存貨管理管理制度
在發展不斷提速的社會中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家收集的存貨管理管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
存貨管理管理制度1
一、存貨的范圍
凡在盤點及所有權歸屬企業的存貨，不論其存放地點如何均應做為企業存貨，商家代銷或鋪底銷售產品也應作為存貨單獨管理。
二、存貨分類
企業存貨分為：原材料（酒水、飲料、鮮活食品、佐料、回收菜、成品菜、干雜等），低值易耗品（辦公用具、用品、一次性餐具、廚房用生產工具等），凡不屬于公司財產目錄的其他物品。
三、存貨采購
1、存貨的采購必須以審核有效的申購單購貨。（嚴格按照申購單的質量，等級、數量、品名購買）
2、存貨采購必須按有關部門制定的質量標準采購。購買量不得超過最高儲備量。
3、（原材料）原則上實行滾動結算采購方式。
4、供應商應趨于集中化、固定化、長期化、合同化。
5、定期談判制度。
四、存貨入庫
1、存貨驗收人員以質檢人員、庫管人員、加工車間負責人（或實物負責人）。
2、驗收時應注意驗收貨物的名稱、型號、規格、數量、質量標準、金額。
3、驗收時還應注意申購程序是否合法和齊備。
4、以上2、3條中應同時齊備，庫管應嚴格把關，對不符合規定的拒絕入庫，如遇爭議，應匯報基地負責人或上級分管領導。
5、酒水、飲料、部分鮮活食品在店面驗收，干雜、佐料在庫房驗收，大部分鮮活食品在基地加工車間驗收，低值易耗品在使用部門（或庫房）驗收。
6、成品菜、回收菜、按菜品質量等級分別計價回收，成品菜原則上不回收，如須二次加工的按出廠價回收。并辦理相關入庫手續?；赜桶从偷某善仿视嬎闳霂鞌盗?。
7、數量、質量等有不符，應按實物入庫，并填寫貨物溢余（短缺）單。
8、以實物數量、質量登記相關明細賬。
9、月終所有入庫單（連同申購單存根聯）存根歸類建檔，裝訂成冊，以便查閱。
10、入庫名稱應公司統一標準稱謂為準，有俗稱的備注俗稱。
11、存貨的損耗及報損處置
①鮮活食品入庫時合理損耗按相關部門制定的采購標準執行，同時計入采購成本；入庫數量以實物為準。價格重新計算。金額以實付為準。
?、谒写尕浗洜I過程中的報損應有實物報告書（說明原因、數量等），報損報告書由實物負責人書寫，部門負責人簽署報損性質和初步處理意見，執總復核，最后呈總經理簽署處理意見后，庫管和財務才能作為賬務處理依據。
?、鄞尕洀U品能統一回收處理（例如：酒類包裝物、生產用工具廢品需經庫管統一回收處理。無處理價值的直接報損，廢品銷售應由店長和基地負責人同意后方可處理，處理明細單由庫管填寫，經部門負責人簽字執總復核，出納開具收據，事后呈總裁復核。會計上將此項目納入部門成本核算范圍。
④所有存貨的`報損屬于正常報損的計入部門費用，非正常報損的，由實物負責人承擔經濟責任，實物負責人不明確的由部門所有人員共同承擔經濟責任。
?、莶少忂^程的損耗要制定合理的量化標準，經營過程中的損耗也要制定量化標準，低值易耗品損耗要制定定性標準。
五、存貨出庫
1、出庫以部門領料人員（或庫管）開具并經領用部門領導簽字后，庫管才得出庫。
2、按領料單登記相關明細賬，低值易耗品還應建立部門實物卡。
3、月終所有領料單（包括部門負責人指令出庫指令手續），歸類建檔裝訂成冊。
4、代銷商品、鋪底銷售商也應按第四、第五程序辦理。
5、退庫、退貨分別以紅字辦理領料單、入庫單。
6、在加工車間、直接辦理入庫的鮮活食品可不再辦理領用手續，加工車間負責人應在該入庫單的領用簽字欄目簽字，直接在使用部門入庫的低值易耗品可同時辦理入庫和領用手續。
7、領料單上的名稱欄應以公司統一標準稱謂為準，有俗稱的注明俗稱。
六、存貨管理
1、庫房和實物負責人應按存貨的特性、注意事項，做好存貨管理（防潮、防電、防火、霉爛、變質、堆放要求等）。
2、原材料應制定存放數量標準（最高儲備、最低儲備等），以便銷售和資金管理。低值易耗品的管理：部門負責人要把每件物品落實到人頭（崗位），同時保管要建立部門區域物資卡片。
3、存貨應按要求分類，分區域擺放，并且標上存放標簽，如有堆放，應擺放整齊，以便點數管理。
4、存貨發放以先進先出為準則，以便實物質量管理。
5、存貨中的原材料應每月對存貨的質量進行詳細檢驗，以防存貨受損或霉爛變質。
6、庫管人員應注意以下事項：
?、俦３謳旆壳鍧?、衛生、整齊；
?、谧⒁鈳旆客L設備等環境設施的運行狀況；
?、劢痤~較大的存貨應擺放在庫房最里邊；
?、芷綍r注意庫房的門窗是否完好，做好庫房防火、防盜工作。
7、任何人、部門未具有相關合法手續，庫房或實物負責人不得借用和領用存貨。
8、平時應加強實物、卡片、實賬的核對工作（可每日核對）。
9、成品菜回收菜（需二次加工的）嚴格以先進先出的準則，每日對菜品質量進行檢驗，嚴格按照成品菜擺放規則擺放（新、陳擺放規則等）。
10、店面（桌、椅等設施）的管理
①參照財產管理方式管理。
?、谄綍r應加強桌椅等的清潔、衛生、安全管理，加強巡場工作，如遇顧客損壞設施設備的員工應有禮貌的尋求解決方式，并讓顧客承擔相應責任。
③店面經營設施者出現損壞，而員工未發現者或未有任何處理結果的，一切損失由店面全體員工負責賠償。
?、艹霈F損壞應立即書面報告，并立即修理，修理費用扣除可收回金額（賠償）后由部門承擔費用，納入部門核算方案。
⑤報損執行相關報損程序。
七、存貨實物賬務（庫管賬務）
1、所有存貨均建立存貨明細賬。
2、部門區域使用存貨（辦公用品、廚房生產工具、店面經營設施）應匯總填制實物卡，實物卡應登記本區域名稱實物名稱、數量等。
3、所有存貨收發登記明細賬均有相關合法手續為依據。
①入庫登記應以入庫單、申購單、貨物溢余（短缺單）為依據；
?、诔鰩斓怯洃灶I料單（部門負責人出庫指令、有效的報損報告書）為依據。直接在加工車間入庫的食品根據月底的盤存數量來凳記材料明細賬。
4、存貨明細賬采用活頁三欄式材料明細賬，應對明細賬標明頁碼，不得撕毀和涂改。
5、登記明細賬時，應注明收發憑證證號（領料單號、入庫單號）存貨購進日期，摘要寫明“主要事項、采購人、貨物批號、保質期”等。存貨存放地點應詳細載明。
6、月末應清理業務數據，將本月末最后一筆業務登記賬薄。
7、月末應將本月領料單、入庫單存根連同其附件（申購單等）按號碼順序裝訂成冊，并在封面上按會計規定注明相關事項，以便查詢。
8、年末應在賬、賬證、賬實核對后、結賬、新賬，并將賬薄裝訂，在封面注明會計規定相關事項。
9、年末財產管理員要編制低值易耗品部門分布表。
八、存貨盤點
1、存貨盤點、采取每月盤點、不定期抽檢制度。
2、盤點人由：實物負責人、財務（或庫管）、部門負責人組成。
3、應將本月所有業務登記在賬，貨物已到庫但未辦理相關手續的，應做好賬務金額調整表，已辦理相關手續且已入賬的，但貨物仍然在庫的應另行辦理調整表。
4、盤點時應注意：實物與實物卡的核對。
5、部門應準備好盤點計量工具。
6、編寫盤點報告，如有溢余（短缺）應填寫報告書，經總經理簽署處理意見后作為財務賬務處理依據。
九、本制度暫適用于分公司。
存貨管理管理制度2
第一章總則
第一條為加強公司存貨管理，提高流動資產的使用效益，特制訂本制度。
第二章存貨管理范圍
第二條存貨管理的范圍包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、產成品的入出庫及庫存的管理。
第三章入庫管理
第三條公司應嚴格執行存貨管理制度，賬實分管，互相牽制。存貨出入庫要有嚴格的手續，經辦人員應簽字確認。
第四條存貨采購應依據采購計劃合理安排采購進度，防止因盲目采購而導致材料的積壓。
第五條外購時，首先由采購部會同營運部召開訂貨會，提出采購計劃，由營運部經理審核，交財務部門納入財務收支計劃，再由采購部門負責實施采購。
第六條購回時，由出納開二聯單，交由倉庫保管人員和相前部門負責人（如：廚師長）按質按量組織驗收，按實際質量認真填寫“入庫單”，對“入庫單”的入庫時間、產品名稱、規格型號、數量、單價、金額、交貨人、承運人和驗收入庫人等欄目均應逐一填寫，不得漏項。二聯單，一聯交財務，一聯留存。
第七條商品入庫必須嚴格驗收，原材料的`驗收單必須有倉管、廚房或店長經理共同驗收；入庫后倉庫保管員應嚴格履行貨物保管職責。
第八條入庫后應將該“入庫單”的“財務聯”一起附于購貨發票后交財務入賬。
第九條對于外購物資數量短缺、品種質量不符的，由采購部負責更換，更換費用或因此而造成的損失由采購人個人承擔；銷售后因質量問題而返修、銷售退回所發生的損失由后廚部門承擔。
第四章出庫管理
第十條商品或原材料由出納先打印”出庫單”，再交由倉管辦理“出庫”手續，按使用部門據實發貨，發貨后由使用部門和倉管在出庫單上簽字確認。
第十一條月末，已領用但尚未銷售出去的，應及時退回倉庫，便于財務如實核算成本。
第十二條倉庫負責人應當每天記錄出入庫明細，每十天，由出納按軟件里的數量打印出當月的存貨出入庫明細表，倉庫將簽好字的出入庫單據先與出納的出入庫明細表核對，核對無誤后交給公司財務人員進行賬務處理。
第十三條其他物資出庫需憑經總經理或其授權人批準的領用單，由倉庫保管員核對數量、品名、規格后發貨。
第五章庫存管理
第十五條保管員應設置各種存貨進銷存明細賬，并依據出入庫單進行賬簿登記，經常與出納的軟件數據核對賬目、實地盤點實物，保證賬賬、賬實相符。物資要堆放整齊、標簽清楚、計量準確、存放安全。保管員對存貨的安全和完整負責。
第十六條對于各種物資每月月底由出納會計打印進銷存報表與倉庫負責人盤點核對，每月底盤點一次。
第十七條倉庫保管員應做好倉庫的日常環境衛生管理，檢查庫存物資的安全保障情況，消除安全隱患。發現情況及時匯報，以利于及時落實措施予以解決。倉庫保管員工作失責而導致貨物毀損的，應按成本價做出賠償。
第十八條存貨應定期盤點。每月末，倉庫管理員應對所管理的物資進行核對檢查，使賬、卡、物一致，并上報各類存貨的收發存情況。每年末，公司進行一次全面存貨盤點。盤點人應分清存貨庫齡，對盤盈、盤虧、毀損、報廢等情況及時查明原因，并區別情況，落實責任，報告有關領導，經批準后及時處理。
第十九條存貨的取得采用實際成本計價，存貨的發出采用加權平均法計價，期末存貨采用成本與可變現凈值孰低計價。年末，公司應對剔除有問題庫存后的存貨余額按單個存貨項目進行分析，由物資管理部門結合市場行情和期末存貨實際，比較期末賬面價值與期末可變現凈值，編制存貨跌價情況表，經主管領導審核后送財務部門，財務部門據此編制存貨跌價準備提取方案，報公司財務負責人審核、總經理批準后提取存貨跌價準備。
存貨管理管理制度3
一、存貨管理的范圍
包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、半成品、在產品和產成品的入出庫及庫存的管理。
二、入庫管理
1、外購時，首先由用料部門提出用料計劃，由分管領導和委派會計審核，交財務部門納入收支計劃，并通過單位內部支付款項，再由供應部門負責實施采購。
2、購回時，由物資質檢部門按質按量組織驗收，按實際質量認真填寫“入庫單”，對“入庫單”的外購地、入庫時間、物資名稱、規格型號、數量、單價、金額、交貨人、承包人和驗收入庫等應逐一填寫，不得漏項，對無隨貨同行發票的貨物金額應由交貨人提供采購價，財務據此入賬核算，待發票到后再按實際價格調整。
3、運費結算必須在運輸發票后附有一次復寫的`“入庫單”的“運費結算聯”，如無運費，應將該聯連同“入庫單”的“財務聯”一起附于購貨發票后交財務入賬。
4、產成品入庫必須有質檢部門驗收的“合格證”，由保管員按規格、品種填寫成品“入庫單”，質檢員、保管員和當班生產負責人均應簽字。
5、對于外購物資數量短缺、品種質量不符合，由采購人負責更換，更換費用或因此而造成的損失由采購人個人承擔，生產產品因質量問題而返修，銷售退回所發生的損失由生產部門承擔。
三、出庫管理
1、生產用物資由生產部門按生產所需于材料會計處辦理“出庫單”手續，對非生產用物資領用人應持領用審批手續，辦理“出庫單”及相關手續，倉庫保管員憑“出庫單”據實發貨。
2、月末，已領用但尚未耗用的物資(包括殘余料)，應及時退回倉庫，便于財務如實核算成本。
3、材料會計在月底時，應將當月的存貨出入庫按部門分項目匯總，與倉庫保管、生產部門核對一致后，報給成本會計。
四、庫存管理
1、保管員應設置各種存貨保管明細賬，并根據出入庫單進行賬簿登記，經常與財務核對賬目，實地盤點實物，保證賬賬相符，賬實相符。物資要堆放整齊，標簽清楚，存放安全，保管員對存貨的安全和完整負責。
2、對用量或金額較大，領用次數頻繁的物資應每月盤點一次，對于所有存貨至少要一年徹底清查一次。
3、盤點時，由供應、生產、倉庫、質檢、財務等部門組成財產清查小組，對存貨進行實地盤點，查找盈虧、積壓等原因，編制盤存表，提出處理意見，參與清查的人員應在盤存表上簽字，以示負責。
存貨管理管理制度4
第一章 總則
第1條 目的
為了規范存貨管理，節約存貨管理費用，特制定本制度。
第2條 管理范圍
包括企業臨時出租房、周轉房以及在建工程、周轉材料、低值易耗品等。
第二章 工程物資的管理
第3條 工程物資的采購
(1)工程物資的采購，根據工程計劃和預算，編制總體采購計劃，報企業領導審核后執行。
(2)每月初，有關部門根據年度計劃、上月工程物資的實際消耗情況、工程進度變化情況及合理的需要量制訂月度采購計劃，嚴禁無計劃盲目采購。
(3)工程物資的采購必須由專人負責，采購員應根據經審核過的計劃及采購清單實施采購。
第4條 工程物資的入庫
(1)工程物資購進后，必須認真驗收，嚴把質量關、價格關、數量關，經檢驗質量合格、數量無誤后，方能辦理入庫手續。
(2)工程物資入庫驗收時，發現采購不合格或不符合要求的，由采購人員直接負責;驗收入庫后發現問題的，由保管員負責。
(3)工程物資驗收時發現短缺、毀損等數量、質量上的問題時，應查明原因，落實責任，其中應由運輸部門負責的，要填制《工程物資短缺毀損清單》，由運輸部門鑒證后，連同工程物資一并送交倉庫。對于數量尚未點清、驗質尚無結果的工程物資應單獨保管，不得領用。
(4)工程物資經驗收后，保管員應填制《收料單》，一式三聯，第一聯材料采購部留存，用以考核工程物資采購計劃的執行情況，第二聯隨同發票送交財務管理部門報賬，第三聯倉庫留存。
(5)采購人員向財務管理部門報賬時，原始單據和入庫手續必須齊全，否則財務人員有權拒絕報賬。
第5條 工程物資的領用
(1)工程物資的領用必須按《領料單》的要求嚴格填寫，《領料單》如有缺項，保管員有權拒絕發貨，倉庫材料核算人員有權拒絕受理，并通知領用人補填完整。
(2)領料批準的權限按各級領導的審批權規定辦理。
第6條 工程物資的庫存管理
(1)倉庫必須建立收、發、退料責任制，嚴格執行驗收，規范計量工具、量尺過磅、點數、估堆、驗質、上架、入庫、立卡等管理制度，做到賬賬相符、賬實相符、賬證相符。
(2)建立工程物資管理臺賬，進行數量、金額核算，設立核算人員，認真填寫收、發、退料憑證，做到真實可靠。
(3)倉庫根據收、發、退料單登記材料明細賬，并于月底報送財務管理部門，與財務管理部門核對無誤。
第7條 工程物資的盤點清查制度
(1)為了不影響財務核算工作，倉庫應在每月25日結賬，編報《工程物資變動表》、《支出清單》并附收、發、退料憑單及時送交財務管理部門。每月25日結賬時，要做好收、支、結存的盤點工作，核對庫存數，從量上查明盤盈、盤虧數，報送財務管理部門。
(2)建立工程物資定期清查制度，采用實地盤點的方法，用點數、過磅或測量等方法點清數量。盤點后，編制《庫存物資盤點表》，將倉庫工程物資卡片所列的結存數和盤點的實有數核對，對于賬實不符的材料，應切實查明原因，分清責任。工程物資要求每季度清查一次。
(3)財務必須認真做好原始憑證的審核工作，合理組織工程物資的總分類核算和明細分類核算，做到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，保證賬、卡、物、資金四相等。
(4)做好工程物資的索賠工作。
第8條 工程物資的稽核
(1)財務管理部應設置專職的審計人員(在企業的中、遠期規劃中，視企業的發展狀況，成立獨立的內部審計機構)，對工程物資業務進行核查，對工程物資資金的利用效益進行分析。
(2)審計人員應參與工程物資的盤點，現場觀察存貨的流動與控制。在調查過程中，還應聽取生產技術人員、工程師及有關專家的意見。因為有些工程物資的專業技術性強，不了解這些情況，就很難對工程物資的內部控制制度做出判斷。
(3)工程物資資金利用效益的考核是通過對材料會計核算反映的存貨資金使用情況的計算、檢查、分析(如計算工程物資周轉率、周轉天數等指標)，以加強工程物資的管理，合理使用資金，加速資金周轉，提高資金利用率。
第三章 低值易耗品管理
第9條 根據企業的情況，規定××元以下、使用年限較短、不作為固定資產核算的各種用具、物品以及在經營中使用的包裝物、周轉材料等，為低值易耗品。
第10條 低值易耗品在購買之前應根據需要填寫購買《申請單》，經有關部門審核，企業領導批準后，方能選購。一次性購買低值易耗品金額在五萬元以下的，由申請部門的部門經理同意、歸口管理部門審核，主管副總經理審批;一次性購買低值易耗品金額在五萬元以上的，由申請部門的部門經理同意、歸口管理部門審核，主管財務的副總經理及企業總經理雙簽批準。
第11條 非生產用低值易耗品實行歸口管理，計算機類低值易耗品由信息資源部管理，其他非生產用低值易耗品由行政管理部負責管理。
第12條 各歸口管理部門在低值易耗品的日常管理中應進行以下工作：
(1)參與供應商的選擇評價;
(2)參與品種、型號、規格、價格的選擇;
(3)負責驗收;
(4)提出轉移、報廢處理意見及參與清理;
(5)參與組織資產清查等。
第13條 非生產用低值易耗品由行政管理部統一購買。
第14條 為了加強對在用低值易耗品的管理，應按使用單位和部門設置低值易耗品登記簿。
第15條 使用部門向倉庫領用低值易耗品，應填制一式三份的領用憑證，一份留存倉庫，作為登記庫存低值易耗品卡片的依據;一份交給使用部門作為實物管理的`依據;一份交給會計部門作為記賬的依據。
第16條 各部門應建立低值易耗品卡片，由歸口管理部門保管，控制各使用部門在用低值易耗品。
第17條 要建立以舊換新的賠償制度，并及時按照制度辦理憑證，進行會計處理，按各使用部門設置在用低值耗品明細賬(包括數量和金額)，定期與實物核對。在用低值易耗品以及使用部門退回倉庫的低值易耗品，應加強實物管理，并在備查簿中進行登記。
第18條 企業的低值易耗品報廢時，應由負責使用部門及時填制《低值易耗品報廢單》，填明報廢低值易耗品的數量和原價。入庫殘料按照規定做價。由于員工丟失損壞，照章應由員工賠償的，還要注明應由員工賠償的金額和員工姓名及簽章，財務部門應根據《報廢單》進行查審核對，并計算報廢低值易耗品的已提攤銷額和應補提的攤銷額。
第19條 所有離職的人員，應辦理低值易耗品的退庫手續，同時，管理低值易耗的人員應監督低值易耗品的實物管理。
第四章 存貨盤點和核算
第20條 存貨應當定期盤點，每年至少盤點一次，盤點情況如與賬面記錄不符，應當于查明原因后，按時進行會計處理，一般在年終結賬前處理完畢。
第21條 盤盈的存貨，應當相應沖減有關成本費用;盤虧或毀損的存貨，在扣除過失人或者保險企業賠款和殘料價值后，應當相應計入有關成本、費用，其中，由于自然災害造成的凈損失，計入營業外支出。
第22條 財務管理部應于每財年末對比存貨的賬面價值和現行市價，若賬面價值低于現行市價，則應計提存貨跌價損失準備。
第23條 及時辦理竣工決算，正確核算完工產品成本，確?；乜畹募皶r性，隨時掌握產成品狀況。
第24條 出租開發的房屋、建筑物按竣工決算成本入賬，在使用期限內分期進行攤銷。建立出租開發產品臺賬或卡片賬，定期進行盤點，至少每年一次，評估出租開發產品的使用狀況，正確、及時掌握資產的現實價值。
第25條 對工程支出進行明細分類核算，準確核算在建工程成本。
第26條 預算內工程支出由主管財務的副總經理批準，預算外工程支出由總經理會同主管財務的副總經理批準。
第五章 附則
第27條 本制度由財務管理部負責制定并提出修改意見。
第28條 本制度經總經理簽字后生效。
第29條 本制度的解釋權歸財務管理部。
存貨管理管理制度5
一、總則
1、為了加強公司對項目存貨的管理和控制，保證項目存貨安全完整，提高項目存貨使用和發放效率，保證合理確認存貨價值，防止并及時發現和糾正存貨業務中的各種差錯和舞弊，根據國家有關法律法規和《物資設備管理辦法》，制定本制度。
2、本制度所稱存貨，是指公司及下屬項目在日?；顒又袑μ幵谏a過程中的在產品、在生產過程中提供勞務過程中耗用的材料和物資，只要包括各類原材料、成品、半成品、周轉材料、小型設備機具、五金配件等。
3、庫存物資內部控制中的不相容職務應當分離，其中包括：
（1）物資入庫、出庫經辦者與審批者應分離。
?。?）實物的驗收保管與采購應分離。
?。?）審批發料的物資人員與存貨保管員應分離。
?。?）存貨盤點應由保管、記賬及獨立于這些職務的其他人員共同進行。
（5）若某職位空缺或相關人員臨時外出，應指定替代人員或臨時人員負責，避免暫時的職務重疊。
二、驗收和保管
1、公司制定了項目管理手冊或相關管理辦法，對物資驗收入庫流程予以規范，包括貨物的質量驗收，數量核對等。
項目材料員等驗證人員根據采購合同/進場計劃等資料及驗收標準對進場物資質量、數量進行檢查，核對無誤后再送貨單（或驗收單）簽字確認，材料直接移交分包的還應由分包商材料員簽字確認。對按規定需復驗的物資由項目試驗員取樣復驗，出具復驗報告。驗證人員根據以上驗證結果填寫材料進廠檢驗記錄，由施工單位、監理單位等適當權限人員審核簽字。對于驗收合格后需辦理入庫手續的物資，需由倉庫保管員根據供貨單/驗收單填制入庫單，經材料員或相關主管人員簽字確認。
材料員或倉庫保管員根據驗收單/入庫單及時登記材料收、發、存臺賬，每月末匯總填報材料收、發、存報表或相關匯總表，適當權限人員審核無誤后簽字確認。
2、公司制定了物資管理規定或相關管理辦法，明確了甲供材料的驗收流程。項目材料員等驗證人員依據采購合同/進場計劃及驗收標準對進場物資進行驗收。如甲供材料直接調撥給施工單位，施工單位的人員需同時參與驗收，共同在收/調料單上簽字確認，材料員及時登記材料入庫臺賬，由材料人員審核簽字。公司制定了項目管理手冊或相關管理辦法，對于物資驗收流程予以規范，明確了對不合格物資的控制要求。貨物驗收時，如與訂單不符或外觀不符合要求的由項目材料員當場退給供應商，如果在復檢后不合格的物資，由項目材料員按不合格品控制程序執行，在產品標識上注明不合格產品，并及時與供應商協商退貨或換貨，同時經辦人員須填寫退、換貨記錄/不合格品處置記錄，適當權限人員審批確認。對不合格的物資，應單獨存放和記錄，避免與本單位存貨混淆使用。
3、擬入庫自制存貨，按公司《倉儲控制程序》及入庫檢驗的相關規定和要求由質量控制處組織專人對其進行檢驗并予以標識，只有檢驗合格的產成品，生產部、倉儲處才可以作為存貨辦理入庫相關手續。
4、倉儲處必須定期對存貨進行檢查，加強存貨的日常保管工作。
?。?）因業務需要項目與項目之間的存貨流動辦理物資調撥單。
?。?）倉庫應按材料名稱及規格型號一物一卡準確標識，存卡應逐筆登記材料的收、發、存，各項內容應填寫齊全、準確。
?。?）上架保管的材料，應做到分門類別按行次-層次-位置排序擺放，標志明顯，易于存取和保管。
?。?）物資存放，進出環節注意防止滲、漏、變質等浪費行為，并保持材料倉庫現場整潔整齊。
（5）易燃物品的包裝容器應牢固封閉，安全可靠，如有破損、殘缺、變形或物品分解變質等情況，應立即進行安全處理消除事故隱患，材料倉庫不能自行處理的應立即報告公司領導。
?。?）經常巡視材料倉庫物資，注意防潮、變質等防護措施，發現問題及時向有關部門報告。
（7）為保證材料物資的安全，材料倉庫人員應注意防火，防盜，并掌握基本消防知識，嚴禁有火險隱患存在，如明火、吸煙、非法用電、易燃與易爆品、燒焊維修火花等。
?。?）倉庫保管員每日下班前應認真檢查，關好水源、電源門窗方可離開，以確保材料倉庫材料物資安全。
?。?）發料時，根據先進先出的原則發料，先到先發，應先集中發同一批次的物料，發完后再發另一批次的物料，發貨時，同一生產批號所需原材料集中發出，集中放置。
（10）貴重物品、生產用關鍵備件、精密儀器和危險品的倉儲應當實行嚴格審批制度。
5、項管部必須對入庫的存貨建立存貨明細賬，詳細登記存貨類別、編號、名稱、規格型號、數量、計量單位等內容，并定期與財務管理部就存貨品種、數量、金額等進行核對。
6、倉儲處必須根據自身的生產經營特點制定倉儲的總體計劃，并考慮工廠布局、工藝流程、設備擺放等因素，相應制定人員分工、實物流動、信息傳遞等具體管理制度。
存貨的存放和管理應指定專人負責并進行分類編目，嚴格限制其他人員接觸存貨，入庫存貨應及時記入收發存登記薄或存貨卡片，并詳細標明存放地點。
7、建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均需經過倉管員的同意，并經過登記之后，方可在倉管員的陪同下進入倉庫，進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房內吸煙。
8、公司內部除存貨管理部門及倉庫人員外，原則上不得進入倉庫，其他部門和人員在下列情況下可進入倉庫：
?。?）開展存貨的年度盤點、月度盤點和不定期盤點
?。?）企業副總級以上管理人員對倉庫工作進行檢查
?。?）倉儲部門經理對倉庫工作的開展進行指導
?。?）財務部門工作人員根據賬實核對工作要求，需進行核對
9、除上一款的規定以外，其他所有人員進入倉庫需要批準。具體程序如下：
（1）擬進入倉庫現場的單位、部門或人員填寫企業統一印制的進庫申請單，對進庫時間、人員、主要事項等進行說明，并由申請單位、部門或人員予以蓋章或簽字。
（2）企業總經理對下列情況進入倉庫進行最終審批：非本單位人員進入倉庫；進入危險品、保密物品以及貴重物品存放倉庫的.。
三、領用和發出
1、定期評估產成品的可銷售性和原材的可用性
2、存貨減值或盤點差異產生的存貨變動經審批后由財務部處理，管理當局復核并核準所有存貨價格或數量的賬務調整。
3、生產部門、基建維修信用材料，應當持有生產部門及其相關部門核準的領料單。倉管員需經批準的領料單，核對物資數量、品名、規格后發料。
如實行限額領料，對超出限額料的應當經過相關部門的領導特別授權。
4、對倉管人員由于違規發放材料造成材料報廢、霉變、大材小用、優料劣用以及差錯等損失，倉管人員除承擔全部損失外，還要接受行政處分。
5、月末要對現場未好用的物資，應及時退回倉庫，如果是下批生產仍需要用的物資，其物資實體可不退回倉庫，但應辦理退料入庫或紅字出庫手續，待下月月初重新開具"出庫單"便于財務如實核算成本。
6、物資出庫需倉管員按公司《存貨管理流程》和局《項目物資設備管理辦法》等相關規定。
7、倉儲處應充分做好盤存前準備工作，具體盤存要求如下：
?。?）將存盤工作所需用具和盤存表格預先做準備妥當。
?。?）倉庫內物料應分別碼放，若因硬件設施造成倉庫無法分區，可在倉庫內或其他存放區域對物料實施區分并標示。
?。?）存貨應有序擺放，應力求整齊、分類并置標示牌。
（4）盤存期間已收到料而未辦妥入賬手續的存貨，應另行分別存放，并予以標示。
?。?）盤存期間除緊急用料外，暫停收發，物資部盤存期間所需用料的領料應提前進行，材料不可移動，但必須標示出。
（6）凡檢驗合格產品，物資部應及時辦理入庫手續，當月最后一天應將所有檢驗合格產品辦理入庫手續。未檢驗的和未及時辦理入庫手續的，物資部應說明原因，并計入在產品工成品。
?。?）嚴格出、入庫管理；要日清、月結、定期盤點、賬物相符。
存貨管理管理制度6
存貨在公司流動資產中所占的比例最大，而且存放地點分散，接觸此項資產的人員較多。加強存貨管理，對于保護存貨安全，加快周轉速度，減少積壓，浪費和損失，提高存貨運營效率，有著重要的價值意義。
(一)公司應根據年度經營目標，市場購買狀況和商品庫存狀況，制定年度商品采購計劃，并按季，月分解。商品采購業務須履行審批手續，審批程序及采購流程按業務部門采購手冊執行。采購人員應在職責范圍內按審批意見辦理采購業務，特殊情況下無法及時報批的.，作個案處理，事后須補辦審批手續，以防止盲目采購，造成積壓損失。
(二)商品采購須取得供貨方的發票或其他進貨憑證(如送貨單，發貨單等由供應商開具的單據)
(三)商品到達后須及時組織進貨驗收。驗收人員應驗明品名，數量，品種，規格，質量與發票單據或合同訂單所列是否相符。如有不符，應及時記錄并通知相關采購人員查明原因視不同的采購方式作相應處理。未辦理入庫的商品不得與己入庫商品放在一起。
(四)驗收合格的商品，保管人員應及時辦理入庫，在進貨發票單據上簽名確認后開商品驗收入庫單。在開據時，應認真細致，并注意核對單價及數量，確定準確的商品單價及數量以開據。開據后應在驗收入庫單上簽名確認。
(五)商品驗收入庫蛋一式三聯，一聯收貨人記帳留存，一聯交供貨方，財務聯連同進貨發票單據以及合同訂單交財務部門。財務部門按國家統一會計制度，根據驗收單及有關進貨合同訂單和發票單據對驗收合格的商品辦理入帳及貨款結算。月未，貨到票據未到的商品，應予暫估入庫。
(六)總倉的商品配送出庫，應在點驗無誤后，輸入電腦，打印商品配送出庫單，告知直營店準備收貨。總倉人員須在配送單上簽名，以示負責。配送單一式三聯，由直營店簽名確認后，一聯總倉記帳留存，一聯交直營店驗收，財務聯交財務部作配送帳務處理。
(七)存貨應定期盤點，以便掌握存貨結構以及毀損，變質等情況在盤點的過程中，需在店長的監督下由倉儲進行盤點，參盤人員應認真，細致，負責地做好盤點工作。核對無誤的盤點數據應及時輸入電腦。
存貨管理管理制度7
1.目的:為加強存貨的正確核算，提升對存貨管理的有效性，防止存貨的損失，特制定本辦法
2.適用范圍:本規定適用于公司及分子公司。分子公司可以在本規定范圍內制定本單位實施細則，并同時將實施細則報公司財務部備案。
3.存貨的構成及計價方法
3.1存貨包括各類原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在制品、自制半成品、產成品、以及輔料、外購商品等。為了反映和監督存貨資金增減變動情況，必須對每一種存貨進行貨幣計價。
3.2存貨的實際成本構成
3.2.1外購材料
外購材料包括原材料、包裝物、輔料、燃料、低值易耗品以及外購的半成品，商品等。其實際成本包括:(a)進貨原價;(b)運輸、包裝、倉儲和保險費用;(c)運輸途中的合理損耗;(d)入庫前加工整理及挑選費用(含發生的損耗、扣除下腳料、廢料的價值);
3.2.2自制材料和產品
自制材料和產品，包括自制的材料、包裝物、低值易耗品、半成品、產成品等。其中實際成本包括自制過程中所耗用的原材料的實際成本和應負擔的工資、燃料動力費及制造費用等。
3.2.3委托加工材料
委托外單位加工的材料，包括原材料、包裝物、低值易耗品、半成品、產成品等。其中實際成本包括委托外單位加工的材料實際耗用的成本，支付的加工費、往返運雜費、保險費、以及應由委托方負擔的工商稅收等;
3.2.4股東投入的存貨
應聘請中介機構進行資產評估，依據其資產評估報告所確認的價值計價;
3.2.5捐贈的存貨
捐贈的存貨，可按捐贈的實物發票、報關單和有關協議，以及同類實物的國內或國際市場價格等資料確定其價值，并據以入帳;
3.2.6盤盈存貨
按照同類存貨的實際成本作價入帳。
3.3確定實物存貨的數量
公司確定帳面實物存貨數量的方法采用:一是帳面盤存法，即永續盤存制，即按存貨項目設置庫房明細帳，逐筆逐日登記收發數額并隨時結出結存數，二是根據公司內部控制要求對實存貨物進行定期盤點，核對帳面記錄，以保證帳實相符。
3.4存貨采用計劃成本計價的核算
3.4.1公司對產成品采用計劃成本計價核算。設置'庫存商品''材料成本差異'科目反映產成品增減變化情況;
3.4.2計劃成本一經制定，一般在一個會計年度內不予變更;
3.4.3采用計劃成本計價核算的，月終通過'材料成本差異'分攤差異，調整為實際成本。
3.5、存貨采用實際成本計價的核算
公司對原材料、包裝物、輔料、自制半成品、低值易耗品、燃料耗用等采用實際成本核算。
3.6存貨領用或發出的計價方法
公司對采用計劃成本核算的產成品按計劃價成本計價，對采用實際成本核算的原材料、包裝物、輔料、燃料等，計價方法一般采用加權平均法。計價方法一經確定，在一個會計年度內不能變更。
3.7存貨跌價準備
每年中期末或年度終了，應對存貨進行全面清查盤點，由于存貨全部或部份陳舊過時或銷售價格低于成本等原因，使存貨成本不可收回的部份，按照成本與可變現凈值兩者中孰低者計價，當存貨成本高于可變現凈值時，在期末按單個存貨項目的成本與可變現凈值孰低額計提'存貨跌價準備'。
4.存貨的轉移、收發和領退管理
4.1原材料、包裝物入庫單由采購員及時、認真填制，要求字跡清楚，填明入庫日期、名稱、規格、數量、質量、供貨來源、單價、總價、運雜費、包裝費等，經倉庫保管員驗收入庫。入庫單實行一料一單制。
4.2倉庫保管員對入庫的實物，要認真清點數量、檢查質量和核實價格，做好材料的驗收、監督和保管工作。對于原材料、包裝物等入庫，必須經質檢部檢驗，出具物品檢驗合格的檢驗報告書后，方可入庫。發現入庫數量、質量、價格不符合合同規定時，應暫不辦理入庫手續，并及時報告主管領導處理;材料已入庫，但因故未辦理入庫手續或需退貨時，保管員應妥善保管，及時報告主管領導處理;生產車間已領材料因故需退料，在材料未使用和未損壞的情況下可辦理退料手續。
4.3自制半成品、產成品入庫，由生產車間填寫'入庫單'，并持質檢部門檢驗合格報告，一并交庫管員驗收。庫管員驗收時，要對品名、規格和數量、質量，對入庫單填列內容逐一檢查核實。符合規定的簽字入庫，不符規定的退回生產車間，不能辦理入庫手續。
4.4發出庫存材料、包裝物必須從嚴控制，要按年度目標成本對產品單位產量物耗的要求，分別對原材料、輔料、包裝物、燃料、低值易耗品等加以控制。能以實物定額控制的，實行單位產量實物耗用定額領、發料;難于按實物耗用定額控制的，則實行單位產量金額耗用定額控制領發料。力求從發出材料起就控制監督材料的耗費，降低單位產品材料費用。
4.5發出庫存原材料、包裝物等，實行領用制。使用單位領用材料時填制領料單，經公司領導簽字后，憑單領料。領料單執行一料一單制。公司需退料時，仍使用領料單，以紅字填列。
4.6生產部門每月末，必須對各車間當月實際領料進行匯總，并同當月定額計劃(產量x單位消耗定額)比較，編制出各單位材料耗用執行情況表，交公司有關部門(含財務部)存查、考核。
4.7自制半成品、產成品的發出，由醫藥公司填制銷售發貨申請單，經指定負責人批準，從成品庫房領出，由醫藥公司根據銷售合同進行發貨。
4.8為了防止庫存存貨的過期和積壓報廢，庫存貨物的發出，本著:'先進先出'的原則，嚴格按生產批號發出，倉庫管理人員違反此原則，造成積壓、過期、報廢應承擔相應經濟責任。
4.9對庫存產品有效期進行監控，并實行預警制度。倉庫管理部門定期向銷售和財務管理人員報送存貨情況表和退貨情況表，對有效期過半和近效期(6個月以內)的存貨予以報警，提出處理建議意見，督請有關單位加快處理。
4.10委托外加工物資的手續和管理
委托外加工的原材料等，歸各生產單位管理。根據申請人對外加工的原材料等編制的'委托加工材料單，經單位負責人審核后(數量較大的應報請總工程師審批)，倉庫據以發料;加工后，對加工單位出具的加工費用結算憑證，轉由財務部審核，據以付款;加工收回原材料時，由倉庫人員憑質量報告書驗收入庫。不符合合同規定要求的，不得入庫。
5.低值易耗品管理
5.1低值易耗品攤銷
為了反映低值易耗品的增減變動，正確核算其損耗價值，根據低值易耗品價值的大小，使用期限的長短，每次領用數量的多少，按照實際情況對不同的低值易耗品采用不同的攤銷法:
5.1.1一次攤銷法。適用于價值較小，或使用期限較短，容易損壞破碎或一次領用不多的低值易耗品;
5.1.2五五攤銷法。適用于價值較高或一次領用數量較多的低值易耗品。
5.2低值易耗品管理
5.2.1各車間領用工器具等，按崗建卡(工具使用卡)，憑卡和領料單領用。凡工具使用期未滿前遺失，或使用不當，造成工器損失的，使用人必須賠償不低于新工器具價值的50%，需向財務部繳納工具賠償金，并取得財務收款憑證后，方能持工具卡和財務憑證重新領用相應的工具。工具的報廢鑒定，由制訂工具卡的公司作出;
5.2.2總公司行政管理部門需用管理用具，一律由總經辦購置和管理。使用部門領用后應加強管理，包括登記在用管理用具及其日常維修、報廢鑒定等工作。凡因管理不善造成用品用具提前報廢的，使用人應承擔相應的經濟責任，并納入日?？己朔秶?。
6.存貨的清查盤點
6.1為了如實反映存貨數量和金額的實有數額，做到帳物相符，應定期或不定期對存貨進行清查。對原材料等材料，至少應在年終編制決算前進行一次全面的實物清查;對半成品和產成品每季進行清查;倉庫材料保管員換人時，必須對其所管材料進行全面清查盤點，方能辦理移交手續。若發生存貨損失，屬過失人責任的，應當賠償經濟損失。
6.2財務部必須堅持每月按存貨明細帳目同倉庫保管員明細帳核對，如發現帳帳之間出入較大的，應查明原因，直到查清為止。
6.3組織庫存存貨清查，應以車間、倉庫為主，總工辦、生產廠、財務等部門派員參加監盤。堅持以實物為標準，逐樣、逐堆、逐件、逐包進行現場清點，邊點邊作記錄(品種、規格、批號或效期、數量等)。在清查基礎上，分類匯總數量，然后與清查基礎帳面余額核對，最后倉庫編制存貨盤點表。對其盤盈或盤虧的存貨，由參與公司共同審核并查明原因，報公司領導審批。批準之前，先將存貨盤盈、盤虧數從'原材料''包裝物'等科目轉到'待處理財產損溢'科目;待查明原因后，再按有關規定和批準處理方法進行處理，調整有關帳務。如對盤盈的存貨，經查明確為收發計量或核算的誤差等原因造成，應及時辦理入庫手續，調整帳面庫存數和金額。對盤虧的存貨經公司領導和有關公司批準后，根據虧損原因，再分別按有關規定和批準方案處理。
7.附則:
7.1本制度由公司財務部負責解釋。
7.2本制度施行后，凡既有的類似規章制度或與之相抵觸的規定即行廢止。
存貨管理管理制度8
1.0目的：
為了存貨、財務及財產盤點的正確性，保證企業各項資產的安全、完整，特制定本制度。
2.0適用范圍：
2.1存貨盤點：是指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養材料、外協加工料品、下腳品等的盤點。
2.2財務盤點：是指現金、票據、有價證券、租賃契約等的盤點。
2.3財產盤點：是指固定資產、保管資產、保管品等的盤點。
2.3.1固定資產：包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產器具等。
2.3.2保管資產：凡屬固定資產性質，但以費用報支的雜項設備。
2.2.3保管品：以費用購置者。
3.0術語：
3.1年中、年終盤點：
3.1.1存貨：由倉庫部門或經管部門會同財務部門于年(中)終時，實施全面總清點一次。
3.1.2財務：由財務部門與內部審計部門共同盤點。
3.1.3財產：由經管部門會同財務部門于年(中)終時，實施全面總清點一次。
3.2月末盤點：每月末所有存貨，由經管部門及財務部門實施全面清點一次。
3.3月份檢查：由內部審計部門或財務部門照會其部門主管后，會同經管部門，做存貨隨機抽樣盤點。
4.0職責：
4.1總盤人：由總經理或財務總監擔任，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。
4.2主盤人：由各經管部門主管擔任，負責實際盤點工作的推動及實施。
4.3復盤人：由總盤人視需要指派及各經管部門的主管，負責盤點監督之責。
4.4盤點人：由各經管部門指派，負責點計數量。
4.5會點人：由財務部門指派(人員不足時，間接部門支援)，負責會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數據工作。
4.6監點人：由總經理或財務總監派員擔任。
4.7特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設置盤點人、會點人、監點人，其職責亦同。
5.0盤點前準備事項：
5.1盤點編組：由財務部門主管于每次盤點前，事先依盤點種類、項目編排“盤點人員編組表”，呈總經理核定后，公布實施。
5.2經管部門將應行盤點的財務及盤點用具，預先準備妥當;所需盤點表格，由財務部門準備。
5.2.1存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類，并置標示牌。
5.2.2現金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理并列清單。
5.2.3各項財產卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。
5.2.4各項財務賬冊應于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應由財務部門將尚未入賬的有關單據如繳庫單、領料單、退料單、交運單、收料單等利用結存調整，將賬面數調整為正確的賬面結存數。
5.3盤點期間已收到料而未辦妥入賬手續的原、物料，應另行分別存放，并予以標示。
6.0年中、年終全面盤點：
6.1財務部門應呈報總經理、財務總監核準后，簽發盤點通知，并負責召集各部門的盤點負責人召開盤點協調會后，擬訂盤點計劃表，通知各有關部門，限期辦理盤點工作。
6.2盤點期間除緊急用料外，暫停收發料，至于各生產單位于盤點期間所需用料的領料，材料可不移動，但必須標示出。
6.3年中、年終盤點，原則上應采全面盤點方式，如確因事情特殊，無法辦理時，應呈報總經理核準后，始得改變方式進行。
6.4盤點應盡量采用精確的計量器，避免用主觀的目測方式，每項財物數量，應于確定后，再繼續進行下一項，盤點后不得更改。
6.5盤點物品時，會點人均應依據盤點人實際盤點數，詳實記錄于“盤點統計表”，并每小段應核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認后，將該表編列同一流水號碼，各自存一聯，備日后查核，若有出入者，必需再重點;盤點完畢，盤點人應將“盤點統計表”匯總編制“盤存表”一式兩聯，第一聯由經管部門自存，第二聯送財務部門，供核算盤點盈虧金額。
7.0不定期抽點：
7.1由總經理會同財務總監視實際需要，隨時指派人員抽點;可由財務部門填具“財務抽點通知單”于呈報總經理、財務總監核準后辦理。
7.2盤點日期及項目，以不預先通知經營部門為原則。
7.3盤點前應由會計部門利用結存調整將賬面數先行調整至盤點的確實賬面結存數，再行盤點。
7.4不定期抽點，應填列“盤存表”。
8.0盤點報告：
8.1財務部門應依“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”一式二聯，送經管部門填列差異原因的說明及對策后，送回財務部門匯總轉呈總經理、財務總監簽核，第一聯送經管部門，第二聯財務部門自存作為賬項調整的依據。
8.2不定期抽點，應于盤點后一星期內將“盤點盈虧報告表”呈報上級核示。年中、年終盤點，應由財務部門于盤點后二星期內將“盤點盈虧報告表”呈報上級核示。
8.3盤點盈虧金額，平時僅列入暫估科目，年終時始以凈額轉入本期營業外收入的盤點盈余或營業外支出的`盤點虧損。
9.0現金、票據及有價證券盤點：
9.1現金、銀行存款、零用金、票據、有價證券、租賃契約等項目，除年中、年終盤點時，應由財務部門會同經管部門共同盤點外，平時，財務部門至少每月抽查一次。
9.2現金及票據的盤點，應于盤點當上下班未行收支前或當日下午結賬后辦理。
9.3盤點前應先將現金存放處封鎖，并于核對賬冊后開啟，由會點人員與經管人員共同盤點。
9.4會點人依實際盤點數詳實填列“現金(票據)盤點報告表”一式二聯經雙方簽認后呈核，第一聯經管部門存，第二聯財務部門存。
9.5有價證券及各項所有權狀等應確實核對認定，會點人依實際盤點數詳實填列“有價證券盤點報告表”一式四聯，經雙方簽訂后呈核。第一聯存經管部門，第二聯存財務部門，第三聯送往總經理，第四聯送往財務總監。
10.0存貨盤點：
10.1存貨的盤點，以當月最末一日舉行為原則。
10.2存貨，原則上采全面盤點，如無須全面盤點或實施上有困難者，應呈報總經理、財務總監核準后始得改變盤點方式。
11.0其他項目盤點：
11.1外協加工料品：由各外協加工料品經辦人員，會同財務人員，共同赴外盤點，其“外協加工料品盤點表”一式二聯，應由代加工廠商簽認。第一聯存經管部門，第二聯財務部門存查。
11.2銷貨退回的成品，應于盤點前辦妥退貨手續，含驗收及列賬。
11.3經管部門將新增加土地、房屋的所有權的影印本，送財務部門核查。
12.0注意事項：
12.1所有參加盤點工作的盤點人員，對于本身的工作職責及應行準備事項，必須深入了解。
12.2盤點人員盤點當日一律停止休假，并須依時間提早到達指定的工作地點向該組復盤人報到，接受工作安排。如有特殊事故而覓妥代理人應經事先報備核準，否則以曠工論處。
12.3所有盤點財務都以靜態盤點為原則，因此盤點開始后應停止財物的進出及移動。
12.4盤點使用的單據、報表內所有欄位若遇修改處，均須經盤點人員簽認始能生效，否則應查究其責。
12.5所有盤點數據必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據，不得以猜想數據、偽造數據記錄之。
12.6盤點人員超時工作時間得報加班或經主管核準可以輪流編排補休。
12.7盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受復盤人指揮監督。
12.8盤點終了由各組復盤人向主盤人報告，經核準后始得離開崗位。
13.0賬載錯誤處理：
13.1賬載數量如因漏帳、記錯、算錯、未結賬或賬面記載不清者，記賬人員應視情節輕重予以申誡以上處分，情況嚴重者，應層呈總經理、財務總監議處。
13.2賬載數字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構數字者一律由直接主管簽報總經理、財務總監議處。
14.0賠償處理：財、物料管理人員、保管人有下列情況者，應送總經理、財務總監議處或賠償相同的金額：
14.1對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者：
14.2對所保管的財物未經報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者：
14.3未盡保管責任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。
15.0解釋權：本制度有公司財務部負責解釋。
16.0生效日期：本制度自公司董事長批準之日起生效。
存貨管理管理制度9
第一條為了加強集團酒店業(包括餐飲、客房和休閑娛樂三大部分)的存貨管理，規范存貨的購進、領用、耗用、節余庫存保管及存貨各環節核算的操作流程和管理行為，現根據酒店管理公司經營管理的需要，制定本規定。
第二條本規定中的存貨是指集團酒店業在日常經營過程中行將消耗的原物料、燃料及經營性輔助設備(不包括固定資產部分)。
具體包括:
1、原材料:餐飲業各種制作的基礎性原材料，如魚、肉、蔬菜等，以及干貨調料等;
2、庫存商品:存放于倉庫及水吧的香煙、酒水、紙巾等出售商品;
3、物料用品:一次性餐具、客用拖鞋等一次性耗材和經營性輔助設備(不包括固定資產部分);
4、燃料:指酒店各設備正常運營維護所需的各種燃料等。
第三條存貨的購進管理
一、存貨的購進采取“采購計劃審批制”:
1、單價在500元及以上的各種經營性輔助設備(指低值易耗品部分)的購進審批辦法，參照集團的相關規定執行;單價在500元以下的各種經營性輔助設備、日常經營所需的原物料及燃料的購進審批辦法，按照本規定中的相關條款執行。
2、對不同存貨，采取不同時期申報計劃:
(1)日計劃:指需購進的各種基礎性原材料食品，由廚部、餐飲部于頭一天預測第二天的需要量，據此擬定需求，填制《廚房訂貨申請表》，報使用部門負責人審核簽字后，交采購部辦理正式采購業務。申報計劃時間為每天下午4:00-8:30。
(2)周計劃:指需購進的凍品、煙等，填制《天怡酒店管理公司申購單》由部門或倉庫申報，交采購部辦理采購業務。申報計劃時間為每周六下午。
(3)半月計劃:指需購進的干貨調料，由倉庫報計劃，填制《天怡酒店管理公司申購單》，倉庫領班簽字后，送交采購部辦理正式采購業務。申報計劃時間為每月1-5號和15-20號.
(4)月計劃:指需購進的客房用品、印刷用品等，由倉庫以及各部預測該月需要量，并據此擬定需求，填制《天怡酒店管理公司申購單》，送交采購部，并辦理正式采購業務。申報計劃時間為每月25-30號。
3、上述第(3)、(4)項填制《天怡酒店管理公司申購單》，經使用部門負責人簽字后需交倉庫核簽:倉庫主要核查需購進的物料在計劃申報時倉庫中實有的各物料(包括可代用品)庫存數量，并將相應的數量據實填入對應欄次，并提出計劃意見。
4、對需特別制作(指經營物品上需加注酒店管理公司或酒店的標識)的各種經營性材料及物品(如一次性餐具、紙巾、客房洗具、拖鞋、茶具等)，原則上應采取招標的方式選擇相對固定的制作供應商，簽訂定期的供貨合同(除非因產品質量、結算價格及其他合作方面的原因需更換)及價格協議(按時間段);每月末，各物料使用部門(指客房部、餐飲部和休閑娛樂部)根據酒店預計需要量擬定需求計劃，填制《天怡酒店管理公司申請單》(一式四聯，申購部門留存一聯，其? 主站蜘蛛池模板： 高清《英雄百夜》电影| 年经的继坶3| 谁是凶手免费观看完整版| 枪火国语| .维修工人的艳遇| 索多玛120天迅雷下载| 一路向西国语版快播| 青年医生电视剧全集| 海贼王剧场版第10弹| 日本韩国免费看的电影电视剧| 暗夜与黎明免费播放在线观看| 谁怜天下慈母心电视剧免费观看| 爱上同学妈妈| 实况足球8中文解说版| 我的机器人女友国语| jul-150丈夫不在的五天| 你真漂亮韩剧全集| 意大利《女子护卫队》 | 美妙发型屋韩国| 中国达人秀 卓君| 银河奥特曼s剧场版中文版| 金银1-5普通话少女潘| 太平公主秘史分集介绍| 我心蔚蓝| 八部半电影| 大村官之放飞梦想 电视剧| 《新上任的秘书》人物介绍| 危情瘾难耐| 谢霆锋演唱会2012| 公之浮之手50完整版免费看| 乡村爱情小夜曲片尾曲| 痕迹电视剧| 壮志凌云2011在线完整版| 爱情美剧盛典爱情公寓完整版| 国足破门被吹越位| 正在播放销售的销售秘密3-在线观看- 最新热门电影电视剧-麻花影院 | 加勒比女| 本乡爱电影在线观看免费最新版大全| 火遮眼谢苗电影完整版| 私人女性坚| 重生之我能升级最新章节| 卖房子的女销售3电影| 向涟苍士献上纯净| 以爱为营免费观看| 《妻子偿还债务》动漫| 行骗天下| 长相思第三季| 解冻电影| 波野多结衣种子下载| 星克莱尔《迷宫》在线观看| 苏染染追夫记电视剧| 《侏罗纪4:重生》免费播放| 坎贝尔三部曲云品味人生在线观看| 烟火人家40集免费观看| 北方警察| 高压监狱2线观看完整免费高清原声| 深夜航班 第二季| 金枝玉叶延禧攻略2在线观看完整版| 和部长日本出差电影免费 | 花与蛇3麻醉牙医诊所| 免费观看西川王电视剧| 河马打针后找饲养员求安慰| 盛唐风流电影香港版观看| 火遮眼谢苗电影完整版| 北方影院迷宅幻影| 善良的妈妈中字开头9个字| 长城电影发布会| 爱情公寓3 在线| 慈禧的秘密生活电影| 禁忌魅惑| 灵魂摆渡2 电视剧| 我的妻子的姐姐2免费观看电视剧| 做aj的电视剧大全国外欧美 | 先锋影院日韩 | 深宫遗梦| 法国空姐满天星法版| 湖南卫视平民英雄| 光辉岁月独奏吉他谱| 需要爸爸种子免费观看电视剧| 战地花开| 斗罗大陆免费观看视频| 小早川玲子A V电影| 桃花请缨免费看全集| 《县委大院》免费观看| 爱我几何完整版在线播放免费| 在异世界迷宫开后宫在线观看| 想爱就爱2| 电影双女任务免费看| 光影电视剧| 一代女皇武则天免费播放电视剧| 暮光之城四| 兽魂觉醒动漫免费观看高清| 空即是色韩国电影| 女教师3韩国电影| 亲密在线观看| 天镇县| 尼罗河上的惨案豆瓣| 北上电视剧13| 隆德县| 喜爱夜蒲1高清国语完整版| 故宫开车| 法国《荣誉守则》免费观看 | 穿靴子的猫1免费观看完整版| XL司令真人版| 东方茱丽叶全集| 《楠木邸的神明庭院》| 和部长一起去出差旅日本电影简介 | 吴亦凡歌曲| 俘虏之锁1~4集免费观看| 保姆全集| 出差被前男友欺负中文| 汤唯现身烧烤店 店主狂喜| 年轻的小婊一级A片免费| 维修工的艳遇生活韩国| 3对1:初次性体检4| 惹火少女劳拉在线观看| 欢乐家长群电视剧1-40集完整版| 回复术士的重启人生动漫| 与君歌电视剧免费观看完整版| 超级基因| 河北电视台农民频道绝对有戏| 韩国伦理电影大全五月天| 情色姐妹| 铃木杏里《少年爱》免费听| 《无名之辈：否极泰来》| 少年派2免费观看完整版第二季| 入青云免费观看全集完整版| 奔跑吧兄弟韩国版| 白峰美羽视频在线播放平台| 阿ben 长发妹| 日历女孩| 一路向西 电影完整版在线观看| 任丘市| 爱情公寓45| 益达广告完整版白百合| V酒店第一季在线播放| 舒淇的全部三电影| 麻生香织电影| 《密爱》2002完整版| 一对一播放| 试爱2电视剧免费观看全集| 篮球公园电影| 蛇姬恋没删减| 斗罗大陆148集| 美丽的小樱桃美国主演| 疯狂小提琴| 古典吉他曲谱| 激战后厨1至5外出| 神断狄仁杰| 辣警狂花1国语版免费观看完整版| 董董恩电视剧免费观看高清版| 周弘电影免费高清播放| 安徽泗县地图| 法国空乘4完整版| 硬汉3在线观看| 我和我的时光少年电视剧免费观看| 春梦伊人| 听说 彭于晏| 功夫梦：融合之道未删减| 人肉玩具姚乐怡| 萝莉星克莱尔 在线| 捉妖记bt| 板栗电影| 天海冀和部下出差的电影主演是谁 | 漫画威龙之大话特务在线观看| 美国消防宝贝在线观看| 瓜达卢佩的玫瑰HD版电视剧剧情介绍| 露点电影| 指环王:力量之戒第二季| 爱我几何《莫妮卡》电影| 玻璃之城在线电视剧免费观看| 雯雅婷2| 康德第一保镖传奇插曲| 他带我去没人的地方吃我豆腐| 祈祷爱情电视剧| 两女共侍一夫| 我游泳女教练高清无码| 迷情的危险| 电影《武侠》免费观看| 电影《棘手狂情》在线观看| 渴望城市电视剧全集| 刀锋战士百度影音| 被义子侵犯BD中文字幕| 少年派第二季全集免费播放| 郑州刚发生的打架的事| 出差被最讨厌的人欺负用药电影免费| 隋唐演义严宽| 失乐园在线观看| 白峰美羽无码播放| 《下一个台风》| 在菲被绑架中国人遗体疑发现 | 电影《意大利爱情》在线观看| 阁楼里的外星人| 印度达人| 兰州老街的瓜| 神雕侠侣刘亦菲| 美乃雀电影在线看| 壮志凌云女版满天星| 斗罗大陆第113集| xl司令在线免费观看 | 我的妈妈是校花未删减| 昆山市| 扫黑风暴在线观看完整版| 三姐妹招聘男保姆| 一个好汉二个帮| 朱莉安妮监狱的电影叫什么名字来着| 高清《雨天》谍战片免费观看| 敢死队1在线观看| 男生女生一愁愁愁观看大片| 我的女上司短剧全剧免费观看| 虎口拔牙电视剧| 电影塔日酒店| 日本保险公司推销员2| 捉鬼有限公司| 再来一次第48集| 六国紧急开会向朝鲜施压| 暴露5美国版| 荷尔蒙美国版6| 蜜桃成熟时3d快播| 黄金未来5年还会到500以下吗 | 趴下老子要从后面CAO死你视频| 传闻中的七公主国语版全集高清| 小凤新| 鬼吹灯之精绝古城2| 我国实行周末双休制还不足30年| 黑白配电影高清在线观看| 学生的妈妈2中韩双字多鱼1| 地缚少年花子君2全集免费观看| 初体验5在线观看整板| 特种兵之利刃出鞘免费完整版高清 | 西班牙《掌中之物》完整版| 侏罗纪公园3d百度影音| 年轻的小姨子在线观看完整版| 任达华《与鸭共舞》电影| 电影修理人员的培训在线| 《狙击精英:巅峰对决》| 汉尼拔第一季百度影音| melody在线播放高清观看女超人 | 太后吉祥电影| 售楼小姐的秘密艺术片| 青春在线观看| 前列腺之家| 妈妈的职业2在线全集| 猪哥亮爆笑剧| 火箭军司令员李玉超| 渔夫荒野史记| 流金岁月电视剧在线观看| 电视剧外姓兄弟| 唐人街探案3全网免费| 日本电影《叔嫂恋曲》中字| 贩母考案| 女皇之刃下载| 欧美伦理-西部通缉令精修成人版字幕佳作 | 三德和尚与舂米六免费观看| 罚罪电视剧免费观看全集在线播放| 麻豆《维修艳遇》在线 | 后营露营第一季无增减| 子弹慢镜头| 家有喜事1992国语| 插曲的痛第60集全集免费播放韩国 | 铠甲勇士全| 《交换:完美的邻居》高清| 疯狂粉丝王下载| 天星术日本版普通话| 18岁电影| 国风按摩院在线免费观看| 斗破苍穹年番大结局| 女儿需要爸爸播种中文配音| 孤注一掷电视剧免费观看完整版国语| 30而立电视剧| 不良义姐在线观看免费| 唯美电影完整版免费观看| 诱人的瑜伽老师3hd中字| 详情: JUL-945 在没有丈夫的平日里,我被打工归来的无与伦比的岳父强奸,直到我 | 南洋十大邪门术| 不要向下看| 喀喇沁旗| 京胡大赛| 亲爱的完整版免费观看| 简单爱伍佰| 金银瓶1-5手机版| 门不当户不对电视剧| 广场舞尕撒拉| 《陆判换心》徐锦江在线观看| 依然闪亮未删减| 夜之女王| 交换朋友夫妻客厅互换4韩国| 金银15美国欧式少妇16集全电视| 金银梅一5普通话版| 女特警电视剧| 白峰电影在线观看高清版| 那曲在线| 泽塔奥特曼普通话免费版在线观看| 农民伯伯下乡2国语版百度云| 驯服小峓子2丽卡无删减播放| 真命小和尚| 大哥的幸福| 法国高压监狱伦理3| 加勒比海盗1免费完整版| 回复术士的重来人生免费播放| 黑白配HD1080完整版版| 独步逍遥动漫樱花动漫高清| 卢靖姗顺产36小时生下女儿| 唐人街探案 3在线观看| 和部长一起去出差旅电影完整版| 古惑仔1高清| 我的僵尸女儿未删减| 女主叫梅川韩国的电影| 西瓜英文| 兄弟的嫂子和小姨子| 勇士惨负灰熊| 法国监狱女狱警2免费观看| 逆天成仙赵飞扬短剧一口气看完| 波多野结衣教师系列精品| 被义子侵犯的继拇电影| 比特犬多少钱| 死亡之花| 唐凯vs丹勒二番战结果| 女销售的销售秘密2| 《繁花》免费播放在线观看全集 | 电影姐妹牙医在线观看| 正义的重量电视剧| 亲爱的热爱的电视剧观看| 《维修工》电影王李丹妮| 我们的歌第五季| 小鲤鱼跳龙门电影| 野花电影手机免费观看| 女版斯巴达《满天星》电影免费观看 | 克莱尔的觉醒满天星免费观看| 电影塔日酒店免费观看| 非你莫属2011| 工藤拉拉全部免费观看电视剧| 罗志祥2013演唱会| 撞任长霞的肇事者| 七星碧玉刀| 高压监狱电影在线观看完整免费高清原声满天星在线 | 《圣特罗佩姑娘们》在线观看| 男孩爱上已婚妇女是哪部电影 | 股海明灯| 非你莫属| 奸魔者| 我是大明星奇迹少年| 睫毛膏4美版免费观看| 老表发钱寒国语免费完整版| 修理工与人妻出轨HD电影| 新梅瓶1一5集在线观看| pgd 606中文字幕| 新员工入职秘书2| 孤舟 电视剧| 金瓶梅龚玥菲| 韩国三级维修工的艳遇| 我的ps搭档 完整版| 还来得及再爱你 电视剧| 部长夫人25| 京剧猫第五季之落叶归根免费观看| 怡红院怡春院| 3对1:初次体检4| 凡人修仙传动漫超清4K| 两个母亲韩剧电视剧在线观看全集| 那些年我们一起追过的女孩电影| xl司令在线观看免费| 王曼昱对张本美和的比赛| 私密按摩师电影免费完整版| 鸭王2免费观看完整版普通话| 3对1四人一次性体检| 麻辣变形计演员表| 惊天桃色劫完整版高清国语电影| 水手服饲养未减版主演是谁| 赢钱专家| 银翼杀手| 白蛇传奇歌曲| 电视《金悔瓶》免费观看2008样 | 男按摩师做乳房按摩电影| 幻灵夹克| 《杉杉来了》在线观看完整版| 怒火威龙国语| 禁欲韩国| 成龙免费高清大全在线观看| 梅德韦杰娃| 爱可以重来电视剧全集| 做aj免费国语版电视剧 | 韩剧《大度》在线观看全集| 大牛战狼6免费观看高清版电影| 波多野结衣作品封面| 月升沧海免费观看| 无人区免费高清观看| 部长出差电影日剧有哪些| 空间囤满物资：末世重生短剧全集| 鬼吹灯有声小说在线收听| 花容月貌电影免费| 大清风云| 上司人妻被下属侵犯HD| 劳拉的代驾(啄木鸟)| 男童虐杀3只奶猫后续| 电视剧风筝在线观看| 电视剧免费观看完整版高清| 《水润女人》| 双生之我妹妹谁敢动短剧免费观看| 善良秘书的目的在线观看| 金瓶风月国语| 女巫学院满天星| 斗破苍穹第123集免费观看| 电视剧冰锋| 舔B拨弄深入抽插上司| 妻子8免费高清| 特利迦奥特曼免费观看第一季| 四川少女免费观看电视连续剧| 电影《播种女儿》完整版视频 | 坎贝尔《无憾》播放| 恍惚の世界| 想你爱你更恨你美国版| 马克舞蹈家的爱情故事简介| 法国高压监狱1| 手足情电视剧| 警察故事2| 郭奶奶相声网| xl司令第2季无马赛免费观看高清初级 | 露水夫妇| 寻秦记粤语| 黄色仓库视频| 香港电影大全免费观看国语版| 电视剧上海一家人全集在线播放| 咒术回战第一季免费观看简体中文| 美国式保罗2原版| 高清《厨房》| 神鞭电影| 上阳赋电视剧全集免费观看| 啄木鸟壮志凌云在线电影完整版观看| 绿水青山带笑颜电视剧| 望夫成龙周星驰普通话版在线观看| 孤堡惊情| 坎贝奇品味人生在线播放电影| 业火的向日葵下载| 白鹿原全集免费播放| 《老舅》免费观看全集| 超级教师3免费观看全部电视剧| 欢喜冤家电视剧在线观看免费| 邻居的妻子在线观看| 刘谦魔术揭秘2013| 506070欧美| 李少红版红楼梦| 流星花园 泰版观看全集| 女教师日记3| 毒医肥尸在线观看高清免费 | 春宫妖姬青鸟影院| 牧神记在线观看免费观看完整版| 缘分五月在线播放| 为何纺锤树能提供水| 语义错误电影版| 火海浴血战| 我们的歌第五季| 扫黑风暴电影免费观看| 饶阳县| 赤裸惊魂| 《我相信我的女友》动漫| 台湾古装《原始部落》酋长的女儿叫 | 蛮好的人生在线观看| 盟约电影免费完整版在线观看| 战狼6高清完整免费观看国语| 请你给我好一点的情敌| 钻石王老五的艰难爱情 电视剧| 《售楼小姐》| 怪兽娘奥特怪兽拟人化计划| 我算卦超准：算命小神仙短剧全集| 友田真希中文字幕| 牙医姐妹1986日本电影完整版| 金玉满堂全集| 《渔夫的荒野史记》在线观看免费| 我的家教| 寻龙传说免费观看完整版中文| 麦乐迪在线观看完整版| 高清《英雄百夜》电影| 《满江红》在线观看| 高清《谍战深海之惊蛰》| 《overflower》动漫第1季免费观看| 公主日记在线观看| 分手后程医生哭出鼻涕泡短剧免费| 王牌逗王牌电影| 战狼6高清在线下载资源 | 手工制作丝网花| 大秦帝国之裂变电视剧| 铿锵在线观看完整版| 河童之恋| 电视剧狂飙在线播放| 火影忍者the last| 九一传剧mv免费观看影视大全| 特朗普称美国正从内部死亡 | 咖喱辣椒电影| 电视剧抗战奇侠| 蝴蝶效应2电影完整版观看| 美国1985小辣椒3正版| 但丁的地狱| 哭悲医院五人干了啥| 遇见花香的那一刻| 利刃出鞘3| 恶女花魁| 法国护士长全集免费看| 春光灿烂猪八戒3| 郭台铭宣布退选| 一路向西哪里能看| 酒店视频1-3集免费播放| 洪熙官 甄子丹| 陪你到世界的尽头| 友谊地久天长歌曲| 暧昧失温短剧全集在线观看| 大男当婚全集下载| 家庭禁忌结局-3美国| 简言的夏冬在线观看免费观看全集| 碧血剑林家栋版全集| 味道食在乡| 金银悔5一1手机| 全职猎人95| 屠夫小姐| 今天是个好日子舞蹈| 仁怀市| 桑德拉《满天星》| 上瘾网络剧全集| 米尼的第一次| 一生承诺电视剧50集| 满天星《V家酒店第2季》在线播放 | 大村官之放飞梦想 电视剧| 北越暴行1-12集免费看| 釜山行完整版在线观看| 新金瓶梅2在线观看| 两个人免费观看日本的完整版 | 烈火军校电视剧免费播放全集| 阳西县| 杰西版《壮志凌云》| 小时代二在线观看| 小土豆歌曲完整版| 海洋奇缘| 范冰冰 电影| 花样男子韩国版国语| 洋洋爱护你| 爱唯侦察D V D| 请摘星星给我| 师年轻女老完整版在线观看| 被邀请的男人在线观看| 树大根深国语| 成员函数指针| 黑白配HD1080完整版版| 《家庭矛盾4》麦乐迪完整版| 骄阳伴我电视剧免费观看极速| 禁忌4美国禁忌3完整版中文| 暖暖国语版普通话免费观看| 白峄美羽A V在线| 美国达人秀2013| 产妇大出血院长深夜跨院摇人| 三生三世枕上书56集免费观看| 《牙医姐妹》1986版| 官能复仇电影| 高达00第一季| 小蜜桃4| 《驯服》电影完整版丽卡结局| 私人女性监狱免费观看地址| 女篮中锋坎贝奇三部曲| 许我荣耀电视剧更新| 学警雄心国语| 酒店1-90集免费观看中文| 扫黑风暴免费播放| 南北妈打演员表| 镜绣安宁电视剧免费观看完整版| 4法国少女| 韩剧《无法抗拒的你》全集| 腹语大师| 再见李敖| 创可贴韩剧全集免费观看| 巨胸护士风间由美播放| 极速恋人第二季未删减版第15集 | 蜜桃成熟时百度百科| 56天未删减| 酒店服务生电影在线观看完整免费高清第一集| 意外国语| 《天乩之白蛇传说》电视剧| 他在丈夫面前在线观看完整版电影| 月之晴天满天星版韩国| 爱丫爱丫在线影院电视剧高清免费| 安全屋未删减| 沉默电视剧在线观看免费完整版| 温柔的诱惑电视剧免费完整版| v酒店第二季电影在线观看| 小混混们的战争| 大岛优子快播| 三国陈建斌版国语免费观看 | 李碧华鬼魅系列:迷离夜| 下水道的美人鱼百度影音| 笑傲江湖29| 禁忌4年转一代最忌三种东西 | 小时代3:刺金时代 电影| 麦乐迪继父| 龙者罗拉| 仙剑奇侠传2免费观看| 黑白配在线观看国语版| 维塔斯opera| 高清今天开始是人类未删减| 一个好妈妈的d6申字中头| 跟着部长出差免费观看| 福娃五连环| 泰国电视剧美梦成真| 鸣鸟不飞| 人猿泰山1981意大利在线观看完整满天星| 恶魔高校2| 时光就像一把杀猪刀| 白峰美羽无码电影| 绽放许开心电视剧全集免费观看| 彭于晏真帅是什么瓜| 乒乓球世锦赛2016| 东北话版猫和老鼠| 入室强插电影在线播放| 年轻人不懂如何谈恋爱第一季观看| 花仙子名器系列| 回复术式的重启人生| 浮之手1| 第一次竟然给了朋友的| 陈奕迅模仿全红婵| 谈判专家2024在线观看| 速度与激情8免费在线观看| 高压监狱2完整版在线播放| 隔离七日晴| 灵魂战车2高清下载| 站台电影| 像回复术士那样的动漫| 赤子板栗千金小姐在线观看| 小狐狸发明记主题曲| 赖汉的幸福指数 电视剧| 爸爸播种籽2最新版更新 | 黑白配高清在线播放国语| 跟着部长出差免费观看| 正义的重量电视剧| my盛lady电视剧| 撕票风云在线观看 电影国语高清 庆余年电视剧免费观看完整版 | 无极完整版在线观看未删减| jizz日本大全| 公寓追凶| 小黄飞斯卡拉| 满天星版壮志凌云在线观看| 丹东警方回应锁匠帮开锁被炸身亡| 我是大歌神| 太子妃是武林高手全集免费| 荒岛女儿国满天星版| 天师钟馗人鱼痴恋| 摆渡人电影| XL司令第一季免费全集在线观看动漫| 韩剧两个男孩在线观看| 《宿主》| 大江大河3免费看全集技巧| 从你的全世界路过电影下载| 回复术士的重来人生免费播放| 杨幂被挠脚心| 呱达卢佩的玫瑰免费播放完整版电影| 急诊护士完整版| 侦探柯南| 叶枫解说我的世界dd| 功夫电影国语版免费播放| 《替弟还债》免费播放| 午夜寂寞影院安卓香港版| 爱情综合症前传泰剧| 野兽们的战争完整版免费在线观看| 憨豆特工1电影| 麦金尼满天星免费观看| 寿星新人类,肥尸哥主演| 50部韩剧普通话国语版| 《再去温泉吧!》第一季| 开心女鬼国语| 美味快递员2| 女超人麦乐迪无删减| 罪恶六芒星| 《朋友夫妇:交换》3中文在线| 熊出没之狂野大陆免费观看完整版| 需要爸爸种子免费观看电视剧意大利玛丽玛丽 | 韩国电影老公的部长上司| 空之色水之色 快播| 纯情房东俏房客| 善良的阿姨在线观看| 牙医姊妹电影免费观看完整版| 蛇姬恋完整版在线观看| 前抛实心球| 汉代风云人物之吕后| 《今天的她们》电视剧| 郝板栗《千金小姐》免费观看 | 凤姐直播| 明星大侦探第三季| 年轻的母亲1在完整有限中字| 回复术士的重启人生在线 | 《人民的名义2》| 学园天堂动漫| 千与千寻免费| 美国伦理生殖按摩在线| 汪峰春天里| 女人是男人的未来免费观看| 喜羊羊与灰太狼9免费观看| 儿媳的滋味| 虎胆龙威5迅雷下载| 《杀死比尔2》电影| 官方通报柳州一干部相关情况| 小千的开发日记| 菜鸟总动员| 星汉灿烂月升沧海在线观看| 辽宁省| 日本jiz| 薛平贵与王宝钏42| 《回响》电视剧| 青云志第二季免费观看完整版| 影音先锋国产资源| 重庆地震最新消息今天2022| 开心鬼撞鬼迅雷下载| 邢台市| 吴梦梦与黑人AV片DVD| 巴黎时装周一丝不佳走秀在哪里看| 德古拉 希尔达| 按摩女技师| 铁齿铜牙纪晓岚二部全集在线观看 | 被义子糟蹋电影| 十万个冷笑话2季| 有关黄河的诗歌| 菲梦少女第三季| 今瓶梅| 长江7号爱地球 电影| 倒霉熊第二季| 湖北张磊最新的视频| 美容是特殊待遇| 山村老尸| 娇妻互换我的漂亮娇妻6| 意大利八尺夫人满天星美版| 凯登克罗斯电影在线| 《汤摇庄的幽奈同学》| 人渣的本源| 乳荡的小痍子2| 天津市一栋大厦发生火情| 快乐之家1980意大利版| 白雪公主美国版电影| 《《女警坠落2》完整版》中文字幕高清完整版免费在线观看-光影影视 | 芭比公主之十二| 赶尸艳谈无删减在线观看国语播放 | 一线高清在线观看| 魔宫魅影| 兴城市| 公之孚| 知否应是绿肥红瘦| 雷洛手下猪油仔原型| 法国需要爸爸播种 手机播放 | 美丽的卖花女孩| 功夫瑜伽电影在线观看完整版中文| 公之浮之4 | 多人运动网站无限观看| 三年大片免费观看国语完| 姜子牙在线| 芭比公主之十二| 电影红灯区| 女超人麦乐迪1080p版| 危险的性爱| 我的错误电影在线观看免费| 聊斋奇谭之武则天| 《奇怪的美容院2| 畸形的母爱| 野花视频在线观看免费完整版1| 刘德华台北演唱会| 铜铜铜铜锏铜铜铜铜锵锵锵锵| 电视剧奋斗在线观看| 女儿的朋友1免费观看全集电视剧| 唐朝诡事录第二季免费观看| 正在播放斯巴达第四季| 顺流逆流国语| 妻子的秘密免费版电视剧| 电影《需要爸爸播种子》HD中字在线观看,高清完整版美国倫理片_屠夫电影网 | 名侦探柯南免费观看全集完整版 | 买房子的女销售3中字| 新妹魔王的契约者在线观看| 珠光宝气全集| 板栗电影| 荣誉守则在线观看视频| 杉杉来了电视剧全集免费 | 浮之公9| 《活着》电影完整版| 电视剧烈火凤凰| 执迷1V2海棠| 二十一世纪性格爱情指南免费下载| 痴汉电车男2下载| 非礼勿视2| 尸家重地国语高清| 男女一起愁愁免费观看电视剧第8集 | 姜素拉一脱成名2免费观看| 隐形的翅膀电影免费观看完整版| 暖暖高清中文免费| 水浒传之英雄好免费播放| 妈妈儿子高清免费版电视剧在线观看金瓶梅| 黑天鹅高清在线观看完整版| 归棹电视剧| 郝板丽千金大小姐在线观看| 电影刀见笑| 新版寒冰出装| 巴勒斯坦36全集观看| 《旷野之物》朴智炫观看什么时候上| 火柴人格斗动画| 再见李敖| 棺山古墓免费观看| 伊丽莎白坎贝奇的《品味人生》 | 缅甸北部的视频在哪里可以看| 荷尔蒙6在线观看免费版| 黄种人粤语| 《月光变奏曲》电视剧| 麻花传剧无痕mv免费观看天美| 《裙子下有野兽》| 宝贝计划电视剧| 《美味倒数》| HD版《激战丛林》类似的电影 | 冒牌英雄电视剧| 真正年轻妈妈3| 古墓丽人(大人版)在线观看| 我的小姨全集在线观看| 箭在弦上29集| 樱桃红 电视剧| 快乐再出发综艺| 北安市| 成人电影维修工的艳遇| 远远地爱着你| 渴望城市电视剧| 《好东西》剧情介绍| 新凯莱最新消息| 异世界迷宫开后宫第五集无修樱花| 粉红大白菜在线观看 | 美容室待遇5HD| 国产乱码1卡二卡3卡四卡| 台湾骂人的话| 单身妈妈3高清全集在线观看| 首部母乳喂养法规| 返老还童的电影| 日本混血大学生精油按摩| 电视剧娘家的故事第三部 | 在线播放 卖百科全书的女人| 痴汉电车1| 岳云鹏的歌曲| 高达00第二季国语版| 像回复术士那样的动漫| 姐妹牙医电影在线观看| 意大利《八尺夫人》在线| 我和大佬的三百六十五天| 二胡独奏演奏曲大全| 电视剧苦菜花| 七时吉祥电视剧免费观看| 儿媳妇的味道日本电影在线播放| 黑龙江网络电视台| 生万物电视剧第15集| 《金牌销售》1| 酒店《1—60集》全集免费| 流浪猫被喂食物后带孩子找上门| 小城大事在线观看| 王力宏事件始末| 猫和老鼠陕西方言版全集| 汝州市| 男按摩师做乳房按摩视频日韩电影 |