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      ktv管理制度

      時間:2024-10-20 07:06:44 制度

      ktv管理制度(15篇)

        在社會發展不斷提速的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是指一定的規格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的ktv管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      ktv管理制度(15篇)

      ktv管理制度1

        在KTV管理中為了加強合同管理,避免失誤,提高KTV經濟效益,結合本KTV場所的實際情況特制訂了接下來要和諸位介紹的KTV合同管理制度。接下來就與諸位去詳細的看看此制度條例具體內容。

        第一條:KTV管理規定KTV場所中所對外簽訂的各類合同都適用本制度條例內容

        第二條:合同管理是KTV管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于KTV經濟活動的'開展和積極利益的取得,都是有積極的意義,KTV中所有人員都必須要嚴格遵守本KTV管理制度條例

        第三條:KTV中所簽訂的任何合同都必須要兩名以上管理層人員在場,嚴禁任何一名領導直接負責簽訂合同

        第四條:簽訂的各項合同必須遵守KTV管理制度的相關管理規定,嚴禁規范規定謀取私利簽訂對本KTV場所不利的合同

        第五條:嚴禁任何人借用他人名義簽訂合同或者模仿他人字體簽訂合同,一經發現給予嚴肅處理

        第六條:在KTV管理中負責簽訂合同的工作人員在簽訂合同之時必須要認真了解合同的相關內容,避免不符合條例給KTV場所造成不必要損失

        第七條:簽訂合同中的各項規定內容都必須要符合相關法律法規條例內容,任何一方違反規定合同不得簽訂

        第八條:合同解除必須要以書面形式出現,并且必須要采用統一的合同文本才可以

        綜上了解到的這八條內容便是KTV管理制度中有關合同管理制度條例的重點內容介

      ktv管理制度2

        為進一步貫徹落實《消防法》、公安部61號令切實加強對本單位安全和健康教育工作,同時加大對禁火、禁煙的宣傳和管理力度,結合經營特點和實際情況,特制定本制度。

        1、每位員工有義務有責任宣傳吸煙對健康及廠區的.危害。

        2、在禁火區內禁止擅自動用明火、嚴禁吸煙、使用電爐。

        食堂、宿舍應配備必要的消防設施,防暑降溫和通風設施,保管員必須懂得使用消防滅火器材。

        3、一切消防設施周圍不得堆放物品,保持消防通道的暢通。

        4、電器設備有漏電產生火花現象的,應立即停電檢修,要害部門、倉庫的消防設施,任何人不得以任何理由更改。

        5、下班前或節假日,各科室、部門均應有專人負責檢查有無火種。并關閉好電源開關及門窗。

      ktv管理制度3

        量販式ktv就是很多經營的ktv,具體點就是包廂類型多,數量大,價格便宜。管理制度的不一樣源于客戶群體的不一樣。這樣的類型多為品牌經營,實力雄厚,注重企業文化建設,講求的是一個團隊,有健全的管理制度。

        量販式ktv的經營之道主要是要有先進的點歌系統,目前很流行的一個vod點歌系統,能夠作為研究對象,可是在選擇時還是要注意一些要素,首先是要有先進的系統,確保運營中不會死機;異常是對歌曲的要求也是很高的,一般回去唱歌的都是追求時尚的人,歌曲更新的進度,也就是吸引顧客的資本。

        其次,音響的設計,唱出來的歌曲沒有那種蕩氣回腸的效果,還不如回家唱k。所以音響的設計也是吸引顧客的必要條件。

        以上的.這些都是作為一個量販式ktv本身必備的硬件。下頭就是經營好量販式ktv的軟件:

        1ktv是人服務人的行業,好的管理能夠降低成本,增加收益。倘若顧客光顧的時候,服務人員不理不睬,活著熱情不夠,也許會打消顧客的熱情,或者是間接的影響顧客的心境,這樣就不能吸引更多顧客也會失去“回頭客”。所以要以人性為出發點,讓客人有賓至如歸的感覺。

        2減少服務人數,降低成本。

        3提高效率采用店長制一元化管理,分層負責,人員培訓、回訓、在職訓練、末位淘汰制都是必要手段。

        4凝聚員工向心力:員工在第一線,最了解顧客需要,最能直接滿足顧客,要讓員工以公司為榮,盡心盡力服務顧客。能夠適當的采用獎懲制度。

        除開以上,還有就是對于整個ktv的行銷策劃,沒有行銷就沒有市場

        (1)成立企劃部:目前懂ktv的企劃人才太少,最好自我培養;店內布置、店外宣傳、促銷活動,不可間斷,永遠有活動。

        (2)建立cis系統:缺少企業識別系統,就沒有文化,無法讓顧客產生認同感,培養出忠誠度高的客人。

        (3)搭橋供貨商:與酒水供貨商長期緊密合作,多做促銷活動,帶動銷售,更可利用供貨商的廣告把本店也一并宣傳出去。

      ktv管理制度4

        一、日常管理制度

        1、作息時間:

        (1)白班2:30~22:00,晚班18:00~02:30,若有客人則待客人離店后下班。

        (2)按時打卡上下班,不得遲到早退、竄崗溜號。

        2、儀容儀表:

        (1)上班時間穿戴工裝,保持工裝干凈整潔。

        (2)女員工不得濃妝、披發、拖鞋、佩戴夸張飾品、留長指甲,男員工不得留長發和胡須、穿背心短褲、穿拖鞋。

        (3)工作時間不得依墻靠柱東倒西歪、與同事勾肩搭背、在工作場所追逐游戲,不得吃零食。

        3、人事管理:

        人員招聘、試用、培訓、薪資、請銷假、公休、辭職、辭退等相關人事和日常管理制度按現行公司制度辦理。

        二、營業操作規范

        1、開臺:點歌系統開臺后,應立即在吧臺系統中開臺,保證點歌與吧臺兩個系統中開臺時間和數量上的一致性。

        2、錄單:收銀員憑服務員開單出庫商品,同時在吧臺系統中錄單操作,并在營業過程中不定時核對單據,做到賬實相符。

        3、結算:

        第一步:關閉點歌系統并打印票據(根據客人離開房可調整該步驟)。

        第二步:清退酒水做好退單,核對賬實是否相符。

        第三步:在吧臺系統中預打收銀小票交與顧客確認,進行優惠、免單、退單等調賬操作。

        第四步:埋單結算,打印正式收銀票據。

        第五步:吧臺收銀票據與點歌系統票據同時作為該單結算憑證,并與日結單據裝釘在一起交財務。

        三、優惠贈送和免單、簽單

        1、原則上所有商品一律不得贈送,如有特殊情況需由火吧經理和公司執行經理(或值班經理)共同簽字確認。

        2、果盤贈送由火吧經理自行把握,當月水果銷售額至少要達到采購額,一個房間果盤贈送不得超過2份,特殊情況向上級申請后執行。

        3、火吧經理有消費總額50元以內的抹零權限,收銀員有10元以內的`抹零權限。

        4 、總經理有簽單免收費的權利。

        四、其它規定

        1、客人離開后即應對房間的垃圾穢物進行清掃,尤其是有濃烈氣味的房間清掃后要用拖把清理干凈并噴灑空清,不可留置到第二天。

        2、任何人包括員工和客人均不得在火吧包箱睡覺過夜,如有特殊原因應向執行經理申請同意。

        3、領取商品應與庫管或財務一起檢查是否貼有火吧專用防偽激光標簽。

        4、火吧有責任保全任何員工在工作時間的人身安全,但也應與客人以禮相待,巧妙周旋,盡自身努力去化解糾紛。

        5、火吧員工所得罰款向執行經理申請同意后可用于集體活動。

        6、夜宴火吧管理人員應該合理分工配置資源使各人工作量達到飽和合理的同時,要親自帶領員工一道工作在一線。

        五、禁止行為與處罰

        1、違反日常管理制度按現行制度規范處罰,對暫無文件制度依據但明顯有損公司和集體利益的行為,執行經理有權現場開據處罰單。

        2、員工不按營業規定流程操作,罰款5~50元,經理則以員工罰款金額的2倍罰款。

        3、上班時間竄崗溜號不在工作崗位,檢查發現5分鐘以上,員工罰款10元/分鐘,經理20元/分鐘罰款。

        4、預打收銀小票客人確認無誤后,收款并立即在電腦系統中結算打印正式收銀小票,嚴禁客人離開或事后再從系統中結算,有上述行為對收銀員罰款100元/次,經理2倍罰款。

        5、管理人員在不定期檢查商品或臨時盤庫時,發現有未貼有本火吧激光防偽標簽的商品(按規定不加貼酒店激光防偽標簽的商品除外),處罰經理以商品銷售金額2倍罰款。

        6、商品盤存后,盤盈充公,盤虧按責任賠償。

        7、點歌系統與吧臺系統存在開臺數量差異,點歌系統中開臺時間達10分鐘以上的,經理罰款50元/次。

        8、當月水果銷售額未達到采購額時,視為贈送水果超標并為酒店造成失,差額部分由火吧經理補足。

        9、在火吧內夾賣私貨,以外購貨物補充盤存差額,以職謀私等嚴重影響火吧正常經營管理的均屬于嚴格禁止行為,視情節輕重可立即開除并追究相關損失,直至法律責任。

        六、處罰豁免:總經理在各樓層享有三次處罰豁免權,因此以上各款處罰,火吧經理與員工均有向總經理申訴的權利,確屬特殊原因,總經理可行使豁免權免于相關處罰。

        七、本規定自頒布之日起實施,實施過程中根據實際情況進行調整。

      ktv管理制度5

        一、員工打卡制度:

        1、員工上下班時要打考勤卡做出勤紀錄,做為核算薪資的依據。

        2、員工在上班前1小時內打卡,下班最多延長2小時打卡,否則視同打卡無效。忘記打卡者,每次扣薪10元;因工作需要而未打卡者,經主任以上領導簽字確認,經理審批,每月每名員工不得超過3次,否則視同無效;主任級以上人員,須經經理簽字生效。

        3、員工上下班必須親自打卡,委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到崗工作者,視為打卡無效,并做開除處理(舉報者給予30元獎勵)。

        4、如一天內上下班均無打卡記錄,且無相關證明,則按曠工處理。第二天可以上報,否則無效。

        5、員工上班中途請假或臨時加班的,按實際到達或離開時間打卡記錄計算。無論加班或請假,一律打卡。

        二、曠工、遲到、早退處罰制度:

        1、曠工一天者,扣3天工資,連曠工兩天或一個月累計三天者當自離處理《工資及押金全無》。

        2、遲到、早退:

        1)30分鐘以內者,每次扣除10元;

        2)超出30分鐘每次扣除30元,

        3)超出2小時,《含2小時》當礦工一天;

        三、事假:

        (1)員工一個月內請假一日的'扣當天工資,由部門經理審批,假條報辦公室。

        (2)員工一個月內請假二日以上的一日按兩天扣,一個月不能超過五日(含五日),需由經理審批,超過五日由總經理審批。

        (3)員工請假二小時內〈含二小時〉按半日計算,超過二小時按一日計算。

        四、病假:

        ①上班前提前一小時申請,經部門主任同意后生效,并于上班后三日內補辦請假手續,過期視為曠工。

        ②病假須持有醫院診斷證明和病假條方為有效。

        ③病假無薪資,當月累計2天取消全勤獎金。

        ④員工因工負傷須休假者,由部門經理簽呈上報,總經理批準后,七天內享受全薪待遇,第八天起視具體情況個別處理。

      ktv管理制度6

        常務副總經理

        直屬上級:董事總經理

        下級:大堂經理、酒水部經理、策劃部經理、營銷部經理、工程部、DJ、音控1認真執行董事會下達的指令和會議決議,主持部門會議,布置工作,解決難題。

        2主持本俱樂部日常工作,負責向上級匯報工作,合理調配俱樂部員工,實行對下級的獎懲權。

        3制定工作計劃、培訓計劃,并督促下級執行。

        4認真抓好大堂內各項工作,制定未來計劃,并向上級匯報月度計劃。

        5注重下級素質的提高與培養,不斷提高下級的職業標準、知識程度、操作技能、應變能力、強化時尚酒吧意識。

        6負責受理客人投訴,妥善處理客人與酒吧之間發生的問題,對客人提出的問題進行協助解決或做出合理的解釋,與客人之間保持良好的關系。

        7負責酒吧音樂類型的控制和把握。

        8把握酒吧的經營定位并適時的根據市場需要進行調整推陳出新。

        大堂經理

        直屬上級:常務副總經理

        下級:大堂主管、清潔部、迎賓

        1在常務副總經理的領導下,全面負責管理工作本部門的日常工作,貫徹俱樂部的規章制度、經營思路,確保本部門各項工作的順利進行。

        2嚴于律己、以身作責,具有強烈的上進心與良好的綜合素質,以俱樂部的整體利益為出發點以激發員工工作潛能為工作重心,以創造良好的經營效益為目的,全力搞好本部門經營管理工作

        3建立和建全部門管理制度,各崗位具體工作內容、操作規范、服務質量標準等,并監督貫徹實施。

        4充分發揮下級工作人員的工作積極性、責任心,并不定期的抽查各崗位的工作情況,獎勤罰懶、賞罰分明。

        5以人為本的搞好本部門員工的思想工作,培養強烈的團隊精神,強化員工對客人的服務意識,全面提高服務質量。

        6積極聽取下級的工作匯報、意見、建議,集體民主的分析討論解決問題。

        7搞好本部門的物資財產管理,控制易耗物品的有效使用,節約成本開支,定期配合相關部門的檢查。

        8營業中保持好與客人的良好關系,征求客人意見,處理客人投訴。

        9參加俱樂部的每周辦公例會,搞好與其它部門之間的協調配合工作。并起到本部門的承上起下的作用。

        營銷部經理

        直屬上級:常務副總經理

        下級:經理助理

        1直接對常務副總經理負責。

        2絕對服從上級工作安排、協助參與各項接待或出訪活動安排。

        3積極宣傳公司的優質服務和完善設施,樹立良好的公司形象,并注意了解客人對公司的意見及時匯報。

        4隨時收集、整理相關信息、為本部門制定工作計劃。

        5了解客人的嗜好、忌諱、習慣、并協助各部門管理人員搞好接待工作。

        6不斷擴充自己和下屬的知識面、提高業務技能,參加公司的`各項活動,增強自己的業務應酬水平技巧。

        酒水部經理

        直接上級:常務副總經理

        下級:調酒師、吧員

        1具備高度的責任心,提前上崗,最后離開工作崗位。

        2負責和其他部門的工作協調。

        3負責本部門的工作會議及員工培訓。

        4檢查開吧前的準備工作,酒水、杯具備量是否合理,是否到位,清潔是否達標。

        5檢查責任區域內是否有其它問題或安全隱患,如有異常情況應立即上報處理。

        6檢查每日報表是否準確,數量金額是否相符。

        7負責安排本部員工的日常工作及督導花式調酒的效果。

        8督導員工并對吧員在工作中遇到的問題及時解決糾正。

        9服從上級指揮,完成上級交給的其它任務。

        調酒師

        直接上級:吧臺經理

        1在吧臺經理的領導下,積極開展各項工作。

        2全面負責吧臺的各項監督檢查。

        3掌握各項設備設施的使用方法及維護保養知識。

        4在日常工作中積極的推陳出新并把握雞尾酒的口感及配方。

        5負責所有物品的清點、登記、統籌。

        7做好每日銷售報表。

        8在吧臺積極活躍的帶動飲酒氛圍并適時的進行雞尾酒促銷。

        9每日根據吧臺經理的規定和要求進行花式調酒表演。

        10勤練花式動作減少失誤并不斷的增加花式動作及觀賞性。

        吧員

        直接上級;吧臺經理

        崗位職責

        1在規定時間內做好區域衛生,檢查吧臺所有設備運行是否正常。

        2開班前檢查頭天營業所剩酒水的數目,并根據所需及時補充貨源。

        3熟悉酒吧內所有酒水的貨源、牌子及產地并知其口味,懂得其儲藏方式,飲用方式以及雞尾酒的調制方法。

        4隨時注意吧臺內所有用具的清潔衛生,必須保證干凈、無破損、無污點。

        5出品時要保證快速、準確、高質量。

        6前吧應于顧客積極交流并保持好良好的關系,盡量了解熟悉顧客的姓名喜好等個人信息以便更周到的為客人服務。

        7嚴格執行見單出貨的要求,杜絕酒水出貨時的的差錯。

        8前吧人員須確保花式調酒的高質量,以達到提升經營氛圍的效果。

        9下班前認真清點當日營業所剩酒水的數目并做好記錄(盤點存貨),根據經營預測提出第二天的酒水申購數量。并將吧臺內清潔做干凈,一切恢復正常后方可下班。

        工作流程

        1、19:00準時打卡上班,不得遲到早退(晚班20:30點名)。

        2、更換工裝掛好工作牌,按時到指定地點參加班前會.

        3、清點酒水,檢查制冰機制冰情況及其它設備是否運行正常.

        4、補充當日所需酒水及物品。

        5、打掃吧臺內所有清潔衛生.

        6、后吧人員提前于9:00鐘前準備10個生果,并在營業中根據營業情況增加備用生果

        7、照單按時按量準確無誤地出貨。

        8、接單后須仔細看單檢查是否有錯(包括日期、寫單時間、出品名稱、累計金額、現收金額、所找尾款).

        9、非調制酒水類由寫單至出品到臺、房時間不得超過3~5分鐘。

        10、調制酒水類、飲品及生果由寫單至出品到臺、房時間不得超過5~10分鐘。

        11、隨時清潔酒瓶、酒杯等各種器具使之擺放有序,空瓶、空罐應及時處理,做到臺面、地面清潔.其中星期一打掃死角等吧臺衛生.周二整理冰箱、水柜,周三整理制冰機,扎啤機,周四、五、六則重復上述程序。周日全面打掃、整理.

        12、營業結束后將吧臺清潔衛生打掃干凈;并對所剩酒水進行清點記錄,鎖好吧臺所有酒柜。

        13、吧臺出品工作程序:服務員喊單、遞單——吧臺審查制作——出品、存單———服務員按實際出貨。

      ktv管理制度7

        一、總經理:對公司的經營管理負全部責任。

        二、副總經理:協助總經理完成公司的經營管理,在特殊場合、特定時間,全權執行總經理的權利。

        三、店長:在總公司領導下圍繞上級總目標開張工作。

        1、 全權負責處理店內的一切事務。帶領員工努力工作,完成公司所確定的各項目標。

        2、 確定本店經營方向并制定管理目標和一系列規章制度,操作規程,規定各級管理人員和員工的崗位職責,監督貫徹執行。對本行業各種動向有高度的敏感性。制定市場拓展計劃,審核分析每月報表,檢查營業進度與營業計劃完成情況,采取對策,保證本店經營業務順利進行。

        3、主持每周管理人員會議和每月員工大會,認真聽取消防安全和質量檢查情況的匯報,針對問題做出講評和指示,傳達公司的有關指示,文件和通知精神。處理好各部門之間關系,保持高效的工作系統。

        4、有重點的巡視公眾場所及屬下各部門工作情況,檢查服務質量,及時發現問題解決問題,并將巡視結果傳達到有關部門。

        5、加強本店安全管理工作,重視設施設備的維修保養。

        6、注重保持良好的公共關系,樹立本店品牌意思和形象,代表店家出面接待重要顧客。

        7、指導、訓導、培養和吸納人才,提高本店內的服務質量和員工素質。

        8、認真做好中層以上干部的任免、選聘。決定店家機構設置,員工編制和重要認識任免,負責店內管理人員的錄用、考核、獎懲和晉升工作。

        9、以身作則,關心員工思想生活,有條件的解決實際問題,獎懲分明,使公司具有高度的凝聚力,要求員工高度熱情和具有責任感的去努力完成本職工作。

        四、主任工作職責:

        匯報上級:店長(副店長),督導下級:各部門主管(組長),

        聯系部門:公司各相關部門。始終貫徹方針

        1、在店長的領導下,負責本部門的日常管理工作。

        2、擬定本部門的培訓計劃并實施。

        3、認真做好上級各項決議的貫徹實施。

        4、抓好本部門員工的思想教育,通過組織本部門員工活動,增強對公司的凝聚力,激發員工的工作積極性。

        5、主持每日工作例會,認真做好本部門的一切文檔,當日工作的安排。

        6、巡視和監察本部門的工作和任務的執行情況。

        7、與公司各部門建立良好的聯系和合作關系,使本部門的各項需求第一時間得以解決。

        8、注意儀容儀表,儀態,樹立良好的個人形象。以身作則,以便嚴格要求下屬。

        9、及時處理緊急意外事件,防止事態蔓延,把事情處理在萌芽狀態。

        10、總結員工個人工作表現,提供獎懲意見。安排調節部門內工作。

        11、不定期對下屬員工進行約談及時收集員工的各種意見或建議,匯報上級,鼓勵和表揚下屬員工,并如是上報。

        12、時段業績,環境,個人行為追蹤。

        13、加強節約意識,控管好物料,水電等。

        14、對出品的質量監督和控管。

        15、對店內的公共財務的維修和保養。

        五、組長工作職責:

        匯報上級:部門主任,督導下級:服務員,聯系部門:各部門。

        1、在本部門主任的領導下,負責服務員日常工作管理,確保服務質量,組織并糾正服務員的服務技能及業務。

        2、按時出席每周管理人員會議和當日工作例會,傳達管理人員會議的精神,總結工作得失,安排當如工作事項。

        3、親自殷勤禮貌的服務客人并指導服務員接待,招呼好服務好每一位客人。

        4、巡視所屬區域內客人動態,輪回視察個崗位服務情況及環境衛生,作到不空崗。

        5、妥善處理客人的投訴和咨詢,能解決的自己解決,不能解決的在請示主任。

        6、不定期巡視,檢查區域服務員的儀容儀表,禮貌用語使用情況,尊規守紀情況和服務用品的配置情況。

        7、建立老顧客檔案并注意收集客人的消費意見及建議,及時反饋給店長。

        8、做好新生帶教工作,對新老生不定期的進行培訓。

        9、調動每個組員的工作熱情和激情,注意每個時期興奮度的帶動。

        10、注意區域上的安全,客人離場檢查包房。

        11、及時上報并申購所需物品,并維護所屬區域公共財產的維護和保養。

        12、跟蹤落實上級傳達的各項任務及要求,全權參與本部門獎懲制定和執行。

        13、以身作則,嚴格遵守《員工手冊》和公司的各項規章制度。

        六、底樓工作職責:

        1、參加例會,儀容儀表符合公司標準,遵守公司各項規章制度,并如實執行公司各項政策。

        2、接待客人語氣親切,如客人詢問耐心聽取,合理解決,禮儀動作標準,禮貌用語規范。

        3、底樓宣傳單的發放,主動拉客。

        4、二十三點后意見卡的填寫,副樓梯標準送客,協助各崗位工作,補其不足。

        5、滿包時對現場等包客的服務,等包牌的發放,更換客人到場時先后順序的確認及其包房的安撫。

        6、主動派發店卡與等包客寒暄,提醒客人預約訂房。

        7、公司活動的推廣,客人意見的收集,妥善處理來訪客人,并接待到位。

        8、注意收集客人信息交流工作,以便更好的做好區服務。

        9、以身作則,嚴格遵守《員工手冊》和公司的各項規章制度。

        10、工作流程:接客(請問幾位是唱歌嗎,并問姓名及預約狀況)--→對講機告之前臺(并帶領其上電梯)--→帶到前臺交給大副(并介紹售賣卡)

        七、大副工作職責:

        1、參加例會,儀容儀表符合公司標準,遵守公司各項規章制度,并如實執行公司各項政策。

        2、接待客人語氣親切,如客人詢問耐心聽取,合理解決,禮儀動作標準,禮貌用語規范。

        3、電梯口主動迎接賓客,對每批客人進行超市酒水、食品的促銷。大堂衛生的清理和維護。

        4、不定時到區域清臺再次促銷,了解房臺情況,發現問題及時上報。

        5、公司活動的推廣和執行,客人意見的收集,匯集客人的喜好。

        6、協助各崗位工作,補其不足。

        7、后參與全場衛生/(大理、風花瓶)

        8、以身作則,嚴格遵守《員工手冊》和公司的各項規章制度。

        9、流程:接客(配合前臺促銷酒水)—→帶至包房(配合服務生送酒水)—→客離時主動送客人(并提醒客人帶好行李)

        八、外場服務人員工作職責:

        1、參加例會,儀容儀表符合公司標準,遵守公司各項規章制度,并如實執行公司各項政策。

        2、接待客人語氣親切,如客人詢問耐心聽取,合理解決,禮儀動作標準,禮貌用語規范。

        3、保證區域內環境衛生清潔,清包流程標準。

        4、標準待客流程的操作,標準送客流程的操作,客人進場時間的確認。

        5、公司推廣活動的推廣和執行。

        6、區域返回客人的指引到位,特殊情況的處理和反饋。

        7、區域沒各種機具的使用,維護,簡單故障的處理。

        8、協助各崗位工作,補其不足。

        9、包房內物品的盤存,記錄,交接,所有區域沒公司財產設備宣傳品的維護。

        10、區域消防物品的認識、操作、消防安全知識的了解,火警時間的應急處理。

        11、流程:接客—→開機(一分鐘消費解說)—→簽單—→送東西(杯具,食品等)—→打掃衛生(清臺,大清包).

        12、注:清臺流程;清包流程及一些說詞要按公司統一標準執行。

        九、收銀工作職責:

        1、參加例會,儀容儀表符合公司標準,遵守公司各項規章制度,并如實執行公司各項政策。

        2、接待客人語氣親切,如客人詢問耐心聽取,合理解決,禮儀動作標準,禮貌用語規范。

        3、負責所屬區域沒的衛生,物品干凈、整潔,嚴格遵守照單發貨。

        4、各類物品、機具的保養,各類物品的標準擺放、盤存、領用要規范。

        5、各類登記本的規范記錄,總和真理存檔。

        6、電話的規范接聽,預約客人的合理安排,資料的如實填寫。

        7、收銀臺物品擺放整齊,不同物品分類擺放。

        8、實行標準買單流程,消費確認單不可隨意涂改。

        9、優惠券需有貴賓、收銀、和客人的簽字,(客人電話),主任以上級再次簽字確認,不可隨意涂改作廢。

        10、消費確認單必須有客人簽字認可。

        11、如果營業中有免單情況,既要如實開單又要有主任以上級簽字認可,同時注明原因。

        12、超市內必須對酒水、食品進行盤存、交接。

        13、當天款項必須當天結算,交接清楚。

        14、注意轉房、換房的差價核準,每天定時發送生日、婚禮祝福詞,夜鶯場優惠套餐等信息。

        15、辨別錢幣真假,若有緊急事件發生,第一時間上報主任。

        16、收銀員有急事離開崗位,必須與當班同事交代清楚,并且速去速回。

        17、公司活動的推廣和執行。

        18、前臺預約客人的接聽、記錄認真填寫。

        十、保潔部工作職責:

        1、參加例會,儀容儀表符合公司標準,遵守公司各項規章制度,并如實執行公司各項政策。

        2、接待客人語氣親切,如客人詢問耐心聽取,合理解決,禮儀動作標準,禮貌用語規范。

        3、衛生間:

        ①、洗手池、小便器無污垢、水漬。

        ②、蹲坑、小便器無污垢和異味。

        ③、墻面隔墻表面無污跡、水漬。

        ④、金屬部分表面無水漬,清潔光亮。

        ⑤、室內各表露部分無灰塵,高空無塔灰。

        ⑥、地面無雜物、污跡、水跡。

        ⑦、及時處理客人的'嘔吐物,第一時間恢復到正常使用狀態。

        4、通道衛生:

        ①、正常營業中通道必須保持干凈、清爽、暢通,地面天明顯腳印、水跡、污跡。 ②、通道內不得有異味產生,如有應及時處理。

        ③、通道內的痰桶不得有超過三個以上的煙頭和紙團,如有應及時更換。

        ④、及時處理客人的嘔吐物,不得拖延時間。

        ⑤、保證通道內玻璃、金屬設備、裝飾物的潔凈光亮。

        ⑥、不定時更換補充備用物品。

        5、保證衛生間、通道內各種設備的完好,如有損壞及時報備。

        6、洗杯間衛生:

        ①、隨時保證洗杯間衛生質量,做到地面無污跡、水跡。

        ②、保證消毒池的干凈,做到嚴格消毒,無異味產生。

        ③、對杯具進行"一清,二輕,三消毒"的規范流程。

        ④、備用杯子不得有手印、污跡,各種備用物品的及時清潔。

        ⑤、保障洗杯間各類設施設備的正常使用,如有損壞及時報備。

        ⑥、及時處理洗杯間的各種酒杯,垃圾,避免產生異味。

        7、工作是應穿戴整潔工作服,并保持個人衛生,同時做好班次交接。

        十一、吧臺崗位職責:

        1、 參加例會,儀容儀表符合公司標準,遵守公司各項規章制度,并如實執行公司各項政策

        2、 接待客人語氣親切,如客人詢問耐心聽取,合理解決,禮儀動作標準,禮貌用語規范。

        3、 工作是應穿戴整潔工作服,并保持個人衛生,同時做好班次交接。

        4、 負責所屬區域衛生,用具干凈、清潔,地面無水漬、垃圾。

        5、 食品用具應做到"一清,二輕",輕拿輕放,且經常洗手,保持手部清潔。

        6、 掌握所有的服務知識。

        7、 保證出品物新鮮,味美色艷。

        8、 變質濃縮及禁止食品禁止食用。(要特別留意部分食品的保質期)。

        9、 用過的用具放回原來的位置,不要堆放在工作臺中,以免影響其他操作。

        10、看單出貨,嚴格把關出品質量,并且做到成本把關

        11、監守崗位,謝絕非工作人員入內,快速完成制作,盡可能不讓客人等太長時間.

        十二、保安工作職責:

        1、準時上下班,上下班應簽到確認,不得無故遲到,早退及礦工。

        2、嚴格執行不定時巡包房。

        3、服從公司領導的命令,如遇特殊情況發生,應聽從主任以上級調配。

        4、遇特殊情況,應做到語氣親切,態度和藹,耐心解釋。

        5、必須對各種消防用具做到擺放位置及使用方法。

        6、巡樓是若發現不良事態,應及時通報公司領導,積極配合公司人員及時處理。

        7、嚴格要求自己,不得懲個人英雄主義,脫離公司的管理,如有違反,后果自負。 十三、機具部崗位職責

        1、遵守公司各項規章制度,執行公司政策。

        2、保持工作環境清潔整齊。

        3、檢查機房及包房所有設備,將故障包房故障情況及時寫入。

        4、維修調試機具設備及附件并做好維修記錄。

        5、將包房缺損設備補齊,保證包房設備完好齊全。

        6、巡視各通道,負責各區的機具設備故障處理及故障設備更換。

        7、及時填寫值班本,將本班工作情況及出現故障原因和維修結果做好記錄。

        8、每天營業前進行包房設備檢查。

        9、三天進行一次觸摸屏清洗檢查及音響調試。

        10、十五天對機具設備做一次全面檢查,并處理機具存在的故障(比如:損壞的保護器和喇叭等)。

        11、及時做好自加歌和上級,客人意見要求加的歌曲,在網上找不到的歌曲應及時做記錄。

        12、按時、按質、按量完成上級下達的事項和本職工作,否則將要求未完成任務而不下班。

        13、七天對服務器做一次備份及相關備份。

        14、服務時要耐心,合理解決客人提出的要求,禮儀動作標準,規范禮貌用語。

        15、根據客人反饋意見單對歌曲進行刪減,增加及調試音響。

        16、對講機與外場配合解決客人的要求及機具故障。

        17、機具故障的檢查、維修應第一時間報備并負責追蹤。

        18、包機事項處理:服務器崩潰,停電后服務器開機處理。

        19、負責曲庫的整理、添加、修改、刪除、校對并做好記錄。

        20、外場要求調音要在1分鐘內到達。

      ktv管理制度8

        1、員工基礎治理

        (1)嚴厲遵照作休時光,高低班打卡簽退,不無端出席,不私自職守,有事請假。

        (2)當任務須要加班加點時應遵從支配。

        (3)上崗前檢討個人儀容儀表,維持肉體豐滿,心情痛快。

        (4)不該說的不說,不該聽的不聽,不該看的不看,不做與任務無關的事。

        (5)上崗時不吃零食、不吸煙、不會客、不接聽公家電話。

        (6)不向主人索要物品、小費、私發出扣、不隨便接收禮物。

        (7)不亂動主人的物品,不亂拿主人遺失遺棄的物品。

        (8)任何狀況下不主人爭論,不與指導共事爭論。

        (9)珍惜公共財富,勤儉動力。

        (10)不順次充好,缺斤短量,不恣意變化免費標準。

        (11)未經贊同員工不得向外界流傳外部所有治理材料及有關音訊。

        2、著裝儀容

        (1)服裝:按公司規則服裝上崗。

        (2)工牌:員工工牌一概佩帶于左胸指定地位。

        (3)鞋:任務時光穿指定的任務鞋,鞋面無污,不赤腳穿鞋,女肉色襪,男深色襪。

        (4)頭發:應每天洗頭,保障無頭宵,均貼,不可蓬亂。(男不遮耳、女不披肩)。

        (5)面容:女員工以淡妝上崗,男員工保障隨時面部干凈。

        (6)手機、BP機、相干物品一概不得佩帶上崗及蘊含各種飾物。

        (7)班前自檢討儀容儀表前方可上崗。

        3、形體標準

        (1)站姿:保持站立效勞,挺胸、收腹、沉肩、兩腳離開15厘米左右,站姿優雅,棉帶笑容。

        (2)眼睛平視效勞對象,不斜視主人或東張西望,不得依賴任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良缺點。

        (3)兩手天然下垂或交×。女性以V型為主、男士兩腳與兩肩同寬。

        4、禮節禮貌

        (1)相熟控制問候言語,自動問候主人,可以依據時光、場合、情形、招待對象的不同,正確應用問候禮節。

        (2)相熟控制稱謂禮節,依據主人應用不同稱謂親熱諧和,盡量記住主人的姓氏、職位,以便再次遇見時正確稱謂。

        (3)相熟控制應答禮節,依據場景,正確答復、反映敏銳,應對得體。

        (4)相熟控制迎送禮節,依據迎接、送別,做到考究禮儀次序、禮儀情勢,言語親熱正確表示得體。

        (5)控制操作禮節,效勞操作標準,不打攪主人,禮貌小氣。

        (6)當主人走過期,自動問好,當指導經過自動搖頭致意。

        (7)對主人時時表示謙遜小氣、樸素、表情天然、面帶笑容、態度懇切。

        (8)尊敬主人習性風俗和舉措,不評頭論足,按主人習性和請求供給效勞。

        (9)與主人交談時維持笑容,音調顛簸,站立直腰挺胸,姿勢幽美,注意聆聽,不插嘴,肉體集中,時時表示尊敬。

        5、崗位職責(效勞員)

        (1)相熟本區域的設備裝備,名目特征,擔任本區域的'招待及支配任務,為主人隨時供給有效的效勞。

        (2)具備本區域娛樂名目標基礎常識,熱心小氣自動,有禮貌的招待來客,引誘、支配主人入座,擅長應用言語技術為主人供給最佳的效勞。處理主人請求及疑問問題。

        (3)擔任所屬區域的干凈衛生,在主管的指導支配下,每日干凈衛生,維持設備裝備的衛生,環境整齊,空氣清爽。

        (4)擔任場合每日所需任務物品,保障營業的須要。

        (5)遵照本部門的規章制度。

        (6)與部門和其余的部門員工嚴密配合,合作實現各項任務規劃和支配。

        ktv歌廳員工管理辦法二

        一、新進人員面臨的問題

        1、對所有同事感覺非常陌生。

        2、對新工作是否有能力做好抱有疑問。

        3、對于新工作的意外事件感到膽怯。

        4、不熟悉的噪音使他分心。

        5、由于不熟練對新工作有力不從心。

        6、不熟悉公司法令規章。

        7、對新工作環境陌生。

        8、他不知道所遇的上司屬那一類型。

        9、害怕新工作將來的困難很大。

        二、友善的歡迎

        管理層去接待新進雇用人員時,要有誠摯友善的態度。

        1、介紹同事及環境

        2、要使新進人員喜歡上這份工作。

        3、與新進人員做朋友。

        4、詳細說明公司政策和法規

        5、第一天工作班后的關心與溝通。

        6、以下政策需仔細說明

        發薪方法。升遷政策。安全法規。

        休假規章。員工福利。工作時間。

        獎懲制度。申訴流程。薪資構架。

        公司禁令。組織構架。企業介紹。

        三、工作內容介紹。

        1、說明工作當中可能發生的意外。

        2、各種事件的處理原則與步驟。

        3、仔細介紹安全常識。

        4、經由測試,檢查對“安全”的了解程度。

        5、各項工作流程說明。

        6、上下班時間,用餐時間介紹。

        7、宿舍環境及生活區更衣等的詳細介紹。

        8、崗位職責說明。

        ktv歌廳員工管理辦法三

        一、員工歌廳由工會負責管理,主要包括批準開放、秩序維護、環境衛生、活動紀律及音響設施的正常運行等。

        二、員工歌廳僅限于本公司員工使用,不對外開放,如員工生日聚會、重大活動慶賀等,經申請批準后方可使用。歌廳開放時間為:18:30——22:00。

        三、員工歌廳內嚴禁抽煙、飲酒、賭博、打架斗毆、刁難管理人員等違紀行為發生。

        四、嚴禁隨地吐痰、亂扔果皮、垃圾等不雅行為;要講究衛生,文明娛樂,保持活動室內干凈整潔。

        五、愛護音響器材、設施,器具用完后必須放回原處,對人為損壞的要照價賠償,對故意破壞的將追究責任和處理。

        六、音響音量不宜過大,不得影響他人工作和休息,嚴禁打鬧嬉戲等不文明行為發生。

        七、員工歌廳管理員有權對違紀人員進行批評、教育,對違反本管理辦法的,可參照公寓樓管理辦法等處以100—500元的罰款,情節嚴重的由工會提出處理意見,報公司研究處理。

      ktv管理制度9

        一、收銀管理制度

        1、嚴禁總臺、吧臺人員工作期間擅自離崗、脫崗,如有違反者,查明原因,給予經濟處罰。

        2、收銀員、輸單員因工作業務不熟練,導致工作程序錯誤或造成客人投訴以及給企業帶來經濟損失者,將處以20元以上罰款(經濟損失按價賠償)。

        3、工作期間,嚴禁總臺、吧臺人員攜帶大量現金(不允許超過10元/人),特殊情況需請示經理,未經請示,一經查處超出規定額度,超額部分一律沒收上交財務,并追究當事人責任給予罰款。

        4、實行帳錢分離,不許一人即管帳又管錢,不許自作主張少收客人的現金,出現挪用公款、私自外借(老板允許方可)、貪污錢財,視情節輕重給予罰款、開除或送司法機關處理。

        5、輸單員漏輸單據或輸錯消費項目均按經濟損失賠償。如每月有5次(或5次以上)漏輸單據現象,給予勸退處理。

        6、輸單員如漏輸或輸錯單據處以5元/次罰款。

        7、保守公司商業秘密,不能私自向外界提供或泄露公司的財務信息,堅持原則,愛崗敬業。

        8、客人結帳時實行“唱收唱付”制,正確識別**。如誤收由收銀全額賠償。

        9、收銀臺發票管理,要嚴格執行公司規定的發放登記程序,盡量壓縮發票使用量,嚴禁私開、私售發票,一經查處,給予重罰。

        10、禁止一切閑雜人員進入總臺、吧臺(經理、財務人員除外),違者給予10元/次罰款。

        二、收銀的工作范圍及職責

        1、負責場內客人消費款的'正常核算及收取。

        2、有效的節約發票的使用量。

        3、對當天營業款的核算、制表及上交。

        三、收銀的工作細則

        1、參加會議,儀容儀表標準到位。遵守公司規章制度,佩帶公司指定物品。

        2、接待客人語氣親切,如遇客人詢問。耐心聽取并合理解決。禮儀動作標準 禮貌用語規范。

        3、收銀臺工作區域清潔整理干凈物品擺放整齊 包括周邊環境。無關人員不得進入收款臺。

        4、客人結帳時實行“唱收唱付”制,正確識別**。如誤收由收銀全額賠償。

        5、結算單的正確操作和注意事項。

        6、離開崗位必須和當班同事交接后才可離開 不可擅自離崗 且離去后速去速回。

        7、公開各類活動的協助 推廣和正確操作。

        8、熟記包房各時段分鐘價格 公開各類活動的配合。

        9、收銀POS機(刷卡機)的操作和清潔維護。

        10、收銀臺各類物品的盤存 耗料物品的領用 發放 登記 盤存 交接。

        11、對講機的使用和與其它部門配合。

        12、各類表格的正確操作 填寫 核對。

        13、交接班注意事項

        (1)班別之間交接要清楚 房間數與消費確認單要核對好

        (2)預買單的交接

        (3)有歡唱券的交接

        (4)有會員卡房間的交接

        (5)盤存物品交接

        (6)特殊情況的交接并做好提醒工作

        14、每日收銀工作終了,必須及時打印交班明細表和交班存單,然后馬上清點收銀庫況,清點過程中一點要認真仔細;點核現金實際庫存,數量是否一致;當班收銀現金、票據不得停留挪用,金額合計并立即上交財務部門。

        15、服從分配.按時完成上級指派的其他工作.

        16、備足零鈔,領取備用金。

      ktv管理制度10

        1、員工基本管理

        (1)嚴格遵守休息時間,不得無故缺席,不得擅離職守,有事請假。

        (2)需要加班時服從安排。

        (3)上崗前檢查個人儀表,保持精力充沛,心情愉快。

        (4)不要說你不該說的,不要聽你不該聽的,不要看你不該看的,不要做任何與工作無關的事情。

        (5)上班時不吃零食,不探望客人,不接聽私人電話。

        (6)不要向客人索要物品和小費。私下接受回扣,不要隨意理解禮物。

        (7)請勿亂動客人的物品或帶走客人丟失和丟棄的物品。

        (8)在任何情況下都不要與客人、領導和同事爭吵。

        (9)愛護公共財產,節約能源。

        (10)未經同意,員工不得向外界傳播所有內部管理材料和相關信息。

        2、服飾

        (1)服飾:按照公司規定上崗。

        (2)工作卡:所有員工在左胸指定位置佩戴工作卡。

        (3)鞋子:工作時間穿指定的工作鞋,鞋面無污垢,無赤腳。

        (4)頭發:你應該每天洗頭,以確保你在晚上沒有頭,把頭發都貼好,不要弄得亂七八糟。

        (5)面部:女性員工化妝淡雅,男性?

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