計(jì),每周做一次合計(jì)。遇到店長或賬務(wù)管理員請假的情況,超過三天假期就必須上報(bào)業(yè)務(wù)主管或會(huì)計(jì),安排代理人。
7、所有銷賬工作必須認(rèn)真細(xì)致,銷完后進(jìn)行復(fù)核,以免出現(xiàn)不必要的筆誤。店長必須整理收集好所有商品進(jìn)銷存的原始憑證(出貨單、調(diào)貨單、退貨單、銷售小票、上月盤點(diǎn)表),不得丟失。一旦丟失,視為違章,必須接受處罰。
三、盤點(diǎn)
8、自營店貨品盤點(diǎn)分為日盤總數(shù),月盤明細(xì),日盤總數(shù)即每天早晚班導(dǎo)購交接班時(shí)對貨品進(jìn)行總數(shù)盤點(diǎn),雙方一致確認(rèn)后在交接本上簽字。月盤明細(xì)即每月由財(cái)務(wù)人員隨機(jī)對店鋪進(jìn)行盤點(diǎn),月盤時(shí)必須對明細(xì)賬。
9、月盤時(shí)對柜臺上出現(xiàn)的混簽、丟簽商品不能盤點(diǎn)入賬,應(yīng)辦理退貨手續(xù),退回貨品部進(jìn)行重新核定。每月每店混簽、丟簽超過5件,即視為違規(guī),必須接受處罰。店長自行發(fā)現(xiàn)混簽、丟簽,情節(jié)輕微,并及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,此類情況不進(jìn)行處罰。
10、月盤點(diǎn)時(shí)間和盤點(diǎn)人員由財(cái)務(wù)部決定,盡量避開客流量較大的時(shí)間段,當(dāng)銷售與盤點(diǎn)發(fā)生矛盾時(shí),銷售給盤點(diǎn)讓路。店長和導(dǎo)購必須認(rèn)真配合盤點(diǎn)人員的工作,并應(yīng)整理好臺賬,及時(shí)與盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行核對。
11、盤點(diǎn)表一式兩份,盤點(diǎn)結(jié)束后,店長與盤點(diǎn)人員分別簽字確認(rèn),當(dāng)月盤點(diǎn)表必須歸檔保存,以備下月查實(shí)。
四、對賬
12、盤點(diǎn)結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)實(shí)數(shù)與臺賬、大賬的核對,只有核對后實(shí)現(xiàn)實(shí)數(shù)與臺賬、大賬完全相符,才能說明賬目清晰;如出現(xiàn)不符,就必須對明細(xì)資料進(jìn)行逐一核查,找出差異。
13、對問題較少的店鋪,盤點(diǎn)當(dāng)日就必須完成核查;對問題較多的店鋪,店長必須安排時(shí)間在三日內(nèi)回到公司與盤點(diǎn)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核查,并把出現(xiàn)的問題如實(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)。拖延核查時(shí)間將視為違章,必須接受處罰。
14、對賬核查的各種問題不管查清還是未查清都必須逐一列出清單,說明情況,上報(bào)會(huì)計(jì)。
五、庫存管理
15、自營店庫存管理必須做到:
a.以產(chǎn)品系列和品類分開裝袋裝箱集中儲放,提高銷售時(shí)的找貨速度。
b.產(chǎn)品包裝袋要完整無破損,對破損的袋子及時(shí)更換,防止因破袋而發(fā)生亂簽。
c.不同規(guī)格大小的產(chǎn)品必須放在相應(yīng)大小的包裝袋中,防止商品損壞,尤其易折的銀鏈商品。
d.單款產(chǎn)品的庫存量不能過大,中低價(jià)格帶商品暢銷款單款庫存不能超過4件;一般款式單款庫存不能超過2件;高價(jià)格帶商品暢銷款單款庫存不能超過2件;一般款式單款庫存不能超過1件;對滯銷庫存商品每3個(gè)月向公司辦理一次調(diào)貨。
e.各自營店的庫存指標(biāo)由公司統(tǒng)籌確定,正常售賣季不能超過指標(biāo);在節(jié)日旺季,庫存量可以超過指標(biāo),但幅度不能超過30%.各自營店庫存指標(biāo)詳見附件。
f.銷售人員佩戴產(chǎn)品促進(jìn)銷售只限于在專柜或?qū)Ｙu店現(xiàn)場,每件產(chǎn)品的佩戴時(shí)間不要超過7天,盡量減少磨損,保證產(chǎn)品光亮如新。
六、核查與處理
16、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對各店存在的'混簽、丟簽、丟失原始進(jìn)銷憑證(進(jìn)貨單、調(diào)貨單、退貨單、銷售小票、上月盤點(diǎn)表)丟失貨品的問題進(jìn)行進(jìn)一步核查,對混簽、丟簽核查清楚后監(jiān)督店鋪進(jìn)行價(jià)簽調(diào)整和補(bǔ)充,貨品丟失問題上報(bào)總經(jīng)理處理。
17、會(huì)計(jì)和總經(jīng)理對當(dāng)月自營店進(jìn)銷存管理存在問題的處理意見落實(shí)后,賬務(wù)管理員根據(jù)處理意見對存在問題的店鋪賬目進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)公司大賬與店鋪臺賬的統(tǒng)一。在未經(jīng)總經(jīng)理或會(huì)計(jì)批準(zhǔn)的情況下,賬務(wù)管理員不得私自調(diào)賬。
18、每月自營店進(jìn)銷存報(bào)表由賬務(wù)管理員提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)和資料,會(huì)計(jì)進(jìn)行初步核查后匯總上報(bào)總經(jīng)理。自營店進(jìn)銷存報(bào)表上報(bào)時(shí)間與損益表同步。
七、獎(jiǎng)罰條例
19、處罰
a.銷售報(bào)表和小票填寫不規(guī)范,有錯(cuò)字錯(cuò)碼(店長罰款50元;導(dǎo)購30元)
b.丟失原始憑證:出貨單、調(diào)(退)貨單、小票、上月盤點(diǎn)表(店長罰款100元)
c.每月每店混簽、丟簽超過5件(店長罰款200元;導(dǎo)購100元)
d.店長無故拖延盤點(diǎn)核查時(shí)間(罰款100元)
e.聯(lián)營店鋪私收現(xiàn)金(扣罰當(dāng)月薪資獎(jiǎng)金,辭退)
f.專賣店隨意打折賺取差價(jià)或私賣本公司以外產(chǎn)品(扣罰當(dāng)月薪資獎(jiǎng)金,辭退)
g.庫存儲放未按規(guī)范操作,管理混亂(店長罰款100元、導(dǎo)購50元)
h.庫存品存在袋子破損或袋子使用規(guī)格不合理導(dǎo)致商品損壞(店長罰款100元)
y.單款未發(fā)生銷售的產(chǎn)品超過5件以上,未在3個(gè)月內(nèi)調(diào)回(店長罰款100元)
j.商品陳列和正常售賣中造成的非質(zhì)量問題商品至殘,每月至殘率超過0.2%(店長罰款200元、導(dǎo)購罰款100元)
20、獎(jiǎng)勵(lì)
a.連續(xù)三個(gè)月以上賬目清晰,賬與賬、賬與物相符,無混簽、丟簽,獎(jiǎng)勵(lì)店長200元、導(dǎo)購100元,每3個(gè)月評審一次。
b.財(cái)務(wù)人員稽查時(shí),庫存儲放管理產(chǎn)品陳列規(guī)范,無破袋和亂簽,獎(jiǎng)勵(lì)店長100元。
c.全年賬務(wù)管理清晰,未發(fā)生處罰事件的店鋪,將獲得最佳管理獎(jiǎng),獎(jiǎng)金由總經(jīng)理決定,不限名額。
進(jìn)銷存管理制度8
一、庫房配件進(jìn)貨：
1、配件庫房依據(jù)各技術(shù)中心維修狀況和配件運(yùn)行狀況來制定需求的配件訂購方案，合理的庫存分析來訂購所需求的配件。
2、依據(jù)維修狀況來制定配件訂購方案，針對普通配件及特殊件的采購時(shí)間及數(shù)量制定，及時(shí)向采購中心咨詢。
3、組織備件的到貨驗(yàn)收及備件的入庫檢驗(yàn)；對收到的配件及時(shí)清點(diǎn)和配件入庫驗(yàn)收，對配件接納的異常狀況（破損，少發(fā)，錯(cuò)發(fā)，丟失等）向采購中心及時(shí)聯(lián)絡(luò)溝通反映狀況，以便查找。
4、配件清點(diǎn)驗(yàn)收終了后，庫管人員依照實(shí)踐收貨狀況錄入電腦。
二、庫房配件出庫銷售：
1、管理員按《維修拜托書》上的記載發(fā)放配件，發(fā)放配件時(shí)要檢查《委托書》的兩聯(lián)填寫能否相符，格式是否一致。
2、配件出庫后，庫管員及時(shí)核對維修領(lǐng)料單，打“√”確認(rèn)。發(fā)放配件時(shí)要用有特殊記號標(biāo)識，最好簽字確認(rèn)。
3、庫管員及時(shí)對出庫配件記載和電腦錄入工作，防止呈現(xiàn)工作失誤，形成誤差。
4、庫管員要依照相關(guān)規(guī)則，對庫房配件不允許外借和試用，防止損壞。
三、庫房配件管理存儲：
1、每月清點(diǎn)日期為當(dāng)月最后一天下午6:00以后。該時(shí)間要求每一位庫管員月結(jié)存盤，導(dǎo)出本月的《進(jìn)銷存報(bào)表》，并加以保管，同時(shí)上報(bào)。
2、清點(diǎn)時(shí)按《實(shí)物清點(diǎn)管理方法》執(zhí)行，在此期間不得再有配件出入庫。
3、清點(diǎn)完畢后，及時(shí)清點(diǎn)實(shí)數(shù)與臺賬、大賬的核對，只要核對后完成實(shí)數(shù)與臺賬、物賬完整相符，表明賬目明晰；如不符，就必需對明細(xì)材料逐一核對，找出差別。
4、清點(diǎn)完成后，依據(jù)清點(diǎn)數(shù)據(jù)制造《賬實(shí)差異表》并加以保管，同時(shí)上報(bào)。
5、庫管員依據(jù)清點(diǎn)狀況對統(tǒng)計(jì)回收的材料入庫后，填報(bào)《回收臺賬》、《統(tǒng)計(jì)表》、入庫單必需每月2號以前上報(bào)以便做出匯總分析。
四、庫房進(jìn)銷存的意義：
1、樹立合理的商品分類的存放。
2、構(gòu)成科學(xué)的成本計(jì)算和利潤計(jì)算方式。
3、合理調(diào)整庫存商品，包括商品裝備、庫存預(yù)警等。
4、樹立進(jìn)貨-〉銷售-〉現(xiàn)金完好的業(yè)務(wù)流程體系，減少管理破綻。
5、有效對業(yè)務(wù)人員考核，完善的激勵(lì)機(jī)制提高員工積極性。
6、減少庫存積壓，合理組織庫存結(jié)構(gòu),使暢銷商品和高利潤商品占庫存資金的80%左右。
五、庫房進(jìn)銷存的作用：
倉庫管理是以倉庫為主，貨品一進(jìn)一出都記錄，同時(shí)產(chǎn)生庫存信息，相應(yīng)的能夠查找到進(jìn)貨與出貨狀況，產(chǎn)生出、入庫報(bào)表，清點(diǎn)；進(jìn)銷存管理是以貨品的進(jìn)貨、銷售、庫存為主，其實(shí)銷售也是貨品出庫的.范疇，只是參加了價(jià)格管理。
1、采購：采購訂單、采購入庫單、采購發(fā)票等。
2、銷售：銷售訂單、銷售發(fā)貨單等。
3、庫存：采購入庫單、其他入庫單、銷售出庫單、資料出庫單、其他出庫單、調(diào)撥單、清點(diǎn)表等。
4、核算：采購入庫單、產(chǎn)廢品入庫單、其他入庫單、銷售出庫單、資料出庫單、其他出庫單等。
最后對采購、入庫的各種配件的入庫成本、銷售出庫各種配件的銷售成本的核算。
六、庫房進(jìn)銷存的目的：
1、降低采購、銷售、庫存成本，優(yōu)化資金流轉(zhuǎn)。加快商品周轉(zhuǎn)，提升市場反響速度。
2、標(biāo)準(zhǔn)化庫存商品管理，避免資產(chǎn)流失。隨時(shí)查看成本、利潤和買賣記錄。
3、杜絕財(cái)務(wù)破綻，防范買賣風(fēng)險(xiǎn)。便于往來訂單，帳款管理。
4、便于考核員工、部門、經(jīng)銷商業(yè)績。降低工作強(qiáng)度，提高工作效率。
5、統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供實(shí)時(shí)決策。
報(bào)表中銷售和庫存狀況反映的數(shù)字進(jìn)貨；在運(yùn)營上，可依據(jù)報(bào)表對應(yīng)收金額的計(jì)算，防止資金錯(cuò)誤，最終造成損失。提的數(shù)據(jù)，公司可經(jīng)過剖析協(xié)助運(yùn)營者做出真確的決策。
進(jìn)銷存管理制度9
一、考勤、同車間考勤
二、倉庫工作安排
1、每天早晨上班由主管負(fù)責(zé)人主持開晨會(huì)，各工序人員要及時(shí)匯報(bào)需要解決的問題，務(wù)必做到能當(dāng)時(shí)解決的問題當(dāng)時(shí)解決，當(dāng)時(shí)沒能解決的問題優(yōu)先解決。
2、上班時(shí)間不得隨意脫崗，除外勤人員外其他一律不得帶手機(jī)上班，不得在工作場地追逐嘻鬧、大聲喧嘩、爭吵、打架。要愛護(hù)廠里財(cái)物，工作時(shí)要保護(hù)好自己的工具，如損壞要以舊換新。對所包裝的'產(chǎn)品要輕拿輕放，不要造成外觀損壞，所有的紙箱、膠帶、螺絲不準(zhǔn)亂扔亂放，用完后要放回原處，未用的備件要集中收回，交于各工序責(zé)任人。不得在墻上包裝箱上亂寫亂畫，如需在墻上或紙箱上標(biāo)明產(chǎn)品名稱時(shí)，一定要字漬清晰、字體工整、大小一樣。
3、要在工作中愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)好自己的本職工作，努力創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)同事、尊重客戶。執(zhí)行工作要迅速、定量、定時(shí)，工作一定要按時(shí)完成。
4、工作場所要衣裝整齊，不得赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋。
三、各工序人員的責(zé)任范圍
1、內(nèi)勤人員
①接電話，向客戶報(bào)價(jià)，記錄好客戶的城市、姓名、貨物的規(guī)格、價(jià)格、所需備件、物流地址，開出庫單時(shí)一定要簡章清楚。
②平時(shí)要檢查好貨物的庫存情況，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，與其它生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)工作時(shí)要書面記錄。
③記錄每天的發(fā)貨車次情況，姓名時(shí)間，每周一問詢一次車輛有無違章記錄。
④下午貨物發(fā)出后要核算好出庫單的數(shù)量，查看是否有發(fā)錯(cuò)貨物、記錯(cuò)發(fā)貨信息、丟失單據(jù)的情況，第二天向客戶發(fā)短信通知接貨信息。
⑤客戶退貨一定要記錄好貨運(yùn)站地址、電話、退貨單位，在中午上班時(shí)，或是會(huì)上交于外勤人員。
⑥與客戶接觸時(shí)要用禮貌用語，陳述事情要清楚。
2、倉庫整貨人員
①學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗(yàn)、技巧。合理安排工序、檢查貨物出庫數(shù)量，平時(shí)要注意貨物排放位? 主站蜘蛛池模板： 熊出没之重返地球在线播放| 哈利波特与魔法石百度影音| 那些花儿王菲| 爱唯侦察电影免费观看| 秘密花园免费观看全集完整版高清| 义姐是不良妈妈免费观看| 病毒姐妹在线观看| 王府小丫鬟短剧全集| 女销售的秘密韩国电影| 高清亲爱的，别！未删减| 班玛县| 从北京到西雅图| 绝望的主妇第八季| 美丽的水蜜蜂第一季免费观看| 身为一个胖子免费观看| 泉州天宫酒吧| 抽曲的痛免费观看完整版海外| 上瘾泰国版电视剧| 太极张三丰粤语| 吴健农民伯伯2| 乘风破浪2024第五季在线观看| 战狼4欧式少女| 本能 电影| 画满一张纸| 《需要爸爸播种美国》演员全集 | 蜡笔小新国语全集高清优酷| 落魄贵族琉璃川免费全集| 水咲萝拉白妖精| 金瓶梅在线观看免费版电影| 法国伦理《高压监狱2》| 四叔把小莲叫到办公室| 机械女仆| 卖房子的女销售91制片厂| 梦回鹿鼎记什么时候上映| 白夜破晓全集免费播放| 满仓进城免费观看全集完整版| 高台县| 法国版《安全出口》| 《伦理按摩2》电影| 僵尸大嘴| 男按摩师韩剧| 苗圃和李亚鹏| 《相亲对象是问题学生》| 小辣椒美国伦理| 一起老去| 情事2014在线未删减版资源| 高清《他是谁》电视剧| 甜美日系风| 娃娃脸9姑娘9| 血战钢锯岭在线观看| 蔚蓝50米| 《xl司令》第一季| 还珠格格二部全集播放免费观看| 一夜激情| 《大兵的寝室》美剧免费观看全集高| 冰与火电视剧免费全集观看| 母亲8集在线动漫| tobu4第一次| 好姐姐电影免费版在线看| 程多闻副教授离世| 睫毛膏3准北电影网| 《三点》电影在线观看| la论坛最新地址| 文旅产业从“流量”变“留量” | 妹妹有点怪真人演员全集| 风云十里洋场全集| 圣域传说| 追风行动电视剧全集免费观看| 维修工老王的春天结局 | 玻璃先生| omoflow第一季免费观看在线观看| 韩剧电影《肚脐》原版| 斗破苍穹45全集免费| 广场舞无理取闹| 西门庆和潘金莲电影| 小旅馆的肥熟老女人| 天龙八部电视剧全集| 圣母在上第一季| 台湾黛比的浪漫女教师| 都市仙医| sejiejie| 妈妈爱上儿子的同学韩国电影| 与玛格丽特的午后| 未来日记迅雷下载| 斯巴达第四季10| 高清《洪武大案》大结局 | 金素拉一脱成名最经典十句话| 封神英雄| 下海 电视剧| 丰满的继牳伦理8伦理| 绿箭侠第三季| 你懂得在线| 明里紬被义子侵犯在线观看| 狄仁杰4| 美剧黑帆第一季未删减版| 性的暴行电影中文字幕| 爱不爱都是错| 法国监狱的电影| 哈利波特与火焰杯下载| 幸福的向日葵| 电影《姐妹牙医》在线观看| 诱人的教师在线完整版| 情迷电影| 卖房子的女销售| 极度兽性在线观看| 都市犯罪4在线观看免费高清| 传闻中的七公主片尾曲| 媳妇的美好宣言电视剧| 山村孽情| 非常90后在线观看| 植物妈妈有办法课文教案| 发型屋网站| 容嬷嬷的小黑屋| 永安市| 欧美同志高清vivoeso| 爱恋2015无减删高清| xl司令动漫全集在线观看| 赶尸艳谈高清电影完整版在线观看| 韩国色情 2024| 罗丽星克莱尔迷宫| 山东安志成融资合法| 神探狄仁杰第四部| 景泰县| 庆余年第2部| 职员到老板：打工人全集免费| 《部长出差的日子》演员| 草莓在线观看高清电视剧| 龙与虎下载| 仁寿县| 产品定位五步法| 魔童降世| 乔家大院免费观看完整版 | 小公主苏菲亚第四季免费观看| 高清《点石成金》电影| 香奈儿版满天星古墓丽影| 我成了他的班主任| 销售的销售秘密3HD中字5土豆网| 尸变重生秘籍| 3d肉蒲团之极乐宝鉴2| 最强大脑何猷君| 战狼6欧美版免费观看完整版| 好想和你在一起电视剧免费观看| 美国灭火宝贝电影 | 猪猪侠第二季| 女销售的销售秘诀2免费观看| 猎豹电影| 相扑避难所| 恨锁金瓶在线观看| 女战狼6免费观看999| 本草药王国语电视剧免费观看| 中国香港vs朝鲜| v酒店在线观看免费播放电视剧大全| 深入敌后| 侏罗纪公园3 电影| 女版战狼6欧式少女| 媳妇的美好春天| 歌曲披着羊皮的狼| 韶山市| 熟女泻火| 卿卿日常在线观看电视剧| 甄嬛传36集| 交换上司的秘书电影在线观看| 紫禁惊雷下载| 万花开遍不及你归来短剧大结局| 去上司家拜访电影免费观看| ayy4电影| 灿烂人生韩剧全集| 瓜达卢佩的玫瑰 墨西哥电视剧| 醉打金枝电视剧| 哪吒之魔童降世| 生死决断秋瓷炫完整版未删减| 新梅瓶1至5集在线播放 | 一起愁愁愁全部免费播放| 犯罪都市4高清完整免费观看| 千方百计爱上你2015| 卖房子的女销售在线观看| 简言的夏冬在线观看免费观看全集| 今天的她们在线电视剧免费播放| 珠海市| 年轻时的妈妈| 爱情中毒| 女人被添荫蒂舒服了的更新时间| 五道杠什么意思| 捉妖记高清| 人间正道50集全免费观看| 1985日本电影《黑色的眼泪》在哪里能| 斗罗大陆动漫全集| 金瓶双艳2| 英雄黄海冰| 薛平贵与王宝钏47| 高压监狱2法国完整版免费| 最终幻想动漫| 慈禧秘史邱淑贞| 圣特罗佩的姑娘们在线播放| 梦魇绝镇第二季在线观看| 环珠格格第一部| 庶女有毒全集免费| 延禧攻略69集| 人猿泰山hr版1995| 地久天长电影剧情详细介绍| 电影《欲妇艳谭》| 江西省| 特种兵之利刃出鞘免费完整版高清 | 唐凯vs丹勒| 春花厌电视剧免费观看| 女版战狼9免费播放| 舞力对决国语| g点在线观看| 新白娘子传奇50集完整免费观看| 我和我的祖国电影在线观看免费 | 财阀家的小儿子 电视剧| 撕掉美女衣| 爱我几何电影完整版在线播放免费观看莫尼卡影院 | 泡芙小姐动画片第一季全集| 辣妈星时尚| 日韩入室强奸片| 城中之城电视剧全集免费| 魔女2在线| 金银瓶1-5hd普通版日本| 我在北京挺好的剧情| 女娲传说之灵珠| 《藏海传》免费观看| 死亡圣器上| 特殊的内衣销售员| 花木兰2动画片国语| 台北县| 我的女上司短剧全剧免费观看| 《俘虏之锁》第二集| 巨人族的新娘樱花动漫| 动感小玲| 狂飙风暴免费看全集| 十七岁在线观看完整版高清| 小沈阳不差钱| 韩国办公室秘书| 女排决胜局1-6输球| 伟哥的故事国语| 美国粉红大白菜在线播放| 古惑仔友情岁月演唱会| 原神胡桃大战史莱姆免费观看| 法国空姐2在线播放| 韩国电影失足美女色诱猎物| 黑帮大佬和我说365天第一季| 小小水蜜桃6| 我叫金三顺中文版| 神盾局特工第一季| 电影种马猎场在线观看| 顶级人生第一季电视剧| 娃嘎电影网免费观看| 望夫成龙周星驰普通话版在线观看| 战狼9欧式少女战狼十二 | 百炼成神第三季在线观看完整版| 韩剧《绝对男友》观看| 湖南卫视好好生活| 美乃雀在线观看| 血族第三季下载| 上海一家人电视剧全集在线观看| 东北往事电视剧全集| 张本智和领奖台上唱国歌| 动漫xl司令第一季全集在线观看完整版 | 天天鲁夜夜免费观看视频| 《部长出差的日子》| 新笑傲江湖花絮| 少女骑士物语| 《特殊客房》| 高清《飓风营救1》完整版| 水手服饲养1小时42分原版视频| 披荆斩棘的哥哥第三季在线观看| 在爱中疯狂| 铁石心肠2| 宁安如梦剧免费观看策驰| 误入军统的女人全集在线观看| 韩国年轻的母年轻线在6| 最高の爱人沼| 足球小将粤语版全集| 战狼16欧式少女版资源百度云链接| 冰湖重生| 酒店1-580集免费观看电视剧| 朋友的名义| 年轻小姨| 义姐是不是良喂养1-2集动漫里| 怦然与你未删减| 狮子王原版英文版免费观看| 美国丽人| 西部狂野满天星哪里可以看| 少女大人电视剧在线观看| 最终痴汉电车| 老公的下属电影| 叶问电视剧粤语| 电击小子第3部四圣团| 消失的她在线看观看| 新金瓶梅电视剧免费观看全集在线天才酷客游戏法是 | 八戒,八戒网剧在线观看7| y行动和舒立克的其它冒险| 天龙八部胡军| 风暴电影刘德华| 普法栏目剧回家6| 《落魄贵族琉璃川》动漫全集| 赤坂丽的牙医姐妹在线电影| 战狼6免费版高清播放| 画皮2电视剧全集| 坎贝奇电影《无憾》在线观看中文| 怪物大学国语| 黑白配中文在线观看| 胭脂似火是哪位导演的作品| 高清致命录像带：万圣节未删减| 人世间电视剧免费观看全集| 高清我要成为超级巨星| 爱我几何鸿知影院| 天使之恋纯爱物语| 激战电视剧全集免费下载高清| 底线电视剧全集20集剧情| 出师一表真名世| 妙手房术2真人版演员表介绍| 棋王梁家辉| 《健美》在线观看免费| 谁怜天下慈母心| 五亿探长雷洛传2| 《性的暴行HD》在线观看| 暗算电视剧免费高清完整版在线观看 | 战狼6免费观看完整版国语| 摇滚七十年代| 侯门嫡女：谋略定乾坤全集免费| 《莫莉特别的酒店》在线观看| 田蕴章每日一题每日一字| 像小强一样活着电影| 凤凰传奇歌曲下载| 女销售在线播放| 新奥特曼在线播放| 火影忍者剧场| 壮志凌云女版满天星在线观看| 大侦探11| 高清悬崖绝壁未删减| 致命黑兰在线观看| 艳母2| 韩国电影火热的邻居| 屠宰森林| 假面骑士圣刃免费观看国语版 | 中国直销论坛| 雪狼谷百度影音| 战狼9欧式少女高清资源下载| 风火雷电破手势图解| 冢本监督昭和系列越南女子别动队在线观看完整版 | 《美容院:特殊待遇》孙婉在线观看| 圆桌派最新一季2024| 哀牢山科考经历:鸟叫声像人说话| 和部长一起出差旅日本电影叫什么| 正是青春璀璨时| 电击小子第3部四圣团| youtube电影观看入口| 《峡谷》电影免费看| 猪哥亮访问秀| 韩剧电视剧大全免费观看| 希望爸爸来种种子伦理剧| 电影平果| 我的水蜜桃好软水好多| 免费观看牧神记| 姐妹牙医1986日剧未删减版电影| 上海女子图鉴在线观看免费完整版| 唐砖免费观看全集| 武宁县| 私人家教 在线| 某科学的超电磁炮全集| 盛夏晚晴天有多少集| 《越南女兵满天星》1988| 夏日重现动画在线观看| 斗罗大陆免费完整观看171集| 郢王悲歌| 杰克影院满天星免费观看方法 | 教父2免费| 高清贝尔法斯特天堂路| 千金肉板栗完整版| 电影四渡赤水| 韩剧 你是我的命运| 金价狂飙 8斤黄金变现174万| 日本电影《牙医姐妹》在线观看| 高压监狱4| 圣诞树折纸| 密挑| 在办公室加班的视频| 向日葵视频免费观看| 可可西里的美丽传说电影| 一起吃饭吧第三季| 高清火烧天堂镇未删减| 死神来了2电影| 坏修女电影在线高清观看| 追风行动 电视剧| 尼基塔第三季01| 景甜曾说经历无法承受之痛| 姐姐妹妹闯北京| 保姆的特殊服务在线观看| 翁虹青楼十二房| 私人航空未删减版在线观看| 肉食日未删减| 韩国电影维修工的艳遇| 《咒术回战》第一季| 少年派2 电视剧| 警探迷案| 变成黑皮辣妹后和朋友做了未删减| 剧名:《LeTrou》(2019)高压监狱观看| 电视剧海天之恋| 电影《需要爸爸播种》演员里的| 美国大片国语配音| 电视剧《心跳》| 斯卡布罗集市伴奏| XL司令第一季真人版韩| 稷山电视台| 阿西门的街| 高清公主骑士是蛮族的新娘| 我的游泳教练| 月上重火电视剧全集免费观看| 笑咏春粤语| 奥特曼赛罗全集| 郝板栗《千金小姐》免费观看在线观 | 医学调查电视剧免费观看| 食物链9大尺寸| 白日梦奇遇记| 急冻奇侠完整版无删减| 撕票风云在线观看 电影国语高清| 激战丛林未删减版| 王楚钦退出WTT仁川冠军赛| 驱魔人百度影音| 电视剧东陵大盗| 欧美电影短发房产女销售| 崔京浩父亲简谱| 鬼灭之刃花街篇在哪里看| 神笔马亮在线观看喜剧| 魔法 动漫| 莫妮卡《爱我几何》电影免费无删减 | 高清《房奴试爱》| 外卖特邀员| 一次特殊的游泳课| 麦乐迪《忠诚少女》| 黄家驹歌曲| 女版战狼4免费观看全片| 恋爱暴君2动漫| 女超人 法国 | 江湖电影| 火热的部长夫人第一季免费观看| 《乾隆王朝》电视剧| 97播放| 克隆丈夫| 美貌的社长夫人在线观看第三季 | 漂亮朋友免费观看完整版高清| 水之年代全集观看| 夫妻隔帘按摩 在线观看| 铁马骝2之街头杀手| 提防小手| 蒋玲玲版《渔夫的荒野史记》剧在线 | 酒神小姐| 特殊的房产销售| 小丑电影2019在线观看| 《关于爱》在线观看免费| 骡子和金子 电视剧| 年轻的继拇3| 命转情真| 飙速战车队免费全集在线观看| 西游记新版动画片| 《小小诊所》完整版免费观看 | 《爱来爱去》电影免费观看完整版| 杨贵妃传| 阿尔山市| 按摩师男| 黑发尤物舞蹈教学| 大峡谷遗宝| 紫菜汤和清蒸鱼哪个蛋白质高| 50岁阿姨大人免费观看5| 终极格斗3| 丛林总动员| 入间同学入魔了第一季| 《牙医姊妹》无删减版观看在线观看 | 神秘的女仆满天星| 人体蜈蚣3 电影| 《快递员的待遇》在线| 我的青梅竹马是消防员完整版| 千山暮雪百度影音| 电影《姐妹牙医》完整版电影| 温州周万顺| 曾志伟最新电影| 一路向西完整版观看| 火热的部长妻子结局 | 五号特工之偷天换月全集免费观看| 法航空姐11季最新更新内容| 大内密探00性性| 斗罗大陆在线观看完整版免费观看| 数码宝贝第二部日语| 仓井空| 高清《密室大逃脱第四季》综艺| 猎场电视剧在线观看| 想你21集| 《总统夫人》星克莱尔观看 | 电影偶遇| 忍不住的继拇中文字幕| 缘之空无修版| 亲戚交换乱小说txt| 漂亮的瘦子3大结局| 高清打工仔的拷问日常| 八十八佛忏悔文唱诵| 曝福建四所野鸡大学| 射雕2025免费观看完整版| 台剧黛比浪漫女家教1免费播放 | 《和讨厌的部长出差旅》电影在线观看 | 孤男寡女免费观看电视剧战狼4影视大全| 英语老师在线观看| 时间裂缝在线观看| 缉恶在线观看| 女超人麦乐迪无删减版免费在线观看| 欲火狂蜜| 《要听爸爸的话》第4集| 画皮之阴阳法王| 杨思敏1一5集国语版电视剧| 河南曲剧卷席筒| 漂亮的保姆在线看| 电视剧欢乐颂1全集完整版在线观看 | 九号秘事之黑帷背后电视剧| 家和万事兴亮亮结局| 高清马洛谋杀俱乐部 第三季未删减| 木子檀檀子在线观看全集免费| 匆匆那年| 人民万岁电影| 爱你千万次| 插曲的痛30集全免费观看中文版| 牙医姐妹1986无删减版| 她很漂亮韩剧高清在线观看| 终极快递国语| 人民的名义完整版| 女人滋味电影在线观看| 冲上云霄 粤语| 隐藏大佬：外卖小哥全集免费| 北京达内教育官网| 两个母亲ID| 《法国空乘2018法版》手机播放| 替身逆袭：影后桂冠短剧全集| 电视剧上海一家人全集在线播放| 豆芽菜的爱广场舞| omoflow在线观看| 《大清风云》| 隔壁的女孩3在线观看| 9518虚拟视频下载| 公的浮之手中字1上映时间| 人猿泰山1995意大利哪里能看| 变形金刚2女机器人| 苏东坡 电视剧| 变形计山呼海唤| 我的好继拇HD| 《主妇与装修工》大结局一木百子| 如懿传在线观看全集| 调包婴儿| 性的暴行| 伴换11| 因法之名免费观看全集完整版| 李采潭的电影全集在线观看| 漫画解说合集一口气看完| 西班牙电影《掌中之物》完整版免费| 体育生gay视频| 哪家感统训练机构好| 外太空杀人小丑| 花样姐姐中国版| 黑白配国语免费观看| 同在屋檐下电视剧全集| 翁止熄痒禁伦短文合集免费视频| 伙伴夫妻| 牧教师在线观看| 战狼6欧美完整免费观看在线播放版 | 女奥特曼被怪兽侮辱| 河北电视台农民频道绝对有戏| 修罗武神更新至54集| 倔强的驱魔师| 《我的游泳女教练》国产大片 | 雨神黄大仙国语在线观看| o娘的故事电影免费观看策驰影院 寒夜尽处是卿心电视剧全集免费观看 | 流星蝴蝶剑电视剧| 初见乍惊欢| 永和县| 男人女人一愁愁愁愁免费看电视剧| 暴雪时分电视剧免费观看完整版| 花的勇气ppt| 夫人别低调：隐婚总裁全集免费| 壮志凌云满天星法版免费完整版| 《金牌销售秘密| 王者清风片尾曲| 《孽欲狐仙》在线观看| 广州大学城攻略| 塔日酒店在线| 巡回检察组完整版免费观看| 摄政王的掌心娇短剧全集| 麦迪逊河谷 第一季未删减| 亚当电影在线观看免费完整版| 酒店1-100集全免费播放| 冯巩全集| 国产未发育的学生洗澡电影| 九首歌下载| 光山县| 美女战狼6| 女生公寓中文版全集| 爱情雨国语版全集| 饶平县| 《杨贵妃秘史》完整版在线观看| 《妻子7》在线观看全集| 电影金瓶风月| 阿尔法电影高清在线| 宜昌保卫战| 泰剧电视剧免费观看高清| 法国女超人免费| 舞出我人生2高清下载| 老婆5免费高清电视剧最新| 美国娃娃脸4国语免费观看| 高清《看上女儿》电影免费播放| 高清如果能成为恋人未删减| 特殊保险员销售8| 秘密花园ost| 星汉灿烂免费观看全集| 黑衣人3在线观看| 《按摩》意大利电影原名叫什么金达 | 三大队电影免费| 《外出2》精彩片段| 女儿的复仇的啄木鸟续集| 屠场呕吐娃娃手机免费看| 有效期限爱上你| 举重妖精金福珠在线观看| 东京少年电影| 吉安市| 苍老师的电影电视剧在线观看| 茅山道士之灵异笔记| 恋夜秀手机视频uc| 外出电影2| 荔波县| 铿铿铿锵锵锵锵免费| 早春二月免费| 电视剧麦香| 歌曲《母鸡咯咯哒》| 尸妖在线观看| 女战狼6免费观看在线播放高清| 善良的医生在线观看| 罗丽莱尔星克《魔术师》免费观看 | 野兽韩国在线完整版观看| 日本大学生的特殊按摩师电影| 新员工韩国电影| 美国三片在线播放免费| 学生妈妈的ID| 三十而立电视剧| 小姐在线看完整韩剧| 电视剧天若有情2| 韩剧《黑炎龙》在线观看| 狂飙电视剧免费完整版| 奢香夫人原唱完整版| 男生女生一愁愁愁电影在线观看| 女儿的闺蜜高清完整版| 破晓之战电影免费高清完整版| 美国小蜜桃| 回心转意伴奏| 爱情真可怕迅雷下载| 猫鼠游戏免费| 炸天小姐在线观看| 八角笼中在线电影免费正规| 铁拳男人下载| 爱情正在直播| 吴健版《农民伯伯2》电影免费观看http | 南剑北鞭铁扇子| 白峰电影高清全集免费看| 我的青梅竹马是消防员 第一季| 沉默的羔羊香港版| 天启 二战| 17在线观看免费高清电视剧在线观看 | 小猪佩奇 第十季 2024| 义子乱的电影在线观看| 电影美容室的特殊待遇7| 姐姐的朋友bd| 终极斗士3在线观看完整版免费| 暴躁少女在线观看免费版英文| 17·3电影在线观看免费| 一主二仆电视剧| 屠狼刀全集在线观看| 妈妈的职业2完整版观看免费高清| 《藏海传》免费看全集网站| 古惑仔友情岁月演唱会| 非诚勿扰最有钱的男嘉宾| 特殊理发店待遇8的最新章节和内容| 穿越幸福：农家女全集免费 | 韩剧热情的邻居| 黑白潜行2 电影| ed2k苍| 法版风女管家2008版| 歼灭天际线1-24全集| 正义联盟 彩蛋| 我和僵尸有个约会电影| 猪哥亮访问秀| 电影完整版免费观看| 《越南女兵满天星| 第22条婚规全集在线观看| 郝蕾郭晓冬电影《颐和》是真的吗 | 桐城市| 八戒 八戒七| 沐浴之王免费观看完整版| 美国荷尔蒙免费观看高清| 铠甲勇士之帝皇侠全集| JAP69韩国| 换拌5| 霜花店电影在线观看免费高清版| 初恋重逢：最初的你全集免费| 阿远食味| 冬春的日子电影字幕版| 日本电影《姐妹牙医》完整版 | 相助英文版在线观看免费高清 | 上网赚钱的方法| 1987年台湾版渔夫荒野百度云| 女超人法国无删减版电影免费观看| 致命弯道4| 从前的光景| 命运 电视剧| 打工人电影免费观看中文版| 插曲的痛老狼| 高清黄泉的使者| 隋唐演义一共多少集| 新乡县| 甜性涩爱百度影音| 使徒行者23| 电视剧免费杉杉来了| 在线观看卖房子的女销售| 入室奷贞洁美妇小说| 子弹慢镜头| 西行纪第二季免费观看完整版高清| 媛崽好困| 姐妹牙医在线电影播放| 电视剧金大班| 蝙蝠侠之黑暗骑士| 墓穴迷城迅雷下载| 妻子3免费完整版HD中字| 电影韩国r| 魔装学园合集| 凌晨三点女人免费观看电视剧| 羽生稀IPZ376在线播放观看| 韩国制造 电视剧| 小小的我完整版免费观看| 我是证人迅雷下载| 凤凰传奇演唱会高清| 需要爸爸播种子| 古墓丽影法国版| 眨眼之间全集观看| 超级无敌唱衰你| 韩国电影医生高清完整版在线观看| 女超人满天星法版在线播放| 动漫城市猎人国语版| 泫雅否认曾对同学校园暴力| 青梅竹马是消防队队员| 满江红枪版| 虎符传奇在线观看| 杰西·简《壮志凌云》 | 别再犹豫国语版全集41| 菲律宾电影《健身房教练》的导演是| 春原未来| 《大明王朝1566》电视剧| 《星河战队1》电影| 战狼6免费下载高清资源| 我的校花妹妹2| 上海上海电视剧| 影视剧难以接受的结局| 一生承诺电视剧50集| 乳房按摩的电影在线观看| 《爱我几何》日本| 林中小屋2| 世界大战100年全程实录 | 布兰迪 罗伯斯| 和喜玉兰免费观看完整版高清| 啄木鸟壮志凌云在线| 灵镜传奇全集| 韩剧学校2013| 乘风2023第四季在线观看免费| 哪吒之魔童降世2| 跪下吃他胯下的体育生H| 电视剧神探狄仁杰第一部| 《我家那小子2026》| 酒店1-70集免费观看高清| 野花高清在线观看视频播放| 灵与欲百度影音| 陷入我们的热恋.| 《八尺夫人意大利满天星》在线观看| 纵情欲海3迅雷下载| 成吉思汗电视剧音乐| 桃恋者双男主泰剧| 《诱人的女房东3》电影| 七姐妹电视剧免费观看全集在线| 娃娃解说| 覆雨翻云之一代仙魔| 3v1三人一次性体检电影| 错点鸳鸯 电视剧| 中国刑警电视剧| 快乐至死韩剧在线播放免费| 哇嘎日本片免费观看视频 | 小时代在线观看| 谢娜魏大勋去看张杰演唱会| 迷人的小婊子| 苍井空在线费观看| 超决战!贝利亚银河帝国| 《水浒传》在线播放| 女警坠落| 魔女的考验日语| 速度与激情9英语免费观看| 欢乐颂1| 《最后羔羊2:终焉》| 公之孚之中字50| 免费看办公室上司别这样| 宝贝把它掏出来憋不住了| 12大战动漫免费观看| 喜迎十大手抄报简单又漂亮| 《黏黏糊糊的你》| 看了又看电视剧国语版韩剧网| 《斛珠夫人》全集免费 | 古墓丽影法国版女版在线观看| 林正英国语全集| 大道新火电视剧全集免费观看| 激动的惑星| 空姐妻子的秘密第三季_第1集| 黑白配在线观看国语版| 重生八零：媳妇有点辣全集免费| 饥饿站台2在线观看| 爱情男女全集免费观看免费| 黑白魔女库伊拉| 隐身帽子电影| 联合早报电影高清完整版需要爸爸播种子| 爱与魔法| 韩剧疯狂的爱情| 半是蜜糖半是伤免费| 乔可安华的噩梦与白日梦| 巴南区| 阿布夏树| 节振国传奇全集| 天若有情 郑伊健| 禁忌2年转一代全集免费观看| 八角笼中在线电影免费正规| 提防小手| 王曼昱简介| 战狼6免费播放观看在线视频| 高清《荆棘》电影完整版| 黑暗之魂好玩吗| 高清《暗战1》电影在线观看| 公之孚之中字5| 日韩r| 《裸乳按摩》在线观看| 纯白交响曲动漫免费观看| 错爱 陈百强| 办公室之恋2免费观看| 怪侠欧阳德剧情分集介绍| 韩剧我的妈妈| 爱我几何电影完整版在线观看| 丹麦电影《祖母情日记》| 古船女人和网全集| 高清《复仇轮回》电影| 花与蛇7免费完整版全集高清 | 玛丽和乔治英剧在线观看| 高清国家元首未删减| 瓜达卢佩的玫瑰未删减完整版|