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      倉庫日常管理制度

      時間:2024-01-28 13:15:55 制度

      倉庫日常管理制度

        在學習、工作、生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯系,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家整理的倉庫日常管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      倉庫日常管理制度

      倉庫日常管理制度1

        倉庫管理制度

        1、質量檢驗制度:種子收購入庫,必須堅持做好田間純度檢驗和場地質量檢驗關,場地質量檢驗按國家標準,憑證收購。場地質量檢驗重點做好水分、凈度、發芽率三關,杜絕不合格種子入庫。

        2、儲藏保管制度:良種入庫要分品種堆放,要有明顯的品種標記,堆高要適度掌握,要定期檢查倉溫,建立倉溫管理檔案,發現問題,及時匯報,并立即采取措施,及時嚴格做好夏糧薰蒸,正確、合理、科學用藥,確保種子質量和薰蒸效果,努力達到四無倉庫。

        3、雜物保管制度:除種子以外的各種物品,都應有專人負責,切實抓好保管,麻袋要根據不同成色,分別包裝,整齊堆放,各種機械加工包裝設備,要定期進行保養,確保正常運轉,對其它雜物要分門別類,整齊堆放。

        4、賬務管理制度:倉庫建立存銷賬,有專人負責記帳,凡入倉的種子要有進倉單,憑證入帳;凡出倉的種子要有發票單據,憑票記帳,對于供應的種子要分品種日清月結,達到帳實相符。

        6、進倉出倉制度:凡公司種子進出一律憑票結算,要一式二份單子,購種方、倉庫各執一份,要有經手人簽字,確保正確無誤。

        7、種子加工精選制度:凡公司供應的種子,一般都要加工精選,要根據每年的不同品種、數量,確定加工精選時間,要正確計量,確保精選質量,確保供應時間。

        8、檢查督促制度:倉庫人員要明確分工,各司其職,努力做好各項工作,同時要加強檢查,倉庫負責人要每月進行一次檢查,發現問題及時解決,對有關問題要督促做好,重大問題要及時匯報。

        9、安全衛生制度:倉庫要加強安全防范工作,重點做好防盜、防火防電安全工作措施的落實,杜絕事故隱患,同時做好衛生工作確保辦公室、倉庫、場地整潔,努力創造一個優美的環境條件。

        種子貯藏管理制度

        1、生產崗位責任制:要挑選責任心、事業心強的人擔任這一工作。保管人員要不斷鉆研業務,努力提高科學管理水平。有關部門要對他們定期考核。

        2、安全保衛制度:倉庫要組織人員巡查,及時消除不安全因素,做好防火、防盜工作,保證不出事故。

        3、清潔衛生制度:做好清潔衛生工作是消除倉庫病蟲害的先決條件。倉庫內外須經常打掃、消毒,保持清潔。要求做到倉內六面光,倉外三不留。種子出倉時,應做到出一倉清一倉,出一囤清一囤,防止混雜和感染病蟲害。

        4、檢查和評比制度:檢查內容包括以下幾方面:氣溫、倉溫、種子溫度、大氣濕度、倉內濕度、種子水分、發芽率、蟲霉情況、倉庫情況等,根據種子倉庫情況開展“五無”倉庫的評比。“五無”種子倉庫是指種子貯藏期間無蟲、無霉變、無鼠雀、無事故、無混雜。通過評比,交流貯藏保管方面的經驗,促進種子貯藏工作的開展。

        5、建立檔案制度:每批種子入庫,都應將其來源、數量、品質狀況等逐項登記入冊,每次檢查后的`結果必須詳細記錄和保存,便于前后對比分析和考查。有利于發現問題,及時采取措施,改進工作。

        6、財務會計制度:每批種子進出倉庫,必須嚴格實行審批手續和過磅記賬,賬目要清楚,對種子的余缺做到心中有數,不誤農時,對不合理的額外損耗要追查責任。

        物資器材庫管理規定

        一、物資器材庫是存放各類物資器材的重要場所,無關人員不得隨意進入。

        二、所有物資器材必須嚴格使用管理制度,不得隨意動用,確需動用,需經單位領導批準方可使用,使用后應及時進行擦拭、保養并及時入庫。

        三、認真搞好各種物資器材的登記、統計,嚴格出入庫手續,做到賬物相符。

        四、經常保持室內的衛生整潔,做好倉庫的防火、防潮、防蛀和通風工作。

        五、物資器材庫實行專庫(柜)存放,專人保管。

        六、嚴格執行管理、保養規定,做到無損壞、無丟失、無銹蝕、無霉爛變質和被盜。

      倉庫日常管理制度2

        1、學校倉庫實行專人專管制,負責教育教學、辦公、衛生等物品的保管。

        2、嚴格執行物資驗收制度,做好外購物資入庫驗收工作。入庫時要認真檢查物品型號、數量是否與發票一致,對不能入庫的大型物品,要到現場察看驗收,方可辦入庫手續。入庫要及時登帳,手續檢驗不合要求的'不準入庫。

        3、合理安排物品在倉庫內的存放次序,按物品種類、規格、等級分區堆放整齊,分類清楚,保持倉庫整潔。倉庫管理員應對庫存物品心中有數,了如指掌。

        4、對倉庫所有物品應加強防潮、防蛀、防壓、通風等保管措施,對有毒、有害、易燃、易爆物品要按規定,放在安全可靠的地方保管,避免發生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失,視情節輕重賠償。

        5、物品出庫要有領用人簽字,物資領發時,要準確核對物資名稱、數量,并及時登記入帳。

        6、臨時借用的小型工具等,要建立借用物品臺帳,嚴格履行借用手續,并及時催收入庫,以免造成不必要的損失。

        7、倉庫人員要定期盤點,每月一小盤,每學期一大盤,做到日結月清,帳物相符。對因現代教育的需求,確需淘汰或報廢的物品,需先向總務部門提出申請,經核查后報校領導同意,方可消帳。

      倉庫日常管理制度3

        一、倉庫分類:

        原材料庫、半成品庫、成品庫、危急品庫、燃料庫、化學品庫等;

        二、倉庫選址根底條件:

        1、通風性和自然光線好;

        2、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響;

        3、跨地區周轉倉庫要考慮距離客戶的到貨地點要近,自然環境和交通運輸便利,充分利用地方優待條件;

        三、倉庫治理需要掌握的因素:

        重點掌握儲存數量、周轉速度、季節性物資掌握、呆廢物資治理;

        四、倉庫內部設施治理:

        1、安全設施治理:物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆報警設施治理;

        2、料位存放治理:依據物資的體積、重量、質量、價值以及收發頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等;

        3、搬運工具治理:對搬運過程使用的汽車、拖拉機、叉車、手推車和其他工具的`使用、保管、維護進展治理;

        4、物資位置標識治理:對物資擺放位置分區分類、定位、庫房平面圖、倉庫檔案的治理;

        五、倉庫應視其實際狀況劃分為合格品存放區、待驗品存放區、不合格品存放區以及搬運工具存放區,并制定明顯標識。對搬運工具實施定置治理;

        六、倉庫治理人員應將倉庫儲存區域與物資架分布狀況制定出庫區平面定置圖;

        七、經核點后的物料,倉庫治理員應視其狀況存放,并辦理相關手續;對于檢驗合格品,應分類存放于合格品存放區;對于檢驗不合格品,應存放于不合格品存放區內進展隔離和標識,防止不合格品誤發誤用,并即時處理;對于未檢驗的物料,應存放于待驗區;對于易燃爆物品,應存放于危急品倉庫內。

        八、領用物資,應由領用人填寫《領料單》,經本部門主管批準后,方可到倉庫領料。成品發貨時,必需憑審核無誤的《發貨單》發貨;

        九、物料入庫或發放后,倉庫治理人員應準時登記物卡。登記物卡時,要做到字跡清楚,內容完整,并堅持日清月結,憑單記帳,不跨月記帳;

        十、倉庫治理員應隨時把握倉庫的儲藏狀況,有無儲藏缺乏或超儲積壓的現象發生,并準時報告;

        十一、倉庫治理員應隨時搞好倉庫的清潔衛生,并留意通風狀況,檢查物資的堆放狀況和室內外的安全狀況,發覺隱患或特別現象應馬上報告;

        十二、要按時上報各類呆廢物資,并按規定處理;

        十三、要準時將需退供方之不合格品退回;

        十四、倉庫治理員要定期盤點,并編制盤點報表;

        十五、上下班時要做好門、窗、電、水的”開關工作;

        十六、要按時上報各類報表,并保存好各類憑證和相關資料;

        十七、倉庫主管月末應對各倉庫工作進展考評,不斷發覺問題和解決問題。

      倉庫日常管理制度4

        一、對采購的食品及原料認真驗貨,做好登記,驗收合格后方可入庫保存。

        二、收集索證材料,分類存檔,登記臺帳。

        三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛生要求的食品及原料,拒收入庫。

        四、貨架上應對每類每批食品嚴格標明采購日期、產品名稱、產地、規格、生產日期及最終保質時限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進先出。

        五、存放的食品及原料應有包裝,并標明產品名稱,定型包裝食品應貼有完好的出廠標識。禁止存放無標識及標識不完整、不清晰的.食品及原料。

        六、經常檢查所存放的食品及原料,發現有霉變或包裝破損、銹蝕等感官異常、變質時做到及時清出,清出后在專用區域內落地另放并標明“不得食用”等字樣,及時銷帳、處理、登記并保存記錄。

        七、保持倉庫內通風、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉庫門口設防鼠板,倉庫內滅鼠使用粘鼠板,不得采用鼠藥滅鼠。

        倉庫的日常管理制度規范篇 1、食品及其原料不能和非食品及有害物質共同存放。

        2、各類食品及其原料必須分類、分開擺放整齊。

        3、各類食品及其原料要做到離地10厘米、離墻15厘米存放于貨架上。

        4、散裝食品應盛于貨架上,密封好并張貼標識。

        5、庫房內應經常通風、防潮、防腐,保持室內干燥清潔。

        6、庫房門、窗防鼠設施應經常檢查,保證功能完好。

        7、采購、驗收、發放應有登記和記錄。

        8、庫房內食品及其原料應經常進行檢查,及時發現和清理過期、變質食品及其原料。

        9、庫房整齊干凈,干燥通風。存放的食品原料,不得有過期、腐爛、變質的食物,要經常檢查。

        10、米面放置應隔墻離地,用后及時封口,不能撒在地上。庫房內有滅鼠設備,有擋鼠板,每周清掃擦拭。

      倉庫日常管理制度5

        1、倉庫保管員必須做實事求是,服從安排,不得弄虛作假,不玩忽職守。

        2、食堂倉庫所有物品必須登記,注明物品名稱、購買日期、價格、數量、保質時間。

        3、除領料人和食堂倉庫管理員外食堂員工不許到倉庫亂竄。

        4、食品原材料進出庫必須有完整的記錄。

        5、領料人必須簽名,從倉庫領出的物品要讓庫管員進行登記,領出的物品只能公用,一律不能私用。

        6、領料人要對自己所領的物品進行監督與負責。

        7、食堂倉庫管理員要對領料人進行監督,對于不該領的物品一律不領并對領料人所領的物品進行認真審核登記。

        8、食堂倉庫管理員必須定時盤點,如發現物品短缺,要立即通知食堂管理人員購買和查找原因,即使解決問題,和指制定相應的防犯措施。

        9、倉庫管理人員應對入庫的食品應嚴格進行檢查,重點檢查食品質量,發現食品變質或超過保質期,不能接收入庫,對三無產品拒絕接收。

        10、倉庫經常打掃保持清潔,不準堆放其他物品。

        11、倉庫入庫的.大米、面粉等易霉變食品要離墻20cm、離地35cm,并扎緊袋口。并要落實措施滅殺或防止老鼠進入倉庫。

        12、堅持食品與雜物、生食與熟食、半成品與成品分開存放。無包裝的食品與調料必須用無毒無害、清潔干凈的容器盛裝加蓋,并標注品名。

        13、經常清理冰箱,保持冰箱內外潔凈。

        14、倉庫放物資要勤檢查,經常通風,發現問題及時上報并作妥善處理。

        15、倉庫必須保處干凈、整潔、整齊,食堂倉庫管理人員要提高“四防”意識,即“防盜、防霉、防火、防投毒”。

        16、倉庫門窗要關好,鎖好,維護倉庫物資的安全。

        17、食堂倉庫管理員需持健康證上崗,保持良好的個人衛生習慣,按照食品從業人員衛生要求,做好個人衛生。做到服裝整潔,不在食堂倉庫內吸煙。

      倉庫日常管理制度6

        一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

        1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后,方可入庫。

        2、對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務科各持一聯做帳,采購人員持一聯做請款報銷憑證。

        3、庫管要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

        a)未經總經理或部門主管批準的采購。

        b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

        c)與要求不符合的采購物資。

        4、因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現場核對驗收,并及時補填"入庫單"。

        二、物資保管倉庫管理制度

        1、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

        a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

        b)三清:材料清、數量清、規格標識清。

        c)四號定位:按區、按排、按架、按位定位。

        2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發現誤差須及時找出原因并更正

        3、庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對,確保報表數據的準確性和可靠性。

        三、物資的領發倉庫管理制度

        1、庫管員憑領料人的領料單如實領發,若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的,庫管員有權拒絕發放物資。

        2、庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

        3、領料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經總經理批準后交采購人員及時采購。

        4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。

        5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,并由領用人和總經理簽字。

        四、物資退庫倉庫管理制度

        1、由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時,應及時退庫并辦理退庫手續。

        2、廢品物資退庫,庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗后,入庫并做好記錄和標識。

        五、對臨時寄存在庫房的貨品,必要時劃出區域,隔離存放,做好“待處理品”標識。

        六、對退貨產品的處理應按《退貨單》進行清點和出入帳,并查明退貨原因。對退貨屬返修產品,需報生產部與供應部,由生產開具《返修產品領料單》進行返修;對退貨屬報廢產品由品質部驗收簽字后入廢品庫,并報總經理批準后進行報耗。

        七、對于不合格品、生產過程中合理消耗產生的廢品需入廢品庫,經品質部和生產相關責任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。

        八、入庫物資的堆放必須符合先進先出的原則。

        九、入庫物資應及時入庫。

        十、原材料的出庫與發放:

        (一)凡屬產品配套原料,由生產部出具生產通知單和生產領料清單。由倉庫保管員進行分解消化,車間專人來領取原材料,嚴格按《生產領料清單》的規格、型號、數量等發放。

        (二)用于生產過程中造成報廢或損失而需進行補料,則需由生產部開出《補料單》后方可發放。

        (三)非生產所用的物資發放,需嚴格審批手續、必要時需務副總經理批準,憑《領料單》發放。

        (四)物資(包括成品)的發放力求先進先出,具體按倉庫物資先進先出執行規范進行操作。當面點清數量,核對規格名稱,并及時登記處入帳(手工及電腦帳),做到帳、物相一致,帳、帳相符。

        (五)廢品庫內物資由生產部負責處理,并保留處理清單。并負責組織出庫,倉庫人員嚴格清點數量,出庫時開具產品出庫單,并及時登記入帳。

        十一、物資貯存與防護

        (一)物資定期盤點數量,確認庫存的余缺情況,上報相關部門,并有財務部進行抽查。

        (二)倉庫應編制平面定置圖,將物資合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包裝破損,妥善保管,杜絕積壓,反對浪費,及時提供相關信息。

        (三)倉庫做到通風、干燥、清潔、安全,防塵和避光防止產品損壞變質。儲存易燃物品的.庫房還應做到密封、并遠離火源、熱源。

        (四)有色金屬上貨架,保持通風,非金屬及電器材料,應分品種、規格、型號存放,擺設合理。

        (五)做好物資的標識管理,包括產品標識及監視和測量狀態標識,嚴防誤用。

        (六)對有貯存期限要求的物資,按時檢查庫存情況,以便及時發現變質苗頭。對超期物資標志待處理標識及時開具送驗單交品質部重新驗證,驗證符合要求的標志合格品可繼續使用,不符合要求的標志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。

        (七)對于長期庫存(既超過質保期限經質檢部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標并及時及通知財務部。

        (八)非工藝損耗或其他原因而產生的材料多余,倉庫必須及時配合車間做好退料工作,退料需查清余料原因,核對材料的應余數,及時辦理退料手續及入帳。

        (九)對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據實際包裝情況,進行封口或封箱處理。

        十二、應急情況處理

        (一)遇到緊急情況如失火及突發性天災時應及時聯絡值班領導,及時采取相應的措施。

        (二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

        十三、庫房管理規定

        (一)公司各類庫房由指定專人負責。

        (二)采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當面點清數目,檢查包裝是否完好,發現短缺或損壞,應立即拆包核查,如發現實物與入庫單數量、規格、質量不符合,庫房管理人員應向交貨人提出并通知有關負責人。

        (三)庫房物品存放必須按分類、品種、規格、型號分別建立帳卡。

        (四)嚴格管理賬單資料,所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨意涂改。

        (四)嚴格執行出入庫手續,物資出庫必須填寫出庫單。

        (五)庫房物資未經允許不得外借,特殊情況須由總經理或副總經理批準,并辦理外借手續。

        (六)每月需對庫房進行盤點、整理,對帳實不符及時上報,不得隱瞞。

        (七)嚴格按照公司管理規定辦事,不允許非工作人員進入庫房。

        (八)庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。

        (九)庫房內嚴禁吸煙,禁上明火,禁止無關工作人員入內,庫內必須配備消防設施,做到防火、防盜、防潮、防鼠,相關管理制度張貼于明顯位置,禁煙、禁火標識應設置于庫房大門外。

        (十)因管理不善造成物品丟失、損壞,物品管理人員應承擔不低于物品價值20%的經濟損失。

        十四、本制度自頒布之日起實施。

      倉庫日常管理制度7

        1、各倉管人員應負責整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務報表的登錄等工作。

        2、倉庫物資實行先進先出的'作業原則,并按此原則分別決定儲存方式及位置。

        3、倉庫不準代私人保管物品,也不得擅自答應未經領導同意的其他單位和部門的物品存倉。

        4、任何人員除驗收時所需外,不準將倉庫物資試用試看。

        5、除倉管人員和因業務工作需要的有關人員外,任何人未經許可,不得進入倉庫。嚴禁庫內會客及其他部門職工圍聚閑聊。

        6、倉庫嚴禁煙火。配置的消防器材,倉管人員應會使用,并定期接受行政部的安全檢查和監督。

        7、倉管人員對物品進、出倉,應當即辦理手續,不得事后補辦;應保證帳物相符,經常核對,并得隨時受單位主管或財務部稽核人員的抽點。

        8、每月倉庫應盤點一次,檢查貨的實存、貨卡結存數、物資明細賬余額三者是否一致;每年年終,倉儲人員應會同財務部、采購部門共同辦理總盤存,并填具《盤存報告表》。

        9、倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,應及時上報主管,分析原因,查明責任,按規定辦理報批手續。未經批準一律不得擅自處理;倉管員不得采取“盈時多送,虧時克扣”的違約做法。

        10、保管物資未經總經理同意,一律不得擅自借出;總成物資一律不準拆件零發,特殊情況應經總經理批準。

        11、倉管人員下班離開前,應巡視倉庫門窗、電源、水源是否關閉,以確保倉庫的安全。

        12、實施電腦化后,《物資盤點表》由電腦制表,倉管員應不斷提高自身業務素質,提高工作效率。

      倉庫日常管理制度8

        第一章總則

        第一條為使本公司的倉庫管理規范化,保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體狀況,特制訂本規定。

        第二條倉庫管理工作的任務

        (1)做好物資出庫和入庫工作。

        (2)做好物資的保管工作。

        (3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

        第二章倉庫物資的入庫

        第三條對于業務人員購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單資料不符的,辦理入庫手續要如實反映。

        第四條對于貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續,并視具體狀況報告主管人員處理。

        第三章倉庫貨物的出庫

        第五條對于一切手續不全的`提貨,保管人員有權拒絕發貨,并視具體狀況報告主管人員。

        第四章倉庫貨物的保管

        第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,到達帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

        第七條每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。

        第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發現盈余、短少、殘損,務必查明原因,分清職責,及時寫出書面報告,提來源理意見,報部門主管人員。

        第九條做好倉庫與運輸環節的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產品的處理提出推薦。

        第十條根據各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。

        第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。

        第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

        第十三條嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。

        第十四條庫管人員每一天上下班前要做到三“檢查”,確保財產貨物的完整。如有異常狀況,要立即上報主管部門。

        (1)上班務必檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

        (2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

        (3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

        第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律資料規定:

        (1)嚴禁在倉庫內吸煙。

        (2)嚴禁無關人員進入倉庫。

        (3)嚴禁涂改賬目。

        (4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

        (5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

        (6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

        (7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

        (8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。

        第五章附則

        第十六條本規定由行政部制定,報總經理批準實施。

        第十七條本制度自年 月 日起執行。

      倉庫日常管理制度9

        為了保證安全生產,貫徹“預防為主,防消結合”的方針,根據本公司安全防火和倉庫安全管理規定,特制訂本制度,希望有關人員嚴格遵守,共同執行。

        1、消防設施要嚴格保管好,存放位置要明顯,容易提取,前面不可堆放任何東西。不得將消防器材用于與消防無關方面。

        2、物品要整齊,分類堆放,符合定置管理和物資堆放留“五距”(即柱距0.5米,場距0.5米,燈距0.5米,堆距0.5米,頂距0.5米)的要求,并且有明顯標記,設專人專倉管理。甲類易燃液體不能露天存放。不能將原材料堆放在電纜溝、消防設施附近。

        3、嚴格控制倉庫內溫度、倉庫內的溫度應控制在50℃以下。嚴禁赤熱體、高溫液體等進入倉庫。

        4、倉庫四周不能堆放雜物,倉庫內地面應保持干凈,發現泄漏的`易燃物品應及時處理。

        5、禁止攜帶任何火種進入倉庫。

        6、裝卸車輛應在指定地點停車,戴阻火器,熄滅發動機,司機不能離開現場,不能進行臨時修車。

        7、裝卸作業要輕拿輕放,嚴禁在地面滾動。

        8、倉庫內不能進行電氣作業,包括不準在倉庫內煲開水、使用照明臺燈、車輛充氣等。

        9、危險品倉不能作為辦公場所。

        10、倉管員負責本公司倉庫所有材料之保管分類、標識和進出倉管理。

        11、倉管員負責儲存環境的管理。每天上下班利用10分鐘時間巡查和整理倉庫二次,保持物料擺放整齊和地面環境整潔。

        12、倉管員要嚴格執行倉庫的安全操作規定,切實做好物料的安全保管工作,對所管材料要做到“十防”:防潮、防霉、防腐、防壓、防蹋、防曬、防銹、防盜、防水、防火。

        13、進入倉庫內不許接打手機。

        14、進入倉庫配料時,請務必戴好手套、口罩、護目鏡等防護用品。

      倉庫日常管理制度10

        1、酒店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規格質量和數量,發現實物與發票數量不符以及質量規格不符合使用部門的要求,應拒絕進倉,并立即向采購部遞交物品驗收質量報告。

        2、驗收后的.物資,除直撥的外,一律要進倉保管,進倉的物品一律按固定的位置堆放,堆放要有條理,注意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。

        3、庫存物品要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數加上,發出時按數減除,結出余額。卡片固定在物品正前方。

        4、對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬、防霉爛、變質或過期,將物資的損耗率降低到最低限度。

        5、凡領用物品,根據規定須提前作計劃報庫管,庫管員將報來的計劃按順序編排好,做好目錄,準備好物品,以便取貨人領用。

        6、領料人要填好領料單并簽名,經部門經理簽字,庫管員才能憑此單發貨。領料單一式三份,領料部門一份,負責人憑此單驗收;庫管員一份,憑單入帳;財務一份,憑單記明細帳。發貨時庫管員要采用先進后出法發貨。

        7、倉庫物資要求每月月終小盤點,半年和年終徹底盤點,將盤點結果和明細表報財務部審核,盤點期間停止發貨。

        8、倉庫建立檔案應有驗收單、領料單和實物帳薄。

      倉庫日常管理制度11

        第一章、總則

        第一條、為使本公司的倉庫管理規范化,保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規定。

        第二條、倉庫管理工作的任務。

        (1)做好服裝出庫和入庫工作。

        (2)做好服裝的保管工作。

        (3)做好各種防患工作,確保服裝的安全保管,不出事故。

        (4)保障各店鋪及客戶所需貨物的供給。

        (5)做到日事日清。

        第二章、倉庫服裝入庫

        第一條、對于服裝入庫要清點數量,核對款號、顏色、尺碼。無誤后雙方簽字確認。

        第二條、入庫后及時整理上架,并做好標識。

        第三條、入庫帳交予倉庫主管及時登帳。

        第三章、倉庫服裝出庫

        第一條、配貨員根據貨品部的配貨單進行配貨出庫,其他部門到倉庫借衣服需登記,如不愿意登記,可拒絕給予服務。

        第二條、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數量,方可裝包。并放一聯出庫單于包裝內。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯系電話。

        第三條、所有出庫貨品及調撥品必須走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的準確率。

        第四條、打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進行登記,并做好和司機或貨運公司的.交接。

        第五條、發貨前需和貨品部溝通好,方可發貨。

        第六條、貨品出庫完后及時整理貨架,需更改標識的要及時更改。

        第七條、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬。

        第四章、倉庫服裝退貨

        第一條、自營退貨:各店鋪發生退貨時,應經貨品部同意,經店鋪負責人審核并編制退貨單,及時將退貨信息輸入信息系統進行核算,將貨物交回總倉。

        加盟商退貨:加盟商發生退貨時,經貨品部同意后,加盟商將貨物交回總倉。總倉收回退貨:總倉收到退貨后,應對貨物進行驗收,并將實物與退貨信息進行核對,對信息系統記錄的退貨情況進行審核確認。

        第二條、退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當面清點完后,數量準確方可簽字。返回來的貨品必須干凈有吊牌和包裝袋,如達不到標準倉庫不予接收,后果店鋪自行解決。

        第三條、殘次返到公司后,交給貨品部統一驗貨,不經貨品部直接到倉庫的處理10元/件的罰款。每件殘次貨品上要有殘次條,注明:店鋪名稱,貨號,殘次地方,殘次情況,經手人等,少寫一處罰款5元。

        第四條、對于非正常殘次的(油漬,筆跡,爛洞,印染紙染色,穿模特爛洞的)請各店鋪自行承擔,并處于店鋪處50元/件的罰款。

        第五條、所有店鋪返還物料必須要有裝箱單,裝箱單內容要與實物完全一致,每箱一單。

        第六條、次品退貨需維修的,及時返回廠家維修,不能維修的入次品倉并上報相關領導。

        第七條、退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳

        第五章、倉庫貨品保管

        第一條、倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點。

        第二條、結合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點方便。

        第三條、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律內容規定:

        (1)嚴禁在倉庫內吸煙。

        (2)嚴禁無關人員進入倉庫。

        (3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

        (4)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

        (5)嚴禁在倉庫內亂接電源。

        第六章、倉庫的衛生管理

        (1)不得在倉庫內吃零食,吃飯。

        (2)在貨品上架、打包后要及時清掃。

        (3)倉庫堅持無灰塵、無蛛網、要保持地面的整潔以及倉庫的清晰。

        (4)要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

        (5)做好整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養、節約等。

        第七章、安全事項

        第一條、下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關好。

        第二條、庫存物資應符合分類、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防燃、防盜、防鼠害,對危及安全的隱患要及時清除,易燃、易爆物品嚴禁入庫。

      倉庫日常管理制度12

        一、采購管理部門

        企業設立專職采購員,隸屬企業財務部管理,接受財務及其它部門的監督,全面負責企業的采購工作。

        二、采購部工作基本要求

        1、所有采購項目均需店長及總經理批準同意。

        2、所有采購物品均需比較至少二家及以上的價格和品質,月結類物品每月至少有三家供貨商提供報價單。

        3、所有采購物品的品質須保持一慣穩定。

        4、采購部工作人員須對自己采購物品的價格和品質負責。

        5、所有供應商名片、報價單、合同等資料及樣品采購部須登記歸檔并妥善保管,有人員變動時須全部列入移交、上述資料及采購人員自購物品價格信息采購部每天須錄入至采購部價格信息庫。

        6、采購部禁止采購任何未下申購單的物品,否則財務部將不予以報銷。

        三、采購監督

        采購成本的控制由財務部、采購部、使用部門共同完成,平時各部門應及時到市場上了解價格行情,以促進企業采購成本的.控制與監督。

        四、供應商管理

        1、財務部應定期(每月或每季度)牽頭,組織財務部、使用部門對供應商進行評估,淘汰部分不合格供貨商。

        2、選用供應商角度采用1+2+N原則,所謂1+2+N是指一類商品一個主供應商、2個輔助供應商、N個考察供應商。這類商品只有一個主要供應商,大約70%的物資從他手中購買。2個輔助供應商提供大約20%的物資,一旦主供應商出現問題能有其他供應商立即頂替。數量不限的考察供應商既是輔助供應商的后備力量,也使企業在采購極其特殊物資時無購買死角。

        3、采購部要做好同供貨商的聯系和接待等工作,維護企業形象。

      倉庫日常管理制度13

        一、貯存食品的場所、設備應當保持清潔,無霉斑、鼠跡,無蒼蠅、蟑螂;倉庫應當通風良好。

        二、倉庫保管員有權拒收一切不符合食品衛生要求的食品,并應在食品進庫后實行分類存放,存放要求如下:

        1、食品與非食品不能混放;

        2、洗潔用品、藥品、強烈氣味的`物品及其它有毒有害物質不能與食品同倉存放;

        3、定型包裝食品與散裝食品分架存放;

        4、肉類及其制品、蔬菜瓜果,除馬上加工使用外,一律進冷庫。肉類及其制品應有容器盛放,室溫應控制在-18℃(以下);蔬菜瓜果的存放溫度應控制在0~13℃,鮮蛋應存放在0~1℃范圍內。應每三天進行一次冷庫除霜,并保持地面清潔;

        5、庫存食品要分類、分架、隔墻、離地存放,要有必要的標簽,做到先進先出,并定期檢查、處理變質或超過保質期限的食品;

        6、搞好倉庫內、外環境衛生,與食品倉庫無關人員,一律不準進入。

        三、定型包裝食品,必須有中文標識,凡食品包裝標識不清楚或無標識的,不得進入食品倉庫。

        四、對由于庫存時間過長而超過保存期限的,或發現由于其它原因出現腐敗變質、酸敗、生蟲、霉變的食品,一律不得交付下一工序進行加工。

      倉庫日常管理制度14

        一、食品倉庫必須專用,禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。

        二、食品庫房實行專人負責管理。對入庫的各種食品必須進行驗收和登記,設立食品出、入庫臺賬,及時掌握食品的進出狀態,做到先進先出,盡量縮短儲存時間。

        三、食品庫房周圍不能有毒、有害污染源及蟻蠅滋生地,庫房內通風良好,地面平整,貨架避免陽光直接入射,保持所需溫度和濕度。定期清潔、消毒、換氣,保持環境整潔。

        四、庫房內有良好的防蠅、防塵、防鼠及防潮設施,所有食品分庫或分類、分架貯存,按照先進先出、生熟分開的原則設專區存放,并有明顯標識。根據食品貯存條件要求,配置必要的`低溫貯存設備,包括冷藏庫(柜)和冷凍庫(柜),貨架、地面及各種食品包裝箱和容器應保持清潔,不留異味,沒有異常的積水和結冰。有專人定時檢查貯存設備溫庫。食品存放設隔離地面的平臺和層架,離墻30厘米,最底層隔離地面40厘米以上,防止食品發霉、變質、生蟲。

        五、庫房中設有不安全食品暫存區域及專柜,定期對庫房內食品進行檢查,發現變質或超過保質期限的食品及時處理并做好記錄。

        六、庫房內非食品存放區域設置密閉的垃圾容器,要及時清理,定期做好清潔和消毒,對廢料廢品進行破碎處理,嚴禁將過期或變質食品再次包裝銷售。

      倉庫日常管理制度15

        1、倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內現有的物料種類與數量,掌握和明了庫存的實際情況,作為采購或進貨的參考。物料經盤點后,若發生實際庫存數量與賬面結存數量不符,除追查差異的原因外,還要編制盤點損溢單,經審批后調整賬面數字,使之與實際數字相符。

        2、倉管員要做好物料出入庫。

        3、倉庫管理的工作職責是保存物料的儲存工作,及時供應生產所需的.原料。對物料進行檢驗、收料、發料、存儲、入賬、盤點,以及呆廢料的處理等內容。物料倉庫主要指面料倉庫、輔料倉庫、機物料倉庫。

        4、倉庫管理的收料工作在于檢查采購物料的數量和品質。倉庫員檢驗和清點送來物料的種類和合格品數量,填寫入庫單,發生數量不足和品質不合格時,通知供銷科補足或更換,每種物料存放在固的地方,便于清點和發料。物料入庫價格先按估價入庫,等發票來后再紅字沖銷。

        5、倉庫管理的發料工作主要是為生產提供原輔料和機物料。使用部門填寫領料單后才能從倉庫領取物料。倉管員根據領料單所填數量分發物料。物料的出庫價格按照入庫價格的移動加權平均計算得出。的日報和月結存表,以供相關部門使用。

      倉庫日常管理制度16

        一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

        1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后,方可入庫。

        2、對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務科各持一聯做帳,采購人員持一聯做請款報銷憑證。

        3、庫管要嚴格把關,有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。

        a)未經總經理或部門主管批準的采購。b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

        c)與要求不貼合的采購物資。

        4、因生產急需或其他原因不能構成入庫的物資,庫管員要到現場核對驗收,并及時補填"入庫單"。

        二、物資保管倉庫管理制度

        1、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

        a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

        b)三清:材料清、數量清、規格標識清。

        c)四號定位:按區、按排、按架、按位定位。倉庫管理制度及流程。

        2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發現誤差須及時找出原因并更正

        3、庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對,確保報表數據的準確性和可靠性。

        三、物資的領發倉庫管理制度

        1、庫管員憑領料人的領料單如實領發,若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的,庫管員有權拒絕發放物資。

        2、庫管員根據進貨時間務必遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

        3、領料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經總經理批準后交采購人員及時采購。

        4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。

        5、以舊換新的'物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,并由領用人和總經理簽字。

        四、物資退庫倉庫管理制度

        1、由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時,應及時退庫并辦理退庫手續。

        2、廢品物資退庫,庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗后,入庫并做好記錄和標識。

        五、庫房管理目的:

        (一)倉庫標準化管理,保證材料及產品在存儲期間的質量。

        (二)及時為生產帶給優質的材料、零配件以及半成品。

        (三)及時為銷售部門帶給合格優質的產成品。

        (四)明晰、完整、及時記錄出入庫狀況,定期與財務部匯報數據。

        (五)出入庫管理辦法:原材料和成品按以下九個大項分類管理。

      倉庫日常管理制度17

        為加強公司物資倉庫防火安全的治理,依據公安部《倉庫防火安全治理規劃》制定本治理制度:

        1、倉庫消防安全必需貫徹“預防為主,防消結合”的方針,實行誰主管誰負責的'原則。物資倉庫的防火安全由本單位物資部門負責人負責。

        2、物資倉庫保管員應當熟識儲存物品的分類性質、保管業務和防火安全制度,把握消防器材的操作使用和修理保養方法,做好本崗位防火工作。

        3、對倉庫保管員應當進展倉儲業務和消防學問的培訓,新職工須經考試合格方可上崗作業。

        4、物資倉庫應嚴格執行夜間值班、巡邏制度,定期進展防火檢查,消退火災隱患。

        5、物資倉庫電氣裝置必需符合國家現行規定,應實行相應的隔熱、散熱措施。

        6、倉庫內不準放置移動式照明燈具,照明燈具垂直下方禁放物品,且與儲存物品水平距離不小于50厘米。

        7、庫房內禁用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器和電視機、電冰箱等家用電器以及禁用明火。

        8、易燃易爆危急品必需分區存放,嚴格執行其特別治理規定。

        9、物資倉庫應當設置醒目的防火標志,對消防器材應當設置在明顯和便于取用的地方,并常常檢查,保持完整好用。

        10、此制度的執行將嚴格根據企業內部治理規定實行獎懲,對觸犯刑律的由司法機關追究刑事責任。

      倉庫日常管理制度18

        1、倉庫的分類:

        酒店的倉庫總的來說有:餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉,商場部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉,動力部的油庫、石油氣庫,建筑,裝修材料倉,管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉,綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉,機械、汽車零配倉,陶瓷小貨倉,家具設備倉等等。

        2、物品驗收:

        (1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收,并做到:

        ①發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收;

        ②發票上的數量與實物數量不相符,但名稱、規格、型號相符可按實際驗收;

        ③對購進的食品原材料、油味料不鮮不收,味道不正不收。

        ④對購進品已損壞的不驗收。

        (2)驗收后,要根據發票上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量和金額填寫驗收單,一式四份,其中一份自存,一份留倉庫記賬,一份交采購員報銷,一份交材料會計。

        3、入庫存放:

        (1)驗收后的物資,除直撥的外,一律要進倉保管;

        (2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;

        (3)堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上。

        (4)凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數加上,發出時按數減出,結出余數;卡片固定在物品正前方。

        4、保管與抽查:

        (1)對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉爛變質,將物資的損耗率降到最低限度。

        (2)抽查:

        ①倉管員要經常對所管物資進行抽查,檢查實物與卡片或記賬是否相符,若不相符要及時查對;

        ②材料會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查,檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

        5、領發物資

        (1)領用物品計劃或報告:

        ①凡領用物品,根據規定須提前做計劃,報庫存部門準備;

        ②倉管員將報來的計劃按每天發貨的順序編排好,做好目錄,準備好物品,以便取貨人領取;

        (2)發貨與領貨

        ①各部門各單位的領貨一般要求專人負責;

        ②領料員要填好領料單(含日期、名稱、規格、型號、數量、單價、用途等)并簽名,倉管員憑單發貨;

        ③領料單一式三份,領料單位自留一份,單位負責人憑單驗收;倉管員一份,憑單入賬;材料會計一份,憑單記明細賬;

        ④發貨時倉管員要注意物品先進的先發、后進的后發。

        (3)貨物計價:

        ①貨物一般按進價發出,若同一種商品有不同的進價,一般按平均價發出。

        ②需調出酒店以外的單位的物資,一般按原進價或平均價加手續費和管理費調出。

        6、盤點:

        (1)倉庫物資要求每月月中小盤點,月底大盤點,半年和年終徹底盤點;

        (2)將盤結果列明細表報財務部審核;

        (3)盤點期間停止發貨。

        7、記賬:

        (1)設立賬簿和登記賬,賬簿要整齊、全面、一目了然;

        (2)賬簿要分類設置,物資要分品種、型號、規格等設立賬戶;

        (3)記賬時要先審核發票和驗收單,無誤后再入賬,發現有差錯時及時解決,在未弄清和更正前不得入賬;

        (4)審核驗收單、領料單要手續完善后才能入賬,否則要退回倉管員補齊手續后才能入賬;

        (5)發出的物資用加權平均法計價,月終出現的發貨計價差額分品種列表一式三份,記賬員、部門、財務部各一份;

        (6)直撥物資的收發,同其他入庫物資一樣入賬;

        (7)調出本酒店的物資所用的管理費、手續費,不得用來沖減材料成本,應由財務部沖減費用;

        (8)進口物資要按發票的數量、金額、稅金、檢疫費等如實折為單價人民幣入賬,發出時按加權平均法計價;

        (9)對于發票、稅單、檢疫費等尚未到的.進口物資,于月底估價發放,待發票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價后,再按實入賬,并調整暫估價,報財務部材料會計調整三級賬;

        (10)月底按時將材料會計報表連同驗收單、領料單等報送財務部材料會計;

        (11)與倉管員校對實物賬,每月與財務部材料會計對賬,保證賬物相符、賬賬相符。

        8、建立檔案制度:

        (1)倉庫檔案應有驗收單、領料單和實物賬簿;

        (2)材料會計的檔案有驗收單、領料單、材料明細賬和材料會計報表。

        9、物品、原材料采購制度

        物品庫存量應根據酒店貨源渠道的特點,以掌握在一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。材料存量應以兩月使用量為限,物料及備用品庫存量不得超過三個月的用量。

        堅持“凡國內能解決的不在國外進口,凡本地區能解決的不到外地采購”的規定。

        各項物品、商品、原材料的采購,必須遵守市場管理及外貿管理的規定。

        計劃外采購或特殊、急用物品的采購,各部門知會財務部并報總經理審批同意后,方可采購。

        凡購進物料,尤其是定制品,采購部門應堅持先取樣品,征得使用部門同意后,方進行定制或采購。

        高額進貨和長期定貨,均應通過簽訂合同的辦法進行。

        從國外購進原材料、物品、商品等,凡動用外匯的,不論金額大小一律必須取得總經理的批準,方予

        采購,否則財務部拒絕付款。

        凡不按上述規定采購者,財務部以及業務部門的財會人員,應一律拒絕支付,并上報給總經理處理。

        10、物品、原材料盤查制度

        物品、原材料、物料在盤點中發生的溢損,應對自然溢損和人為溢損分別作出處理。

        自然溢損:

        (1)物品、原材料、物料采購進倉后,在盤點中出現的干耗或吸潮升溢,如食品中的米面及其制品、干雜貨等,在升損率合理的范圍內,可填制升損報告,經主管審查后,視“營業外收入”或“管理費”科目內處理;

        (2)超出合理升損率的損耗或溢余,應先填制升損報告書,查明原因,說明情況,報部門經理審查,按規定在“營業外收入”或“管理費”科目內處理。

        人為溢損:人為溢損應查明原因,根據單據報部門經理審查,按有關規定在“待處理收入”或“待處理費用”科目處理。

        11、物品、原材料損耗處理制度

        物品及原材料、物料發生變質、霉壞,失去使用(食用)價值,需要作報損、報廢處理。

        保管人員填報“物品、原材料變質霉壞報損、報廢報告表”,據實說明壞、廢原因,并經業務部門審查提出處理意見,報部門經理或財務部審批。

        對核實并核準報損、報廢的物品、原材料的殘骸,由報廢部門送交廢舊物品倉庫處理。

        報損、報廢由有關部門會同財務部審查,提出意見,并呈報總經理審批。

        在“營業外支出”科目處理報損、報廢的損失金額。

        12、食品采購管理制度

        由倉管部根據餐飲部門需要、訂出各類正常庫存貨物的月使用量,制定月度采購計劃一式四份,交總經理審批,然后交采購部采購。

        當采購部接到總經理審批同意的采購計劃后,倉管部、食品采購組、采購部經理、總經理室各留一份備查,由倉管部根據食品部門的需求情況,定出各類物資的最低庫存量和最高庫存量。

        為提高工作效率,加強采購工作的計劃性,各類貨物采取定期補給的辦法。

      倉庫日常管理制度19

        1、負責公司采購定單的跟蹤;

        2、負責公司采購部與營銷部銷售進度的協調;

        3、負責產品質量的.監督、檢驗;

        5、負責與供貨廠商采購合同及協議的簽訂與實施;

        6、按采購計劃及商品分配原則,編制商品采購分配表,實施采購,確保交期;

        7、調查分析、總結采購商品的市場變化情況及行業規律;

        8、及時協調解決采購商品客戶服務過程中所產生的供貨及質量問題

      倉庫日常管理制度20

        第一章倉庫管理規定

        為了更好地發揮倉庫對材料的調配功能,規范公司倉庫的材料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規格以及質量合符要求,保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度,較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。

        1、為防止公司材料資產流失,公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設品,公司能夠指定專人驗收后交倉庫)都務必先入庫后才能從倉庫領出,禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名,公司財務部有權拒絕報帳。

        2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊。可分為:五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。

        3、倉庫所有物品務必根據材料的屬性和類型安排固定位置進行規范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

        4、倉庫務必建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發生當天入帳完畢,禁止隔天做帳。

        5、與倉庫發生各種業務關系的各相關人員務必嚴格按《倉庫管理作業流程》進行辦理各種業務,禁止發生各工地主管直接將材料報采購員購買的現象,公司直接授權給采購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來務必倉庫進行驗收入帳后再按手續領出)。

        6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點并將盤點狀況(包括產生盈虧狀況說明)上報公司。盤點時,禁止不對實物實盤,僅抄襲敷衍了事。

        7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表,建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報廢狀況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產的機具要及時上報公司財務部銷帳。

        8、各工程項目竣工正式交付業主或甲方使用后,倉庫應在7天內將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。

        9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具,倉庫內及倉庫四周5米內屬于禁煙區,任何人員不準吸煙,違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經濟處罰。

        10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質、受潮等現象發生。要經常檢查化工類物品的性能、狀態,變質且有危險的物品要及時處理并上報公司。

        11、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關的人員。

        12、嚴把材料預定和報買關。材料員要認真審查倉庫所交之要購買的材料,詳細注明所需材料的品名、等級、規格、數量、色質、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購員,防止采購員誤買、錯買、多買、少買,以至造成公司損失。

        13、認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員),嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫,避免工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能應對代理商,有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為:貨比三家,同等材料優質價便服務好者中標。

        14、嚴把材料驗收標準關。倉管員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規格、產地、單價、數量、性能、質量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板就應不予驗收簽名,并將狀況及時通報采購員。

        15、倉庫人員、材料員及采購員務必定期總結材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將狀況及時通報設計師和預算員或公司,預防公司向準客戶報工程預算價時嚴重底于市場致使公司受損。

        16、第12、13、14條的相關人員要有高度的工作職責心,造成公司嚴重損失者,公司將追究當事人職責。

        17、倉庫人員應及時將公司辦理材料退貨的詳細狀況報給公司財務部,避免公司遭受經濟損失的現象發生。

        18、倉庫應做好各工程項目完工后的'剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服務工作。

        第二章倉庫管理作業流程

        1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認真審閱,根據工地工程預算狀況和實際工程進展需求,提前5天列出材料需求計劃單,此單注明材料的品牌、規格、型號、數量,包括性能、狀態、顏色(如果是十分用的材料,需設計師帶給樣板或材料采購的店名)等提交倉庫。

        2、倉庫接各工地材料需求計劃單后,立即核查庫存狀況,決定是否購買或購買量。如需購買,開出訂購單,報材料員審核。

        3、材料員根據訂購單認真審核(包括到工地實際測量數量等)并與工地溝通后,提交訂購單給采購員進行采購或通知供應商送貨。

        4、采購員(供應商)在接單2天內務必按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

        5、材料到倉庫后,倉管員務必嚴格按定單要求點數驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料,應及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。

        6、材料進倉時,倉管員要按規定放好并及時通知工地到倉庫領材料。倉管員根據各工地開出的領料單的數量發貨給各工地并做好項目帳目。

        第三章倉管員工作職責

        1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

        2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。

        3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

        4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

        5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

        6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

        7、認真做好倉庫發料工作。發料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發放;材料務必送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發,舊廢料根據實際狀況合理利用。

        8、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

        9、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重復領料和材料浪費。

        10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

        11、有職責提出倉庫管理的合理推薦。

        12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。

      倉庫日常管理制度21

        一、徹執行公司的質量方針,質量目標。

        二、按照月度銷售計劃做好月預需求計劃,于當月月底發送至奇瑞公司。做好車輛采購工作,認真準確填寫好《訂單》,由營銷部長批準后傳真至奇瑞公司。嚴格控制庫存,保證做到車輛先進先出。

        三、非奇瑞車輛的采購必須由銷售員憑與用戶簽訂的《汽車銷售訂單》到倉儲部領取填寫好的緊急采購申請單,要求銷售員與倉儲部簽字后,交營銷部長批準方可采購。所采購的車輛必須進行全方位的檢驗,方可入庫,反之,按退車或者調換處理。

        四、商品車入庫前必須根據《奇瑞汽車售車檢查卡(PDI)》的`要求進行嚴格逐項檢查,對表面油漆,燈具等易損部分尤為注意,對商品車PDI檢驗不合格的車輛,應填寫《維修聯系單》交營銷部長批準,及時隔離,作好標識,送維修部修復。

        五、商品車經PDI檢驗合格后,必須做好電腦和手工入庫登記。

        六、商品車管理

        1.搬運:入庫前,由商品車承運人送到指定位置由當日接車員做好全車檢查,重點檢查整車油漆及外觀等,由倉管部檢驗員進行停放,認真做好PDI檢查前的準備。商品車外調(樣車或銷售)必須由倉儲部開具《車輛交接單》,發貨人和承運人(具有駕駛資質的人員)雙方根據車輛交接單上的項目,對所需運輸的商品車進行核查,確認無誤后進行簽字,方可實行運輸。

        2.儲存:做好合格的商品車的儲存,停放,衛生,管理,商品車要求漆面干凈,內部清潔,擺放整齊,電瓶電量良好等。

        3.標識:對需要修復和已訂的商品車做到有效隔離,并標以待檢或已訂的標識,對展廳內所展示的商品車的標識要清晰,易于識別,標識內容為:車輛型號,技術參數,主要配置等;擺放位置合理,避免損傷車輛。

        4.防護:商品車停放必須在指定的停放區域內,車輛與車輛間要有合理的間隙,倉庫內禁止存放任何有可能對商品車造成損傷的物體,對露天停放的車輛要經常檢查,保持車輛最佳狀態。

        七、認真負責保管好車輛合格證,鑰匙及整套資料,每天上下班前,應首先核對鑰匙,合格證及商品車數量是否與臺帳相符。每天對商品車進行檢查,每周五做好盤庫工作,做好記錄,并上交至營銷部長。

        八、商品車合格證及整套資料的領取,必須憑用戶發票原件及財務出具的出庫單。如需提前領取,必須憑銷售員本人填寫的《領取單》經營銷部長批準后方可領取。

        九、發車時,銷售員本人當面向客戶核實并清點整套資料,確認無誤后要求客戶本人填寫《交車卡》并簽字,交付車輛時,必須憑《奇瑞汽車售車交車卡》當面向客戶逐項檢查交待,確認后雙方簽字。

        十、做好電腦,手工臺帳的出庫工作。

        十一、每月底向上級部門提交入庫,出庫及庫存車輛報表。

      倉庫日常管理制度22

        一、職責

        成品倉庫管理員,負責成品的收、發、管工作和退回貨物的前期驗收,以及待處理品的收、發、管工作。

        二、入庫

        1、檢驗結論為"合格"的產品生產部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續,在辦理入庫時,庫管員應檢查、核對產品的品名、型號、數量等標識是否正確、規范以及外包裝是否干凈等,符合要求的方可入庫。

        2、成品入庫后應放置于倉庫合格區內。

        ●待處理品入庫,成品庫庫管員負責退貨和超過保質期滯銷產品入庫工作;生產部負責半成品和準成品待處理入庫工作;庫管員應檢查核對產品的品名、型號、數量、批號等是否屬實,對入庫單進行審核。

        ●產品入庫后,庫管員應及時審核,在帳上記錄產品的名稱、型號、規格、批號、生產日期、數量、保質期和入庫日期以及注意事項。并《產品標識和可追溯性控制程序》的規定做出標識。

        ●未經檢驗和試驗或經檢驗和試驗認為不合格的產品不得入庫。

        ●庫管員應妥善保存入庫產品的有關質量記錄(驗證記錄、原始質量證明、檢驗報告單等),每月將這些質量記錄按時間順序和產品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。

        三、貯存

        1、貯存產品的場地或庫房應地面平整,便于通風換氣,有防鼠、防蟲設施,以防止庫存產品損壞或變質。

        2、合理有效地利用庫房空間,劃分碼放區域。庫存產品應分類、分區存放,每批產品在明顯的位置做出產品標識,防止錯用、錯發。具體要求如下:

        ●庫存產品標識包括產品名稱或代號、型號、規格、批號、入庫日期、保質期,庫管員需用掛標牌予以明示。若產品外包裝已有上述標識,僅掛產品型號標識牌即可;

        ●庫存產品存放應做到"三齊":堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10~20厘米,并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應有適當間隔;

        ●成品按型號、批號碼放,高度不得超過6層;

        ●放置于貨架上的產品,要按上輕下重的原則放置,以保持貨架穩固。

        ●有冷藏、冷凍貯藏要求的成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調的庫房。

        四、發放

        1、任何人提取成品時,必須有營業部打印的《出庫單》。

        2、成品庫的庫管員憑經審批的《出庫單》、《發貨單》發放成品,發放時應做到:

        ●認真核對《出庫單》、《發貨單》的各項內容,凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續不完備的`不得發放;

        ●發放時,應認真核對實物的品名、型號和數量,符合出庫憑證要求的才能發放;

        ●發放完畢,庫管員應對《出庫單》、《發貨單》進行審核,單據應妥善保管;

        ●發放時,若產品標識破損、字跡不清,應重新作出標識后發放;

        ●同一規格的成品應按"先進后出"的原則進行發放。

        五、倉庫內部管理

        1、成品庫的主管部門應對倉庫進行不定期的抽查,檢查賬、物、卡相符狀況,存放情況、標識情況。原料庫主管應抽查物料的倉儲情況、環境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質、損壞等現象。發現問題,及時解決。

        2、庫管員應經常對庫存產品進行檢查和維護,發現變質、發霉或標識脫落等現象應及時向直接上級報告,及時處理。對有保質期的產品要防止失效。距保質期不到三個月(含)的成品一般不發放檢驗報告(顧客同意的除外),但應及時報驗,根據檢驗結果進行處理。若超過保質期,應及時報驗,并按《不合格品控制程序》的規定處理。

        3、倉庫人員應進行經常性動態盤點,做到日清日結,保持賬、物相符,年中和年末應配合財務部搞好盤點工作。

        4、倉庫做到通風、防潮、清潔,無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應控制在規定范圍。倉庫內嚴禁煙火,不允許存放易燃易爆物品和其它危險品(危險品庫除外),并設置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。

        5、對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存,并采取有效的安全防護措施。

        6、退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標識,經質管部檢驗為合格的辦理入庫,并盡快發出。經檢驗為不合格的,按不合格評審處置意見辦理,并作出待處理標識。

        7、成品庫存放退貨應另劃待處理品區,予以標識,同時配合有關部門按程序做好處理工作。

        8、對于噴粉產品要嚴格按照產品的貯存條件貯存,經常檢查并通風,發現問題及時通知直接上級并與技術部聯系,做到及時處理。

        9、凡打開包裝的成品,須重新包裝,保證密封,不允許敞開存放。沒有標識的應做出標識。

        10、成品庫負責樣品的包裝、發放。樣品包裝上應有標識,標識內容包括:品名、型號和生產日期。樣品應在生產后的三個月內發放。若要將超過三個月的產品做樣品發放,應報驗,經檢驗合格后才能做樣品發放。

        六、安全事項

        1、上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失;

        2、下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

      倉庫日常管理制度23

        1、根據需要與相關部門共同研究制定年度采購計劃,并與有關部門聯系及時購置,保證切實滿足教育教學的需要。

        2、根據物資使用和耗損情況及時匯總,提出增補計劃,并協助有關部門對所需物資進行有計劃地購置。

        3、凡采購各類物品要及時入帳,做到有物有帳,賬目清楚,認真履行自己的職責。

        4、做到每學期清理一次賬目,對已損壞的沒有使用價值和不能使用或報廢的學習資料及物品,要立帳向總務處匯報,待批復后清理。

        5、物品要擺放整潔,經常清理倉庫,以防損壞和腐蝕,注意安全、防火防盜,使各類物資不積壓、不浪費,確實提高各類物資的使用率,樹立勤儉治家的`思想,努力為教學第一線服務。

        6、經常深入教育教學第一線進行調查研究,認真聽取教師們對領用物資在使用過程中所產生的問題和意見,以便在今后進一步加強質量意識。

        7、要認真執行物品發放程序,規范手續,履行借用制度手續,不準私拿、私借。

      倉庫日常管理制度24

        目的:為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規范材料物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產的安全完整,加速資金周轉,特制定本制度。

        一、倉管員職責:

        1、遵守國家的法律、法規,遵守公司的各項規章制度,保管好公司倉庫的庫存物資,對所收和發的貨物做到數量準確、質量完好、收發迅速、服務周到。

        2、負責公司的境內外原材料、輔助材料、低值易耗品及固定資產等貨物的收發管理工作,負責公司的各類產成品、半成品以及客戶存放品的收發工作,倉管員必須認真填寫入庫單和領料單,做到字跡清晰并妥善保管,以便日后查閱。

        3、熟練掌握各類存貨的品名、用途以及貨物的存放地點,運用公司ERP系統建立原材料、半成品、產成品等明細帳,建立物料卡片,按照倉庫的管理流程做到帳、卡、物一致。

        4、月末倉庫保管員在采購部、PMC和財務部的協助下對倉庫所有物料進行盤點,編制盤點表,對盤盈、盤虧的`物料除合理的、自然的損耗外,其他物料都要進行分析原因并查明原因,在未經過上級批準的情況下倉庫管理員絕對不得擅自處理。

        5、積極配合采購部、生產部和其他部門的工作,為公司的貨物進出提供良好的服務,為公司的成本核算提供真實可靠的資料。

        6、倉庫內嚴禁煙火,倉管員要學習和了解基本消防知識,懂得使用消防器材。

        7、除領料員和有需要的相關人員外任何人員不得隨便進入倉庫和在倉庫逗留,倉管員要拒絕閑雜人進入倉庫。

        二、倉庫日常管理:

        1、倉庫保管員必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類用公司管理系統建立相應的明細賬和物料卡片;半成品、產成品也按照類型及規格型號用公司管理系統設立明細賬和產品卡片;逾期品、失效品、廢料也分別建賬。

        2、必須嚴格按公司管理系統和倉庫管理制度進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入公司管理系統,做到日清日結,確保公司管理系統中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記卡片,及時查閱公司管理系統中的數據與卡片進行核對,確保兩者的一致性。

        3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

        4、倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,倉庫管理員對常用的原材料、輔助材料及易耗品的庫存數量及時和采購部溝通,做到有效的利用和控制常用物料,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送各事業部領導(生產部、PMC、業務部及財務部),各事業部(生產部、PMC、業務部及財務部)對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,倉庫保管員根據處理意見及時加以處理。

        三、入庫管理:

        1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑采購部的采購訂單或采購明細、送貨單、檢驗報告辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。

        2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員(采購部)負責處理。對于境外來料物資倉管員必須及時與采購部或者報關員溝通,根據相關人員提供的資料進行入庫手續。

        3、對于境外客戶自來物料,無論是原材料還是成品或半成品,業務部都必須及時清點并做相應記錄清單,由倉庫擺放到統一位置,后加工領按需求領取。

        4、收料單的填開必須正確完整,字跡清晰,供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間,收料單上必須有保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。

        5、倉管員必須見到品質部相關人員檢驗合格后方可辦理入庫手續。因質量等原因而發生的退回材料,必須由品質部相關人員填寫退回材料處理單,并通知采購部處理,倉管員不得私自處理任何物料。

        四、出庫管理:

        1、各類材料的發出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續,并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間指定人員統一領取,領料人員憑車間主管或計劃員開具的流程單或相關憑證(領料單)向倉庫領料,所有物料只有經主管領導批字后方可領取,領料員和倉管員應核對物品的"名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;領料員必須在領料單上簽字,倉管員應根據開具的領料單登記入卡、入帳。

        2、A、成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據(出貨單、報廢單),倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章或銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記卡片。

        B、來料加工出貨,印刷完工后,由QC判定全檢或抽檢并點好數量,移交印刷部打包或裝箱,由印刷部負責入倉,倉管員再次確認物品名稱及數量,通知業務部開具銷售發貨單據(出貨單、),倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章或業務部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記卡片。

        五、報表及其他管理:

        1、倉管員在月末結賬前要與生產部、PMC、業務部和財務部做好物料進出的銜接工作,各部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

        2、必須正確及時報送規定的各類報表:收發存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物料報表,每月30日前上報財務部及生?

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