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      酒店員工制度

      時(shí)間:2024-04-27 08:00:08 制度

      酒店員工制度

        在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編幫大家整理的酒店員工制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      酒店員工制度

        酒店員工制度 篇1

        一、獎(jiǎng)懲原則

        酒店對員工貫徹以思想教育為主,經(jīng)濟(jì)和行政獎(jiǎng)罰為輔的獎(jiǎng)懲原則。

        二、獎(jiǎng)懲分類

        1、對員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)、給予獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì)旅游等。所給予的獎(jiǎng)勵(lì)可以是獎(jiǎng)勵(lì)其中一個(gè)單項(xiàng),也可數(shù)項(xiàng)并獎(jiǎng)。

        2、對員工處罰分為:輕微過失類、嚴(yán)重過失類、即時(shí)解聘等。對嚴(yán)重過失的員工進(jìn)行處罰時(shí),可同時(shí)減發(fā)工資或降職降級(jí)。

        三、獎(jiǎng)懲辦法

        1、嘉獎(jiǎng)

        凡有下列表現(xiàn)之一的員工,將酌情給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)或物質(zhì)嘉獎(jiǎng),并記錄于員工個(gè)人人事檔案中。

        1)有具體工作數(shù)量、質(zhì)量任務(wù)指標(biāo)的崗位,能超額完成任務(wù)者;

        2)對改革酒店管理、提高服務(wù)質(zhì)量提合理化建議,并被采納,使酒店經(jīng)營管理有明顯改善,取得一定經(jīng)濟(jì)效益者;

        3)品行兼優(yōu),技術(shù)優(yōu)良,精通業(yè)務(wù),工作成績卓越者。

        2、獎(jiǎng)勵(lì)

        凡有下列表現(xiàn)之一的員工,將酌情給予獎(jiǎng)分,并記錄于員工個(gè)

        人人事檔案中。

        1)熟練的.業(yè)務(wù)操作和熱情的服務(wù)態(tài)度,為客人提供細(xì)致周到的服務(wù),創(chuàng)造良好對外影響,經(jīng)常得到客戶口頭表揚(yáng)或書面表揚(yáng)者,一次獎(jiǎng)2-5分。

        2)為保護(hù)酒店財(cái)物、賓客生命財(cái)產(chǎn),見義勇為,減少損失有特殊功勞者,獎(jiǎng)5-20分。

        3)提出合理化建議經(jīng)實(shí)施后有所成效者,獎(jiǎng)5-20分。

        4)有效防止賓客財(cái)物被盜、丟失及拾金不昧者,獎(jiǎng)1-3分,數(shù)額巨大者可獎(jiǎng)5-20分。

        5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取有效措施,防止重大事故發(fā)生者,獎(jiǎng)5-20分。

        6)其他應(yīng)獎(jiǎng)分的,視其貢獻(xiàn)或成績大小,酌情而定。

        3、處罰

        凡有下列表現(xiàn)之一的員工,按照過失類別酌情處罰。

        1)甲類:輕微過失。由部門視情節(jié)輕重提出書面警告,作扣1-5分處理,并記錄于員工個(gè)人人事檔案中。

        (1)儀容儀表不符合酒店要求。

        (2)當(dāng)值時(shí)不著工衣或著裝不當(dāng),不佩戴工作牌。

        (3)當(dāng)值時(shí)串崗,聚集閑談、聊天、打鬧、看報(bào)紙雜志等,做

        與工作無關(guān)的'事情。

        (4)當(dāng)值時(shí)吃東西或嚼口香糖。

        (5)下班后無故逗留在酒店范圍內(nèi),對正常經(jīng)營造成騷擾。

        (6)工作場所內(nèi)大聲說話、粗言穢語、追逐打鬧、勾肩搭背。

        (7)不講公共道德,隨地吐痰、亂扔雜物、在公物上亂涂亂畫的。

        (8)工作或服務(wù)效率欠佳,違反操作規(guī)程,消極怠工,達(dá)不到工作基本要求,影響工作進(jìn)程(情節(jié)嚴(yán)重造成不良后果者按丙類過失處理)。

        (9)不服從上司合理的工作安排(造成嚴(yán)重后果者可按乙類處理)。

        (10)未經(jīng)同意不參加酒店、部門會(huì)議。

        (11)將辦公電話私用,接電話不講敬語。

        (12)當(dāng)值時(shí)打瞌睡或帶有醉態(tài)。

        (13)培訓(xùn)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)態(tài)度不端正、不認(rèn)真。

        (14)未按要求做好崗位交接工作。

        (15)違反有關(guān)管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者另行處理。

        (16)在員工餐廳用餐浪費(fèi)食品,用餐時(shí)不按排隊(duì)次序取食物或亂翻亂攪食物等。

        (17)自行調(diào)換工衣柜、宿舍床位等。

        (18)不符合酒店要求或違反職業(yè)道德規(guī)范的不良行為。

        2)乙類:嚴(yán)重過失。由部門酌情提出書面警告,作扣5-10分處理,并記錄于員工個(gè)人人事檔案中。

        (1)未經(jīng)部門同意私自調(diào)班。

        (2)對客人、同事出口不遜、恐嚇等。

        (3)當(dāng)值時(shí)睡覺或擅離職守(造成酒店經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失者作即時(shí)解聘處理并追究相應(yīng)責(zé)任)。

        (4)未經(jīng)允許擅自使用酒店對客服務(wù)的設(shè)施和設(shè)備。

        (5)私自將酒店設(shè)備外借。

        (6)蓄意損壞酒店財(cái)物。

        (7)偷吃、偷喝、擅用酒店食品、客用品、物品等。

        (8)私自處理客人遺留物品。

        (9)發(fā)生事故不報(bào)告或隱瞞事實(shí)。

        (10)造謠生事,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人、同事的聲譽(yù)。

        (11)私配酒店鑰匙,造成經(jīng)濟(jì)損失的還須賠償損失(情節(jié)嚴(yán)重者作即時(shí)解聘處理,并保留追究法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利)。

        (12)未經(jīng)批準(zhǔn)代客在外購買物品。

        (13)未按規(guī)定行走員工專用通道、拒絕酒店授權(quán)人員檢查手袋、包裹等。

        (14)撕毀或涂改酒店各種原始記錄、文件、單據(jù)等。

        (15)挑撥打架事件情節(jié)較輕者。

        (16)由于工作責(zé)任心不強(qiáng),疏忽大意或操作失誤,造成酒店或客人的財(cái)物損失(情節(jié)嚴(yán)重者作即時(shí)解聘處理,并保留遵循法律途徑追究其法律責(zé)任的權(quán)利)。

        (17)因出品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量問題受到客人投訴,給酒店造成不良影響。

        (18)利用工作之便進(jìn)行非法傳銷活動(dòng)或未經(jīng)酒店同意為外單位作推銷活動(dòng),損害酒店形象,情節(jié)較輕者。

        (19)在員工之間挑撥是非、鬧不團(tuán)結(jié)。

        (20)在員工集體宿舍內(nèi)醉酒失態(tài)、干擾管理、高聲喧嘩、影響他人休息。

        (21)惡意誹謗他人、工作上弄虛作假、違反組織原則拉幫結(jié)派、泄露酒店商業(yè)秘密情節(jié)較輕,尚未造成嚴(yán)重不良影響者。

        (22)管理人員因不能以身作則、管理不力、督導(dǎo)不嚴(yán)、官僚主義,致使下屬紀(jì)律渙散、服務(wù)質(zhì)量下降、效率不高,引起客人不滿或影響酒店正常經(jīng)營。

        (23)員工違反整體經(jīng)營原則,只顧部門利益損害酒店利益,將追究當(dāng)事人和當(dāng)事人所屬部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

        3)丙類:即時(shí)解聘。

        (1)違反國家法律、法規(guī)。

        (2)利用職權(quán)或工作便利非法侵占酒店資金、資產(chǎn)、行賄或收取回扣擁金損害酒店利益、參加非x組織和非x活動(dòng)。

        (3)聚眾賭博、xx賣淫、傳播淫穢物品、販賣或吸食毒品、非法煽動(dòng)毒品、打架斗毆、蓄意傷人、偷竊他人或酒店財(cái)物、流氓滋事、恐嚇威脅和毆打他人、私自涂改偽造單據(jù)證明、偽造及提供虛假個(gè)人資料等行為。

        (4)嚴(yán)重違反職業(yè)道德和外事紀(jì)律,刁難、報(bào)復(fù),并與客人吵鬧爭辯,野蠻裝卸損壞客人物品,歧視客人,或者嚴(yán)重違反操作流程,因產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量被客人投訴,造成惡劣影響者。

        (5)撤離職守造成事故或不良影響,違規(guī)兼職工作,拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)和崗位調(diào)動(dòng)等。

        (6)在工作場合發(fā)現(xiàn)災(zāi)害苗頭或違法活動(dòng)不及時(shí)報(bào)告,擅自逃離,貽誤時(shí)機(jī),致使酒店或他人生命財(cái)產(chǎn)遭受損失或違反治安消防規(guī)定造成嚴(yán)重后果的。

        (7)蓄意制造事端,干擾正常管理秩序,后果嚴(yán)重的。

        (8)在工作場合發(fā)現(xiàn)他人遇險(xiǎn),有條件施救而不予積極搶救或不及時(shí)報(bào)告,致使他人身體受傷或財(cái)物受損失的。

        (9)嚴(yán)重違反崗位操作規(guī)程,玩忽職守,造成嚴(yán)重后果。

        (10)向客人索取或變相索取小費(fèi)及其報(bào)酬,私自兌換外幣或接受任何形式的賄賂以及向他人行賄。

        (11)毆打他人或互相打斗、聚眾鬧事、煽動(dòng)并參與打架事件。

        (12)連續(xù)曠工三天或全年累積三天以上者。

        (13)一個(gè)月內(nèi)三次觸犯甲類過失、兩次觸犯乙類過失。

        (14)泄漏酒店機(jī)密,惡意破壞酒店聲譽(yù),給酒店造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。

        (15)違反酒店規(guī)章制度,造成不良影響,情節(jié)嚴(yán)重者。

        (16)員工有上述違法、違規(guī)行為以及玩忽職守、假公濟(jì)私、營私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、濫用職權(quán)等行為需從嚴(yán)處理的。

        酒店員工制度 篇2

        為了提高酒店出品質(zhì)量,發(fā)揚(yáng)和保持廚師個(gè)人團(tuán)體素質(zhì)和酒店形象,根據(jù)現(xiàn)代餐飲酒店出品管理,特訂如下制度:

        一、嚴(yán)格按照總廚規(guī)定的時(shí)間上、下班(上午8:30—14:00;下午16:30—20:00)嚴(yán)禁遲到、早退,違者處以罰款;曠工者重罰;

        二、上班時(shí)堅(jiān)守自己的崗位,無事不得串崗、進(jìn)餐廳,做好自己的衛(wèi)生區(qū),違者處以罰款;

       三、上班時(shí)嚴(yán)禁抽煙、打私人電話、發(fā)短信聊天,違者處以罰款;

        四、上班時(shí),工衣穿戴整潔,時(shí)刻保持干凈,樹立良好廚師形象,保持團(tuán)隊(duì)良好素質(zhì),否則處以罰款;

        五、同事之間,團(tuán)結(jié)友愛、相互尊重、同心協(xié)力完成一切出品工作;

        六、嚴(yán)格按照設(shè)備規(guī)定正常操作,減少不必要的事情發(fā)生;

        七、按照酒店規(guī)定的時(shí)間用餐,其他時(shí)間嚴(yán)禁偷吃,違者處以罰款;

        八、私人用品不能帶入廚房,愛護(hù)酒店一切財(cái)產(chǎn),損壞物品則相應(yīng)賠償;

        九、做好自己的衛(wèi)生區(qū),地面隨時(shí)保持干凈,無垃圾、油污等,隨時(shí)做到四隔離,否則對當(dāng)事人及該崗位主管進(jìn)行相應(yīng)處罰;

        十、認(rèn)真做好自己的本職工作,因工作失誤造成的浪費(fèi),及造成客人退單者,處以賠償和罰款;多次者給予辭退;

        十一、出品部任何人不得隨意亂倒原材料(包括腐爛食品),如確實(shí)不能用的.應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人及行政總廚,總廚同意后方可倒掉;嚴(yán)格按照程序管理,否則處以賠償和罰款;

        十二、出品部任何人一律留短發(fā),不留長指甲,多次勸說未果者處以罰款;

        十三、廚部每天上班前按時(shí)規(guī)定地排隊(duì),總結(jié)昨日不足,計(jì)劃當(dāng)天日常工作;總結(jié)時(shí),近天連續(xù)兩次犯相同種錯(cuò)誤者處以罰款和辭退;,沒有警告;

        十四、做好自己本職工作外,離崗關(guān)鍵事宜(關(guān)好水、電、煤氣閥、柴油等一切離崗工作),以免發(fā)生意外,否則追究當(dāng)事人責(zé)任;

        十五、值班人員負(fù)責(zé)客人當(dāng)時(shí)的一切需要,及員工餐的準(zhǔn)備工作和日常工作,做好當(dāng)日交接工作(班次交接本)。

        未經(jīng)事宜,根據(jù)情節(jié)不同給予相應(yīng)處罰,每開一張罰單同時(shí)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)同類問題的一位優(yōu)秀人員。大家皆知,罰款不是目的,而是一種手段,俗話說:先做人,后做事。此制度的目的是時(shí)刻提醒大家要有一種緊迫感,為酒店做出最好的業(yè)績。

        以上十五條,根據(jù)當(dāng)時(shí)情況適當(dāng)處以警告,有的事宜沒有警告,直接處以罰款(最低處以20元罰款)和辭退,望大家嚴(yán)格遵守。

        酒店員工制度 篇3

        一、凡要求下屬做到的,領(lǐng)導(dǎo)者必須率先做到。榜樣的力量是無窮的。孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”

        二、下屬有意見,不一定是壞事;領(lǐng)導(dǎo)者一到場就鴉雀無聲,不一定是好事。

        三、聰明的領(lǐng)導(dǎo)者決不事必躬親,而是運(yùn)籌帷幄。

        四、用貶低集體或他人的手段是無法樹立自己威信的。

        五、切莫對以下人委以重任:對領(lǐng)導(dǎo)者只報(bào)喜不報(bào)憂的人;當(dāng)面吹捧領(lǐng)導(dǎo),卻從不當(dāng)面提出批評(píng)意見的'人;對待領(lǐng)導(dǎo)者與下屬,持兩種截然相反態(tài)度的人;專談他人缺點(diǎn)而不談優(yōu)點(diǎn)的人;每次好處都想得到,只要一次得不到就翻臉的人。

        六、有的下屬雖缺點(diǎn)不明顯可也找不到突出的優(yōu)點(diǎn);有的下屬雖缺點(diǎn)明顯,但優(yōu)點(diǎn)也很突出。相比之下,后一類下屬往往會(huì)將工作干得更加出色。

        七、與其用權(quán)力影響下屬,不如用行動(dòng)影響下屬。

        八、下屬不同于機(jī)器,不是在做機(jī)械運(yùn)動(dòng),他們的活動(dòng)軌跡千變?nèi)f化:情緒愉快時(shí),即使臟累繁重的工作也無怨言;心境不佳時(shí),哪怕是舉手之勞也要算計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)之一是營造融洽的人際交往氛圍。

        九、人在沒有當(dāng)權(quán)時(shí),都厭惡拍馬屁者,但一旦當(dāng)權(quán),又都喜歡拍馬屁者。務(wù)必記住:拍馬屁者的真正目的是為了自己上馬。

        十、下屬可以接受嚴(yán)厲的制度和工作的辛勞,但難以忍受對人格的侵犯。

        酒店員工制度 篇4

        一、員工入職培訓(xùn)基本要求

        (1)新員工在上崗之前應(yīng)對酒店全面了解,認(rèn)識(shí)酒店的規(guī)則制度,樹立基本的服務(wù)意識(shí)。

        (2)培訓(xùn)期間需要簽到,不得漏簽或者代簽。

        (3)進(jìn)出酒店要走員工通道,使用員工電梯,不準(zhǔn)使用客用設(shè)施,不準(zhǔn)在任何一個(gè)非崗服務(wù)區(qū)域內(nèi)浮現(xiàn)。

        (4)在培訓(xùn)教室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、進(jìn)食,也不得大聲喧嘩、吵鬧。

        (5)服裝干凈、大方。

        (6)參與培訓(xùn)的員工需仔細(xì)做好筆記。

        (7)在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)將舉行考核,考核利用者方可進(jìn)入工作崗位。

        (8)若在培訓(xùn)期間嚴(yán)峻違背規(guī)定者,酒店將不予錄取。

        二、員工獎(jiǎng)懲制度

        1、員工嘉獎(jiǎng)

        (1)嘉獎(jiǎng)形式

        酒店通報(bào)、大會(huì)表揚(yáng)、授予稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)金、晉升工資或職務(wù)。

        (2)嘉獎(jiǎng)行為

        ①拾金不昧,為酒店贏得聲譽(yù)。

        ②維護(hù)酒店正常秩序,揭發(fā)、檢舉壞人壞事。

        ③工作中堅(jiān)持原則,秉公辦事,廉潔奉公。

        2、員工紀(jì)律處分

        (1)口頭警告

        ①進(jìn)出酒店拒絕保安部員工的檢查。

        ②上下班不簽到或托付他人簽到、代替他人簽名。

        ③上班不佩戴名牌工卡。

        (2)書面警告

        1、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退三次。

        2、工作不仔細(xì),紀(jì)律松懈,工作時(shí)光聽、做與工作無關(guān)的事情。

        3、對上級(jí)有不禮貌言行舉止。

        4、不聽從上級(jí)的合法、合理命令。

        5、與客人發(fā)生爭吵或?qū)腿瞬欢Y貌。

        (3)嚴(yán)峻警告

        1、一個(gè)月內(nèi)延續(xù)曠工三天。

        2、在酒店內(nèi)挑撥打架大事。

        3、未經(jīng)許可擅自使用酒店長途電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)和電腦等。

        4、未經(jīng)許可擅自將酒店財(cái)產(chǎn)移到別處。

        5、拒不接受上級(jí)或有關(guān)部門的調(diào)查。

        (4)免職或辭退

        1、當(dāng)班時(shí)光在酒店內(nèi)飲酒。

        2、在酒店內(nèi)銷售私人物品。

        3、服務(wù)態(tài)度惡劣,受到客人書面投訴并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

        4、偷竊財(cái)物,未構(gòu)成犯罪的。

        5、私換外幣。

        三、員工的基本福利

        1、醫(yī)療制度

        (1)員工當(dāng)班時(shí)光因病需要就診,應(yīng)先向其直接上司匯報(bào),并征求上司同意后方可到醫(yī)務(wù)室就診。

        (2)員工就診時(shí)應(yīng)協(xié)作醫(yī)生,或與醫(yī)生糾纏,以要求醫(yī)生索取病假條或要求外出就診。

        (3)員工當(dāng)班時(shí)光因病外出就診,必需有培訓(xùn)經(jīng)理簽名方可,否則不得擅自作主外出就診。

        (4)員工外出就診或急診,應(yīng)在當(dāng)日上班時(shí)光前通知培訓(xùn)經(jīng)理并征得其同意,無論病休時(shí)光長短,均需于天天向酒店報(bào)告,并將相關(guān)的病歷證實(shí)交人事部予以確認(rèn)。若有特別緣由者,也可請同事或親朋好友準(zhǔn)時(shí)向酒店請假。

        (5)全部已確認(rèn)的病假證實(shí),在月底同考勤表一起送交人力資源部。

        (6)員工由工作造成的工傷醫(yī)療費(fèi)將由酒店依國家相關(guān)規(guī)定全額報(bào)銷。

        (2、假期制度

        (1)法定假期

        酒店每位員工可享受國家規(guī)定的一年七天法定假期:元旦1天、春節(jié)3天、國際勞動(dòng)節(jié)1天、國慶節(jié)2天。

        (2)婚假

        ①符合國家規(guī)定婚姻法的,在酒店服務(wù)滿1年的員工,婚假為3天,晚婚者,另增強(qiáng)10天晚婚假,共計(jì)13天。

        ②員工的婚假需要在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起半年內(nèi)申請,經(jīng)本部門主管批準(zhǔn)后方可休假,半年后申請無效。

        (3)喪假

        喪假為3天,申請條件為申請者直系親屬去世,即配偶、子女、父母、配偶父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母。

        (4)產(chǎn)假

        符合國家規(guī)定且在酒店工作滿2年的女員工,懷孕7個(gè)月后,可視其工作需要及其本人的.身體情況,憑醫(yī)院的有效證實(shí)向酒店申請休3個(gè)月的產(chǎn)假,休產(chǎn)假期間只能領(lǐng)取每月固定工資部分。

        (5)工傷假

        員工工傷假期享受全薪待遇。但員工的工傷需經(jīng)酒店醫(yī)務(wù)室及指定醫(yī)院確實(shí)認(rèn)。

        (8)病假

        ①試用期內(nèi)員工不享受有薪病假,月病假超過3天的,按試用不合格作勸退處理。 ②試用期滿的員工每月可享受2天有薪病假,但不行累積。

        (9)事假

        1、員工沒有特別理由不得申請休事假。

        2、員工確有特別緣由需要休事假的,需提前填寫“事假申請單”,向所屬部門經(jīng)理申請,3天以內(nèi)由所屬部門審批,3天以上5天以內(nèi)由所屬部門與人力資源部共同審核批準(zhǔn),5天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        3、休事假期間,扣除休假期間工資。

        酒店員工制度 篇5

        1、每月25日到月末為車輛的月檢日,由主管及領(lǐng)班執(zhí)行。

        2、司機(jī)在完成日常出車任務(wù)回隊(duì)后,需對所管的車輛做到勤檢查、勤擦洗、勤保養(yǎng)外,在車輛月檢前,需進(jìn)行仔細(xì)系統(tǒng)的檢查保養(yǎng)。

        3、檢查的項(xiàng)目有月行駛里程、全車衛(wèi)生、機(jī)油、水及防凍液、剎車油,變速油及輪胎氣壓等,假如不合格則予限期完成或停駛,在停駛期限內(nèi)將對司機(jī)的福利待遇做相對扣發(fā)。

        4、對于汽車正常的修理或保養(yǎng)如換機(jī)油、防凍液等需由司機(jī)本人完成。

        5、對于確需送修理廠進(jìn)行修理的汽車需由主管提出申請,經(jīng)總辦同意方可修理。

        6、對于修理回來的車輛,本車司機(jī)或接車人需對車輛仔細(xì)檢查,是否合乎標(biāo)準(zhǔn),修理廠所收費(fèi)用是否合理,主管部門領(lǐng)導(dǎo)、酒店財(cái)務(wù)部門具有審查的權(quán)力。

        7、對車輛的月檢更換某種部件、年檢進(jìn)廠修理車需具體的'記入本車技術(shù)檔案。

        8、對于按汽車尾號(hào)要進(jìn)行年檢的車輛,需領(lǐng)取車輛年檢表。對車輛進(jìn)行年檢合格后,要快速去交管部門領(lǐng)取年檢合格證貼于汽車前風(fēng)檔的右前方。

        酒店員工制度 篇6

        第一章總則

        第一條為進(jìn)一步規(guī)范我廠職工行為,強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺性,營造良好的企業(yè)文化,打造高效的團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》等法律法規(guī),結(jié)合我廠實(shí)際情況,特制定本辦法。

        第二條本辦法適用于全廠干部職工。

        第二章職工獎(jiǎng)勵(lì)

        第三條獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目分為個(gè)人榮譽(yù)

        獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)三類。

        第四條個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng):

        (一)企業(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工:年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎(jiǎng)的職工,根據(jù)廠部每年頒發(fā)的文件精神組織評(píng)選,可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)并記入個(gè)人檔案。

        (二)書面嘉獎(jiǎng):

        1、在對外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中,為我廠帶來良好社會(huì)聲譽(yù)引起社會(huì)良好響的;

        2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見義勇為、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的;

        3、恪盡職守,愛崗敬業(yè),在本職工作中做出突出貢獻(xiàn)的;

        4、工作主動(dòng)性強(qiáng),常提合理化建議,創(chuàng)造了較好的效益。

        由廠長提名或單位申報(bào),經(jīng)廠長辦公會(huì)通過后,頒發(fā)書面嘉獎(jiǎng)證書并記入個(gè)人檔案。

        (三)通報(bào)表揚(yáng):生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績的。由廠人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定,在全廠范圍內(nèi)公布。

        第五條成果獎(jiǎng)項(xiàng):

        (一)管理成果獎(jiǎng):創(chuàng)新管理思路,創(chuàng)新管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法,改進(jìn)提升管理水平,取得明顯成效的,可參評(píng)廠部專業(yè)員會(huì)組織的管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或管理應(yīng)用成果獎(jiǎng)。

        (二)技術(shù)成果獎(jiǎng):在企業(yè)工藝設(shè)計(jì)、工程施工、線路安裝、設(shè)備維修、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的,以及將研究成果論文在某某級(jí)以上雜志上公開發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎(jiǎng)的,可參評(píng)廠部技術(shù)進(jìn)步管理員會(huì)組織的技術(shù)成果獎(jiǎng)或技術(shù)革新合理化建議獎(jiǎng)。

        (三)qc成果獎(jiǎng):積極組織開展群眾性的qc活動(dòng),通過活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問題,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,其成果由廠部組織發(fā)表并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對于優(yōu)秀的成果,由廠部推薦到上級(jí)發(fā)表。

        第六條其他獎(jiǎng)項(xiàng):

        (一)對舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。

        (二)獲上級(jí)政府部門頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員;

        (三)公司內(nèi)部開展各類管理活動(dòng)中的獲獎(jiǎng)人員;

        (四)在各類報(bào)刊雜志上發(fā)表與我廠生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的論文及宣傳我廠兩個(gè)文明建設(shè)成就的通訊報(bào)道、照片新聞的`在崗職工。

        第七條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

        (一)獲得某級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)者,獎(jiǎng)勵(lì)按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行;

        (二)獲得全廠勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)者,一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣800元;

        (三)獲得全廠優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)者,一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;

        (四)獲得書面嘉獎(jiǎng)?wù)撸淮涡元?jiǎng)勵(lì)100至300元。為公司挽回重經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益者,經(jīng)廠長辦公會(huì)研究后可按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì);

        (五)成果獎(jiǎng)及其他獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)程序按照廠部相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

        第三章職工處罰

        第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過失的職工,進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類有四類:經(jīng)濟(jì)懲罰、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、箭3、記過4、留用察看5、開除)、解除勞動(dòng)合同。上述各類處罰可以并用。

        第九條處罰范圍如下:

        (一)違勞動(dòng)紀(jì)律類

        1、上班遲到、早退、串崗的;

        2、上班時(shí)間干私活、玩游戲、炒股及做其他與工作無關(guān)的事情的;

        3、不按規(guī)定請銷假、擅離職守、無故曠工的;

        4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;

        5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的;

        6、違勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請人代工的;

        7、內(nèi)部退養(yǎng)及請長假的職工,違與廠部簽訂的各種協(xié)議的。

        (二)違職業(yè)道德準(zhǔn)則類:

        1、違供電業(yè)務(wù)規(guī)定,損害我廠利益的;

        2、違我廠行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定,服務(wù)態(tài)度惡劣,與用戶爭吵,造成不良影響,有損我廠形象的;

        3、弄虛作假,欺騙組織,騙取收入和獎(jiǎng)勵(lì),或主管對職工錯(cuò)誤給予包庇的;

        4、遇到緊急情況或意外事故,有意回避逃離的;

        5、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配,甚至違抗命令,威脅侮辱主管人員的。

        (三)工作過失類:

        1、消極怠工、工作不到位,未完成工作任務(wù)的;

        2、違操作規(guī)程,或業(yè)務(wù)生疏,或玩忽職守,發(fā)生生產(chǎn)或安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

        3、工作馬虎、違管理規(guī)定,造成企業(yè)浪費(fèi)和損失的;

        4、損壞生產(chǎn)

        設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。

        第十條經(jīng)濟(jì)懲罰標(biāo)準(zhǔn):

        (一)遲到、早退一次扣30元;遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上,視同曠工半天;遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天;曠工1天,扣發(fā)本人日工資200%;

        (二)違勞動(dòng)紀(jì)律第1、2、3、4、5款者,違一次扣30元。觸犯《治安管理處罰法》的,按《治安管理處罰法》有關(guān)規(guī)定處理;

        三)違請銷假規(guī)定,越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無效。對請假人按曠工處理,另扣班組負(fù)責(zé)人及單位(部門)負(fù)責(zé)人每次100元;

        (四)違勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請人代工的,當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人不制止、不報(bào)告的,停發(fā)其一個(gè)月績效工資;

        (五)違工作過失類第2款,按照《廠安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行;

        (六)違工作過失類第3、4款,損失1000元以下的,損失全額賠償;損失1000元以上的,超過1000元部分賠償5%(最高不超過1萬元);

        (七)對違職業(yè)道德準(zhǔn)則者,每查處一次,扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3款中騙取的收入和獎(jiǎng)金予以沒收。

        第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定:

        (一)職工消極怠工,違崗位職責(zé)或工作不到位,連續(xù)三個(gè)月完不成工作任務(wù)的,經(jīng)本單位研究同意,可給予內(nèi)部待崗的處理,待崗期間停發(fā)績效工資;

        (二)在單位勞動(dòng)用工中,因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工,按內(nèi)部待崗接受管理。

        第十二條行政處分規(guī)定:

        (一)行政警告:一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以內(nèi)的;嚴(yán)重違勞動(dòng)紀(jì)律類第4、5款的;違工作過失類,造成損失5萬元以下的;

        (二)行政箭:一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以上5天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以上10天以內(nèi)的;一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的;因違職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門效能告誡的;因工作過失,造成損失5萬元以上10萬元以下的;

        (三)記過:受到箭處分后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成10萬元以上20萬元以下經(jīng)濟(jì)損失的;違勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請人代工的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工5天以上10天以內(nèi)或累計(jì)曠工10天以上20天以內(nèi)的;

        (四)留用察看:記過后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成20萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工10天以上15天以內(nèi)或累計(jì)曠工20天以上30天以內(nèi)的;

        (五)開除:一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的;因違法被判刑的。

        (六)對受行政警告處分者,停發(fā)三個(gè)月工資;對受行政箭處分者,停發(fā)四個(gè)月工資;對受記過處分者,停發(fā)五個(gè)月工資;對受留用察看處分者,察看期間停發(fā)工資。停發(fā)工資期間按某最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。

        第十三條解除勞動(dòng)合同:

        (一)一年內(nèi)連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上的;

        (二)根據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;

        (三)受到開除處分的;

        (四)根據(jù)國家法律法規(guī)的'規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;

        (五)內(nèi)部退養(yǎng)及請長假的職工,因違與廠部簽訂的各種協(xié)議,并根據(jù)協(xié)議規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同的。

        第十四條對副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。

        第十五條一般干部職工處分的權(quán)限和程序

        (一)對職工經(jīng)濟(jì)處罰,由職工所在單位按廠部規(guī)定進(jìn)行處理并報(bào)廠人事部門備案;

        (二)給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,由所在單位提出處理意見,并附證據(jù)報(bào)有關(guān)部門核實(shí)并征求廠工會(huì)意見后,經(jīng)廠長辦公會(huì)議決定,由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人,并監(jiān)督執(zhí)行;

        (三)解除職工勞動(dòng)合同,由廠人事部門征得廠工會(huì)同意后,經(jīng)廠長辦公會(huì)議決定,由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人,并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù);

        (四)開除職工基本程序如下:

        1、開除職工時(shí)廠勞動(dòng)人事部門必須認(rèn)真核實(shí)其所犯錯(cuò)誤事實(shí),如實(shí)提供材料和證據(jù);

        2、處理意見和事實(shí)材料要和被處分者見面,認(rèn)真聽取本人申辯。如本人拒絕時(shí),要有詳細(xì)記錄;

        3、給予職工開除處分時(shí),處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起不得超過5個(gè)月時(shí)間;

        4、開除職工必須經(jīng)廠長提出,由職工代表會(huì)討論決定,并報(bào)告上級(jí)主管部門批準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門備案;

        5、開除決定應(yīng)寫明被開除原因;職工如不服,可在公布處理決定之日起15天內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁員會(huì)申述;

        6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布,并書面通知本人,同時(shí)抄報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁員會(huì)等有關(guān)部門,并將人事檔案移交當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門。

        第十六條如發(fā)現(xiàn)單位包庇隱瞞職工錯(cuò)誤或從輕處理,除責(zé)令其糾正外,職工的處罰款項(xiàng)從所在單位工資總額中扣除;對領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,或?qū)?yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的,將從嚴(yán)處理。

        第十七條職工對所受處罰不服或有爭議者,可在處罰決定之日起7天內(nèi),以書面形式向廠勞動(dòng)爭議調(diào)解員會(huì)提出申訴。如職工對調(diào)解答復(fù)不滿意,還可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)申訴,申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。

        第十八條本辦法中涉及的金額、天數(shù)等,凡表述為“以上”的,均包括本數(shù);凡表述為“以內(nèi)”、“以下”的,均不包括本數(shù)。

        第十九條本辦法由廠人事部門負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起施行。廠部其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本辦法相抵觸的,一律按本辦法執(zhí)行。

        第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸,按國家法律法規(guī)執(zhí)行。

        酒店員工制度 篇7

        一、目的

        為了規(guī)范公司食堂管理工作,共同營造一個(gè)衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅有序的用餐環(huán)境,特制定本管理規(guī)定。

        二、適用范圍

        適用于公司全體在飯?zhí)镁筒腿藛T、飯?zhí)萌w工作人員。

        三、管理部門及職責(zé)

        行政經(jīng)理

        1行政部為公司飯?zhí)玫闹苯庸芾聿块T,負(fù)責(zé)飯?zhí)玫娜粘9芾砉ぷ鳎_保食堂工作每日有序進(jìn)行。

        2日常管理工作內(nèi)容為:食品價(jià)值的市場調(diào)查、評(píng)估、供應(yīng)商的選定;食堂堂生、飯菜質(zhì)量的管理;日常開 支的控制;監(jiān)督飯?zhí)萌藛T工作,反饋員工意見,協(xié)調(diào)處理雙方關(guān)系及建議等。

        3食堂物質(zhì)的采購。

        3負(fù)責(zé)食堂安全、衛(wèi)生管理。

        4負(fù)責(zé)對食堂相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算審核,加強(qiáng)費(fèi)用的控制及節(jié)省。

        廚師

        1負(fù)責(zé)對飯菜的具體操作;

        2負(fù)責(zé)每日下午4點(diǎn)以前向食堂采購員提出次日所需菜品計(jì)劃;

        3負(fù)責(zé)每周配合食堂采購員提出各類副食購置計(jì)劃;

        4負(fù)責(zé)每日食堂工作的綜合安排;

        5負(fù)責(zé)每日菜品的驗(yàn)收。

        雜工

        1負(fù)責(zé)廚房、餐廳及食堂周邊的'衛(wèi)生打掃和清潔;

        2負(fù)責(zé)菜品的切洗;

        3負(fù)責(zé)餐具的清洗、消毒。

        四、就餐時(shí)間

        早餐:07:20-07:50;中餐:12:00-12:30;晚餐:17:30-18:00;夜宵23:00~23:30

        五、就餐管理

        1員工就餐時(shí)應(yīng)佩戴工作證,自行攜帶餐具依次排隊(duì)等候打菜,飯自行按需打取;

        2不得在食堂高聲喧嘩、嘻笑打鬧、餐具應(yīng)輕拿輕放;

        3員工在就餐區(qū)就餐,不得將餐具及飯、菜拿出就餐區(qū)(當(dāng)班人員、傷、病人員除外);

        4講究環(huán)境衛(wèi)生,殘食不得亂丟亂倒或留在餐桌上,應(yīng)在指定地點(diǎn)倒放,并將餐具統(tǒng)一放置在指定位置; 5定時(shí)開餐,過時(shí)就餐一般不予供應(yīng)(特殊情況除外);

        6食堂專人打菜,食堂及行政部人員相互監(jiān)督。

        六、食堂的衛(wèi)生管理

        1食堂人員必須于開餐前完成就餐區(qū)及廚房的清潔工作;

        2員工餐后需將餐桌及餐區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行清潔;

        3用潔凈的抹布擦兩次以上桌面,保證桌面無水跡、油污;

        4保證廚房、就餐區(qū)地面無垃圾、無油跡、防滑;

        5食堂人員將餐桌、椅凳擺放整齊;

        6食堂的墻、天花板應(yīng)每周清潔,以保證墻面、天花板上無蜘蛛網(wǎng);

        7食堂的燈具、消毒柜、排風(fēng)扇、灶臺(tái)等每天清潔一次,以保證清潔;

        8食堂人員每日在開飯后完成餐具、廚具的清潔工作:

        9將需要清潔的餐具、廚具分別放置;

        10用潔凈的抹布將使用過的佐、配料等物品清潔后,整齊放置在指定地點(diǎn);

        11用潔凈的布清洗廚具、餐具、灶臺(tái)兩次以上,直至干凈,保證無油污、污漬;

        12將清潔干凈的餐具抹干、放入消毒柜內(nèi)消毒;

        13用清潔干凈的拖布清潔工作間地面,直至干凈、無水跡;

        14食堂人員必須持衛(wèi)生防疫部門的“健康證”上崗。

        七、安全管理

        1未經(jīng)許可,除食堂工作人員及行政部管理人員外任何人員非因公不得進(jìn)入廚房;

        2廚房清潔用品應(yīng)與調(diào)味品、菜品等分開放置;

        3廚房設(shè)置滅火器;

        4廚房及就餐區(qū)嚴(yán)禁吸煙;

        5使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;

        6食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等;

        7管理人員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。

        八、食堂采購和報(bào)銷:

        1采購員本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、貨比三家的原則選擇每日菜品、副食品等物資的固定供應(yīng)商;

        2采購的物品應(yīng)保證新鮮,嚴(yán)禁購買病死豬肉和過期、變質(zhì)的蔬菜、調(diào)味品及肉制品;

        3每天采購的菜品必須由廚師進(jìn)行驗(yàn)收核實(shí),以保證帳物相符;

        4每天將采購的物品登記在采購明細(xì)單上,并做出統(tǒng)計(jì);

        5各類物資一般每10天結(jié)算一次,經(jīng)行政經(jīng)理審核無誤后即可呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)付款;

        6食堂采購員根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度存放采購備用金5000元。

        九、食堂人員的管理

        1、食堂采購員嚴(yán)禁挪用采購款,嚴(yán)禁以少報(bào)多;

        2、食堂人員應(yīng)禮貌待人,熱情服務(wù),不得刁難就餐人員;

        3、食堂工作人員應(yīng)提前將當(dāng)天的菜譜公布于白板上,并按時(shí)、保質(zhì)、保量提供菜品。

        十、監(jiān)督管理

        1公司管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對食堂物品采購質(zhì)量及數(shù)量的監(jiān)控管理;

        2廚師每天對采購回來的物品進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn);

        3管理委員會(huì)人員不定期抽查采購物品數(shù)量及質(zhì)量;

        4管理委員會(huì)人員不定期進(jìn)行采購物品市場行情的調(diào)查。

        十一、食堂獎(jiǎng)懲細(xì)則

        1保證為員工提供衛(wèi)生、合理的飲食,不得采購劣質(zhì)、腐爛、過期食物,違者公司予以辭退,并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者將送公安機(jī)關(guān)處理。

        2保證廚房餐具及食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生,若連續(xù)兩次達(dá)不到檢查要求,處以獎(jiǎng)負(fù)績效5分/次;

        3為員工提供好的服務(wù)與質(zhì)量較高的伙食,若接到員工有效投訴,視其情況獎(jiǎng)負(fù)績效5~10分/次;

        4采購廚房物資、菜品、調(diào)料必須如實(shí)記錄開支,不得謊報(bào),否則予以辭退并賠償公司損失,情節(jié)嚴(yán)重者以“貪污”論處,并送公安機(jī)關(guān)處理;

        5妥善保管、使用食堂用具、電器等物品,不得故意損壞,損壞物品原值賠償;

        6對就餐人員一視同仁,若發(fā)現(xiàn)徇私、態(tài)度惡劣情況發(fā)生,獎(jiǎng)負(fù)績效50~100分/次;

        7應(yīng)對菜品準(zhǔn)備的量進(jìn)行合理控制,杜絕浪費(fèi),若發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象處以獎(jiǎng)負(fù)績效50-100分/次,情節(jié)嚴(yán)重者予以終止勞動(dòng)合同并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;

        8食堂菜品、用具嚴(yán)禁帶回家,否則視貪污處理并獎(jiǎng)負(fù)績效100分/次,物品價(jià)值超過100元的終止勞動(dòng)合同并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;

        9服從工作安排,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí),不服從工作安排者獎(jiǎng)負(fù)績效50-100分/次,嚴(yán)重者予以終止勞動(dòng)合同并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;

        10準(zhǔn)時(shí)開餐,不得消極怠工,否則處以獎(jiǎng)負(fù)績效50-100分/次,嚴(yán)重者予以終止勞動(dòng)合同并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;

        11遵守食堂安全管理規(guī)定,未經(jīng)許可,帶外來人員進(jìn)入食堂工作區(qū)者處以獎(jiǎng)負(fù)績效100分/次,嚴(yán)重者予以終止勞動(dòng)合同并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;

        12擅自用藥滅蠅、滅鼠者或擅自將有毒物品帶入食堂工作區(qū)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即終止勞動(dòng)合同,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理;

        13工作積極主動(dòng),并提出合理化建議,有利于提高食堂工作效率或工作質(zhì)量者,獎(jiǎng)?wù)冃?00分以上/次,屢次受到獎(jiǎng)勵(lì)的提高薪資;

        14堅(jiān)守原則,敢于面對矛盾,維護(hù)公司利益,表現(xiàn)突出者,獎(jiǎng)?wù)冃?0-100分,屢次受到獎(jiǎng)勵(lì)的提高薪資; 15工作技能有顯著提高并受到領(lǐng)導(dǎo)及眾多同事肯定者,獎(jiǎng)?wù)冃?0-100分,屢次受到獎(jiǎng)勵(lì)的提高薪資。

        酒店員工制度 篇8

        1、為調(diào)動(dòng)員工參加培訓(xùn)工作的積極性,對人力資源部聘請授課的內(nèi)部人員實(shí)行課時(shí)費(fèi)補(bǔ)助制度,其標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        2、每年定期由人力資源部從管理級(jí)人員中評(píng)比出數(shù)名優(yōu)秀培訓(xùn)管理人員,并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。

        3、每年定期由人力資源部與各部門合作,評(píng)比出優(yōu)秀培訓(xùn)人員以及占參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)xx%的優(yōu)秀學(xué)員,報(bào)經(jīng)酒店予以適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。

        4、部門未定時(shí)送交培訓(xùn)計(jì)劃或未按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)者,由人力資源部報(bào)請總經(jīng)理對其培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。

        5、部門負(fù)責(zé)人或由其指定的`培訓(xùn)主管人員未履行培訓(xùn)計(jì)劃以至影響員工參加正常培訓(xùn)活動(dòng)者,將對部門責(zé)任人予以懲罰。

        6、培訓(xùn)主管或培訓(xùn)師對每期培訓(xùn)班要指定一名班長,該班長負(fù)責(zé)員工的考勤以及培訓(xùn)班的日常管理工作。

        7、對嚴(yán)重?cái)_亂課堂秩序,攔阻培訓(xùn)活動(dòng)正常進(jìn)行,無故遲到、早退或曠課者,將依照《員工守則》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

        8、凡經(jīng)培訓(xùn)考試不合格者,將按《員工守則》中'一般違例'處理,并接受再次培訓(xùn)。連續(xù)三次培訓(xùn)不合格者將報(bào)請做辭退處理。

        酒店員工制度 篇9

        為了加強(qiáng)員工宿舍的管理,現(xiàn)將實(shí)行舍長管理制:

        各宿舍員工必須服從舍長的統(tǒng)一安排,并將宿舍管理制度規(guī)定如下:

        1、未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將外單位人員帶入宿舍。

        2、嚴(yán)禁亂扔垃圾,各宿舍垃圾由入住員工輪流負(fù)責(zé)打掃、清理。

        3、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)喝酒、鬧事、起哄。

        4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、播放收錄機(jī)(戴耳機(jī)除外),影響他人休息。

        5、嚴(yán)禁私拉電線,私自使用電爐、電熱器等設(shè)備。

        6、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博。

        7、嚴(yán)禁在宿舍偷盜他人物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),退還贓物并予以辭退并追究其刑事責(zé)任。

        8、個(gè)人床鋪擺放整齊,愛護(hù)宿舍公共衛(wèi)生。

        9、晾曬衣服必須到指定區(qū)域。

        10、嚴(yán)禁男女員工互竄宿舍。

        11、節(jié)約用電,愛護(hù)公物。

        12、以上規(guī)定如有違反,根據(jù)情節(jié)輕重罰款20———100元。

        制定人:

        審批人:

        執(zhí)行日期:

        酒店員工制度 篇10

        為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本大酒店管理制度。全體員工對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。本大酒店管理設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法如下。

        第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本大酒店管理制度。

        第二條 適用范圍:全體員工

        第三條 對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則

        第四條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法

        第五條 本大酒店管理設(shè)立如下大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:

        1、 通告表揚(yáng);

        2、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

        3、 晉升提級(jí);

        第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng):

        1、 品德端正,工作努力;

        2、 維護(hù)大酒店管理利益,為大酒店管理爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

        3、 一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

        4、 有其他功績,足為其他員工楷模

        第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

        1、 思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

        2、 完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

        3、 向大酒店管理提出合理化建設(shè),為大酒店管理采納;

        4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

        5、 節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

        6、 領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

        7、 其他對大酒店管理作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

        第八條 有以上表現(xiàn),大酒店管理認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

        第九條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

        1、 員工推薦、本人自薦或單位提名;

        2、 監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

        3、 董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)

        第十條 處罰辦法

        第十一條 視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

        1、 警告;

        2、 記過;

        3、 降級(jí);

        4、 辭退;

        第十二條 員工有以下行為給以警告處分

        1、 在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

        2、 工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

        3、 因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

        4、 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

        5、 無故不參加大酒店管理安排的培訓(xùn)課程;

        6、 初次不遵守主管人員指揮;

        7、 浪費(fèi)公物情節(jié)輕微

        8、 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

        9、 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

        10、 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒?

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