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      物業(yè)維修管理制度

      時(shí)間:2024-04-25 06:56:55 制度

      物業(yè)維修管理制度15篇【優(yōu)秀】

        在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家收集的物業(yè)維修管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      物業(yè)維修管理制度15篇【優(yōu)秀】

      物業(yè)維修管理制度1

        第一章維修人員工作標(biāo)準(zhǔn)

        一、維修人員在維修電器、電焊、電梯、消控設(shè)備等特種工作時(shí)必須持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗、無證操作、違章操作。

        二、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度和員工守則,不準(zhǔn)違反公司規(guī)定,私自行動(dòng)。

        三、發(fā)生應(yīng)急維修時(shí),維修人員在接到報(bào)修任務(wù)后,無特殊情況下在20分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場,并且應(yīng)迅速處理設(shè)備設(shè)施故障,保障小區(qū)的正常運(yùn)作,不得故意拖延時(shí)間,不準(zhǔn)刁難物業(yè)負(fù)責(zé)人或業(yè)主,不準(zhǔn)向業(yè)主索要財(cái)物,言行要文明禮貌。

        四、維修人員在物業(yè)日常檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)必須按照規(guī)定著裝,佩戴工作證,在和業(yè)主接觸時(shí)言行舉止要得當(dāng)。

        五、日常檢查維修時(shí)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理修復(fù),不得以各種理由拖延時(shí)間或故意推脫延誤,維修設(shè)備設(shè)施時(shí)潦草了事等。

        六、維修人員必須完成物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的報(bào)修任務(wù)和設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)任務(wù),維修完好率必須達(dá)到95%以上。

        七、維修人員必須做好各物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及更新工作,同時(shí)要做好工作日志。

        八、每月上報(bào)的維修工時(shí)和維修完好率必須屬實(shí),不得作假、蒙騙。

        九、維修人員平時(shí)要對所轄物業(yè)小區(qū)的設(shè)備設(shè)施多了解、多研究,熟練掌握設(shè)備設(shè)施的原理和運(yùn)行狀況,以防發(fā)生故障時(shí)能快速解決處理。

        十、維修人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)各方面技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),多學(xué)習(xí)、多掌握,不斷提高自己的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平。

        第二章物業(yè)維修工工作職責(zé)及工作流程

        一、工作職責(zé)

        1、嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的對特殊行業(yè)、崗位、工種必須持證上崗的規(guī)定,嚴(yán)禁無證上崗,無證操作,違章操作。

        2、嚴(yán)格遵守公司制度,嚴(yán)禁私自向業(yè)主索要服務(wù)費(fèi)和香煙等財(cái)物,保障公司良好形象。

        3、嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,除完成日常調(diào)派維修任務(wù)外,按照工程部計(jì)劃地做好各物業(yè)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng);

        4、努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握現(xiàn)有物業(yè)設(shè)備設(shè)施的原理及實(shí)際操作與維修,積極配合各物業(yè)小區(qū)的工作,出現(xiàn)緊急事故時(shí)無條件地迅速到達(dá),全力做好搶修工作;

        5、嚴(yán)格執(zhí)行所管轄設(shè)備的'檢修計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)按量地完成,并填好記錄表格,做好設(shè)備臺(tái)帳。

        6、對各物業(yè)小區(qū)的維修情況,維修工時(shí)按照規(guī)定做好記錄,按時(shí)報(bào)工程部

        二、工作流程

        1、正常工作流程

        2、正常工作流程細(xì)則

        1)準(zhǔn)時(shí)上班:根據(jù)公司上班制度規(guī)定時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)上班,不遲到。

        2)換好工作服:按公司規(guī)定穿著工作制服,佩戴工作證,工作服要干凈整潔,工作證要清晰易辨。

        3)檢查維修工具:檢查使用的維修工具數(shù)目是否對,使用狀況是否完好。如果缺失應(yīng)立即報(bào)告維修組負(fù)責(zé)人,若維修工具有故障,應(yīng)立即予以修復(fù)。

        4)查看記錄:查看記錄的報(bào)修情況和維修記錄,如果有報(bào)修記錄或維修記錄中有未維修好的,應(yīng)立即填好設(shè)備維修單,安排維修次序,若沒有報(bào)修記錄或維修中沒有未維修的,應(yīng)查看保養(yǎng)計(jì)劃,根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃安排工作。

        5)維修或保養(yǎng)設(shè)備:帶齊維修或保養(yǎng)所需要的工具,持設(shè)備維修單或設(shè)備保養(yǎng)單,到達(dá)設(shè)備所在區(qū)域,按照維修或保養(yǎng)的正確工作程序進(jìn)行維修或保養(yǎng),嚴(yán)禁無證操作,違章操作。

        6)維修或保養(yǎng)完成:設(shè)備維修或保養(yǎng)完成后,請業(yè)主或負(fù)責(zé)人認(rèn)可,并在設(shè)備維修單或設(shè)備保養(yǎng)單上簽字。

        7)維修單登記:將已經(jīng)完成的維修單或保養(yǎng)單帶回,先予以工時(shí)登記,再對維修情況予以記錄,并根據(jù)維修或保養(yǎng)設(shè)備的情況對設(shè)備臺(tái)帳予以記錄更新,將維修或保養(yǎng)單入檔存放。

        8)工作日志記錄:對一天的工作情況予以整理記錄,維修完成和未完成的要記錄清楚。

        9)檢查和保養(yǎng)工具:檢查維修工具在一天的使用中是否有損壞或缺失,如發(fā)現(xiàn)有遺失或損壞應(yīng)及時(shí)查找或修理,對使用一天的維修工具進(jìn)行保養(yǎng),擦拭干凈,加油潤滑。

        10)按時(shí)下班:根據(jù)公司下班制度規(guī)定時(shí)間,按時(shí)下班,不早退。

        3、緊急維修工作流程

        4、緊急維修工作流程細(xì)則

        1)接到緊急維修任務(wù):應(yīng)急維修人員應(yīng)保證24小時(shí)電話開通。

        2)攜帶工具迅速到達(dá)現(xiàn)場:應(yīng)急維修人員應(yīng)隨身攜帶一般常用工具包,以防緊急維修時(shí)沒有工具,并且要備好交通工具,以便能快速及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。

      物業(yè)維修管理制度2

        檔案管理作為物業(yè)管理的重要組成部分,應(yīng)嚴(yán)格重視。切勿丟失、泄密,以確保工作的有序正常進(jìn)行。

        1.所有文檔實(shí)行統(tǒng)一管理,并指派專人負(fù)責(zé);

        2.所有收、發(fā)文件由專人統(tǒng)一登記,文件傳閱后應(yīng)及時(shí)歸檔,其他人員不得擅自處理;

        3.對性質(zhì)不同的'文件,實(shí)行分類立卷保管,以便日后查找;

        4.對于客人檔案應(yīng)建立詳細(xì)檔案,未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自將客人資料告知他人;

        5.所有文件作到不泄密、不失密,定期檢查所有文件;

        6.對欲銷毀文件必須經(jīng)過部門經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行銷毀工作,嚴(yán)禁向廢品回收站出售。

      物業(yè)維修管理制度3

        1、工程部門人員按照規(guī)定進(jìn)行例行巡查,在例行巡查中發(fā)現(xiàn)物業(yè)維修有關(guān)問題,記錄在案,及時(shí)匯報(bào),以便維修。

        2、每一維修工程,事先應(yīng)分析原因,區(qū)分責(zé)任,做好解釋工作。

        3、每一維修工程,工程部門應(yīng)在區(qū)分責(zé)任之后,及時(shí)制定維修方案,指定專人負(fù)責(zé),并明確修復(fù)時(shí)間,不得無故拖延。

        4、工程部門在確定每件維修工作時(shí),應(yīng)填寫物業(yè)維修申報(bào)單,做好維修存檔工作。

        5、每逢中大雨以上,工程部門人員應(yīng)及時(shí)檢查排水、排污設(shè)施狀況,以防止意外。

        6、每年汛期期間(5—10月),應(yīng)每月安排一次排水、排污設(shè)施例行清理檢查,以防堵塞。

        7、住戶的房屋裝修工作,工程部門要做好施工監(jiān)督,嚴(yán)禁違章裝修行為。

        8、工程部門應(yīng)在年初做好年度維修預(yù)算、季度維修計(jì)劃及年底維修物業(yè)專題報(bào)告。

      物業(yè)維修管理制度4

        1、0目的

        為使安全工作落到實(shí)處,確保按安全操作規(guī)程開展工作,保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全。

        2、0適用范圍

        適用zz城服務(wù)中心工程維修技術(shù)人員在工作中應(yīng)遵守的規(guī)程。

        3、0職責(zé)

        3、1服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)安全操作的教育、檢查、考核工作;

        3、2工程維修主任負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程開展工作;

        3、3工程維修人員嚴(yán)格按安全操作規(guī)程開展工作。

        4、0程序要點(diǎn)

        4、1工作前,必須檢查工具,測量儀表和防護(hù)用具是否完好。

        4、2任何電器設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)電,一律視為有電,不準(zhǔn)用手觸及,二次回路必須有一個(gè)明顯的斷口點(diǎn)。

        4、3電氣設(shè)備及其帶動(dòng)的機(jī)械部分需要修理時(shí)不準(zhǔn)在運(yùn)行中拆卸修理,必須在停車后切斷設(shè)備電源,取下熔斷器,掛上'禁止合閘,有人工作'的標(biāo)示牌,并驗(yàn)明無電后,方可進(jìn)行工作。

        4、4在配電總盤及母線上進(jìn)行工作時(shí),在驗(yàn)明無電后應(yīng)掛臨時(shí)接地線;裝拆接地線都必需由值班電工進(jìn)行。

        4、5臨時(shí)工作中斷或每班開始工作前都必須重新檢查電源確已斷開,并驗(yàn)明無電。

        4、6每次維修結(jié)束時(shí),必須清點(diǎn)所帶工具、零件,以防遺失和留在設(shè)備內(nèi)造成事故。

        4、7低壓設(shè)備上必須進(jìn)行帶電工作時(shí),要經(jīng)過負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并要有專人監(jiān)護(hù)。工作時(shí)要穿長袖衣服、絕緣手套,使用有絕緣柄的工具,并站在絕緣墊上進(jìn)行,臨近有帶電部分和接地金屬部分應(yīng)用絕緣板隔開,嚴(yán)禁使用銼刀、鋼尺等進(jìn)行工作。

        4、8動(dòng)力配電箱的閘刀,禁止帶負(fù)荷拉開。

        4、9帶電裝卸熔斷器管時(shí),要戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套,必要時(shí)使用絕緣夾鉗、站在絕緣墊上。

        4、10熔斷器的.容量要與設(shè)備和線路安裝容量相適應(yīng)。

        4、11電氣設(shè)備的金屬外殼必須接地(接零)。接地線要符合標(biāo)準(zhǔn)(不小于0、5∏m)。有電設(shè)備不準(zhǔn)斷開外殼接地線。

        4、12電器或線路拆除后,可能來電的線頭必須用絕緣膠布包扎好。

        4、13安裝燈頭時(shí),開關(guān)必須接在火線上,燈口螺紋必須接在零線上。

        4、14使用梯子時(shí)與地面之間角度60度為宜,不準(zhǔn)墊高使用,在滑的地面上使用梯子時(shí)要有防滑措施。沒有搭鉤的梯子,在工作中要有人扶住梯子,使用人字梯時(shí)有拉繩必須牢固。

        4、15使用電動(dòng)工具時(shí),要戴絕緣手套,并站在絕緣墊上工作。

        4、16電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí),要立即切斷電源,并使用二氧化碳滅火,嚴(yán)禁用水滅火。

        4、17遵守國家規(guī)定的有關(guān)安全操作規(guī)程。

        5、0支持性文件

        無

        6、0質(zhì)量記錄

        無

      物業(yè)維修管理制度5

        一.根據(jù)市技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)規(guī)定,定期組織特殊工種員工(包括電工、電梯工、電氣焊工、司爐工)等進(jìn)行技術(shù)考核,待考核合格持有操作證后才能上崗。

        二.工程部和各班組均應(yīng)有專人兼任安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各班組安全操作情況。

        三.根據(jù)勞動(dòng)安全規(guī)程,指定各工種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

        四.加強(qiáng)對工程部員工的安全教育,在進(jìn)行有危險(xiǎn)性設(shè)備檢修時(shí),主管工程師或經(jīng)理應(yīng)到現(xiàn)場檢查安全措施落實(shí)情況。

        五.對變配電、電梯和壓力容器必須由市勞動(dòng)局進(jìn)行年度檢驗(yàn)。

        六.對中央空調(diào)、變配電設(shè)備上的各類儀表,保險(xiǎn)閥等,須定期送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。

        七.重要機(jī)房如變配電房,空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、鍋爐房等應(yīng)設(shè)警戒標(biāo)牌,禁止非工作人員入內(nèi)。

        八、水箱、蓄水池、機(jī)房、技術(shù)設(shè)備層、配電房等操作柜均應(yīng)上鎖,鑰匙應(yīng)放在固定點(diǎn)并由專人保管。

        九.定期對員工進(jìn)行急救及消防知識(shí)的'教育和考核。

        十.對外單位施工人員,必須進(jìn)行安全教育,并簽訂安全協(xié)議書,在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督,避免事故的發(fā)生。

        十一.對高空外墻清洗的吊架、吊籃等設(shè)備,工程部要定期進(jìn)行維修保養(yǎng),并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行年檢。

        十二.避雷裝置必須在每年雨季前進(jìn)行測試檢查,并認(rèn)真做好記錄,對銹蝕部分要定期敲鏟油漆。

        十三.對各類接地設(shè)施,每年要檢查保養(yǎng)一次。其接地電阻值應(yīng)符合規(guī)范要求。

        十四.本物業(yè)內(nèi)進(jìn)行電、氣焊,必須先辦理動(dòng)火證,由保安部和工程部經(jīng)理簽字蓋章并落實(shí)監(jiān)護(hù)措施后方可施工。

      物業(yè)維修管理制度6

        一、接班人必須提前15分鐘接班,交班人員在接班人員未到場或未完成接班檢查工作前不得擅自離崗。

        二、交班人員應(yīng)將本班情況及遺留工作作詳細(xì)記錄,并向接班人員如實(shí)反映。

        三、接班人員應(yīng)認(rèn)真閱讀值班記錄,了解上一班的工作情況,如接班人員休假后上班,應(yīng)同時(shí)閱讀休假期間的工作記錄,了解整個(gè)工作運(yùn)行情況。

        四、交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問題,并和接班人共同核實(shí)、檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及運(yùn)行參數(shù),包括各安全附件、運(yùn)行設(shè)備、工具、鑰匙、環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生等。

        五、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成有關(guān)工作及已檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確的.回復(fù)或不加以改善,接班人員可拒絕接班,并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

        六、在處理設(shè)備及附屬設(shè)備事故時(shí),不得進(jìn)行接班,交班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,繼續(xù)進(jìn)行事故處理,并有權(quán)指揮接班人員配合工作,在此情況下交班人員應(yīng)經(jīng)上級主管同意方可進(jìn)行交班工作。

        七、當(dāng)接班檢查工作完成,并且接班人員無其他疑問后,方可進(jìn)行交接班簽名工作。

        八、交接班工作一旦完成,接班人員則負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全運(yùn)行操作。

        九、調(diào)休、事假、公休應(yīng)提前通知主管。

      物業(yè)維修管理制度7

        為了加強(qiáng)物業(yè)公司維修管理,更好的為小區(qū)業(yè)主提供服務(wù),填補(bǔ)公司服務(wù)缺陷,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),根據(jù)物業(yè)實(shí)際情況,特制定本制度:

        第一條維修管理流程

        1.1客服部接待人員負(fù)責(zé)接收維修事項(xiàng),并對維修過程進(jìn)行跟蹤,針對每個(gè)報(bào)修項(xiàng)目進(jìn)行回訪,維修主任每周對日常維修結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),報(bào)管理處經(jīng)理。

        1.2由品質(zhì)部負(fù)責(zé)不定期派工單抽查回訪,監(jiān)督維修效率、服務(wù)質(zhì)量及業(yè)主滿意度。

        第二條緊急報(bào)修(告)事件處理流程

        遇緊急報(bào)修(告)事件(如跑水、火災(zāi)、人身安全受到威脅等情況)前臺(tái)人員需仔細(xì)傾聽事件情況、詳細(xì)記錄報(bào)修(告)人的聯(lián)系方式及具體位置,并立即用對講機(jī)呼叫相關(guān)責(zé)任人趕往現(xiàn)場,同時(shí)報(bào)部門主管,聽從指示進(jìn)行妥善處理。

        第三條可立即進(jìn)行維修的報(bào)修處理流程

        3.1遇可立即進(jìn)行維修的簡單維修項(xiàng)目,前臺(tái)人員可先通過對講機(jī)通知維修人員25分鐘趕往現(xiàn)場維修,并將報(bào)修記錄、維修人員登記到客服中心值班記錄,開出派工單。維修人員趕到現(xiàn)場維修完畢后,必須通過對講回復(fù)前臺(tái)人員維修完畢。前臺(tái)人員得到回復(fù)后立即告知房管員回訪(特殊情況酌情處理),在顧客溝通記錄上填寫業(yè)主意見。針對此類維修項(xiàng)目原則上必須當(dāng)天報(bào)修、當(dāng)天修復(fù)、當(dāng)天回訪,房管員在確認(rèn)當(dāng)天無未回訪內(nèi)容后方可下班。

        3.2如維修人員到現(xiàn)場查看無法立即修復(fù)的,通過對講告知前臺(tái)人員,并說明未完成原因及預(yù)計(jì)修復(fù)時(shí)間。前臺(tái)人員在客服中心值班記錄上進(jìn)行仔細(xì)登記,并預(yù)約業(yè)主上門服務(wù)時(shí)間執(zhí)行“正常報(bào)修工作流程"(見下)3.3客服部負(fù)責(zé)建立投訴報(bào)修電子檔案的建立和輸入存檔工作。

        第四條正常報(bào)修工作流程

        4.1前臺(tái)人員接到業(yè)主報(bào)修后,準(zhǔn)確記錄客戶住址、聯(lián)系方式、報(bào)修時(shí)間、報(bào)修內(nèi)容到客服中心值班記錄,業(yè)主所介紹的報(bào)修事項(xiàng)確認(rèn)已報(bào)修次數(shù)及之前處理進(jìn)度并再次錄入本次報(bào)修時(shí)間及內(nèi)容。(前臺(tái)人員務(wù)必問清業(yè)主在家時(shí)間)。

        4.2如屬于首次報(bào)修:

        添加到客服中心值班記錄的同時(shí),前臺(tái)人員接修后告知區(qū)域房管員,房管員聯(lián)系業(yè)主查看現(xiàn)場確認(rèn)報(bào)修是否屬實(shí),在報(bào)修時(shí)填寫派工單一式三份,客服留存白聯(lián)、維修留存藍(lán)聯(lián)、庫管員留存綠聯(lián)。

        上述流程必須在報(bào)修后30分鐘之內(nèi)完成。

        前臺(tái)人員認(rèn)真將信息錄入到客服中心值班記錄內(nèi)。并要求在每天上班后現(xiàn)行查看當(dāng)天“派工單”,提醒區(qū)域房管員注意跟進(jìn)。如當(dāng)天下班前返單未歸,詢問并登記“未返單原因”,并上報(bào)部門主管跟進(jìn)。

        之間如有業(yè)主詢問維修情況時(shí),如在約定的時(shí)間范圍時(shí),則答復(fù)業(yè)主耐心等待,若接近結(jié)束時(shí)間則匯報(bào)至部門主管及房管員,提示維修部加緊維修進(jìn)度,若超過約定時(shí)間,則按第二、三次報(bào)修流程處理(見下)。

        如無特殊情況,避免出現(xiàn)二、三次報(bào)修情況,區(qū)域房管員有責(zé)任時(shí)時(shí)跟進(jìn)維修進(jìn)展,并爭取保證在原計(jì)劃修復(fù)時(shí)間內(nèi)完成修復(fù)工作。當(dāng)維修事項(xiàng)完畢后,維修人員請業(yè)主在“派工單”簽字確認(rèn)維修結(jié)果的滿意度及處理完畢時(shí)間返單交前臺(tái)存檔。

        前臺(tái)人員隨即告知房管員進(jìn)行電話回訪,詢問業(yè)主報(bào)修項(xiàng)目實(shí)際修復(fù)情況,征求其他意見或建議,填寫完整后錄入客服中心值班記錄并按派工單編號(hào)存檔備查。

        前臺(tái)人員將維修情況在客服中心值班記錄、返單存檔完整不缺失,原則為前臺(tái)人員必須一直負(fù)責(zé)跟進(jìn)本人接報(bào)項(xiàng)目的全過程,包括客服中心值班記錄錄入、下單、提醒、接返單、存檔等后續(xù)工作。

        品質(zhì)部不定期檢查,發(fā)現(xiàn)單據(jù)缺失的,追究責(zé)任人失職責(zé)任。

        4.3如屬第二、三次報(bào)修:

        第二、三次報(bào)修定義:凡屬未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完第一(二次)次報(bào)修的問題,凡屬第一(二次)次處理完后所報(bào)修問題依然存在,致使業(yè)主第二、三次向客服部報(bào)修第一(二次、三次)次報(bào)修的同一個(gè)問題的,均為第二、三次報(bào)修。

        前臺(tái)接待人員通過客服中心值班記錄和業(yè)主所介紹的報(bào)修事項(xiàng)確認(rèn)為二次(或三次)報(bào)修后,查看二次(或三次)報(bào)修原因,應(yīng)給予業(yè)主責(zé)權(quán)范圍內(nèi)的簡單答復(fù)。結(jié)束通話后立即在將報(bào)修事項(xiàng)添加到客服中心值班記錄上。在業(yè)主報(bào)修后10分鐘之內(nèi),必須再次開出“派工單”(必須注明第幾次報(bào)修)一式三份,管理處經(jīng)理在白聯(lián)上簽字確認(rèn)與維修主任進(jìn)行溝通并根據(jù)是實(shí)際情況分清責(zé)任人,屬某位工作人員失職造成的,追究責(zé)任人責(zé)任;屬疑難問題的,兩人共同負(fù)責(zé)跟進(jìn)及支持協(xié)調(diào)該項(xiàng)維修項(xiàng)目,直至修復(fù)完成。

        進(jìn)行二次(或三次)維修工作時(shí),重復(fù)初次報(bào)修流程,“派工單”及“客服中心值班記錄”上同樣要標(biāo)注預(yù)計(jì)(修復(fù))返單時(shí)間,與前臺(tái)的工作溝通務(wù)必在業(yè)主二次(或三次)報(bào)修后的`24小時(shí)內(nèi)完成。

        第五條夜間報(bào)修流程

        5.1每天晚上物業(yè)公司各管理處有1名總值人員在辦公區(qū)域值班,接到業(yè)主報(bào)修后,填寫到“夜間值班記錄”上,可直接進(jìn)行處理的,通過對講機(jī)呼叫值班維修人員立即趕往現(xiàn)場查看及維修,修復(fù)進(jìn)展情況由維修人員隨時(shí)與值班人員聯(lián)系,直至修復(fù)。值班人員將維修進(jìn)展最終狀況填寫到“夜間值班記錄”上。夜間無法修復(fù)的報(bào)修項(xiàng)目,值班人員仔細(xì)記錄,并必須在次日8:00前將情況告知前臺(tái)及區(qū)域房管員,以便跟進(jìn)。

        5.2前臺(tái)人員每日上班需要檢查“客服中心值班記錄”,了解晚間發(fā)生的報(bào)修或其他突發(fā)事件,并依照上述流程完成報(bào)修工作。

        5.3如因工作銜接問題造成業(yè)主報(bào)修問題延誤,公司將追究相關(guān)人員責(zé)任,視情節(jié)嚴(yán)重情況處以50~200元罰款。

        第六條、有償維修操作流程

        6.1前臺(tái)人員接到業(yè)主有償報(bào)修后,準(zhǔn)確記錄客戶住址、聯(lián)系方式、報(bào)修時(shí)間、報(bào)修內(nèi)容到客服中心值班記錄本上,同時(shí)根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目告知收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并做好有償服務(wù)方式及維修人員姓名的解釋工作(有償服務(wù)用料耗材業(yè)主自行購買),并在派工單上注明有償服務(wù)及收費(fèi)金額。

        6.2維修人員接到派工單后,根據(jù)維修內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)工具,在15分鐘內(nèi)到達(dá)維修現(xiàn)場,勘察現(xiàn)場核實(shí)派工單有償服務(wù)內(nèi)容,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后進(jìn)行維修事宜,維修完畢后,清理現(xiàn)場,按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并請業(yè)主在派工單業(yè)主簽字欄簽字確認(rèn)后返回,將派工單和現(xiàn)金交回前臺(tái),由前臺(tái)將現(xiàn)金上交財(cái)務(wù)部門。

        6.3前臺(tái)接待在維修完畢后,2日內(nèi)做好有償維修服務(wù)的回訪工作,回訪重點(diǎn)為服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)滿意度、收費(fèi)金額,同時(shí)做好有償服務(wù)回訪記錄及電子文檔的錄入工作。

        6.4維修人員提供有償服務(wù)時(shí),收取費(fèi)用必須開具財(cái)務(wù)正規(guī)收據(jù),并由前臺(tái)存檔或歸還業(yè)主,嚴(yán)禁收錢不開票或打白條現(xiàn)象,所收款項(xiàng)最遲在次日上交財(cái)務(wù)部門,禁止挪用。

        6.5維修人員不得私自承攬有償維修服務(wù),不得直接或變相索要小費(fèi),嚴(yán)禁接受紅包禮品,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,必要時(shí)追究相關(guān)法律責(zé)任直至開除。

        6.6維修主任、客服主任要做好有償維修服務(wù)的監(jiān)督和檢查工作。

        第七條、維修工行為規(guī)范及獎(jiǎng)罰

        7.1工作時(shí)間一律按管理處規(guī)定著裝,佩帶工作牌,違者每次扣罰50元。

        7.2維修人員應(yīng)禮貌待人,使用文明用語,不得與公司員工及住戶爭執(zhí),違者罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者,給予辭退或開除處理。

        7.3維修人員應(yīng)按管理處規(guī)定,根據(jù)日工作內(nèi)容認(rèn)真填寫派工單,以備公司管理部門查驗(yàn)。

        7.4維修人員不得以任何理由拒絕或推諉監(jiān)控總值班室和維修部分配的各項(xiàng)工作,違者扣罰200元。

        7.5維修工作時(shí)間不得與住戶談?wù)撆c維修項(xiàng)目無關(guān)事項(xiàng),非經(jīng)住戶同意不得使用住戶物品,違者扣罰30元。

        7.6維修工作時(shí)間不得在住戶家庭閑坐和做與維修項(xiàng)目無關(guān)的事,違者罰款100元。

        7.7維修前應(yīng)事先做好住戶物品和地面等的保護(hù)措施,維修完成后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場,違者罰款100元。

        7.8如發(fā)生住戶等對維修工行為的投訴,一經(jīng)查實(shí),確屬維修工行為失當(dāng),視情節(jié)扣罰當(dāng)月工資30%—100%,直至除名。

        7.9如維修工作需延續(xù)超過正常工作時(shí)間,非經(jīng)住戶主動(dòng)提意,不得半途撤離,維修項(xiàng)目未完成將影響住戶正常生活工作的,則必須堅(jiān)持完成,中途撤離現(xiàn)場也應(yīng)做好現(xiàn)場清理工作,違者罰款200元。

        7.10班組負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)察所轄人員行為,如有員工連續(xù)二次發(fā)生同種行為,視情節(jié)扣罰班組負(fù)責(zé)人工資10%—50%。

        7.11工作時(shí)間不得從事與工作無關(guān)的事情,違者扣罰50元。

      物業(yè)維修管理制度8

        (一)維修服務(wù)承諾

        1、維修員工一定要努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),以達(dá)到維修時(shí)能準(zhǔn)確判斷,處理快速。

        2、講究文明禮貌,注重言行舉止,尊重業(yè)主,急業(yè)主所急。

        3、工作認(rèn)真細(xì)致,注意講究衛(wèi)生,節(jié)約材料,損壞東西負(fù)責(zé)賠償。

        4、盡力做到當(dāng)天的維修投訴當(dāng)天處理完,實(shí)在無法完成的'必須向業(yè)主解釋清楚,做到維修及時(shí)率達(dá)到99%以上,維修合格率達(dá)到95%以上。

        5、確保業(yè)主用水用電安全正常,維護(hù)業(yè)主利益,做到有錯(cuò)必糾。

        6、所有員工必須定期參加培訓(xùn),持證上崗,確保大廈內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

        7、經(jīng)常回訪,征求業(yè)主意見,傾聽業(yè)主聲音。

        (二)工程組日常工作管理規(guī)定

        1、按時(shí)上下班,上午11:30分和下午17:30分前不能提前下班或吃飯,中午上班不能遲到。

        2、上班時(shí)間內(nèi)無具體工作時(shí),原則上在辦公室等候,需外出巡查設(shè)備情況時(shí)須告知主任,不得辦私事。

        3、上班時(shí)須配戴工作證,穿著整齊,不得穿拖鞋。

        4、及時(shí)處理維修申請單,不得積壓。上午11:10和下午17:10以前的維修單,必須及時(shí)處理完畢,有些維修如情況緊急或業(yè)主有特殊要求的,不管加班與否,都必須在當(dāng)天處理完畢。當(dāng)天無法處理的都必須在'維修情況'欄內(nèi)注明原因,每個(gè)維修單處理完畢后須業(yè)主與維修人員簽名。

        5、上門維修時(shí)須帶工具袋(箱),必備工具都放在里面,以節(jié)省時(shí)間,增加工作效率,少跑路,多干活。

        6、服從主任安排,每天上班后先在辦公室報(bào)到,等候分配一些重點(diǎn)的突出的或需多人合作的工作,如無特殊情況處理,各人分頭工作。

        7、緊急情況時(shí)工程人員(接到通知)須立即趕到現(xiàn)場,等候分配工作或作應(yīng)急處理,直到事故處理完畢才能離開。

        8、服務(wù)態(tài)度作為上門維修服務(wù)的一部份,每個(gè)工作人員必須提高自身素質(zhì),工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立良好的敬業(yè)精神,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

        9、工作時(shí)務(wù)必注意人身安全和設(shè)備安全,講科學(xué)、多商量、不蠻干,配電房、或高空作業(yè)等須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和相關(guān)注意事項(xiàng)工作。

        10、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),努力工作,遵守本部門之制度。

        11、各當(dāng)班維修人員原則上(除值班人員外)無維修單時(shí)應(yīng)在值班室等候待命。

        12、各當(dāng)班維修人員出去維修,(含有償服務(wù)和公共維修),應(yīng)注明時(shí)間,回來交單時(shí)應(yīng)注明完成時(shí)間,并且盡量讓業(yè)主寫上業(yè)主意見,以備查單考核,具體見《維修單》。

        13、所有的維修,主任(副主任)及維修人員應(yīng)根據(jù)事情的輕重,緩急來隨機(jī)處理。

        (三)零星工程申報(bào)與施工管理規(guī)定

        1、本物業(yè)管理處所轄范圍內(nèi)零星工程須盡量做到自檢自修,在人力或技術(shù)方面確有困難時(shí)可申請對外委托施工。

        2、零星工程對外委托施工,須由維修責(zé)任人申請,填寫對外委托維修申請單,由工程主任組織相關(guān)人員現(xiàn)場考查,報(bào)經(jīng)理審批后方可施工。

        3、所有外委零星工程申報(bào)同時(shí)須做好材料預(yù)算,工期預(yù)計(jì)、所需人工費(fèi)用及施工開始日期等。

        4、對外委施工單位或個(gè)人須考察其技術(shù)力量和人員素質(zhì)以保證工程質(zhì)量和工期。

        5、施工前工程主任須組織維修責(zé)任人及施工方擬定詳細(xì)施工方案,施工方人員須按所擬定方案進(jìn)行,施工時(shí)對施工地點(diǎn)是否有水、電、氣等經(jīng)過應(yīng)作詳細(xì)了解,如有須作明顯警示牌,施工完畢后恢復(fù)原有水、電、氣等標(biāo)志。

        6、施工前須對施工人員進(jìn)行安全防范教育,做到文明施工,如施工中有對行人或車輛等造成安全隱患時(shí),須作相應(yīng)警示或防護(hù)。

        7、施工期間維修責(zé)任人應(yīng)對施工全過程跟蹤,工程主任應(yīng)定時(shí)巡查,對施工所用材料須嚴(yán)格發(fā)放和保管,杜絕材料損失。

        8、施工完畢后由施工方申請,由工程部主任組織相關(guān)人員驗(yàn)收,填寫相關(guān)驗(yàn)收報(bào)告呈報(bào)經(jīng)理審批。

        (四)客戶報(bào)修服務(wù)管理規(guī)定

        1、工程維修人員從前臺(tái)接《維修單》或按口頭通知接獲維修內(nèi)容。

        2、由前臺(tái)或工程人員預(yù)約大致上門維修服務(wù)時(shí)間,非特殊情況不得超過預(yù)約時(shí)間10分鐘,特殊情況須與客戶溝通并取得同意。

        3、上門快捷為原則。

        4、維修人員到達(dá)現(xiàn)場后,對報(bào)修項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn),并向客戶告之收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),客戶同意后才能開始維修。

        5、上門維修整個(gè)過程應(yīng)注意文明禮貌,現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,移動(dòng)室內(nèi)設(shè)施須有業(yè)主同意,損壞東西要致歉并按價(jià)賠償。

        6、維修工作完成后,維修人員應(yīng)清整工作現(xiàn)場,檢查試用。按《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,在維修單上注明各項(xiàng)費(fèi)用金額,并請客戶簽名認(rèn)可。

        7、維修人員在《維修單》中維修情況欄內(nèi)注明情況,并簽上維修人名字,將第一聯(lián)交客戶,第二聯(lián)交回工程部主任存檔,第三聯(lián)交前臺(tái)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部作為計(jì)收服務(wù)費(fèi)用的依據(jù)。

        8、月底對維修內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì),填寫《工程部有償服務(wù)登記表》,并對維修內(nèi)容進(jìn)行抽查回訪,統(tǒng)計(jì)零修及時(shí)率與合格率。

        9、工程組報(bào)修處理程序。

      物業(yè)維修管理制度9

        1、負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)、消除缺陷和事故處理。制止亂扯線路及浪費(fèi)電能現(xiàn)象。

        2、了解電氣設(shè)備使用情況及存在的缺陷。負(fù)責(zé)提出電氣設(shè)備的.檢修計(jì)劃和技改方案。

        3、負(fù)責(zé)外包工程電氣部分的施工管理和質(zhì)量檢查工作。

        4、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。制止違反“安規(guī)”或危及人身和設(shè)備安全的施工、作業(yè)。杜絕違章指揮和違章作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行“安全規(guī)程”,遵守各種規(guī)章制度。負(fù)責(zé)電源設(shè)備的安全可靠供電。

        5、經(jīng)常向有關(guān)人員了解設(shè)備運(yùn)行情況和供電線路的使用情況。根據(jù)實(shí)際提出對線路及設(shè)備的改造建議。及時(shí)維修保養(yǎng)電器設(shè)備和線路,提高設(shè)備使用完好率。發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和事故時(shí)要及時(shí)處理并向上級如實(shí)匯報(bào)。

        6、做好工具、儀器儀表、備品備件和圖紙資料的使用和管理。

        7、搞好協(xié)作,積極配合各工種完成維修任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。

      物業(yè)維修管理制度10

        1、維修熱線值班是物業(yè)維修服務(wù)的窗口,工作人員必須熱愛本職工作,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感。

        2、每天24 小時(shí)接聽報(bào)修電話,將報(bào)修內(nèi)容及時(shí)通知到維修人員,并隨時(shí)做好?

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