設(shè)備使用管理制度
在現(xiàn)在社會(huì)，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編收集整理的設(shè)備使用管理制度，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備使用管理制度1
一、采購電氣、電熱設(shè)備，應(yīng)選用合格產(chǎn)品，并應(yīng)符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。
二、電氣線路敷設(shè)、電氣設(shè)備安裝和維修應(yīng)由具備職業(yè)資格的'電工操作。
三、不得隨意亂接電線，擅自增加用電設(shè)備，增加用電負(fù)荷應(yīng)辦理審核、審批手續(xù)。
四、電熱設(shè)備周圍與可燃物保持0.5m以上的間距
五、消防安全管理科室應(yīng)定期對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，并做好檢查、維護(hù)記錄；
六、檢查主要有以下內(nèi)容：
（1）設(shè)備的使用情況，有無異常現(xiàn)象；
（2）熔斷器是否符合電氣設(shè)備安全要求，有無用銅、鋁絲代替；
（3）是否存有違章安裝使用電焊機(jī)、電熱器具、照明器等現(xiàn)象；
（4）電氣設(shè)備的接地、短路等保護(hù)裝置是否合格，是否存在超負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)象；
七、電氣設(shè)備禁止非電工人員作業(yè)，徒工在作業(yè)時(shí)需有證電工監(jiān)護(hù)；
八、防爆、防潮、防塵的部位安裝電氣設(shè)備應(yīng)符合安全要求；
九、每年應(yīng)對電氣線路和設(shè)備進(jìn)行一次安全性能檢測，并做好記錄。
十、醫(yī)院營業(yè)結(jié)束時(shí)，應(yīng)切斷營業(yè)場所的非必要電源
設(shè)備使用管理制度2
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)特種設(shè)備的安全監(jiān)察，防止和減少事故，保障人員生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，制定本制度。
第二條本制度適用車間特種設(shè)備的管理，具體是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大壓力容器、壓力管道。
第三條車間主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位特種設(shè)備的安全和節(jié)能全面負(fù)責(zé)。建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全、節(jié)能責(zé)任制度。
第四條車間定期限接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法進(jìn)行的特種設(shè)備安全監(jiān)察。
第二章特種設(shè)備的使用
第五條使用特種設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)條例和安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用
第六條車間應(yīng)當(dāng)使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備。特種設(shè)備投入使用前，使用單位應(yīng)當(dāng)核對安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件
第七條特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，及時(shí)向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
第八條車間應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；
（二）特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；
（三）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；
（四）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；
（五）特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄；
（六）高耗能特種設(shè)備的能效測試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。
第九條應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查。車間應(yīng)對在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查，公司每季度進(jìn)行一次檢查，并作出記錄。特種設(shè)備使用單位在對在用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。
設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并作出記錄。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
第十條特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。
第十一條特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價(jià)值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢，并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。特種設(shè)備的安全管理人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立即處理；情況緊急時(shí)，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人。
第十二條公司對特種設(shè)備作業(yè)人員每年進(jìn)行一次特種設(shè)備安全、節(jié)能教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全、節(jié)能知識(shí)。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
第十三條特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員和有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第三章特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理
第十四條特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。
第十五條特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負(fù)責(zé)，并做好記錄。
第十六條特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行。
第十七條特種設(shè)備檢查實(shí)行班組日檢、車間周檢、公司特種設(shè)備管理人員月檢的三級檢查制度，并做好檢查記錄。有關(guān)部門必須對特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。
第十八條對特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，合理保養(yǎng)，計(jì)劃檢修，鞏固提高設(shè)備完好率，保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十九條發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。
第二十條定期檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況
第二十一條設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)“的.專人負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。
第二十二條認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。
第二十三條特種設(shè)備作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
第二十四條特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改，或報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
第五章特種設(shè)備應(yīng)急救援
第二十五條對特種設(shè)備車間應(yīng)制訂《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。事故應(yīng)急救援是指對威脅人員生命或造成公司財(cái)產(chǎn)損失的緊急情況，所采取的一系列搶險(xiǎn)救治工作。
第二十六條全體員工在公司發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極參加緊急救援工作。
第二十七條發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故情況報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)；部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備安全管理部門。
第二十八條員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)
第二十九條公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，根據(jù)本《事故應(yīng)急救援預(yù)案》或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援，應(yīng)首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。
第三十條事故應(yīng)急救援人員，在救援過程中，必須聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，各就各位地對事故進(jìn)行必要的救援工作，并注意自我保護(hù)，正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具，避免自身傷害。
第三十一條當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重，事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)向市各應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。
第五章特種設(shè)備事故處理
第三十二條特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故，嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。
第三十三條爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗(yàn)中，受壓部件發(fā)生破壞，設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放，內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。
第三十四條嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過程中，由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。
第三十五條一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行修理，以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的事故。
第三十六條發(fā)生特種設(shè)備事故后，事故部門應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的，由特種設(shè)備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門等上級有關(guān)部門報(bào)告。
第三十七條事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大，并在事故現(xiàn)場采取加攔繩，張貼“嚴(yán)禁入內(nèi)“，“嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場“標(biāo)志，設(shè)人監(jiān)督等措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場。
第三十八條屬于一般損壞事故發(fā)生后，由領(lǐng)導(dǎo)對事故發(fā)生前設(shè)備狀況，事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況，以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析，確定事故責(zé)任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報(bào)告書。
第三十九條屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故，由公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，確定事故責(zé)任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報(bào)告書。對造成員工重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第六章附則
第四十條本制度由公司設(shè)備管理部門提出。
第四十一條本制度由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條本制度自發(fā)布之日起施行。
設(shè)備使用管理制度3
一、特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理
特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。
特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負(fù)責(zé)，并做好記錄。
特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行，其中電梯應(yīng)至少每15天進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。
特種設(shè)備檢查實(shí)行班組日檢、車間周檢、公司特種設(shè)備管理人員月檢的三級檢查制度，并做好檢查記錄。有關(guān)部門必須對特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。
對特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，合理保養(yǎng)，計(jì)劃檢修，鞏固提高設(shè)備完好率，保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。
定期檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。
設(shè)備執(zhí)行"定人定機(jī)"的專人負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。
認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。
特種設(shè)備作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改，或報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
二、特種設(shè)備應(yīng)急救援
對特種設(shè)備公司應(yīng)制訂《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。事故應(yīng)急救援是指對威脅人員生命或造成公司財(cái)產(chǎn)損失的緊急情況，所采取的一系列搶險(xiǎn)救治工作。
全體員工在公司發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極參加緊急救援工作。
發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故情況報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)；部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備安全管理部門。
員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)。
公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，根據(jù)本《事故應(yīng)急救援預(yù)案》或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援，應(yīng)首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的'各種措施。
事故應(yīng)急救援人員，在救援過程中，必須聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，各就各位地對事故進(jìn)行必要的救援工作，并注意自我保護(hù)，正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具，避免自身傷害。
當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重，事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)向市各應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。
三、特種設(shè)備事故處理
特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故，嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。
爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗(yàn)中，受壓部件發(fā)生破壞，設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放，內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。
設(shè)備使用管理制度4
“世行綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目”工程或設(shè)備采購程序及使用管理
一、世行項(xiàng)目采購程序與招標(biāo)原則
1、經(jīng)濟(jì)性
世行對貸款的使用，特別對采購和工程招標(biāo)資金的使用非常重視，對采購和工程招標(biāo)過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，并對其經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行嚴(yán)格的考核，使所采購貨物和所建工程在滿足項(xiàng)目需要的條件下，資金使用最經(jīng)濟(jì)。
2、有效性
項(xiàng)目采購與工程招標(biāo)不僅要考慮經(jīng)濟(jì)性，還要看其是否有效，也就是在采購與工程招標(biāo)中所購物資設(shè)備和所建工程，能否在項(xiàng)目建設(shè)中有效的發(fā)揮作用。
3、競爭性
世行項(xiàng)目采購及工程招標(biāo)屬于國際貿(mào)易范疇，必須按照國際貿(mào)易慣例進(jìn)行，通過競爭招標(biāo)采購，使參加競爭的投標(biāo)者提高質(zhì)量，降低售價(jià)。有利于借款人降低投入成本，達(dá)到經(jīng)濟(jì)有效地實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的目的。
4、公平、公正性
為了使項(xiàng)目采購與工程招標(biāo)能在合理有效的競爭機(jī)制下進(jìn)行，世行在《采購指南》中規(guī)定，采購與工程招標(biāo)要給所有的合格投標(biāo)商提供公平合理的競爭機(jī)會(huì)，過程要透明，堅(jiān)決反對腐敗現(xiàn)象和欺詐行為。并加強(qiáng)對項(xiàng)目采購與工程招標(biāo)的檢查和審計(jì)，如有違反規(guī)定，一經(jīng)查出將受到取消貸款和退賠等懲罰。構(gòu)成違法的由司法機(jī)關(guān)處理。
二、世行項(xiàng)目的采購及招標(biāo)方式
世行在項(xiàng)目采購及工程招標(biāo)中，根據(jù)采購金額及工程投入的大小規(guī)定了國際性競爭招標(biāo)、國內(nèi)競爭招標(biāo)、有限國際招標(biāo)、詢價(jià)采購（貨比三家）、直接采購、自營工程等方式。“廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目”的采購方式及資金限額范圍如下：
造林工程采取社區(qū)參與形式采購；貨物采購方面單個(gè)合同預(yù)計(jì)金額超過50萬美元的采用國際競爭性招標(biāo)方式采購，低于50萬美元，高于10萬美元的貨物采用國內(nèi)競爭性招標(biāo)方式采購。10萬美元以下采用詢價(jià)采購或自營工程。
三、詢價(jià)采購
詢價(jià)采購（俗稱貨比三家），實(shí)際上就是小范圍的招標(biāo)，是在比較幾家廠商或經(jīng)銷商（至少三家）報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行選擇供貨商或承包商。世行貸款《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目》中，有部分設(shè)備或工程采用詢價(jià)采購方式進(jìn)行采購。因此，對詢價(jià)采購的程序和方法進(jìn)行介紹。
1、詢價(jià)采購的程序
（1）編制詢價(jià)邀請函
詢價(jià)邀請函是詢價(jià)過程中向外發(fā)出的招標(biāo)要求，內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備清單、主要技術(shù)規(guī)格和技術(shù)參數(shù)等，并標(biāo)明詢價(jià)編號(hào)、詢價(jià)日期、詢價(jià)截止期。
（2）發(fā)詢價(jià)邀請函
編制好詢價(jià)邀請函要發(fā)給三個(gè)以上報(bào)價(jià)人，報(bào)價(jià)人可以是設(shè)備制造廠，也可以是取得設(shè)備制造棧授權(quán)銷售的代理公司。
（3）報(bào)價(jià)和詢價(jià)截止
在詢價(jià)截止期前，報(bào)價(jià)人要以正式函件提交報(bào)價(jià)書，報(bào)價(jià)書除按詢價(jià)邀請函要求提供相應(yīng)的內(nèi)容外，還應(yīng)附上營業(yè)執(zhí)照等資格證明。報(bào)價(jià)單要有法人簽字和單位蓋章。詢價(jià)截止后，停止接受遲交的報(bào)價(jià)書。
（4）審評報(bào)價(jià)書
首先對提交的報(bào)價(jià)書進(jìn)行初審，去掉明顯不滿足詢價(jià)邀請函要求的`報(bào)價(jià)書，只有滿足詢價(jià)邀請函基本要求，而且有法人簽字和單位蓋章的報(bào)價(jià)書，才能參加評比，評比原則有以下幾點(diǎn)：
①主要技術(shù)參數(shù)相同的報(bào)價(jià)書，對價(jià)格進(jìn)行比較，合同授予價(jià)格最低的報(bào)價(jià)人。
②在價(jià)格相同情況下，如果報(bào)價(jià)書所列的主要技術(shù)參數(shù)優(yōu)于詢價(jià)書要求，合同應(yīng)授予提供設(shè)備質(zhì)量優(yōu)、檔次高的報(bào)價(jià)人。
（5）編報(bào)評比結(jié)果報(bào)告
評比結(jié)束后，將報(bào)價(jià)書審核和評比結(jié)果，以文字和表格形式匯總編寫成書面的評比報(bào)告，評比報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容：
①基本情況概述：采購物資設(shè)備的具體名稱、發(fā)詢價(jià)邀請函時(shí)間、發(fā)出詢價(jià)書份數(shù)，到詢價(jià)截止期共收到的報(bào)價(jià)書份數(shù)等。
②評比情況介紹：認(rèn)定不合格報(bào)價(jià)書數(shù)量和理由，價(jià)格比較結(jié)果和推薦獲得合同的報(bào)價(jià)人的理由。
③附表：認(rèn)真填寫報(bào)價(jià)評審結(jié)果記錄表
（6）詢價(jià)結(jié)果報(bào)審
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，“詢價(jià)采購方式”為事后審查，但前兩個(gè)詢價(jià)材料需要報(bào)世行審批。詢價(jià)材料包括詢價(jià)函、報(bào)價(jià)書以及評是報(bào)告。經(jīng)世行審批后的詢價(jià)結(jié)果，才能簽定合同。兩個(gè)以外并嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的詢價(jià)材料格式和程序進(jìn)行的第三次詢價(jià)，可以不報(bào)世行審批直接簽定合同。
（7）簽定合同
得出評比結(jié)果，前兩個(gè)詢價(jià)材料經(jīng)世行審批后，項(xiàng)目辦應(yīng)向獲得合同的投標(biāo)商發(fā)出通知，并約定時(shí)間進(jìn)行合同談判和簽定合同，合同應(yīng)附上物資設(shè)備清單、主要技術(shù)規(guī)格和技術(shù)參數(shù)等材料。
（8）質(zhì)量驗(yàn)收
物資材料設(shè)備交貨后，項(xiàng)目單位要組織有關(guān)人員，根據(jù)合同和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對貨物質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并填報(bào)物資設(shè)備驗(yàn)收證明。
（9）申請付款
物資材料設(shè)備驗(yàn)收后，區(qū)項(xiàng)目辦將供貨商提供的發(fā)票以及驗(yàn)收單等與詢價(jià)材料一起報(bào)區(qū)財(cái)政廳債務(wù)處審核，審核無誤后，辦理款項(xiàng)支付。
2、憑證的管理
各級項(xiàng)目辦要建立物資設(shè)備采購憑證檔案，每一個(gè)采購合同，從發(fā)詢價(jià)函到貨物驗(yàn)收，每一步都要留存相應(yīng)的憑證，按時(shí)間和程序建立檔案，以備接受世行及上級主管部門檢查。
[NextPage] 采購憑證檔案內(nèi)容包括：①詢價(jià)邀請函及詢價(jià)表；②設(shè)備報(bào)價(jià)書及報(bào)價(jià)表（附資質(zhì)證明材料）；③評審報(bào)告及報(bào)價(jià)評審結(jié)果記錄表；④世行及區(qū)項(xiàng)目辦、區(qū)財(cái)政廳對評審結(jié)果批件（前兩個(gè)合同）；⑤買賣雙方簽署采購合同；⑥貨物驗(yàn)收單；⑦供貨商開具的發(fā)票。
四、實(shí)施詢價(jià)采購需要注意的問題
（1）同時(shí)發(fā)出詢價(jià)邀請函，世行規(guī)定，同一批貨物的詢價(jià)函必須是同日發(fā)出，并規(guī)定報(bào)價(jià)截止日，以保證詢價(jià)采購的公平性。
（2）詢價(jià)、報(bào)價(jià)和簽訂合同必須按順序進(jìn)行
各種詢價(jià)材料和單證上所標(biāo)日期必須符合以下次序排列：詢價(jià)→報(bào)價(jià)→評審→報(bào)批→批準(zhǔn)→簽合同→貨物驗(yàn)收→取得發(fā)票。在詢價(jià)采購文件中，不能出現(xiàn)評審日期在前、報(bào)價(jià)日期在后，簽合同日期在前、詢價(jià)日期在后等，違背世行采購程序和步驟的錯(cuò)誤做法。
（3）報(bào)價(jià)商資質(zhì)
在接收報(bào)價(jià)書過程中，有的報(bào)價(jià)商沒有提供齊全資質(zhì)證明，這將影響其取得合同的可能，取得合同的報(bào)價(jià)商必須補(bǔ)齊應(yīng)有的資質(zhì)證明。
（4）必須遵循世行最低價(jià)中標(biāo)的原則
①世行規(guī)定，要在所有滿足質(zhì)量要求的報(bào)價(jià)書中選擇報(bào)價(jià)質(zhì)量最低的報(bào)價(jià)商授予合同。對于雖然價(jià)格最低，但其質(zhì)量不能滿足詢價(jià)要求的報(bào)價(jià)商，必須在其報(bào)價(jià)中找出充分理由將其排出價(jià)格評比之外，使價(jià)格評比仍是最低報(bào)價(jià)中標(biāo)。
②在進(jìn)行價(jià)格比較時(shí)，要特別注意報(bào)價(jià)的價(jià)格構(gòu)成。如果其中一個(gè)報(bào)價(jià)中含有運(yùn)費(fèi)，其它報(bào)價(jià)中也應(yīng)加上運(yùn)費(fèi)后再進(jìn)行比較，以保證比較的公平性。
③在出現(xiàn)兩個(gè)相同金額最低報(bào)價(jià)時(shí)，必須詳細(xì)說明選擇其中一家授予合同的理由。說明材料不能只寫質(zhì)量不好、服務(wù)不好等含糊概念，要用具體的數(shù)據(jù)和理由加以說明。
（5）詢價(jià)和采購數(shù)量要一致
詢價(jià)材料出現(xiàn)各種數(shù)量必須前后一致。詢價(jià)和報(bào)價(jià)以及合同所涉及到的數(shù)量必須一致。詢價(jià)文件不應(yīng)涂改，如確需修改的，必須在修改處加蓋公章并由簽約人簽字認(rèn)可。
（6）出廠價(jià)、零售價(jià)要明確
報(bào)價(jià)書、合同和發(fā)票的價(jià)格要標(biāo)明是出廠價(jià)還是零售價(jià)，否則世行只支付75%的貨款。世行贈(zèng)款的支付比例是，貨物出廠價(jià)按100%支付，零售價(jià)按75%支付。
（7）認(rèn)真建立采購憑證檔案
世行規(guī)定“詢價(jià)采購方式”為事后審查。因此，采購憑證建檔和管理非常重要，必須嚴(yán)格按要求認(rèn)真建立采購憑證檔案，以備接受審查。如果不建立憑證檔案或檔案建立不規(guī)范，就可能被世行定性為錯(cuò)誤采購，不支付貨款，這是得不償失的。
五、物資設(shè)備驗(yàn)收、登記和報(bào)修的方法和要求
（1）物資設(shè)備驗(yàn)收
貨物到達(dá)港口和車站后，應(yīng)按以下要求進(jìn)行貨物提取和驗(yàn)收工作：
①及時(shí)與供貨商聯(lián)系，獲得提貨單證，并盡快前往港口、車站提取貨物；
②收到貨物后，馬上組織有關(guān)的專業(yè)人員或熟悉使用所購設(shè)備人員進(jìn)行數(shù)量核對、外觀檢查、性能測試；
③要根據(jù)裝箱單認(rèn)真核對貨物數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足，要及時(shí)通知供貨商；外觀檢查發(fā)現(xiàn)破損和污染等情況，要收集非自身人為造成的破損證據(jù)，向供貨商提出更換和索賠；檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)無法開機(jī)和機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不正常等情況，要及時(shí)停機(jī)，馬上按保修卡要求與設(shè)備保修部門聯(lián)系，通報(bào)情況。
（2）物資設(shè)備登記
年度計(jì)劃中物資設(shè)備采購，包括區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一招標(biāo)采購的物資，在采購?fù)瓿刹⒏犊詈螅瑓^(qū)項(xiàng)目辦將物資采購債務(wù)清單分割通知各項(xiàng)目單位，各項(xiàng)目單位應(yīng)根據(jù)分割通知單，對這部分物資設(shè)備進(jìn)行登記，按規(guī)定的財(cái)務(wù)管理辦法建帳。
（3）設(shè)備報(bào)修
招標(biāo)采購的物資設(shè)備，采購合同均規(guī)定保修期最少一年，計(jì)算機(jī)主機(jī)三年、汽車二年或5萬公里，這些設(shè)備在使用過程中，如果由于質(zhì)量問題引起的故障和損壞，各使用單位要及時(shí)按保修卡要求與設(shè)備保修部門聯(lián)系，同時(shí)將情況以書面形式報(bào)告區(qū)項(xiàng)目辦，情況報(bào)告要詳細(xì)、完整，并說明使用環(huán)境條件等因素，以便按要求更換或修復(fù)，不能自行拆機(jī)修理和在非保修部門修理。否則得不到應(yīng)有的保修。
六、世行項(xiàng)目車輛國際招標(biāo)采購及減免關(guān)稅和通關(guān)提貨的簡要介紹
（一）委托國際招標(biāo)代理
根據(jù)財(cái)政部規(guī)定，世行項(xiàng)目的國際和國內(nèi)招標(biāo)采購，必須由國家批準(zhǔn)的具有招標(biāo)資格的專業(yè)貿(mào)易公司進(jìn)行。因此，在項(xiàng)目立項(xiàng)過程中，要選擇有關(guān)公司作為招標(biāo)代理。我們正在選擇招標(biāo)代理公司。
（二）編寫和報(bào)審招標(biāo)文件（標(biāo)書）
招標(biāo)文件是世行項(xiàng)目國標(biāo)競爭性招標(biāo)采購中具有信息功能、標(biāo)準(zhǔn)功能、法律功能的重要文件。因此，招標(biāo)文件必須嚴(yán)格按照世行采購指南規(guī)定、國家進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)定以及項(xiàng)目的實(shí)際情況和需要進(jìn)行編寫。編寫好的招標(biāo)文件，首先要報(bào)商務(wù)部機(jī)電設(shè)備進(jìn)口審查辦審查，審查通過后報(bào)世界銀行審批，經(jīng)世行批準(zhǔn)的招標(biāo)文件才能用于招標(biāo)。
（三）登報(bào)招標(biāo)通告
招標(biāo)文件批準(zhǔn)后，要由代理公司在人民日報(bào)海外版刊登招標(biāo)通告，通報(bào)招標(biāo)內(nèi)容，發(fā)標(biāo)和投標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)，開標(biāo)日期等信息。
（四）開標(biāo)和評標(biāo)
在規(guī)定時(shí)間里由招標(biāo)代理公司，組織用戶和投標(biāo)商進(jìn)行公開開標(biāo)，當(dāng)眾打開投標(biāo)文件和宣讀投標(biāo)報(bào)價(jià)。開標(biāo)后由招標(biāo)代理公司在商務(wù)部的專家?guī)炖镫S機(jī)抽取相關(guān)專家，參加由用戶、招標(biāo)代理和專家三方組成的評標(biāo)組，對投標(biāo)文件進(jìn)行評審。
（五）評標(biāo)結(jié)果報(bào)審
經(jīng)過評標(biāo)小組評審得出的評標(biāo)結(jié)果，由區(qū)項(xiàng)目辦（或財(cái)政廳）以正式文稿報(bào)商務(wù)部機(jī)電設(shè)備進(jìn)口審查辦審查，經(jīng)審查后的評標(biāo)結(jié)果由招標(biāo)代理公司譯成英文報(bào)世行審批。
（六）授標(biāo)及簽定合同
由招標(biāo)代理公司根據(jù)批準(zhǔn)的評標(biāo)結(jié)果，將該招標(biāo)合同授予中標(biāo)的投標(biāo)商，并進(jìn)行合同談判和簽訂合同。
（七）辦理進(jìn)口許可
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定由區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一向有關(guān)部門申請辦理進(jìn)口配額和進(jìn)口許可證。
（八）辦理減免車輛進(jìn)口關(guān)稅
根據(jù)國家海關(guān)總署署稅[1999]565號(hào)關(guān)于《中華人民共和國海關(guān)對外國政府、國際組織無償贈(zèng)送及我國國履行國際條約規(guī)定進(jìn)口物資減免稅的審批和管理辦法》規(guī)定，以及《海關(guān)總署關(guān)于補(bǔ)充國際組織名錄的通知》，對于《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目》的物資設(shè)備進(jìn)口若屬減免稅范疇的，則辦理減免進(jìn)口關(guān)稅。辦理減免稅的審批單位為受贈(zèng)單位或項(xiàng)目執(zhí)行單位所在地海關(guān)。辦理減免關(guān)稅程序如下：
代理公司與供貨商簽定合同后，區(qū)項(xiàng)目辦將收齊和辦理好如下材料：
1、外國政府、國際組織的贈(zèng)送函或含有減免稅條款的協(xié)定、協(xié)議、國際條約（復(fù)印件），如果沒有贈(zèng)送函或相關(guān)協(xié)定，也可提供國際組織駐中國代表處的證明函作為贈(zèng)送或者贈(zèng)款采購進(jìn)口物資的依據(jù)。
2、進(jìn)口物資（車輛）清單。
3、進(jìn)口批文（車輛進(jìn)口許可證、機(jī)電辦批文）。
4、采購合同（英文復(fù)印件）。
5、國際招標(biāo)的形式發(fā)票（中英文復(fù)印件）。
受贈(zèng)單位申請材料如下：
1、受贈(zèng)單位提交的《免稅申請書》。
2、由受贈(zèng)單位填寫從海關(guān)領(lǐng)取的《進(jìn)口貨物征免稅申請表》。
3、受贈(zèng)單位法人證書以及海關(guān)需要的其它單證（復(fù)印件）。
（九）報(bào)關(guān)及貨物提取
將辦理好的《進(jìn)出口貨物征免稅證明》，統(tǒng)一委托有關(guān)公司進(jìn)行報(bào)關(guān)。
貨物到達(dá)港口后，區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一委托商檢、理貨、貨物裝卸、出庫等手續(xù)。并通知各項(xiàng)目單位派員前往港口提貨（接車）。
設(shè)備使用管理制度5
一、龍門吊機(jī)一般安全控制措施。
1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場前安全教育，考試合格后才能上崗。
2、進(jìn)入現(xiàn)場的施工龍門吊機(jī)操作人員必須按規(guī)定著裝，并佩戴好安全防護(hù)用品。
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員不得操作。
4、開工前負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工，技術(shù)安全人員對現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查，符合要求后方可開工。
5、施工作業(yè)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作，并按要求做好記錄。
6、現(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。
7、高處作業(yè)時(shí)施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應(yīng)安全可靠，并盡量高掛低用。
8、爬梯、平臺(tái)、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。
9、施工設(shè)備、工器具等應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。
10、起重、運(yùn)輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
11、轉(zhuǎn)運(yùn)及起重作業(yè)前應(yīng)對起重或捆綁用具及設(shè)施進(jìn)行檢查，正確選擇和使用，并嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，確保其安全性符合要求。
12、大件吊裝必須嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案，統(tǒng)一指揮，協(xié)同配合。
13、構(gòu)件對接時(shí)禁止用手探孔找正。
14、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時(shí)，必須有兩人同時(shí)作業(yè)，其中一人監(jiān)護(hù)。
15、起重作業(yè)應(yīng)設(shè)專人指揮并佩帶袖標(biāo)，并且指揮明確，信號(hào)清楚統(tǒng)一，參加施工的`人員必須服從管理，統(tǒng)一行動(dòng)。
16、安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線，并派設(shè)安全警戒人員，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。
17、施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛必要的安全標(biāo)識(shí)牌。
18、安全人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時(shí)制止和處理。
19、安裝作業(yè)中，遇有六級以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。
二、具體控制指施。
1、技術(shù)交底。
2、由項(xiàng)目總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使參與安裝項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員，管理人員，操作人員了解本起重設(shè)備的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進(jìn)度計(jì)劃要求，并對起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數(shù)，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。
3、在安裝過程中可以組織多次技術(shù)活動(dòng)，但無論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過程中檢查落實(shí)，避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。
4、工程技術(shù)人員應(yīng)制定出可靠的安全技術(shù)措施，并在施工中督促落實(shí)，確保措施到位。
5、工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)履行本崗位安全職責(zé)，深入現(xiàn)場檢查，對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問題及時(shí)組織處理，避免惡性事故的發(fā)生。
設(shè)備使用管理制度6
一、總則
1.機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。
2.搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。
二、機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案制度
1.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計(jì)劃》、《施工設(shè)備維修計(jì)劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報(bào)廢申請表》一式二份，一份自存，一份報(bào)機(jī)務(wù)安全科備案。
2.機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：
（1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號(hào)；
（2）設(shè)備的購習(xí)買日期：
（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；
（4）使用說明書等技術(shù)資料；
（5）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；
（6）《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗(yàn)收單》及《安裝驗(yàn)收報(bào)告》；
（7）各設(shè)備操作人員資格證明材料。
（8）《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《機(jī)械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗(yàn)收單》、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工設(shè)備配置計(jì)劃》、《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》、《設(shè)備維修記錄》、《租憑合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。
凡設(shè)備技術(shù)資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由機(jī)務(wù)安全科組織對設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評定，填寫《早期購置機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。
三、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)制度
1.設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，分為"大、中型施工設(shè)備"、"小型施工設(shè)備"及"施工機(jī)具"三類。
2.標(biāo)識(shí)牌應(yīng)按要求填寫。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由機(jī)務(wù)安全科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的'每三個(gè)月對設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識(shí)牌的"檢驗(yàn)狀態(tài)"一欄中，檢查結(jié)果分為："合格、不合格、停用",同時(shí)施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機(jī)械設(shè)備檢查評定表》中。
3.標(biāo)識(shí)牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。
四、機(jī)械設(shè)備采購制度
為了不斷的提高企業(yè)施工生產(chǎn)能力，和改革裝備結(jié)構(gòu)，加速施工機(jī)械化的實(shí)現(xiàn)，本個(gè)業(yè)根據(jù)裝備規(guī)劃，結(jié)合施工生產(chǎn)需要，有計(jì)劃地逐步增加，補(bǔ)充和更新機(jī)械設(shè)備，特制定下列采購制度：
1．設(shè)備采購范圍
（1）大型設(shè)備：40KN.m以上塔吊（包括40KN.m）、人貨電梯、輸送泵等；
（2）中小型設(shè)備:各種混凝土攪拌機(jī)、井架、卷揚(yáng)機(jī)、焊機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、電焊機(jī)、木工機(jī)械等。
2．大型設(shè)備采購由公司設(shè)備科根據(jù)生產(chǎn)需要制定采購計(jì)劃采購，在購置訂貨時(shí)必須嚴(yán)格按照材料管理制度執(zhí)行。
（1）編制采購計(jì)劃、填寫：材料采購（要料）計(jì)劃表。
（2）選擇合格的供方，對供方進(jìn)行評價(jià)，填寫：特資供方評定表。
（3）按《經(jīng)濟(jì)合同法》簽訂訂貨合同。
（4）對采購的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，填寫：材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄。
（5）對采購的設(shè)備在使用過程中進(jìn)行評價(jià)，填寫：
1）物資供方業(yè)績評定表；
2）合格物資供方名錄。
3．大型設(shè)備若項(xiàng)目部需要采購，必須將采購計(jì)劃表報(bào)送公司設(shè)備科，經(jīng)公司設(shè)備科審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購，采購程序仍按材料管理制度中有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
五、機(jī)械設(shè)備租憑制度
1.項(xiàng)目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時(shí)，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復(fù)印一份報(bào)機(jī)務(wù)安全科備案。
2.租憑設(shè)備進(jìn)場使用前，由機(jī)務(wù)安全科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進(jìn)行評定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。
3.租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。
六、機(jī)械設(shè)備使用管理制度
為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好的完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本制度。
1.必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。
2.配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練，方可上崗操作。
3.特種作業(yè)人員（起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。
4.實(shí)習(xí)操作人員必須有實(shí)習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。
5.在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。
6.新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)作，現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都必須做標(biāo)志、掛牌。
7.經(jīng)過打修理的設(shè)備，應(yīng)該由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。
8.機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定人、
設(shè)備使用管理制度7
水質(zhì)處理工作對保證熱水系統(tǒng)和管道的'正常運(yùn)行，延長使用壽命有十分重要的作用，為保證水質(zhì)處理合同的履行，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)：
一、運(yùn)行人員為合同直接監(jiān)管人，須熟悉有關(guān)合同條款及投藥、取樣、化驗(yàn)等工作原理和工作過程，積極配合承辦單位人員的工作，建立水質(zhì)處理監(jiān)管記錄本。
二、承辦單位每年投加GT―01清洗劑一次，對管道做除銹處理，并排放清洗；每月加固態(tài)緩蝕阻垢劑，并于加藥前清洗加藥罐。運(yùn)行人員須現(xiàn)場監(jiān)督上述實(shí)施過程，并就工作時(shí)間、人員、過程做好記錄，工作完成后在承辦單位工作單上簽署意見并簽名驗(yàn)收，工作單留底一份，集中保存在鍋爐房。
三、承辦單位每半年取水樣化驗(yàn)，于一周內(nèi)送交檢驗(yàn)報(bào)告書，且主要指標(biāo)值須在以下范圍：
PH值6.5～7.5
總硬度＜200ppm（以CaCO3計(jì)）
總堿度＜2me/l
總鐵＜1ppm
運(yùn)行人員對照以上數(shù)值進(jìn)行驗(yàn)收，化驗(yàn)單位與工作單一同保存，并在監(jiān)督記錄本上做好記錄。
四、若發(fā)現(xiàn)承辦單位人員未按合同要求按期、按量、按規(guī)定程序工作或有關(guān)數(shù)值未在規(guī)定范圍內(nèi)，運(yùn)行人員有權(quán)拒絕簽收并及時(shí)上報(bào)班長和工程維修部主管。
五、運(yùn)行人員每月自取水樣檢查，使用PH試紙，測試其PH值，靜置24小時(shí)后觀察其色度，并做好記錄。若發(fā)現(xiàn)PH值超標(biāo)或水樣渾濁，有明顯銹色（微紅）應(yīng)馬上通知班長，并由班長通知承辦單位及工程維修部主管，水樣保存5天。
六、集中保存的工作單及檢驗(yàn)報(bào)告，均應(yīng)在簽收5日內(nèi)交行政后勤部部長或主任審核，每年12月底由水暖處呈工程維修部主管批準(zhǔn)后送交檔案室存檔。
設(shè)備使用管理制度8
為了更好地保證泵站設(shè)備長周期運(yùn)行，貫徹以維修為主，檢修為輔的原則，不斷提高設(shè)備管理水平，狠抓責(zé)任制、包機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)操作工，維修工的積極性，不斷提高設(shè)備完好水平，特重新修訂本制度。
一、維修工要明確分工，對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備負(fù)有維修好的責(zé)任，并同是做到：
（1）每天定時(shí)上崗檢查自己所負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行情況，主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況并查看運(yùn)行記錄。
（2）發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，若不停車可消除的應(yīng)立即組織消除，需停車消除的，及時(shí)向設(shè)備管理員反映，由設(shè)備管理員列入設(shè)備檢修計(jì)劃消除之。設(shè)備缺陷嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，并及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（3）檢查設(shè)備零部件是否完整齊全。
（4）檢查設(shè)備運(yùn)行，跑、冒、滴、漏及整潔情況，防腐、防凍、保溫設(shè)施是否完整有效。
（5）檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，是否超負(fù)荷運(yùn)行。
（6）檢查設(shè)備潤滑情況，潤滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。
（7）做好當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行及檢查、維修記錄。
二、操作工作必須用嚴(yán)肅的.態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，同時(shí)必須做到。
（1）堅(jiān)守崗位，按設(shè)備巡檢路線定時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。
（2）定期檢查設(shè)備的潤滑情況。若發(fā)現(xiàn)潤滑油液位低于最低限度時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充，發(fā)現(xiàn)潤滑油變質(zhì)或乳化時(shí)，應(yīng)立即換油。
（3）對于動(dòng)設(shè)備要定期切換，備勸每天要盤車。
（4）保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。
（5）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和“十字作業(yè)法”。
（6）積極支持維修工的工作，及時(shí)向維修工反映設(shè)備運(yùn)行情況。
三、設(shè)備管理部門對崗位執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。
（1）定期抽查操作工和維（檢）修工的巡回檢查記錄及現(xiàn)場情況，對執(zhí)行巡檢制度好的單位（個(gè)人）有權(quán)向上級部門推薦，給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，執(zhí)行不好的給予批語和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)制裁。
（2）對站內(nèi)在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障苗頭及不正常狀態(tài)，立即組織人員查找原因，盡早消除。重大隱患而暫時(shí)又未危及安全生產(chǎn)時(shí)，必須及時(shí)研究消除缺陷的對策。若缺陷嚴(yán)重，而又危及安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行緊急處理，并向上級有關(guān)部門報(bào)告。
設(shè)備使用管理制度9
三十五條嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過程中，由于結(jié)箍件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災(zāi)，人員中毒以及壓力管道遭到破壞的`事故，也屬嚴(yán)重?fù)p壞事故。
三十六條一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行修理，以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的事故。
三十七條發(fā)生特種設(shè)備事故后，事故部門應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的，由特種設(shè)備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門等上級有關(guān)部門報(bào)告。
三十八條事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大，并在事故現(xiàn)場采取加攔繩，張貼"嚴(yán)禁入內(nèi)"，"嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場"標(biāo)志，設(shè)人監(jiān)督等措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場。
三十九條屬于一般損壞事故發(fā)生后，由分廠領(lǐng)導(dǎo)對事故發(fā)生前設(shè)備狀況，事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況，以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析，確定事故責(zé)任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報(bào)告書。
四十條屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故，由公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，確定事故責(zé)任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報(bào)告書。對造成員工重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
六章附則
四十一條本制度由公司設(shè)備管理部門提出。
四十二條本制度由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。
四十三條本制度自發(fā)布之日起施行。
設(shè)備使用管理制度10
設(shè)備投入使用前期管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，總則第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時(shí)維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量...
總則
第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時(shí)維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
第二條設(shè)備管理與維修要貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針，促進(jìn)生產(chǎn)依靠技術(shù)進(jìn)步，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造、使用和維修相結(jié)合，日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。
第三條設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施，對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，達(dá)到設(shè)備壽命周期延長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。
第四條按照設(shè)備綜合管理要求，設(shè)備科必須加強(qiáng)設(shè)備投入使用前的管理工作，建立健全的設(shè)備前期管理的各項(xiàng)制度。
第五條實(shí)施設(shè)備前期管理做好設(shè)備的規(guī)劃投產(chǎn)階段的全部管理工作，包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購設(shè)備的購置或自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制造、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備使用前的初期管理四個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的組織安排、協(xié)調(diào)和管理。
第六條設(shè)備動(dòng)力科必須參與或負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造、自制設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)措施項(xiàng)目和零星購置設(shè)備的規(guī)劃決策工作，對改進(jìn)、擴(kuò)建工程公用設(shè)施的設(shè)計(jì)，設(shè)備動(dòng)力科參與審查后方能實(shí)施。
第七條設(shè)備規(guī)劃方案的確定，應(yīng)由技術(shù)副廠長主持，副總工程師參加，組織各有關(guān)部門人員，共同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，做出決定，并編制費(fèi)用預(yù)算和資金籌集方案，列入企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，責(zé)成有關(guān)部門實(shí)施。
第八條設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，應(yīng)有幾種方案分析比較，并考慮設(shè)備壽命周期費(fèi)用和設(shè)備綜合效率等因素進(jìn)行評價(jià)，選擇最佳方案，在分析對比時(shí)，要注意定性分析和定量分析相結(jié)合，搜集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，運(yùn)用系統(tǒng)工程、價(jià)值工程等觀點(diǎn)評價(jià)計(jì)算，使選擇的方案、經(jīng)濟(jì)效益最好，投資回收期最短。
第九條設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則，具體應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：
1、技術(shù)先進(jìn)性；
2、設(shè)備的生產(chǎn)效率；
3、生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量；
4、耗能水平；
5、安全環(huán)保性；
6、設(shè)備的適用性；
7、滿足生產(chǎn)工藝程度；
8、設(shè)備的可靠性；
9、設(shè)備的維修性；
10、人機(jī)匹配操作方便。
第十條外購設(shè)備的訂貨，首先選擇能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備型號(hào)，選擇制造質(zhì)量確定可靠，售后服務(wù)好的兩個(gè)供應(yīng)商，對他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步對比，從中選定。
第十一條設(shè)備在選型時(shí)，應(yīng)盡量與現(xiàn)有機(jī)型統(tǒng)一、減少機(jī)型繁雜，保留技術(shù)先進(jìn)、可靠性和維修性好的型號(hào)，有利于設(shè)備管理、維修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化，節(jié)約費(fèi)用（如圖紙、備件、修理、技術(shù)準(zhǔn)備工作等）。
第十二條設(shè)備的訂貨合同管理。設(shè)備的訂貨應(yīng)按企業(yè)年度技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施，簽訂合同后建立臺(tái)帳，逐項(xiàng)登記，與技術(shù)措施計(jì)劃核對，發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)采取措施，進(jìn)行訂購，已訂購落實(shí)的.設(shè)備，應(yīng)排出交貨日期順序，按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。
第十三條設(shè)備購置申請的批準(zhǔn)程序。全廠所有設(shè)備（包括低值易耗設(shè)備）的購置，均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù)，新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行，零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請表，經(jīng)有關(guān)部門會(huì)簽后，由分管資金平衡的副廠長、副總工程師批準(zhǔn)，交設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)購置。
第十四條企業(yè)的重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備，除了要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證外，還應(yīng)由設(shè)備主管副廠長決策批準(zhǔn)。
第十五條設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)參與或負(fù)責(zé)設(shè)備自制的設(shè)計(jì)工作，根據(jù)企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃或年度技改計(jì)劃，由總設(shè)計(jì)師辦公室下達(dá)自制設(shè)備（主要包括自制非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備）設(shè)計(jì)任務(wù)書，其中應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、可靠性、維修性要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完成期等內(nèi)容，技術(shù)工藝科學(xué)按設(shè)計(jì)任務(wù)書要求，提出設(shè)計(jì)方案。設(shè)備動(dòng)力科要參加方案的論證，提出自制設(shè)備有關(guān)可靠性、維修性方面的意見。
第十六條自制專用設(shè)備的鑒定。專用設(shè)備制造完成后，由制造單位向計(jì)劃、工藝、財(cái)務(wù)、設(shè)備部門填報(bào)完工通知單，工藝部門會(huì)同制造車間，對已完工的專用設(shè)備進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)備有關(guān)資料，向設(shè)備動(dòng)力科發(fā)出鑒定通知，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織，由主管副廠長或總機(jī)械師主持，召集設(shè)計(jì)、制造單位（安裝調(diào)試工作由制造單位一并完成）、使用單位、檢驗(yàn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)及總設(shè)計(jì)師辦公室等有關(guān)部門參加，進(jìn)行技術(shù)鑒定，鑒定合格后，由使用單位簽字確認(rèn)能夠使用，設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行移交，再辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。
第十七條自制設(shè)備? 主站蜘蛛池模板： 追你而来电影完整版免费观看| 红高粱全集免费| 长征五b首飞成功| 韩国 在线 售楼小姐| 我是特种兵2片尾曲叫什么| 太极拳八段锦教学视频| 幸福耙耳朵| 兰花花电视剧完整版免费观看| 只想说爱你泰剧第10集| 台球高手在线观看免费完整版视频 | 我欲为人第二季| 绝望的主妇在线观看| 强伦睡着的妺妺| 文豪野犬第五季在线观看| 今夜无人入眠免费观看| 漂亮的保姆韩国电影全集| 孙颖莎淘汰萨马拉晋级16强| 廉政行动2016| 人渣的本愿在线看观看| 金银悔5一1手机版| 娜塔莎 劳佳姆| 假面骑士极狐黑化了| 烽火芳菲免费观看完整版| 你是我兄弟36| 芈月传高清免费观看全视频| 旅行商务被戴绿帽子在线观看| 我的游泳女教练免费观看| 惊天时速| 美式家庭禁忌结局-3| 侏罗纪公园4免费高清国语版| 法国《女军医》满天星免费观看| 恩爱两不疑在哪里看完整版| 无尽的尽头全集在线观看免费高清| 没有工作的一年| 人体蜈蚣1| 舍我其谁电视剧| 金装四大才子百度影音| 新审死官粤语| 太极拳战泰拳| 青龙| 命定之爱电视剧| 秋瓷炫《生死决断》精彩片段| 读心专家电视剧| 《overflower》真人版第一季| 《吠城》电影高清免费观看全集| 被凌辱的妻子在线观看| 古董局中局第一部免费观看| 法国《足球宝贝2》| 小品狭路相逢| 荣誉守则成人版 在线观看| 鬼灭之刃第二季全集免费观看| 蜜桃成熟期时33d电影| 姐姐妹妹闯北京| 成龙免费高清大全在线观看| 无颜之月免费观看完整版影视| 使命电视剧| 捕狼行动| 属猪2024年有大喜缠身| 谈情说案电视剧| 天使之恋电影| 1995版人猿泰山hr意大利版本演员表| 远古入侵第一季国语| 品味人生坎贝奇免费完整版| 猎狼连线| 隐身帽子| 神偷奶爸3(普通话)| 公之手中字和公中中家的区别| 弃女归家：家产归我完整版观看| 新金瓶梅第2集| 时间静止器电影韩剧免费观看| 斗罗大陆第144集| 《法国空少》免费观看| 直播:男子双杠决赛| 战狼6高清国语免费观看下载电影视频| 雪豹1-40集免费观看| 1995年意大利版《人猿泰山》高清版| 有兽焉第二季动画免费观看| 吴梦梦和黑人70分钟在线观看| 金瓶梅新版| 加勒比女海盗在线观看| 扫毒1国语版免费观看| 需要爸爸来播种免费高清观看| 爱情有烟火演员表| 全职高手电视剧免费| 美洲杯决赛| 春光乍泄 电影| 省港旗兵2| 安徽卫视甄嬛传| 天地粮人电视剧| 加勒比海盗3电影| 牙医姊妹电影在线观看| 高中少女电影免费观看| 需要爸爸的种子美剧| 雾里看花连续剧在线观看| 《是上司也是老婆》第二季| 高清《女囚》电影| 禁忌5HD版| 百姓秀才官全集| 女战狼10国语原版高清| 杏林春暖在线免费观看| 《游泳的秘密》真人版| 木地板保养| 酒店激战第1-5集免费观看伊丽莎白尖叫| 凡人的品格电视剧全集在线观看| 朝国年轻继拇6免费| 给我免费播放的电影在线观看| 公之浮之中字1| 小蜜桃4| 牙医姐妹电影在线完整免费观看1986| 舒淇主演《灵与欲》免费| 房屋销售的秘密韩剧| 葫芦娃兄弟动画片| 男女愁愁愁高清全集| 成吉思汗电视剧音乐| 吴健版农民伯伯国语版在线看| 美女食神粤语| 两个媳妇日本伦理电影| 大汉天子第三部电视剧| 小蜜桃五| 电视剧狂飙全集在线观看| 《法国航空3》电影| 狂暴巨兽2巨型昆虫| 罗丽星克莱尔性迷宫在线| 赌侠免费| 铜铿锵锵锵免费观看| 预祝中考成功的话| 金花瓶3之爱的供养| 神印王座在线看| 爱你几何在线观看全集免费| 仙逆104全集完整正版| 白峰电影高清在线观看| 青海男子将亲生儿子以3万元卖掉| ABO成结动画模拟在线观看| 山河令电视剧在线观看| 义姐是不是良喂养樱花在线观看 | 植物学家的女儿们| 美味快递中字2015| 江孜县| 小偷家族电影观看完整版| 美国式保罗讳2免费| 高楞青年| 酒店1-80集全集免费,高清| 铁树开花真的很难吗| 《睫毛膏4》美国| 舍我其谁| 越轨追击免费观看| 安娜情欲史迅雷下载| 机器人总动员百度影音| 南海归墟16集电视连续剧| 人民的名义dvd版有什么区别| 在线看庆余年| 愤怒的黄牛完整版电影中文| 电视剧城中之城免费播放在线观看| 左撇子艾伦电视剧| 台湾贝贝| 狂飙 电视剧| 勇者的故事| 比利·林恩的中场战事| 极速影视三个女人精油按摩 | 白峰在线观看完整| 凭本事单身免费观看电视剧全集| 白峰国语版在线观看全集| 情深深雨蒙蒙35| 我的女游泳教练| 普法栏目剧听见凉山6| 《坎贝奇》视频| 二人世界精彩片段| 义姐是不是良喂养1-2集动漫在哪| 人面兽心| 朴亚珍《蓝帽子》电影在线观看| 大头儿子小头爸爸全集连续播放 | 草莓之夜电影版在线观看| 朝国年经继拇6免费| 繁花电视剧免费版| 酒店1-60集全集免费| 全家偷听我心声陆朝朝的官配| 怎么辨别玉的好坏?| 无限资源免费看动漫| 顾冠忠金瓶梅| 春梦伊人| 女教师被入侵电影 | 佐罗满天星版在线播放| 欲望爱人免费观看| 《姐妹牙医》在线观电影| 吊饰男士3季全集| 我朋友的老姐线在完整版 | 一念天堂电影高清免费观看| 白狐电影在线观看| 高清96分钟：列车爆炸案未删减| 最强狂兵电视剧| 囡囡完整版| 漂亮妈妈7字头| 6708杏色水蜜桃| 王李丹妮演的修理工电视剧| 南洋第一邪降下载| 360大佬爱上我第二季免费| 缘之空 在线观看| 1996版杨敏1-5电视剧高清| 阴阳路之红当当| 被邀请的男人在线观看| 人间至味是清欢免费观看| 陷入我们的热恋.| 十七岁的天空插曲| 韩剧《隐身蓝帽子》短剧| 如如影视剧在线播放妈妈的职业| 邻家天使大人| 泰剧金螺全集中文字在线观看| 只因单身在一起| 婴儿王妃| 仙剑奇侠传六| 一起老去| 台湾黛比的浪漫女教师| 豪门弃少全集免费| 不当军事行为| 花谢花飞花满天短剧免费观看完整版| 李彩潭在线| 神咲诗织快播| 白峰美羽在线观看| 红色婚礼黑色假期| 非常故事汇| 西游降魔篇免费| 美国《无憾》坎贝奇| 黄圣依的乳晕| 漂亮的瘦子 5| 她在丈夫身边被耍了| 铯妮玛亚洲欧洲夫妻轮换角色| 电视剧富贵| 爱我几何电影完整版在线播放免费观 | 《伊波拉病毒2》未删版| 华人城另类小说| 欧美金银1-5美国双人| 《肥妻重生 摄政王追妻路》| 苍老师电影大全免费观看电视剧| 贤妻良母全集| 萤火岂可与月争短剧免费观看| 龙珠超布罗利在线观看完整版 | 宋孝敏在《露营地》中 | 电影《女子护卫队》在线观看免费 | 雅帕菲卡| 妈妈的职业5完整版结局在线看谁演的| 星际少年队| overflew| 如果还有明天美剧| 爱人 下载| 扬门虎将| 母亲5免费完整高清电视| 高压监狱完整版在线观看完整免费高清原声满天星2023 | 神武主题曲| 武装神姬| 爱情最美丽演员表| 韩剧爱的阶梯| 杨思敏1996版电视剧| 我在90分钟cut截了一段| 兄嫂2免费完整高清电视剧看中文版 | 消失的孩子 电视剧| 功夫熊猫3 电影| 亲吻姐姐百度影音| 平凡岁月电视剧全集| 熟睡中被义子侵犯电。 | 激情福利社| 楠木邸的神明庭院| 《主妇与装修工》大结局一木百子 | 矿山人家| 古惑仔6国语高清免费| 十七岁免费观看日本| 越狱第五季全集| 四个少妇推油| 纯情罗曼史第一季02| 《漂亮妻子被社长侵犯》| 银魂188| 忌讳5-8| 扫黑风暴1-28集| 帮帮我爱神下载| 需要爸爸播种美国种子的电影 | 美国版荷尔蒙| 熟妇的滚烫的肉唇翻进翻出| 《安娜的秘密》满天星女超人| 灌篮高手第二部| 交换一天| 玛利亚别墅| 理伦片驯服小峓子2| 归去来剧情| 用我的指尖搅乱吧| 致命的危机| 丰满年轻岳每3| 俘虏之锁未删减完整版第3集| 主君的太阳13集| 韩剧漂亮的小瘦子免费观看完整版| 天师钟馗金超群版| 小沈阳不差钱| 伊甸园 韩国综艺| 听说你喜欢我电视剧| 黄色仓库在线| 731恐怖女体实验| 汽车| 新流星蝴蝶剑电影| 回复术士的重来人生13 | 兽皇村上沙正版电影免费观看| 红问号剧情| 电视剧欢颜| 特殊的美容室| 好久不见电视剧在线观看免费完整版| 和部长出差日子HD电影| 戈壁母亲电视剧全集免费观看| 城市| 斗破苍穹年番第四集在线观看 | 麻辣隔壁第二集| 麦乐迪马克思女超人在线观看完整免费高清原声满天星百 | 电视剧大考| 翡翠凤凰剧情| 西班牙电影《体检》在线观看| 你的目光所及之处第二季| 美国空姐3免费高清完整版观看| 我要成名在线观看| 需要爸爸的种子2| 灰姑娘电影HD版| 跟表哥发生了不该发生的事| 要帅气的生活剧情介绍| 沈阳真爱现场| 伦理片上门的修理工艳遇| 快乐星球第5部| 高压监狱2019伦理法国| 白蛇后传分集剧情| 快递员的逆袭人生| 漂亮的保姆韩国剧| 高清《繁花》免费播放在线观看全集| 复仇少女奔跑吧| 你比星光更美丽免费观看全集| 法国空姐5免费高清原声满天星| 我的青春遇见你免费全集观看 | 梅山奇案| 性 谎言和录像带| 西出玉门几点更新| 特殊治疗按摩1-6| 电视剧天地粮人| 喜剧电影爆笑| 碧海青天珍珠旗| 情深深雨蒙蒙全集| 母亲爱上儿子同学的台湾剧| 莫言被踢出作协| 傅玄屹魏语娴全文免费结局| 小蓝视频勇敢做自己| 铸匠电视剧| 电影《美味快递员2》在线观看完整版| 建元风云 百度影音| 吴京电影长津湖抢先版 | 妻子的秘密中字| 幼儿园男童送女孩200克金条| 《紧扣的星星》动漫免费播放| 《爱我几何》完整版在线观看电影| 《孽欲狐仙》在线观看| 漠河县| 心肝宝贝你突然在眼前| 黄飞鸿与十三姨| 九一麻花传剧mv在线看看第一集 | 秋蝉免费全集| 小凤新婚下| 年轻媳妇在线观看完整版| 金瓶风月dvd国语版| 爹地追来了第二季免费看 | 台湾满天星在线观看台湾电影| 高清《无赦之罪》免费观看全集高清| 360大佬爱上我第三季在线观看| 缘分的天空| 火线传奇第二季| 山神电影完整版免费观看| 延禧攻略69集| 落魄贵族琉璃川在线观看完整| 《法国空乘1》在线观看免费高清版| 想一个人死去| 美国禁忌睫毛膏4无删减| 爱你的基蒂 第三季未删减| 隐形的帽子| 狂飙电视剧在线观看完整版免费| 爹地追来了：妈咪快跑全集免费| 《法国空乘4》伦理| 韩国电影老手| 电视剧大秦赋| 昹怎么读| 尖刀班的五天五夜| 抵债的麦子2金智雅最后跟谁在一起了| 哥哥你别跑 电视剧免费观看高清| 缘来如此| 需要爸爸种子电视剧在线观看| 黄河在咆哮 电视剧| 潞西市| 《官人我要房》电影| 和嫂子同居日子在线| 台湾版(武松| 尼泊尔新纸币激怒印度| 龙门镖局哪个台播| 小小邮差| 少年派电视剧全集免费| 三年大全线观看免费| 恶魔的牢笼电影| 劳荣枝庭审直播| 让子弹飞隐藏剧情| 摩登女婿演员表| 2对一商务服务| 完美世界剧场版在线观看高清| 电影精舞门| 三年大片国语| 恶作剧之吻1下载| 旬邑县| 处女免费视频| 《疯狂农场3》免费观看中文版| 乳荡的小痍子2| 我记得 电影| 新妈妈免费在线观看| 布鲁克读大学完整版| 黑暗侵袭1高清| 楼上女邻居电视剧全集| 妻子5免费完整版韩国| 嫌疑人x的献身电影| 金银瓶1—5hd 普通话一级| 回复术士的重来人生在线观看| 汪汪队立大功动画全集| 韩剧不得做室友第二季观看| 天师钟馗94版| 法国空姐满天星法版第三季在线播放 | 理发师剧情介绍| 邻家特工 下载| 外卖员的特殊待遇在线观看| 广西保安砍人| 黎明之前电视剧在线观看免费全集 | 6080蓝雨| 逆流而上的你剧情| 徐少强新版金银瓶2008第2集 | 站着再来一次26集更新时间| 东北痞帅飞机粗口CHINESE| 《美丽妻子替丈夫还债 | 祈祷爱情电视剧| 国家命脉| free男子游泳俱乐部| 三维动漫| 《时间之子》| 火热的部长妻子结局 | 女员工的滋味2| 绝世双骄主题曲| 九宫奇局在线观看| 法国电影女超人在线观看| 铁石心肠 电视剧| 空前绝后满天飞| 迷人的岳 金珠| 电击小子第3部四圣团| 《法国空乘5》观看在线观看| 猎杀电视剧演员表| 《玉薄圃》| 妈妈爱上儿子同学在线| 欢聚一堂串词| 生化危机4战神再生电影| 中国第一部禁片| 小猪佩奇的动画片| 21世纪爱情指南免费版8集剧情 | 大江大河3免费50集电视剧| 回复术士第三集真人版| rosimm| 淑女欲望日记| 三妹43集播放| 听风者 在线观看| 《军事不当行为》免费观看| 卢靖姗回应顺产36小时言论| 盗墓最新电视剧| 需要爸爸播种手机播放美国电影的软件| 幸福到万家免费观看| 爱人 下载| 爱上同学的妈妈| 一路向西 百度影音| 女士邀请函3| 星汉灿烂西瓜免费观看| 电视剧热爱| 木里| 比利海灵顿| 斩服少女完整版在线观看| 人妻初次按摩2| 行尸走肉amc官方网络剧| 新乌托邦韩剧在线观看| 女超人满天星版麦乐迪完整版| 藏精阁在线观看| 一寸一寸进入小姪女| 塔尔萨之王免费观看西瓜| 再见18班在线观看免费版| 女员工5| 兄弟电视剧| 斗罗大陆免费观看在线| 别墅互换| 和尚的一场春梦| 怒火十二小时免费观看| 韩 r| 苦月亮在线观看| 牵手 黄绮珊| 1983《特别的酒店》免费观看| 婆婆来了26| 反恐24| 神木丽电影无删减在线观看| 邪魔缠身的约纳斯小姐| 警察锅哥40集电视剧免费完整版| 花间姑娘韩国三级片| 到底是谁出卖了毕福剑| 北越暴行女民兵1-3集全 | 后座未删减| 《游泳女教练》免费观看全集| 南少林之怒目金刚电影| 仓井空电影在线观看| 插曲的痛第60集免费看| 火影忍者485集| 高清秒速5厘米| 韩国电影老婆与老公上司 | 凌云壮志(欧美)满天星斯托亚| 星球大战：摩尔-暗影之王未删减| 海豹六队第一季| 俄罗斯电影《绣感》在线观看| 先结婚后恋爱电视剧| 幻世录3下载| 脱逃者天海冀全集免费观看| 甄子丹情逢敌手| 锦月如歌 免费线上看| 在异世界迷宫第二季免费观看| 三生有幸遇见你免费观看| 女儿复仇满天星未删减版| 梅花三弄水云间| 金瓶梅1高清在线观看| 房奴试爱《高潮》4| 色情版巜劳拉性放荡ID剧情| 《姐妹新娘》全集观看| 新人类《毒医肥尸》| 庙街豪情| 急冻奇侠完整版无删减| 公孚之手日版| 做我的奴役| 妹妹轮到你了韩剧| 爸爸要播种电影完整版免费观看| 异次元杀阵下载| 私袜会所电影| 女超人满天星无删减麦乐迪版种子| 荆轲刺秦王电影| 阿信的故事电视剧在线观看| 高压监狱2高清完整版免费播放| 一吻定情 日剧| 猿人星球纪录片| 四少妇性按摩中字| 女教师在线中文字幕看免费完整版| 断魂小丑3正片免费观看| HD版《激战丛林》完整农厂主和女儿| 高清《除却巫山》未删减版邓家佳| 绯闻恋人| 伦理《法国护士长》2006免费在线观看| 神隐35集| 爱情有烟火| 满天星家庭矛盾无删减版| 暖暖中国在线观看中文| 龚玥菲新金瓶bt种子| 男按摩师视频在线观看| 神秘感染电影| 射雕英雄传之降龙十八掌| 理想之城连续剧40集免费播放| 一只狗的使命| 伊波拉病毒2HD国语版免费| 小丹慢慢的张开了双腿 | 男生女生一愁愁愁在线观看大片| 少年派免费观看| 美版流星花园| 私人女性监狱美国版女主是谁扮演的 | 日韩电影揉奶按摩观看| 蜜桃成熟时33d等| 冰封(重生之门)| 落魄的贵族琉璃川在线观看免费全集| 《年轻女教师2》电影| 十三邀 第九季| 饥饿的瘦子5| 年轻的嫂2| 做爱aj电视剧视频| 绝世唐门第五季| 喜爱夜蒲2未删除版| 维修工人的绝遇2中文版| 野花免费观看韩国电影| 东京奥运会回放| 姊妹牙医| 屋塔房王世子剧情介绍| 乞丐大结局全集观看| 入室暴行HD电影在线观看| 邓丽君歌曲演唱会| 姚二嘎吸毒| 高清《ulises》电影完整版| 房奴试爱激情戏做爱| 神探阿蒙第一季| 惊天危机2完整免费| 回复术士第三季真人版预告 | 凤凰传奇演唱会2012高清| 赘婿在线| 美国1~5普通话| 流星蝴蝶剑电视剧| 乡村爱情圆舞曲剧情| 美容院特殊待遇4演员表| 《耻辱の女潜入搜查官地狱电影| 公主驾到：群臣跪拜完整版观看| 警察故事iii超级警察| 战狼6免费高清下载| 戴夫号飞船下载| 《主播女孩重度依赖》| 暖暖大全免费版全免费观看| 姜子牙在线| 金蝉脱壳1| 明日方舟动漫| 海扁王2百度影音| 刀郎颠倒歌| 荷尔蒙6在线观看免费版 | 八尺夫人意大利免费在线| 兰若寺电影| 金榜题名终有时短剧免费观看| 欧美ZZZOOO加日本| 酒醉后爱上你| 都市激情在线| 哇嘎哇嘎哇嘎在线观看| 赖猫的狮子倒影 电视剧| 湘北小成| 西班牙电影《掌中之物》简介| 新福尔摩斯 第二季| 晚春楼在线电影| 《炸天小姐》在线观看美国| 杨春霞乱云飞| 给你宇宙未删减| 最佳贼拍档| 电视剧格斗天王| 寻龙传说免费观看完整版中文| 门第爱奇艺| 男人和女人一起愁愁愁电视剧免费韩 | 光绪皇帝电视剧| 真命小和尚| 需要爸爸播种籽2电影完整版免费| 硅胶娃娃实战效果视频| 鄂州父女瓜完整版| 全村女人村长随便曰 | 女老师3在线观看| 一起愁愁愁免费观看完整版在线观看 | 热带雨电影在线观看免费版 | 驯服美嫂| 美发屋特别待遇2| 大奉打更人30集免费观看| 骨语2在线观看免费完整版高清| 特殊的美容院5待遇| 浴火危城| 萍聚歌谱| 金瓶梅在线完整版中文免费观看电影| 82板杨敏思版免费版电影| 名侦探柯南黑| 公司新来的女员工| 漂亮妈妈中字开头7个字| 刺激的生活片在线观看| 原始人电影免费完整版观看| 酒店1—5免费| 鉴证实录1| 女人公敌高清第三季| 消失的她在线看观看| 女版战狼7免费播放888| 爱我就别想太多40集全免费| 雪中悍刀行50集免费观看| 电影网免费观看高清完整版在线岳爸爸需要播种子 | 不良义姐彭禺厶 雷濛| 八妻子电院影| 麻将电影| 终极使命电视剧免费观看42集| 《驯服小峓子》中字板在线观看 | 无法拥抱的你第二季电视剧| 奔跑吧兄弟| 哇嘎电影免费高清在线| 女邻居2在线观看免费完整版旅行电影| 平凡之路电视剧免费观看| 我体内有亿只鬼| 开心魔法粤语| 高清K-POP：猎魔女团未删减| 在线观看私人航空| 华丽上班族西瓜影音| 孤注一掷张艺兴在线播放免费| 牙医姐妹在线播放| 醉酒被爆菊花的美女| 心理测量者| 《龙之战》电影美国在线看| 《男医生的特殊的治疗》| 陈情令全集电视剧在线观看| 今晚佳片有约| 日本动漫《花嫁高柳家》完整版| 罗马帝国艳情史迅雷下载| 丽塔海华丝| 哈马斯和法塔赫是什么关系啊| 商务旅行戴绿色帽子电影迅雷在线观| 飞虎出征电影完整版高清粤语版| 回复数字的重启人生| 《妻子5》免费高清电视剧| 台媒高度关注东部战区军演| 奔跑吧兄弟第五季在线观看| 刺杀游戏高清完整版在线观看 | 嗅觉神探| 性的暴行在线播放| 姚芊羽电视剧大全| 大江大河第三部免费播放| 燃烧的夜晚| 公主和妓女星克莱尔版在线观看| 极品女性网| 超级经纪人在线观看| 明星换脸电影完整版免费| 比悲伤更悲伤的故事主题曲| 战机风暴| 高清《诱人的女教师2》在线播放| 美丽屋景6普通话版免费| 他不适合你歌词| 《布里奇顿 第四季》| 光环夜幕| 推油韩国电影| 搞笑一家人第二部| 电视剧刁蛮公主| 做做aj电视剧免费观看完整版| 妻子结婚了| 画皮之阴阳法王完整版免费观看| 欲海含羞花| 儿子同学的妈妈| 爱的色放国语| 吵闹的邻居| 黑白配免费观看完整版| 星际迷航 2009| 香烟爱上火柴广场舞| 家事如天电视剧| 巨乳女医生的特殊治疗电影| 全境封锁电影完整| 烟火人家电视剧简介| 按摩椅PLAY啊太快了H| 女超人麦乐迪无删减版高清在线播放| 古惑仔在线观看| 末代御医粤语| 理发店里的特殊待遇电影| 怒火街头第二部| 因法之名免费全集在线观看| 藏族踢踏舞组合| 俄罗斯女儿国2| 无尽之海| 敢死队高清| 四角关系高清在线观看| 性解密野牛影院| 太阳之城免费观看完整| 跑男第十二季免费播放| 狐妖小红娘真人版电视剧免费观看 | 二十一世纪性指南| 勇者无惧剧情介绍| 怪你过分美丽在线观看| 白夜追凶27| 需要爸爸的种子国语版免费观看| 美版《老男孩》完整版| 一年一度喜剧大赛| 阿凡达2水之道普通话免费高清| 钢铿锵锵锵锵锵锵在线观看人民| 新来的邻居| 内衣公司动漫第4集| 紫阳县| 性辱女警2未删减版在线播放| 完美新娘电影| 徐若瑄 av| 4大学生| 17·3国语版在线播放| 《欲乱上班族》在线观看| 好男人手机在线观看免费| 《天海翼商务旅行》电影在线观看| 奇人奇案| 潮与虎粤语| 逆袭之爱情故事电视剧免费观看| 美国式的家庭忌讳1—7| 夫妻这些事| 金南佶美人图| 疯狂1-40集免费观看| 天字号监狱电影免费观看全集| 赤足惊魂下载| 《外出》2015版| 一路走来一路读| 牙医赤子板栗免费| 心动的信号7全集免费观看| 幻世录3下载| 金银1-5普通话少女潘| 法国妓院里的回忆| 300:帝国崛起未删减版| 《公的浮之手中字》电影| 奇妙真相视频全集免费 | 《今夜不设防》电视剧免费观看 | 维修工上了我的床在线观看| 九年级英语unit9| 皮囊之下在线观看| 电影天海翼匿名侦探免费观看| 俘虏之锁在线观看完整版| 文章孙兴最新电影| 笹原りむ| 粉色大白菜法国原版| 私人助理在线看| 电波女与青春男第一季免费观看| 青春派 电影完整版| 黑白配高清国语完整版| 图书馆里的女友动漫1-6集全集免费观 | HD版泰山《激战丛林》中文完整版 | 韩国电影教室爱欲| 花子vs驱魔无删减版立即播放| 善良的保姆在线观看| 潘金莲荡秋千吃葡萄是谁演的| 狠狠地撸2015最新版| 《女角斗士3满天星版》| 三年大片在线观看免费| 以貌取人小品| 奇星记之鲜衣怒马少年时 电视剧| hd版泰山《激战丛林》完整版在线观看 | 无双短剧完整版免费播放| 镜流开襟乳液狂飙| 电影新任女职员| 侠盗高飞| 折腰电视剧全集| 温柔的诱惑电视剧免费完整版| 大黑屌在线观看| 绿水青山带笑颜电视剧| 甄嬛传49| 韩国cc| 别墅轮换3攻略免费观看电视 | 《地球超新鲜》综艺| 龙城生死恋| 爱我几何莫妮卡| 最后征战电视剧| 武僧一龙ko日本拳王| 巴巴爸爸中文动画片| 铜梁县| 牝教师在教室被淫辱| 昔有琉璃瓦全集免费看| 部长的夫人的味道电影| 前妻归来全集免费| 须要爸爸播种| 野花香电视剧剧情观看| 一一影视| 爱情有烟火演员表| 我的游泳女教练3季中文版| 需要爸爸播种电影免费观看| 新乱世佳人电视剧免费观看全集| 二级三级配电箱区别| 梁平县| 露营后营露宿第一季未增减0.0.0| 灵魂战车1电影免费观看完整版| 金瓶梅1高清在线观看| 热血无赖威望| 战狼六免费观看网站| 《放羊的星星》电视剧| 歌曲披着羊皮的狼| 我的离开也是爱 歌词| 南投市| 《特邀外卖员》完整剧情| 天师钟馗之美丽传说| 江湖兄弟电视剧| 倾城绝恋电视剧全集免费观看| 荒野女战士HD版在线播放| 理想之城全集|