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      設備檢修管理制度

      時間:2024-05-17 12:11:03 制度

      設備檢修管理制度

        在現實社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家收集的設備檢修管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      設備檢修管理制度

      設備檢修管理制度1

        第一章 總則

        第一條 為規范公司〔廠〕機電設備檢修管理工作,合理安排機電設備的檢修計劃,提升設備的修理質量和健康水平,保證設備安全、穩定、經濟運行,特制定本制定。

        第二條 本規定所指檢修包涵機電設備年度檢修、小修、中修、大修、事故搶修和技術改造;檢修管理是指對檢修項目的計劃編制、上報、審批、實施、驗收、考核等方面進行的管理。

        第三條 本規定適用于公司〔廠〕所轄機電設備的檢修管理。

        第四條 公司〔廠〕各部門、各生產單位可依據本規定,制定本單位設備的檢修管理規定。

        第二章 檢修管理的組織機構及使命

        第五條 機動能源部是公司〔廠〕機電設備檢修荼的歸管理部門,負責組織、協調、制定年度檢修計劃,審批檢修項目,檢查檢修計劃執行狀況,考核檢修工作的安全、進度和質量,并組織對重大檢修項目的驗收。

        第六條 生產調度部門依據本規定負責組織并審批各生產單位上報的設備檢修計劃。制定檢修計劃的總體方案以及檢修期間的停供電安排。監督設備檢修計劃執行狀況,按本規定統計各單位檢修工作完成狀況,配合生產技術部制定檢修項目安排和對設備檢修狀況進行考核。

        第七條 各生產單位部門負責編制、上報、實施本單位的機電設備檢修計劃,制訂重大檢修項目的實施方案,落實公司〔廠〕各項檢修規章、制度、要求、實施并監督、檢查、驗收檢修計劃執行狀況。

        第三章 檢修計劃安排的原則

        第八條 設備檢修計劃應依據公司〔廠〕生產計劃安排狀況及設備技術要求,結合設備檢修項目進行編制,原則上由公司〔廠〕統一協調安排。

        第九條 檢修計劃的編制應全面合計生產、基建、調度等方面的狀況,經籌安排,確保檢修質量和施工安全。

        第十條 設備檢修的`工期可參照省電業公司有關機電設備檢修工期規定執行。

        第四章 檢修計劃管理

        第十一條 設備檢修計劃分為:

        〔一〕年度檢修計劃:公司〔廠〕依據各單位上報的年度檢修計劃下達機電設備年度檢修計劃。

        〔二〕季度、月度檢修計劃:各生產單位依據公司〔廠〕批準的年度檢修計劃制定相應的季度和月度檢修計劃,報生產技術部審核批準,由生產技術部統一安排各生產單位實施。

        〔三〕非計劃檢修:各單位依據實際狀況,發現必須要處理的設備緊急缺陷或及時事故處理等,必須要對運行設備進行即時檢修。

        第十二條 公司〔廠〕設備年度檢修計劃下達后,各單位應按規定的時間報送本單位的機電設備年度、季度和月度檢修計劃。上報的時間規定如下:

        〔一〕每年10月31日前報送本單位所屬部控、礦控設備下一年度的檢修計劃。

        〔二〕每季度的第3個月10日前報送本單位所屬部控、故控設備下一季度檢修計劃。

        〔三〕每個月倒數第5個工作日下班前,報送本單位所屬部控、礦控設備下一個月的檢修計劃。生產技術部依據上報的月檢修計劃和季度檢修計劃結合公司〔廠〕生產具體狀況在月調度計劃中下達執行。

        〔四〕檢修時期必須停、用電,必須書面報告總調度室,由總調度室統一協調安排。

        第十三條 檢修的性質分為計劃檢修和非計劃檢修。凡列入公司〔廠〕年度、季度和月度檢修計劃滿足檢修周期和質量標準,且在計劃時間內執行檢修工作,均視為計劃檢修;凡是不滿足以上條件的均視為計劃檢修。

        第十四條 非計劃檢修至少應在設備停運前12小時向調度室提出面檢修申請,調度室依據具體狀況下達批復看法。

        第十五條 事故搶修的設備運行單位應及時辦理或補辦檢修申請書。

        第五章 檢修的實施

        第十六條 強化檢修基礎管理工作,應制定和完善各類規章制度,使設備檢修工作其始終處于可控、在控、能控狀態。

        第十七條 設備檢修工作中應嚴格執行現場有關安全工作規程和檢修、試驗的有關規程、規定。

        第十八條 設備檢修必須嚴格執行標準化作業。做好組織管理工作。

        第十九條 質量控制和監督

        〔一〕檢修項目完成后,申請驗收應具備的條件:

        1、檢修項目和內容已全部完成。

        2、檢修質量達到檢修標準。

        3、檢修記錄、試驗報告完備,簽章手續齊全。

        〔二〕礦控及部控設備年度檢修和維護工作的質量驗收執行2級收制,大修、技改工作質量執行3級驗收制。檢修單位自檢為1級驗收、運行管理單位驗收為2級驗收、公司〔廠〕組織的驗收為3級驗收,驗收完畢。

        〔三〕所有項目驗收均應執行〔現場〕簽字責任制和質量追溯制。

        〔四〕驗收中發現的不符合項,應填寫不符合項通知單,并按相應程序處理。

        第二十條 安全管理

        〔一〕檢修開工前應做好危險點分析和危險點預控。

        〔二〕檢修過程中應始終保持"安全第一,預防為主'的思想,明確安全責任,落實安全,技術措施,保證人員、設備安全。

        〔三〕嚴格搪行工作票制和其它各項安全工作規程及規定〔如動火、取用臨時電源等規定〕。

        〔四〕強化現場安全檢查,及時發現并改正違章。

        第二十一條 設備檢修總結和評價

        〔一〕設備檢修后應及時對檢修中的安全、質量、工時、材料和備品配件、技術監督、費用等進行總結和評估。

        〔二〕施工單位應及時提交完工報告、技術總結、試驗報告、驗收報告。

        〔三〕按照檢修和技改項目管理規定要求整理檢修檔案,交運行管理單位檔案統一存檔,檢修檔案儲存周期為一個檢修周期。

        〔四〕由于檢修質量和驗收不嚴造成事故者,應分別追究檢修人員和驗收人員的責任。

        〔五〕強化檢修分析,建立健全檢修定期分析制度,特別應視對設備異常狀況及檢修管理過程中的經驗、教訓的分析、總結,以不斷提升檢修質量和管理水平,提升設備的可靠性。

        〔六〕設備年度檢修任務完成后,各單位應對年度檢修計劃完成狀況進行統計和總結,并報公司〔廠〕生產技術部、總調度室、企業管理部,作為年終考核的依據。

        第六章 統計與考核

        第二十二條 統計指標以公司〔廠〕批準下達的檢修計劃為原始考核依據,以年度統計為考核周期。

        第二十三條 各單位統計指標總分1分,分4個部分:計劃變更指標30分,計劃檢修率指標30分,檢修按時完工率指標30分,檢修申報規范率指標10分。

        第二十四條 本規定解釋權歸機動能源部。

      設備檢修管理制度2

        第一章總則

        第一條為明確設備檢修活動中相關各方的安全管理責任,落實各項安全措施,避免安全事故的發生,特制定本要點。

        第二條本要點適用于公司設備檢修安全管理工作。

        第三條職責劃分

        1、公司安全主管部門職責

        負責按照公司安全生產要求,對檢修安全進行檢查和監督。

        2、設備處職責

        負責按照檢修安全管理要求,對檢修安全進行檢查和監督。

        3、檢修中心職責

        (1)、接受點檢方組織的項目現場安全交底(技術交底見設備檢修管理辦法),認真填寫《安全確認票》(見附件二)、《檢修工程安全聯絡票》(見附件三)。

        (2)、組織職工安全教育和安全檢查,糾正違章行為,考核違章員工。

        4、生產廠職責

        (1)、成立檢修期間安全領導小組,建立安全管理網絡;明確檢修施工各相關單位的安全管理責任。

        (2)、負責審核施工方的施工方案和安全措施。

        (3)、開展安全檢查,制止違章行為。

        (4)、負責危險源點的管理,消除各類安全隱患。

        第二章流程

        第四條設備檢修安全管理流程見附件一。

        第三章操作要點

        第五條檢修項目確定后,點檢員根據檢修項目填寫《檢修工程安全聯絡票》(見附件三)后交施工班組,施工班組按照《檢修工程安全聯絡票》的要求辦理各種安全作業手續和準備工作;檢修前半小時,點檢人員組織生產方、檢修方三方進行現場安全確認,并填寫《安全確認票》(見附件二)。

        第六條沒有進行安全交底檢修方有權拒絕進入工地,誤工責任由點檢方負責;沒有履行安全作業手續和準備工作的,誤工責任由檢修方負責。

        第七條對現場交叉作業、起重機械、設備電源、煤氣等危險源點要有明確的交接。

        第八條對于夜間發生緊急檢修項目,生產方調度既是搶修組織者又是安全責任人,生產方調度代替點檢人員會同崗位人員、檢修人員三方口頭安全確認后,檢修人員方可進入檢修現場。

        第九條生產方、檢修方均應嚴格遵守“三牌(檢修牌、操作牌、停送電牌)、兩票(安全確認票、檢修工程安全聯絡票)”安全管理制度。檢修方在分解檢修任務時,必須明確安全監護人,檢修任務與安全工作同時安排。

        第十條檢修前和檢修實施過程中,生產操作人員必須確保設備處于停止和安全鎖定狀態,并對此負有責任。

        第十一條在禁火區域或設備上動用明火作業,施工單位必須辦理動火證,動火證辦理按照《動火管理辦法》執行。

        第十二條多工種、多層次交叉作業時,要建立聯系制度、實施可靠的防護措施,并由專人統一指揮進行工作。

        第十三條因檢修需要而臨時拆下的安全防護裝置,檢修完畢后,檢修方必須按規定恢復,安裝的臨時線路,用完后及時拆除。

        第十四條對易燃易爆的`設備及壓力容器進行檢修,必須遵守相應的安全規定。

        第十五條高空作業必須系好安全帶,嚴禁向下拋擲物件。

        第十六條禁止檢修中懸掛和起吊沒有系牢的物件。

        第十七條電焊線,氧氣、乙炔氣帶跨越路面、道口時,必須用絕緣物蓋好或有其它防護措施方能進行工作。

        第十八條氣焊的風帶,鋼絲繩,電焊機的進線,電焊線不準混絞在一起。氧氣瓶和乙炔瓶必須放置在離明火10米以上安全地點,兩者間距在5米以外(如不能保證安全距離,中間必須有安全隔離保護措施)

        第十九條檢修完畢后,檢修方必須進行現場清掃、整理,崗位、點檢、檢修三方試車,并對檢修后安全事項確認后,簽署竣工證;安全確認票留存點檢作業區。

        第四章附則

        略

      設備檢修管理制度3

        一、目的

        為加強設備的管理,安全合理有效的發揮設備的功效,做到正確使用、精心維護,使設備經常處于良好的工作狀態,以保證設備的安全穩定運轉,特制定本制度。

        二、適用范圍

        本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

        三、職責

        (一)操作人員

        1、培訓后上崗,嚴格按操作規程進行設備的運行。

        2、設備執行“定人定機”的專機負責制,認真填寫運行記錄。

        3、認真做好設備潤滑、維護保養工作。

        4、嚴格執行交接班制度。

        5、保持設備整潔,及時消除設備的跑冒滴漏等現象。

        (二)維修人員

        1、定時定點檢查維護,并主動向操作工了解設備運行情況。

        2、發現故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修計劃予以消除。

        3、認真做好設備維護保養工作。

        (三)車間領導、設備管理人員

        1、對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查。

        2、 總結操作和維修工人的維護保養經驗,改進設備管理工作。

        四、主要內容

        (一)設備的使用

        為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設備的非正常損壞,提高生產效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規定。

        (1)嚴格實行定人定機原則,由車間提出設備操作人員名單,經生產部同意執行。

        (2)設備操作人員應保持相對穩定,專人專機負責,并嚴格執行各工種安全操作規程,詳見《設備安全操作規程》。

        (3)設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓后,才可上崗工作。

        (4)設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。

        (二)設備的三級維護保養管理

        1、三級維護保養的內容:

        (1)日常維護保養:班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產詳見《安全生產管理制度》)及時消除各種泄漏現象,班中設備發生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。

        (2)一級維護保養:以操作工人為主,維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部件。

        (3)二級維護保養:列入設備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況達到設備完好的要求。

        2、實行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀律”。

        (1)三好:管好、用好、修好;

        (2)四會:會使用、會保養、會檢查、會排除故障;

        (3)四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;

        (4)五項紀律:培訓上崗,遵守安全操作規程;經常保持設備清潔,并按規定加油潤滑;遵守設備交接班規定;管理好工具、附件;發現異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

        設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢,發現問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規操作設備人員,維修人員有權制止。

        (三)設備的交接班規定

        1、凡多班制生產的設備,必須執行交接班規定。生產班組應設立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。

        2、交班工人在下班前,應將設備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設備運行情況,以及設備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應告知班組長。

        3、接班工人在上班前到崗,發現交接記錄薄內容和實際情況有差異,應提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發生問題由接班人負責。

        4、班組長在接到匯報后,應及時采取措施解決問題,重大事項應向生產部報告。

        5、維修人員也應該執行上述交接班規定。

        6、生產部應定期抽檢設備交接班規定執行情況。

        (四)制度的執行

        關鍵設備點檢制度(通用版)

        設備點檢是設備管理的一項基本工作,目的是通過點檢準確掌握設備技術狀況,維持和改善設備工作性能,預防事故發生,減少停機時間,延長設備壽命,降低設備維修費用,保證生產正常進行。

        點檢制度的實質就是全員參與、全員管理、責任到人,以預防為基礎,以點檢為核心,以定修為目的,并及時掌握設備運行狀態,指導設備檢修。

        一、點檢的三個層次

        1、日常點檢

        (1)作為預防維修的基礎、主要設備的操作者應對自己操作的設備進行日常點檢。

        (2)日常點檢的檢查方法是由操作工人依據點檢表、利用自己的感覺器官對設備的'各部位進行狀態調查。

        (3)要日常點檢發現為題、解決途徑如下:

        (4)一般的簡單的調整、修理可能解決的,由操作工人自己解決。

        (5)對一些較復雜的維修應及時通知維修工。

        (6)設備維修工人應將維修情況填寫在設備維修記錄中。

        2、定期點檢

        (1)對于廠內設備除實行日常點檢外,維修工還要對其進行定期功能檢查。

        (2)定期點檢的檢查方法是維修工人利用自己的感覺,并配備一定的工具,對設備的性能進行綜合檢查。

        (3)定期點檢時應填寫設備定期點檢表與設備檢修表,由領班和維修主管簽字確認。

        3、巡檢

        巡檢是值班的維修工以兩個小時為單位,對處于開機狀態的機臺進行檢查。主要靠眼看和耳聽,設備的運轉是否正常,如發現異常現象應做及時處理,如本人無法判斷或處理的問題應及時通知領班和維修主管。并填寫好巡檢表。

        二、設備日常點檢的工作要求

        1、日常點檢工作的主要內容

        (1)設備點檢——依靠五感(視、聽、嗅、味、觸)進行檢查;

        (2)小修理——小零件的修理和更換;

        (3)緊固、調整——彈簧、皮帶、螺栓、剎車和限位器的緊固和調整;

        (4)清掃——導軌、工作臺、地面及設備體進行清掃;

        (5)潤滑——油嘴及油箱部位的加油;

        (6)排水——儲氣罐、氣動三聯件等定期排水;

        (7)填表——點檢結果及處理情況作好記錄。

        2、點檢的十大要素

        (1)壓力——所轄區域內壓力表的壓力是否在要求范圍內;

        (2)溫度——所轄區域內溫度是否在要求范圍內;

        (3)流量——流量是否變化異常(忽高忽低);

        (4)泄漏——無泄漏(氣、水、油);

        (5)給脂狀況——潤滑良好;

        (6)異音——無異音(軸承、電機、齒輪箱、傳動裝置等);

        (7)振動——振動頻率符合要求(無異常振動);

        (8)折損——無明顯裂紋和損壞;

        (9)磨損——磨損量符合要求;

        (10)松弛——緊固件無松動、連接件無松弛。

        定期點檢的檢查方法是維修工人利用自己的感覺,并配備一定的工具,對設備的性能進行綜合檢查。

        定期點檢時應填寫設備定期點檢表與設備檢修表,由領班和維修主管簽字確認。

        三、點檢內容

        1、設備解體檢查(變數箱等部件拆開檢查齒輪、軸是否完好);

        2、油箱油脂的定期成分分析及更換添加;

        3、劣化傾向的檢查;

        4、部件的更換、劣化部位的修復。

        注:劣化——設備在使用過程中,由于零部件磨損、疲勞或環境造成的變形、腐蝕、老化等原因,使原有性能逐漸降低的現象。通常這是正常磨損到急劇磨損的臨界過程。

        四、電器點檢

        1、對現場管線的點檢:

        (1)管線要保持安裝姿態,垂直水平。

        (2)線槽、線管無拖吊,導線無裸露,線槽蓋板齊全完好。

        2、對室內控制柜的點檢

        (1)外觀完好、部件無缺損。

        (2)指示表顯示準確、按鈕開關靈活可靠,其它部件正常。

        (3)布線整齊、規范,端子接線牢固可靠。

        (4)照明良好。

        (5)附屬設備齊全、完好。

        (6)控制柜外清潔。

        3、電機及控制器的點檢:

        (1)電機接線盒內接線端子接線有無松動、短路現象。

        (2)繞線式電機轉子接線盒內接線端子接線有無松動、短路現象,銅頭與碳刷接觸面積、壓力、磨損情況是否符合要求,有無打火現象。

        (3)控制器及限位開關活動部位潤滑良好,無卡阻現象,觸點有無損壞。

        建議將現在的點檢表日常的檢查由機臺人員進行,設備的點檢重點應放在更深入的地方,并定期進行檢查,如每周要檢的地方定于每周一進行檢查,每月要檢查的項定于每個月的第一周的周二進行。由維修主管做出跟中確認表,由領班在點檢時間內跟中和確認,還有就是以負責區域內機器的開機狀態對每一組進行相應的評分,并在維修車間制作看板公布結果。得分情況建議做為年底工資評定的一個標準,以激勵大家努力做好點檢。

        推行辦法——對機臺長和維修人員進行定期的點檢培訓,制定相應的制度,將點檢納入績效考核中,并對點檢優秀的機臺人員和維修班組給與一定的獎勵。點檢結果由主管簽字確認。

        為了更好的進行點檢工作,應由機械和電器的主管給與支持,主要是備件的采購,和定期的備件數量的回顧,應做到想用就有,維修主管每天組織簡短的點檢回顧會議,并對典型的問題進行維修分享。還可以將優秀的點檢過程錄下來,給大家進行學習,以后來了新員工也可以按著視頻進行學習操作。

      設備檢修管理制度4

        (一)加強檢修工作的組織領導,做到安全組織、安全任務、安全責任、安全措施“四落實”。

        (二)檢修項目負責人對檢修工作安全負全面責任,對檢修工作實行統一指揮調度,確保檢修過程的安全。

        (三)找出檢修過程中可能存在和出現的不安全因素,提前采取預防措施。

        (四)從事動火作業,應先通過動火三級審批后方可實行。

        (五)一切檢修應嚴格執行企業檢修安全技術規程。

        (六)在易燃、易爆區域的生產車間臨時檢修時,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,嚴防產生火花。

        (七)焊接作業要注意防火、防爆工作。動火作業前,對動火點周圍易燃、易爆物應清理干凈。如附近溝池可能存在可燃氣體、液體,應采取有效的`安全措施。

        (八)非公司指定人員禁止從事焊接作業。

        (九)進入設備內之前,必須將該設備與其它設備隔絕,并進行清洗、置換等有效處理。

        (十)嚴禁在作業設備內外投擲工具和器材。禁止用氧氣或富氧空氣吹風。

        (十一)在設備內動火作業,除執行本規定中有關動火的規定外,動焊人員離開時,不得將焊(割)具留在設備內。

        (十二)作業完工后,經檢修人、安全員與生產部門負責人共同檢查,確認無誤,檢修人員方可封閉設備。

      設備檢修管理制度5

        一、 設備的大、中、小修都必須按規定,事先提出計劃,然后按計劃組織實施。

        二、 各班組每月15日以前,要將每月的檢修計劃報到車間,車間及時制定,落實好檢修任務。

        三、 對于老化、報廢的`設備,班組上報車間,由車間統一報到公司,由主管經理批準方能更換。

        四、 班組應建立設備臺帳和固定資產卡片,對車間內的設備要逐臺登記建卡,做到數量準確,技術資料完備,編號、型號、原值、制造廠、購進時間等添寫齊全、清楚。

        五、 每個檢修項目都應落實到專人負責,每個參加檢修人員都要明確檢修任務、內容。要求及安全注意事項,確保在安全基礎上完成檢修任務。

        六、 每次檢修完畢后,要召開設備檢修總結會。總結經驗和教訓。

        七、 各班按規定對潤滑點及潤滑部位進行加油檢查。易松動部件及部位,檢查各安全防護及操作系統。

        八、 隨時觀察和掌握設備轉運狀況,保持設備清潔良好的工作狀況,保證設備在工作中不發生故障。

        九、 下班前清掃擦拭設備外部及工作場地,清點整理。如工器具和備品,并做好交接班工作。

        十、 檢查安全防護裝置是否可靠,清掃檢查調正各潤滑系統及潤滑部位,按要求填加潤滑油或潤滑脂。

        十一、檢修設備的電氣系,整修線路,清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。

        十二、設備檢修后,要做到工完、料凈、場地清潔、安全設施恢復原狀。

        十三、檢修地點,要有良好的照明,不允許在黑暗、光線不足的地方作業。

        十四、停車檢修時,必須首先切斷電源,并在配電箱或柜處掛上“有人作業不許合閘”的警示牌。

        十五、學徒工在師傅的監護下進行工作,徒工出事故,師傅要負責。

      設備檢修管理制度6

        簽 發 人:

        責 任 人:

        簽發日期:

        執行階段:

        ※編制匯總下列計劃

        1.編制主要電氣設備檢修間隔期和停車時間計劃。

        2.電氣設備年、季、月度預修計劃。

        3.電氣設備年度更新計劃。

        4.電氣設備年度大修理材料計劃。

        5.電氣設備年度更新材料計劃。

        6.電氣設備年度大修理備品配件計劃。

        7.編制電氣設備預防性試驗年、季、月度施工項目計劃。

        8.編制計劃檢修項目計劃。

        9.組織編制并審查電氣技改項目年、季、月度施工計劃。

        ※建立健全下列有關統計臺賬

        1.電氣設備年、季、月度檢修計劃完成情況統計臺賬。

        2.電氣設備年、季、月度計劃外檢修項目統計臺賬。

        3.電氣設備更新完成情況統計臺賬。

        4.電氣設備監測及預防性試驗統計臺賬。

        5.電氣設備年度大修理完成情況統計臺賬。

        6.技措項目(分計劃內、計劃外)完成情況統計臺賬。

        ※計劃管理

        1.與檢修計劃員協調,平衡好有關計劃,并按時傳送。

        2.做好各項計劃的交底工作。

        3.參與年度停車大修理的準備及實施情況統計和總結工作。

        4.負責公司主要電氣設備的檢修記錄、試車記錄、驗收報告、事故報告等收集整理工作與及時歸檔。

        5.檢查落實年、季、月度檢修計劃完成情況,處理協調檢修中出現的問題,參與主持主要電氣設備檢修后的.試車、驗收工作。

        6.對不具備施工條件的工程項目(缺圖紙資料、材料、設備等),拒絕安排計劃。

        7.檢查考核施工單位計劃執行情況。

      設備檢修管理制度7

        為使設備經常保持良好工作狀態,及時消除設備缺陷,保證檢修質量,延長設備使用壽命,節約檢修時間,降低檢修成本,特制訂本制度。

        1.設備檢修分大修、中修、小修、系統(裝置)停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付;中修、小修費用由生產費用支付;系統(裝置)停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。

        2.實行科學文明檢修,認真執行檢修技術規程,企業設備動力部門必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術水平,逐步延長設備使用周期。

        3.根據檢修間隔期及設備檢查中發現和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃,設備檢修計劃與生產計劃同時制定,同時下達,同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。

        4.設備檢修計劃由車間編制。廠(礦)設備動力組織平衡,報主管廠(礦)長批準后下達。檢修計劃提出時,應同時提出備品配二、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出;季度計劃在季前1個月提出;月計劃在月前15天提出。

        5.系統(裝置)停車大檢修要做到:

        (1)由一名副廠長全面負責大檢修工作。

        (2)在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組,負責搞好檢修項目的落實,物資準備、施工準備,勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

        (3)組織和指揮大檢修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動。要做到“三個面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產)和“五到現場”(即思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、設計科研到現場、生活業務到現場)。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環節”。

        (4)大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作,保質、保量、按期完成檢修任務,達到一次試車成功。檢修完后,應進行總結評比。

        (5)會同有關部門做好安全保衛工作,防止發生事故。

        6.嚴格認真執行設備檢修計劃,若確實需要調整,必須辦理批準手續。設備中、小修計劃調整由廠(礦)設備動力科批準;大修計劃調整,每年六月份由廠(礦)設備動力科組織進行,并報上級主管部門批準。

        7.結合設備大、中修實現技術革新的(如改革結構、使用新材料配>)應由車間向廠(礦)設備動力科提出報告并附圖紙說明,批準后方可執行。重大革新由廠(礦)設備動力科報上級主管部門批準。

        8.設備大修需要有大修方案。復雜工程,需要繪制網絡圖。大修方案包括:檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配二、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定后,有關部門要做好材料、備品配>的供應和勞動力的準備工作。施工前,設備動力科組織落實,確保大修工作順利完成。

        9.設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續,嚴守檢修安全技術規程,施工單位在檢修前按規定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續。生產車間負責對停車的.設備進行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯系處理有關安全事宜。施工現場應設安全防護欄桿或標記,以確保安全檢修。

        10.設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進度、內容需要變更,質量要求遇到問題,必須向車間或設備動力科報告,及時組織有關人員研究解決。

        11.設備檢修要把好質量關,采取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法,并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部>要有鑒定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動力科組織;一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場地清。

        12.壓力容器的檢修,除按檢修規程或方案驗收外,還必須執行壓力容器管理的有關規定。

        13.設備大、中修要有完整的檢修記錄;大修要有完整的交工資料,并記入設備檔案。

        14.施工單位要按計劃節約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項目退庫,不得轉移使用,盡力節約檢修費用。

        15.檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、采用專用工具,現場要清潔,擺放要整齊,對工程質量,要一絲不茍。

        16.各車間每月必須做好設備檢修執行情況報上級主管部門。

      設備檢修管理制度8

        一、工作紀律

        1、嚴格按公司規定時間上下班(本部門以到達班組時間核定),遲到一次考核5分,早退一次考核10分。

        2、檢修休息室要保持清潔,窗明幾凈,更衣柜內物品擺放整齊,桌椅、文件盒、茶杯實行定置管理。當天值班人員進行清掃(7:30前),否則考核5分/次。

        3、班組成員請假時需提前10小時進行,電話請假每次考核3分,連續3次電話請假考核15分。未請假不上班按曠工處理(執行公司曠工程序),未在提前10小時請假考核3分/次。

        4、早會完畢后及時開始工作,凡未及時開展工作在休息室內抽煙者,考核個人5分/次。

        5、對分管的設備巡檢、維護保養不到位扣罰10分;導致設備故障的每次考核30分/次。

        6、工作期間應嚴格服從班長及車間領導的工作分配,當天的任務當天必須完成,否則考核每人10分。

        7、上班期間及上班前四小時內不允許飲酒,否則考核50分/次。

        8、節假日值班期間,及周六、日值班人員應按時上班,無故不到者每次考核50分。

        9、當班期間,要堅守崗位,不得脫崗、串崗。崗位有工作任務時要迅速到達崗位進行處理,無故延遲檢修時間每次考核20分/次。

        10、無正當理由拒不服從工作安排,影響生產或工作的扣罰100分;

        11、在部門、班組煽動員工罷工或怠工的,每次考核100分;

        12、一個月內累計累計違反工作紀律3次,扣罰100分;

        二、巡檢紀律

        1.班組成員應以積極主動、認真的態度對待巡檢工作,仔細檢查每臺設備,對有異常、試運行等設備要加強巡檢,對巡檢中發現的`問題要及時聯系整改,否則考核10分/次。

        2.熟知各包機的巡檢內容,能正確判斷異常情況并及時處理,對不能處理的及時匯報到車間,重大缺陷須立即匯報車間領導,否則考核10——20分/次。

        3.班組成員應按時巡檢,巡檢后按要求認真填寫《設備巡檢記錄表》,將發現的問題記錄到表內,未巡檢簽字的,每次考核個人10分(車間查處的考核個人20分)。

        4.巡檢應嚴格執行五字操作法:聽、看、查、摸、聞;

        5.有人請假或休息時,班長應安排其他人員代替巡檢,班長未安排考核班長10分/次,代替巡檢人員未巡檢考核10分/次。

        三、檢修任務書、日常維修

        1.檢修人員進入生產裝置區域內進行檢修工作時都必須辦理檢修工作票證,一次不辦理的考核作業人及負責人5分/次,重要裝置不辦理考核作業人及負責人20分/次。

        2.檢修工作票證的填寫,要嚴格按照標準填寫,不得亂寫亂畫,缺頁少項,否則考核作業人及負責人5分/次。

        3.檢修工接到工作任務后及時與工藝班長聯系,共同落實安全措施,確認措施落實完畢無危險因素后雙方簽字,方可開始工作,否則每次考核作業人及負責人10分/次。

        4.檢修結束后及時清理現場,并聯系工藝人員試車,確認簽字后交付生產使用,工作票證妥善保存,凡月底檢查時缺少一張考核作業人及負責人2分/次。

        5.檢修工作現場要嚴格按規定穿戴勞動防護用品,容器內作業時,使用的照明、電動工具要符合規定,否則每次考核作業人及負責人5分/次(關鍵設備、部位的考核作業人及負責人10分/次)

        6.檢修完畢后的井、坑、孔、洞要通知工藝人員及時恢復,對不能恢復的要有臨時措施,否則每次考核作業人及負責人5分/次。

        7.檢修完畢后要及時恢復安全設施及安全防護,未及時恢復的每件考核作業人及負責人5分/件。

        8.設備檢修完成投入使用時周期不夠15天者追究質量責任,根據設備的大、小及重要性分別考核作業人及負責人5―20分。

      設備檢修管理制度9

        1、目的

        為加強設備的有效管理,防止事故的發生,有效地降低在生產過程中的各種風險、避免事故的發生,制定本制度。

        2、適用范圍

        適用于本公司設備的'采購、安裝、調試、驗收、使用、維護及報廢的整個過程。

        3、職責

        3.1采購部負責采購計劃的編制。

        3.2 生產部門負責設備設施的管理。

        3.3財務部門負責設備資產的管理。

        3.4 生產部門負責設備安全設施、使用過程的安全監督管理。

        4、管理內容

        4.1基本要求

        1)車間負責人負責編制維修內容、質量及安全要求,組織現場安全交底及竣工驗收,檢查安措落實情況,對維修安全及質量負直接和管理責任。

        2)維修人員嚴格遵守維修制度及有關工種的安全技術規程;進行作業中的安全檢查及監護,保證文明、安全維修。

        3)維修計劃必須項目齊全,內容詳細,責任明確,措施具體。

        4.2維護頻率

        1)大、中、小維護的時間及維護范圍:

        (1)每年進行一次大修,主要任務是對設備的主題進行維護。

        (2)每季進行一次中修,主要任務是對設備的關鍵部件進行維護。

        (3)每月進行一次小修,主要任務是對設備的易損件進行日常維護保養。

        2)日常維護保養。由操作人員負責,每天班前、班后或班中對設備進行認真的檢查和擦試,使設備經常保持潤滑、清潔、齊全、緊固,及時排除缺陷和故障。

        3)大中修。由車間組織實施,專業維修人員為主,操作工人參加,對設備關鍵和主要部位進行修理,排除故障。

        4.3維護要求

        1)必須全面檢查安全技術措施落實情況,確認后方可開始工作。

        2)凡有兩人以上同時參加維修項目的,必須指定一人負責安全工作。

        3)委托承包商進行設備設施的維修時,必須指定專人向施工單位進行技術交底,在施工過程中隨時掌握施工進度、質量、安全情況。

        4)參加維修的外單位人員,必須到管理部門接受安全教育,嚴格執行我公司的有關安全規章制度,注意事項,并對其承包地維修設備設施的安全工作負責。

        5)電氣設備設施維修必須嚴格執行電氣安全技術規程和有關的其他規定。

        6)定期檢查備用設備,檢查其存放地點的防潮、防汛、防凍、防塵、反腐蝕措施是否到位。

        4.3維修后驗收

        1)生產、維修方執行竣工交接驗收手續,兩方驗收人員進行現場檢查,保證質量合格,安全設施齊全。

        2)現場必須做到工完、料盡、場地清。

        4.4維護記錄

        1)維護記錄里要明確設備設施的全稱,設備設施編號。

        2)同設備設施的負責人(使用者)一起進行設備設施的維護,聽取負責人對該設備設施日常運行狀況的描述,做出相應記錄。

        3)維護記錄里要明確進行維護的內容,檢查設備設施運行狀況。

        4)最后由維護人員在記錄上簽字,并給出建議(如可以正常運行、待修、報廢等)。

        5 相關文件

        5.1設備設施臺帳

      設備檢修管理制度10

        1、目的

        為了加強公司供、用電設備檢修安全管理,保證職工在檢修中的安全和健康以及公司電網和設備的正常運行,為公司生產提供穩定的電力供應,消除電力傷害人身事故,特制定本安全管理規定,要求自下發之日起嚴格按本規定執行。

        2、適應范圍

        本規定適用于唐山氯堿有限責任公司供電設備、用電設備和拖動設備檢修的`安全措施和停送電管理。

        3、管理規定

        3.1在變電所和電氣設備上工作的一切人員(包括基建安裝人員)必須熟知和執行《電業安全工作規程》(發電廠和變電所電氣部分、電力線路部分),每年對電氣工作人員進行《電業安全工作規程》考試一次,經考試合格后方可上崗。因故間斷電氣工作連續三個月以上者必須重新學習《電業安全工作規程》,經考試合格后,方能恢復工作。值班電工做安全措施必須按《電業安全工作規程》中保證安全的組織措施和保證安全技術措施規定完成。

        3.2在電氣設備上檢修作業必須嚴格按《電業安全工作規程》規定執行,檢修前檢修工作負責人到變電所辦理檢修工作票,值班電工停電做好安全措施經專人確認后許可檢修時,檢修人員才進行檢修作業,要求值班電工必須現場監督,檢修電工在本班組管轄的電氣設備上檢修作業時也認真執行,檢修工作人員檢修完工將工作票交回后方可允許送電。

        3.3所有用電的機械設備停止運轉檢修時,檢修負責人必須到提供電源的變電所和變電站辦理停電檢修工作票,值班電工停電做好檢修安全工作措施允許檢修后方能檢修,檢修前通知設備所在化工崗位操作工,把轉換開關轉到停止位,化工崗位操作工現場指定要檢修的設備,并現場監督檢修,檢修工作完成后,要清理完現場,檢修負責人才能將工作票交回,才允許送電。

        3.4檢修電工要檢修正在運轉設備的電動機和電氣設備時,要經調度室和崗位工同意停車后,檢修負責人到變電所辦理檢修工作票,值班電工停電辦理工作票做好安全措施后許可檢修時方能檢修,化工崗位操作工現場指定要檢修的現場設備,值班電工指定要檢修的變電所(站)設備,并分別監督檢修。

        3.5檢修電工要檢修停止運轉處于備用狀態設備的電動機和電氣設備時要經調度室和崗位工同意后,檢修負責人到變電所辦理檢修工作票,值班電工停電簽發工作票做好安全措施后許可檢修時方能檢修,化工崗位操作工現場指定要檢修的設備,并現場監督檢修。

        3.6檢修工作票除正常簽發人簽字外還要有電氣值班人員、檢修設備崗位班長和檢修負責人簽字,并分別由電氣值班室、操作崗位值班室和檢修負責人留存,檢修完工后檢修負責人將檢修工作票交回后方可撤安全措施送電。

        3.7所有停用或暫時不使用的用電設備(不處于熱備用的設備),設備使用單位要即時到供電變電所辦理停電手續,電工接到停電要求立即辦理停電,并做好安全措施。

      設備檢修管理制度11

        第一章總則

        第一條為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,依據《電業安全工作規程》(熱力和機械部分)第二章熱力機械工作票制度及相關制度,健全和完善設備檢修安全隔離加鎖管理機制,防止重要設備、安全措施在操作中發生誤操作事件造成嚴重后果,特制定本制度。

        第二條本制度對設備檢修安全隔離加鎖工作操作方式、管理內容與要求,規定的實施與監督檢查。

        第三條本制度適用于本公司范圍內的設備檢修安全隔離加鎖措施制定、管理與處理。是檢查與考核其工作的依據。

        第四條引用標準

        下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。在標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

        國家電力公司頒發《電業安全工作規程》

        國家電力公司頒發《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》

        第二章職責

        第五條設備技術部是本制度的歸口管理部門,負責本制度的貫徹實施、監督檢查,發現問題及時糾正解決。代表公司行使監督、考核職能。

        第六條各專業負責人、工作票/工單簽發人審核技術措施和簽發工作票/工單時,應檢查設備檢修安全隔離加鎖和加裝的堵板措施是否必要和正確。

        第七條運行人員審查工作票/工單安全措施時,對檢修設備應加鎖或加裝堵板的安全隔離措施不全進行補充,并向工作負責人正確說明哪些設備有壓力、高溫和有爆炸危險等。

        第八條工作票/工單策劃人對所檢修設備的安全隔離措施負責,措施中要求加鎖的截門或隔離堵板,運行、檢修人員必須正確地執行。

        第九條運行人員負責實施技術措施和工作票/工單中的設備檢修安全隔離、加鎖措施。檢修人員負責檢修設備安全隔離加裝堵板。

        第三章管理內容與方法

        第十條在進行檢修或安裝工作時,為了能夠保證有安全的工作條件和設備的安全運行,防止發生誤操作事故,各級人員必須嚴格執行工作票/工單管理制度。

        第十一條工作前制定技術措施和填寫工作票/工單時,安全措施必須寫明《安規》規定應加鎖的截門或隔離堵板。在做措施時,運行、檢修人員必須正確地逐條逐項執行,運行許可人和檢修負責人必須到現場進行確認。

        第十二條在許可開始檢修前,運行值班人員必須作好一切必要的切換工作,保證檢修的一段管道可靠地與其他部分隔斷,放去內部的汽、水、油或易燃易爆氣體。各有關閥門應上鎖,并掛警告牌,對電動閥門還應切斷電源并將這些操作以及發出許可工作的通知,詳細地記錄在值班日志中。

        第十三條檢修人員只有在接到運行值班人員關于許可工作的`通知以后,方可進行工作,開始工作前,檢修工作負責人必須會同值班人員共同檢查,需檢修的一段管道確已可靠地與運行中的管道隔斷,沒有汽、水、油或易燃易爆氣體流入的可能。

        第十四條在汽、水管道上進行長時間的檢修工作時,檢修管段應用帶尾巴的堵板和運行中的管段隔斷,或將它們之間的兩個串聯嚴密不漏的閥門關嚴,兩個串聯閥門之間的疏水門或放水門應予打開。關閉的閥門和打開的疏水門或放水門應上鎖并掛警告牌。

        第十五條在燃油管道上進行檢修工作(如更換石棉墊、閥門、焊接支管等)應將檢修的一段管道與運行中的燃油管道可靠地隔斷(關閉閥門并加堵板),然后用蒸汽通入管道進行吹洗,將殘留的燃油完全排出,并用儀器檢測,證明管道內確無燃油,方可開始檢修工作。

        第十六條儲氫設備(包括管道系統)和發電機氫冷系統進行檢修前,必須將檢修部分與相連的部分隔斷,加裝嚴密的堵板并將氫氣置換為空氣,經過氫量測定證實工作區域內空氣中含氫量小于3%,并經公司主管生產的副總經理批準后方可開始檢修工作。

        第十七條在鍋爐管道、閥門上進行檢修作業前,須把該爐與蒸汽母管、給水母管、排污母管、疏水母管、加藥管等與沒有停運系統的聯通處用堵板隔斷或將該爐與各母管、總管間的嚴密不漏的閥門關嚴上鎖并掛上警告牌。

        第十八條汽輪機在開始檢修之前,須用閥門與蒸汽母管供熱管道抽汽系統等隔斷,閥門應上鎖并掛上警告牌。還應將電動閥門的電源切斷,并掛警告牌。疏水系統應可靠地隔絕。檢修工作負責人應檢查汽輪機前蒸汽管確無壓力后方可允許工作人員進行工作。

        第十九條設備檢修以前,為了避免蒸汽或熱水進入熱交換器內,應將熱交換器和聯接的管道、設備、疏水管和旁路管等可靠地隔斷,所有被隔斷的閥門應上鎖并掛上警告牌。檢修工作負責人應檢查上述措施符合要求后方可開始工作。

        第二十條熱交換器長期檢修時和在閥門不嚴密的情況下,應對被檢修的設備加上堵板,堵板的厚度應符合設備的工作參數。

        第二十一條進入下水道、疏水溝和井下進行檢修工作前,必須采取措施,防止蒸汽或水在檢修期間流入工作地點。有關的汽水門應關嚴上鎖并掛警告牌。

        第二十二條檢修工作完畢后,檢修工作負責人應會同運行值班人員檢查檢修工作確已完結,加裝的堵板已拆除,管道已恢復常態,工作場所已經清理完畢,所有檢修人員已經離開,然后才可取下警告牌和鎖鏈。拆除堵板時,必須先把堵板的另一側積存的汽水放盡。才可通知運行人員恢復設備的使用。

        第四章檢查與考核

        第二十三條各級生產管理人員應隨時監督設備檢修安全隔離加鎖管理規定的執行情況,有權、有責任要求有關人員按規定履行本制度,否則應令其停止工作。

        第二十四條職能部門及專業人員,應負責組織對本制度的實施進行指導、監督、檢查。

        第二十五條對不符合本制度的行為進行糾正和處理,對安全隔離措施檢查或執行不力,按照反三違管理規定、績效管理辦法,對責任部門、責任崗位人員進行考核。

        第五章附則

        第二十六條本制度適用于某發電公司。

        第二十七條本制度自頒布之日起開始執行。

        第二十八條本制度由某發電公司設備技術部負責解釋。

      設備檢修管理制度12

        1、檢修高壓電氣設備必須嚴格執行以下制度:

        ⑴工作票制度;

        ⑵工作許可制度;

        ⑶工作監護制度;

        ⑷工作間斷、轉移和終結制度。

        2、打開井下高壓防爆電氣設備前,必須檢查該地點的瓦斯濃度,在瓦斯濃度1%以下時,方可打開箱體;進行驗電、放電、掛三相短路接地線、設安全柵欄、掛警示牌后,方可工作。

        3、檢修高壓防爆電氣設備控制回路或箱體內部回路時,必須將高壓防爆開關的隔離拉開并閉鎖,拉出手車并確認隔離絕緣板已擋好,在開關的把手上掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌。

        4、檢修高壓開關柜時,必須將高壓開關柜的上、下隔離刀閘拉開,并使其有明顯的斷開點。隔離刀閘拉開后必須將操作手柄鎖死,在電源側刀閘加裝隔離絕緣板并在操作手柄上懸掛“禁止合閘,有人工作” 警示牌;在有可能反送電的.開關上工作時,要將反送電的上一級電源開關切斷,在相關的開關手把上懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌。

        5、檢修高壓開關柜的隔離開關或高爆開關接線腔時,必須將母線電源切斷。

        6、在檢修單電源高壓開關掛接三相短路接地線時應將三相短路接地線掛在隔離開關下方、斷路器上方;對具有反送電可能的開關,應在斷路器上下兩側各掛接一組三相短路接地線。

        7、嚴禁打開開關門、防爆蓋試送電和帶電檢查、排除故障,禁止帶電搬遷電氣設備。

        8、在檢修變壓器時,必須將變壓器高、低壓側開關拉切、閉鎖并在開關操作手柄上懸掛“有人工作,禁止合閘”警示牌。

        9、檢修帶pt的高壓柜時,停電后必須拆除pt的一次側、二次側保險,以防反送電。

        10、在有人值班的變電所檢修時,停、送電操作及驗電、放電、掛三相短路接地線等工作應由值班電工操作,禁止維修人員自行操作;無人看守的變電所,停電開關應設專人看管。停、送電工作由專人操作、專人監護,專人聯系停、送電,嚴禁約時停、送電。警示牌由停送電操作人員負責懸掛、摘取。

        11、操作高壓設備時必須佩帶高壓絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣臺上;驗電必須使用與電壓等級相符且合格的驗電器。

        12、檢修高壓電氣設備時,嚴格執行一人工作、一人監護制度,嚴禁一人檢修。

      設備檢修管理制度13

        設備檢修質量檢驗管理制度之相關制度和職責,1范圍1.1本制度規定了設備檢修質量的檢查、驗收管理、職責、管理內容與方法,監督檢查與獎懲考核。1.2本制度適用于安全生產部、檢修公司及其他部門的設備檢修質量檢驗管理工作。2規范性引...

        1 范圍

        1.1 本制度規定了設備檢修質量的檢查、驗收管理、職責、管理內容與方法,監督檢查與獎懲考核。

        1.2 本制度適用于安全生產部、檢修公司及其他部門的設備檢修質量檢驗管理工作。

        2 規范性引用文件

        下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的.最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

        國家經貿委頒發《發電企業設備檢修導則》(20xx年)

        國家電力公司頒發的《安全工作規程》(20xx年)

        國家電力公司頒發的《安全工作管理規定》(20xx年)

        3 管理機構與職貫

        3.1 設備檢修,應根據需要成立相應的"設備檢修質量檢驗監督小組",其成員根據不同設備,由一至三級檢驗收人員組成。

        3.2 設備檢修質量的檢查,檢驗與驗收實行廠部、車間、班組三級機構的檢驗與驗收工作。

        3.3 設備質量檢驗三級機構:一級檢驗小組:由班 (組)長、工程技術人員、工作負責人、現場值班人員組成;二級檢驗小組:由車間正、副主任、技術專責人及一級驗收人員組成;三級驗收小組:由生產副廠長、總工程師、安全生產部正、副經理、副總工程師、安全生產工程師、設備大修理監理人員、廠技術專責人、車間正、副主任、班 (組)長組成。

        3.4 廠部、車間、班組三級驗收小組負責范圍:一級(班組):輔助設備、工藝簡單的工序、大壩中簡單的異常處理之后;二級(車間):重要輔助設備、工藝較復雜的工序、大壩中的較大異常處理之后;三級(廠部)主要設備大小修,重要設備技術改造,大壩中的較大異常處理之后。

        3.5 三級檢驗小組領導管理二、一級;二級檢驗小組領導管理一級,一級檢驗小組自覺服從三、二級領導管理;二級檢驗服從三級領導管理。

        3.6 設備檢修質量檢查驗收堅持檢修人員自檢為主,驗收人員綜合檢驗為輔的原則。

        3.7 檢修人員對檢修質量負有直接責任,檢查驗收人員對檢修質量負有驗收責任。

        4 管理內容與方法

        4.1 管理目標

        4.1.1 堅持“應修必修,修必修好”的原則,以安全生產為基礎,真做好設備檢修管理工作,保證設備安全、正常、穩定運行;

        4.1.2 設備檢修質量檢驗管理必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立“質量第一和檢修工藝質量沒有最好、只有更好”的管理理念。在認真執行《安全規程》檢驗的基礎上,把好“質量第一關”;

        4.1.3 鼓勵各班積極開展全面質量管理和合理化建議活動,全面上等級,上水平。

        4.2 管理要求

        4.2.1 設備檢修人員必須以高度的責任感與良好的工藝確保檢修(調試)質量,在每項工作結束后,檢修人員按照質量標準,自行修查,并做到:不符合規定標準不交驗收;自己不滿意不交驗收;缺陷沒有消除不交驗收;

        4.2.2 設備檢驗人員要深入現場調查研究,參加現場勞動、主動幫助設備檢修人員解決問題,同時必須堅持原則、嚴把質量關;

        4.2.3 設備大修前,其修試、檢驗、檢查的儀器儀表 (如:熱工、長度、水平、電磁、力學、化學?

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