設(shè)備缺陷管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的設(shè)備缺陷管理制度，歡迎閱讀與收藏。
設(shè)備缺陷管理制度1
一、目的：
為了保證變電所設(shè)備安全運(yùn)行，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。
二、職責(zé)：
變電所長(zhǎng)對(duì)所內(nèi)設(shè)備缺陷的管理負(fù)責(zé)；當(dāng)班值長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷不及時(shí)、不匯報(bào)負(fù)責(zé)；值班員對(duì)未巡視出設(shè)備缺陷負(fù)責(zé)；段長(zhǎng)、運(yùn)行主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各所發(fā)現(xiàn)缺陷、督促班段處理；工程師負(fù)責(zé)缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作。
三、管理要求：
1. 變電所設(shè)備缺陷分為：
1) 危急缺陷：設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運(yùn)行并須立即處理的缺陷，否則，隨時(shí)可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故。
2) 嚴(yán)重缺陷：對(duì)人身或設(shè)備有嚴(yán)重威脅，暫時(shí)尚能堅(jiān)持運(yùn)行但需盡快處理的缺陷。
3) 一般缺陷：危急、嚴(yán)重缺陷以外的設(shè)備缺陷，指性質(zhì)一般，情況較輕，對(duì)安全運(yùn)行影響不大的`缺陷。
2. 當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)缺陷后由值長(zhǎng)和所長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)后記入缺陷記錄中，發(fā)現(xiàn)危急、嚴(yán)重缺陷后，值班長(zhǎng)或所長(zhǎng)應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度及運(yùn)行主任，調(diào)度要立即通知相關(guān)人員及時(shí)處理。一般缺陷應(yīng)由當(dāng)值值長(zhǎng)匯報(bào)調(diào)度。
3. 值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視，在交接班時(shí)應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待，并向所長(zhǎng)匯報(bào)。
4. 變電所所長(zhǎng)每天查閱設(shè)備缺陷記錄，了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況，對(duì)未消除的缺陷應(yīng)每月末統(tǒng)計(jì)匯報(bào)變電段，由變電段通知相關(guān)班段處理。
5. 各班段每天在網(wǎng)上查閱變電所設(shè)備缺陷記錄，及時(shí)組織處理所管轄缺陷，處理后當(dāng)班值長(zhǎng)將缺陷處理情況記錄，然后向調(diào)度匯報(bào)消除缺陷。
6. 每月由變電工程技術(shù)人員將設(shè)備缺陷進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析，提供給相關(guān)班組參考。年末匯總后上報(bào)技術(shù)組。
考核辦法
1、因巡視不到位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷對(duì)責(zé)任者扣50元。造成嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任。
2、不及時(shí)匯報(bào)缺陷對(duì)責(zé)任者扣50元。
相關(guān)文件：
1、變電所設(shè)備巡視檢查制度
2、變電所交接班制度
3、紅外線測(cè)溫儀使用管理制度
相關(guān)記錄：
1. 值班運(yùn)行記錄
2. 設(shè)備缺陷記錄
3. 設(shè)備巡視監(jiān)盤記錄
4. 檢修試驗(yàn)記錄
設(shè)備缺陷管理制度2
1為保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)供電，必須加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，提高設(shè)備健康水平。
2所有設(shè)備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運(yùn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的運(yùn)行、檢修規(guī)程。
3對(duì)所有的電氣設(shè)備，一律實(shí)行車間主任領(lǐng)導(dǎo)下的“三種人”管理責(zé)任制。
4設(shè)備缺陷的分類
ⅰ類缺陷：設(shè)備出現(xiàn)絕緣、強(qiáng)度、溫升等各方面超過運(yùn)行參數(shù)極限值，嚴(yán)重危及安全運(yùn)行，如不立即處理有造成斷線、停電和設(shè)備損壞的可能，以及嚴(yán)重影響設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷。
ⅱ類缺陷：雖未超過允許極限，但異常變化較大，在短期內(nèi)發(fā)展將對(duì)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行構(gòu)成威協(xié)的缺陷。
ⅲ類缺陷：一般性缺陷，對(duì)設(shè)備的`安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無(wú)明顯障礙，缺陷在短期內(nèi)也無(wú)繼續(xù)惡化的可能。
5設(shè)備缺陷的匯報(bào)、處理與注銷
5.1
ⅰ類設(shè)備缺陷隨發(fā)現(xiàn)立即匯報(bào)。
ⅱ類缺陷按月集中匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間為每月20日。
5.2運(yùn)行設(shè)備發(fā)生缺陷，運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)直接向值長(zhǎng)及車間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5.3消缺責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)消缺通知的要求及時(shí)組織消缺。
ⅰ類缺陷從提報(bào)到注銷不得超過24小時(shí)。對(duì)于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理，消缺單位必須提報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃和停電申請(qǐng)。ⅱ、ⅲ類缺陷的最長(zhǎng)處理周期分別為1月和1季度。
5.4缺陷處理結(jié)束后，應(yīng)履行驗(yàn)收制度，不經(jīng)驗(yàn)收，嚴(yán)禁恢復(fù)送電。
5.5消缺及運(yùn)行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后，應(yīng)以工作票形式向值長(zhǎng)匯報(bào)消缺情況，無(wú)此匯報(bào)，將以未完成生產(chǎn)任務(wù)考核。
6各班組應(yīng)按規(guī)程要求通過巡檢、檢修、試驗(yàn)、分析等各種手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，按消缺傳遞程序匯報(bào)，并積極設(shè)法消缺。在缺陷未消除前，運(yùn)行人員應(yīng)按缺陷性質(zhì)采取監(jiān)督措施，保證缺陷不再繼續(xù)發(fā)展。
7凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴(kuò)大或造成事故，將以瀆職行為按廠有關(guān)規(guī)定自上到下嚴(yán)格追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。人為因素主要發(fā)生在缺陷提報(bào)環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。
8設(shè)備缺陷處理必須嚴(yán)格辦理工作票，并按要求履行工作許可手續(xù)。
電氣車間
20xx年12月15日
設(shè)備缺陷管理制度3
1目的
規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作,提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運(yùn)行,保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。
3規(guī)定和程序
3.1規(guī)定
3.1.1設(shè)備缺陷管理堅(jiān)持“剛好發(fā)覺、剛好響應(yīng)、剛好消退”的原則。
3.1.2檢修專責(zé)人須仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備管理制度,提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。剛好在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消退工作須做到剛好、正確、平安、優(yōu)質(zhì)。
3.2程序
3.2.1缺陷分類:
3.2.1.1零類缺陷:即緊急缺陷,指緊急主要設(shè)備平安運(yùn)行或人身平安,如不剛好消退或?qū)嵭袘?yīng)急措施,在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威逼人身平安的缺陷。
3.2.1.2一類缺陷:指威逼平安生產(chǎn)或設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,影響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時(shí)間內(nèi)消退,必需通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備,通過機(jī)組大小修才能消退的缺陷。
3.2.1.3二類缺陷:指無(wú)備用設(shè)備,暫不影響機(jī)組運(yùn)行,但對(duì)機(jī)組或設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)性有肯定的損害,且需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停機(jī)停爐后才能消退的缺陷。
3.2.1.4三類缺陷:指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機(jī)組運(yùn)行中可以消退,消退時(shí)不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線,屬于可隨時(shí)消退的缺陷。
3.2.1.5四類缺陷:即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷,主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外,對(duì)機(jī)組、設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成干脆影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時(shí)間限定
3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)覺后6小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)覺后12小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)覺后24小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,剛好進(jìn)行處理至合格。
3.2.2.4三類缺陷不涉及停機(jī)的原則上不超過24小時(shí)支配處理至合格;需停機(jī)才能處理的缺陷,應(yīng)在機(jī)組第一次停役時(shí)支配處理至合格。
3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)根據(jù)流程盡快處理,原則上不超過72小時(shí),對(duì)涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。
3.2.2.6以上消缺時(shí)間計(jì)算公式為:缺陷的創(chuàng)建時(shí)間-消缺工單完成時(shí)間。消缺時(shí)間超過24小時(shí)的缺陷將依據(jù)詳細(xì)環(huán)節(jié)的時(shí)間進(jìn)行考核,詳細(xì)如下:白天時(shí)間段缺陷,每個(gè)缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間超過2小時(shí)的,考核責(zé)任部門;夜班時(shí)間段缺陷,響應(yīng)時(shí)間從白天工作時(shí)間算,往后推兩小時(shí),考核責(zé)任部門。
3.2.3缺陷發(fā)覺
部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)覺設(shè)備缺陷并核實(shí)無(wú)誤后,須剛好在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。
3.2.4缺陷的`確認(rèn)、設(shè)備停運(yùn)及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時(shí),應(yīng)仔細(xì)、細(xì)致的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”;缺陷描述不清晰或責(zé)任部門錯(cuò)誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時(shí)必需填寫緣由,運(yùn)行人員接班后要?jiǎng)偤貌榭瓷习啾弧巴嘶亍钡娜毕?并剛好更改,重新提交。檢修人員與運(yùn)行人員對(duì)缺陷責(zé)任部門有爭(zhēng)議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后,要?jiǎng)偤脛?chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場(chǎng)任何消缺工作都必需有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視狀況可先行消缺,后補(bǔ)工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運(yùn)行設(shè)備的,應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時(shí)進(jìn)行停復(fù)役工作的申請(qǐng),只有在停復(fù)役申請(qǐng)批復(fù)后才可進(jìn)行后續(xù)消缺工作。
3.2.4.4對(duì)不能明顯推斷為設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)當(dāng)確認(rèn)后開工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認(rèn);對(duì)缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進(jìn)行仲裁,依據(jù)仲裁結(jié)果進(jìn)行考核。
3.2.4.5凡不具備處理?xiàng)l件的二、三、四類設(shè)備缺陷,部門須組織檢修力氣做好平安、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件,在erp系統(tǒng)中注明短暫不能消退的緣由。
3.2.4.8缺陷處理時(shí)間延長(zhǎng),匯報(bào)當(dāng)值值長(zhǎng),由當(dāng)值值長(zhǎng)申請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.2.5設(shè)備缺陷消退驗(yàn)收和投運(yùn)
3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運(yùn)行人員組織驗(yàn)收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運(yùn)行人員要?jiǎng)偤脤?duì)消缺工單進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收后,工單負(fù)責(zé)人要?jiǎng)偤脤⒐瓮瓿伞?duì)運(yùn)行部門驗(yàn)收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁,依據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。
3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復(fù)役申請(qǐng)單閉環(huán)。
3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)
3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)的責(zé)任人。依據(jù)缺陷狀況和缺陷消退率提出考核看法。對(duì)重復(fù)發(fā)生的缺陷,部門應(yīng)組織專題分析,查明緣由,實(shí)行有針對(duì)性的對(duì)策并組織落實(shí),對(duì)相關(guān)責(zé)任班組提出考核看法。
3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間。
a)對(duì)于已經(jīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消缺完畢,但由于非設(shè)備緣由無(wú)法完成試運(yùn)行的缺陷,在試運(yùn)行合格后,不統(tǒng)計(jì)為消缺不剛好,若試運(yùn)行不合格則統(tǒng)計(jì)為消缺不剛好。
b)屬于跨月試運(yùn)行不合格的缺陷,在下個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在分析上報(bào)時(shí)注明。
c)因缺少備品備件無(wú)法在規(guī)定時(shí)間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可,重新確定消缺完成時(shí)間。
3.2.7因設(shè)備備件問題無(wú)法剛好消退的缺陷,由班組提出安排外備件申請(qǐng),檢修部同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進(jìn)行緊急選購(gòu)。備件到貨后馬上領(lǐng)取,支配缺陷處理。
4職責(zé)
檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計(jì)和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間協(xié)作消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對(duì)班組檢查考核下列內(nèi)容:
考核內(nèi)容
扣分(款)標(biāo)準(zhǔn)
1、月末缺陷積存數(shù)
有存積缺陷項(xiàng)目,考核責(zé)任班組20元/條
2、消缺不剛好,影響設(shè)備運(yùn)行
正常工作日不剛好處理,月度考核班組100元/條;非工作時(shí)段,消缺人員無(wú)特別狀況15分鐘不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),考核班組100元/次;值班人員無(wú)故不剛好處理,交接班必需對(duì)未處理缺陷進(jìn)行說明,否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設(shè)備缺陷當(dāng)月重復(fù)發(fā)生
檢修質(zhì)量不過關(guān),導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的,考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無(wú)緣由列入“待處理”的參照第2條按消缺不剛好處理。
6、已支配并有條件消退的缺陷未執(zhí)行
參照第2條按消缺不剛好處理。
7、待處理缺陷無(wú)整改安排
待處理缺陷的責(zé)任班組未剛好制定整改安排,考核責(zé)任班組100元/條
8、工作中無(wú)扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象
缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查就推卸責(zé)任,考核責(zé)任班組100元/條,其他考核責(zé)任班組200元/條
9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行
圖紙資料齊全,剛好更新
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書,考核工作負(fù)責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯(cuò)、無(wú)簽字、執(zhí)行漏項(xiàng)、跳項(xiàng)等考核工作負(fù)責(zé)人20元/次。
圖紙資料不齊全,不剛好更新,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次
10、備品修理有安排、有實(shí)績(jī),備品臺(tái)帳清晰,保管得當(dāng)
備品選購(gòu)安排由班組根據(jù)檢修安排及備品庫(kù)存綜合考慮后上報(bào)并跟蹤。未剛好跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格,且有記錄。檢查路途規(guī)范,無(wú)遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應(yīng)當(dāng)發(fā)覺的隱患未發(fā)覺,考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。
12、有維護(hù)試驗(yàn)周期表,定期試驗(yàn)執(zhí)行嚴(yán)格
無(wú)特別緣由超周期,考核責(zé)任班組100元/次;
檢驗(yàn)報(bào)告管理不善,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。
13、檢修厲行節(jié)約,用工合理,無(wú)返工奢侈
考核責(zé)任班組100元/次
14、設(shè)備臺(tái)帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置,種類齊全,記錄完整、工整、剛好、精確。
每次檢查不合格,考核責(zé)任班組100元/次。
15、班組上報(bào)有關(guān)工作材料不剛好、落實(shí)工作支配不力
考核責(zé)任班組200元/次。
檢修人員發(fā)覺重大設(shè)備缺陷,避開重要設(shè)備損壞及機(jī)組非安排停機(jī)
視狀況賜予嘉獎(jiǎng)
設(shè)備缺陷在正常狀況下不能處理,由檢修人員實(shí)行特別技術(shù)手段賜予處理8,避開機(jī)組非安排停機(jī)
視狀況賜予嘉獎(jiǎng)
設(shè)備缺陷管理制度4
1、變配電室值班人員須全面把握設(shè)備正常運(yùn)行狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析缺陷產(chǎn)生緣由，實(shí)行樂觀措施盡快消退設(shè)備隱患。
2、發(fā)覺缺陷，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況，推斷缺陷類型。
2.1嚴(yán)峻缺陷：將可能導(dǎo)致人身死亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況危險(xiǎn)，須馬上處理。
2.2重要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，或短期內(nèi)將會(huì)發(fā)生事故威逼平安運(yùn)行。因狀況緊急，必需準(zhǔn)時(shí)處理。
2.3一般缺陷：對(duì)平安運(yùn)行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，將會(huì)導(dǎo)致故障發(fā)生，必需盡快處理。
3、發(fā)覺缺陷后的匯報(bào)和處理要求。
3.1嚴(yán)峻缺陷：值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻缺陷后，應(yīng)馬上報(bào)告電氣主管和工程部經(jīng)理，并由工程部經(jīng)理馬上組織搶修。
3.2重要缺陷：值班人員發(fā)覺重要缺陷后，應(yīng)馬上向電氣主管和工程部經(jīng)理匯報(bào)，并在強(qiáng)電主管組織下準(zhǔn)時(shí)搶修。
3.3一般缺陷：值班人員準(zhǔn)時(shí)向電氣主管匯報(bào)，并在電氣主管主持下盡快解決。
4、嚴(yán)峻和重要缺陷在未修復(fù)前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并實(shí)行樂觀有效措施，掌握事態(tài)的`進(jìn)展。全部缺陷均由電氣主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄薄，作為重要技術(shù)資料存檔。
設(shè)備缺陷管理制度5
為了提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，規(guī)范設(shè)備缺陷管理，特制訂本制度。
一、缺陷分類
1、緊急缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重，情況危急，必須立即處理，否則將發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞及大面積停電者。
2、重要缺陷：性質(zhì)重要，情況嚴(yán)重，尚能堅(jiān)持運(yùn)行，但已影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行之需要，或短期內(nèi)將發(fā)生事故，威脅安全運(yùn)行者。
3、一般缺陷：性質(zhì)一般，情況輕微，對(duì)安全運(yùn)行影響不大，可列入計(jì)劃進(jìn)行處理者。
二、缺陷的分析處理
1、緊急缺陷：應(yīng)立即處理。如停電處理困難時(shí)，則采取轉(zhuǎn)移或限制負(fù)荷等措施，爭(zhēng)取盡快處理。
2、重要缺陷：在發(fā)現(xiàn)后一般24小時(shí)內(nèi)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行處理，如不能也要安排在近期內(nèi)計(jì)劃處理。
3、一般缺陷：不論其是否影響安全均應(yīng)積極處理，如有困難，可列入計(jì)劃處理。
4、所有缺陷在未處理好前，均應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，采取有效措施，以防發(fā)生或擴(kuò)大事故。
5、每周由生產(chǎn)部門組織人員對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行一次分析并提出處理計(jì)劃，然后向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、發(fā)現(xiàn)缺陷后的'登記與匯報(bào)
1、發(fā)現(xiàn)任何缺陷都應(yīng)記入設(shè)備缺陷報(bào)告處理登記表。對(duì)當(dāng)時(shí)已處理，如有重要參考價(jià)值的，也要作好記錄。
2、發(fā)現(xiàn)主設(shè)備的緊急、重要缺陷后，應(yīng)立即向生產(chǎn)部門匯報(bào)。
3、對(duì)于不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行需要的缺陷，應(yīng)及時(shí)向電網(wǎng)公司調(diào)度室聯(lián)系。
設(shè)備缺陷管理制度6
全面掌握設(shè)備健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認(rèn)真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因,積極摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,是妥善安排設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測(cè)試工作的主要依據(jù)。
1 、設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生不安全狀態(tài)。
2 、按照設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類:
( 1 )危急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況危急,必須立即處理,否則會(huì)隨時(shí)發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞及停電事故,
( 2 )嚴(yán)重缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況尚可,雖能繼續(xù)運(yùn)行,但短期內(nèi)會(huì)發(fā)生事故,威脅安全運(yùn)行。
( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對(duì)安全運(yùn)行影響不大,能堅(jiān)持較長(zhǎng)期限運(yùn)行。
3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的.處理和匯報(bào)。
( 1 )值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備危急缺陷應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),采取措施處理。對(duì)可能影響電力網(wǎng)安全的缺陷應(yīng)同時(shí)報(bào)告電力部門,在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或采取臨時(shí)措施。
( 2 )值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重設(shè)備缺陷,除做記錄外,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門安排計(jì)劃處理。
( 3 )值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷,不論其是否影響安全,均應(yīng)積極處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修計(jì)劃處理,并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
4 、危急和嚴(yán)重設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,采取有效措施防止缺陷擴(kuò)大或發(fā)展成事故。
5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi),對(duì)于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記,缺陷消除后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。
設(shè)備缺陷管理制度7
1運(yùn)行中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱設(shè)備缺陷。
2設(shè)備缺陷的分類和處理期限：
2.1危急缺陷(ⅰ)：直接威脅安全運(yùn)行，若不及時(shí)處理，隨時(shí)會(huì)造成設(shè)備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時(shí)；
2.1.1套管有嚴(yán)重破損和放電現(xiàn)象。
2.1.2 sf6氣室嚴(yán)重漏氣發(fā)出操作閉鎖信號(hào)。
2.1.3真空斷路器出現(xiàn)真空損壞的咝咝聲。
2.1.4注油設(shè)備漏油，從油位指示器中看不到油位。
2.1.5斷路器不能進(jìn)行分、合閘操作。
2.1.6隔離開關(guān)不能進(jìn)行分、合閘操作以至于影響運(yùn)行方式的。
2.1.7繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置異常，開關(guān)不能正確動(dòng)作跳、合閘。
2.1.8變壓器聲響明顯增大，很不正常，內(nèi)部有爆裂聲。
2.1.9充油設(shè)備大量噴油，使油面下降到低于油位計(jì)的下限。
2.1.10電壓互感器二次回路失壓，電流互感器二次回路開路。
2.1.11設(shè)備接頭灼熱、變色。
2.1.12設(shè)備外絕緣嚴(yán)重放電、爬弧。
2.1.13設(shè)備外瓷質(zhì)部分裂紋達(dá)總長(zhǎng)20%。
2.1.14直流電源接地。
2.1.15房屋漏雨、雪，水滴在運(yùn)行的.電氣設(shè)備上。
2.1.16設(shè)備的主保護(hù)不能運(yùn)行。
2.1.17操作電源不可靠或能源不足以至于不能驅(qū)動(dòng)操作設(shè)備。
2.1.18與調(diào)度聯(lián)系的通訊全部中斷。
2.1.19設(shè)備的絕緣、溫升、強(qiáng)度等方面的運(yùn)行參數(shù)超過極限值。
2.1.20站用電全停。
2.1.21其他嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行、出力、安全的缺陷。
2.2嚴(yán)重缺陷(ⅱ)：嚴(yán)重威脅安全，不及時(shí)處理，暫時(shí)可以運(yùn)行，但在一定時(shí)間內(nèi)不消除，可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴(yán)重缺陷處理不得超過7天；
2.2.1注油設(shè)備漏油，五分鐘內(nèi)有油珠垂滴。
2.2.2中央信號(hào)裝置不發(fā)信號(hào)或不正確發(fā)信號(hào)。
2.2.3重要設(shè)備遙信、遙測(cè)量不準(zhǔn)確，遙控、遙調(diào)失靈。
2.2.4絕緣試驗(yàn)超標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.5不能按銘牌出力運(yùn)行且無(wú)批準(zhǔn)手續(xù)。
2.2.6接地電阻不合格。
2.2.7工作、保護(hù)接地失效。
2.2.8瓷質(zhì)部分有明顯的破損者。
2.2.9隔離刀閘不能進(jìn)行正常分、合閘操作，但不影響運(yùn)行方式的。
2.2.10變電站事故照明不好用。
2.2.11其他比較嚴(yán)重的設(shè)備缺陷。
2.3一般缺陷(ⅲ)：對(duì)運(yùn)行雖有影響，但尚能較長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持運(yùn)行者。一般缺陷可列入檢修計(jì)劃處理，年度消除率應(yīng)在85%以上。
3設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報(bào)告：
3.1運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)及各級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運(yùn)行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進(jìn)行登記；
3.2運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴(yán)重缺陷，要經(jīng)運(yùn)維部經(jīng)理(值長(zhǎng))鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行登記；
3.3嚴(yán)重、危急性缺陷，應(yīng)用電話立即通知部門經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報(bào)中填報(bào)。缺陷月報(bào)應(yīng)在每月2日前報(bào)到公司；
3.4對(duì)修試單位在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應(yīng)由當(dāng)值人員根據(jù)設(shè)備缺陷的分類和處理期限，進(jìn)行登記和處理。
4設(shè)備缺陷處理后的驗(yàn)收及注銷：
4.1處理后的缺陷，應(yīng)經(jīng)當(dāng)值值長(zhǎng)驗(yàn)收，確認(rèn)缺陷消除后，在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗(yàn)收欄內(nèi)簽注意見并簽名。
4.2變電站缺陷應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理：發(fā)現(xiàn)缺陷--缺陷記錄本--缺陷月報(bào)--工作票(操作票)--運(yùn)行日志--設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄(保護(hù)及自動(dòng)化裝置工作記錄)--消除缺陷-消除缺陷后的驗(yàn)收。
設(shè)備缺陷管理制度8
1.總則
1.1為了加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備健康水平，保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度；
1.2本制度適用于公司各風(fēng)電場(chǎng)。
2.生產(chǎn)設(shè)備缺陷定義
2.1生產(chǎn)設(shè)備缺陷是指風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行有直接影響的各種異常情況。
2.2本制度所指設(shè)備包括：
風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、110kv系統(tǒng)及設(shè)備、35kv系統(tǒng)及設(shè)備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設(shè)備、消防報(bào)警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建(構(gòu))筑物等。
3.設(shè)備缺陷的分類
3.1一類缺陷：
在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時(shí)內(nèi)，可以消除的'缺陷；
3.2二類缺陷：
在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時(shí)內(nèi)，無(wú)法消除的缺陷。
4.設(shè)備缺陷的匯報(bào)與記錄
4.1風(fēng)電場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷后，應(yīng)在《缺陷管理臺(tái)帳》內(nèi)登記；
4.2登記為二類的缺陷，應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部同意；
4.3二類缺陷的信息通過oa系統(tǒng)呈報(bào)總工程師及安全生產(chǎn)部。
5.設(shè)備缺陷的處理
5.1風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生任何威脅人身、設(shè)備安全的缺陷應(yīng)立即布置安全防護(hù)措施，并由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查；
5.2設(shè)備缺陷由風(fēng)電場(chǎng)自行組織及時(shí)處理(特殊天氣情況除外)；
5.3對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)無(wú)法自行處理且需要對(duì)外聯(lián)系的缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。
6缺陷轉(zhuǎn)類
風(fēng)電場(chǎng)在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無(wú)法自行組織處理時(shí)，可提出轉(zhuǎn)類申請(qǐng)，經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后，由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。
7.缺陷管理職責(zé)
7.1安全生產(chǎn)部職責(zé)：
7.1.1對(duì)風(fēng)電場(chǎng)缺陷管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；
7.1.2協(xié)助對(duì)二類缺陷進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)安全措施、消缺方案的審查；
7.1.3定期對(duì)缺陷發(fā)生情況進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)論改進(jìn)管理流程，或列入檢修、技改計(jì)劃；
7.2風(fēng)電場(chǎng)職責(zé)
7.2.1負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷，組織消缺工作；
7.2.2對(duì)未能及時(shí)消除的缺陷制定并實(shí)施相應(yīng)的安全防護(hù)措施；
7.2.3每月對(duì)缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。
8.缺陷管理的獎(jiǎng)懲考核
8.1風(fēng)電場(chǎng)對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，由安全生產(chǎn)部審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
8.2安全生產(chǎn)部對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷不及時(shí)、消缺不及時(shí)等情況提出考核意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9.本制度從下發(fā)之日起試行，最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部
設(shè)備缺陷管理制度9
1.設(shè)備缺陷管理制度要求全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并盡快補(bǔ)缺。保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的.技術(shù)狀態(tài)，是確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，也是妥善安排設(shè)備檢修、校驗(yàn)和試驗(yàn)工作的重要依據(jù)。
2.一類缺陷是緊急缺陷，凡可能發(fā)生人身傷亡、大面積停電、主要設(shè)備損壞，或造成有嚴(yán)重影響的停電事故的缺陷稱為一類缺陷，這種缺陷性質(zhì)嚴(yán)重，情況緊急，必須立即處理。
3.二類缺陷是重要缺陷，這類缺陷設(shè)備尚可運(yùn)行，但情況嚴(yán)重，已經(jīng)影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，短期內(nèi)有發(fā)生事故的可能性，威脅安全運(yùn)行。
4.三類缺陷是一般缺陷，對(duì)安全運(yùn)行影響較小且發(fā)展較慢，可以列入計(jì)劃進(jìn)行處理。
5.發(fā)現(xiàn)一類缺陷應(yīng)立即消除，并向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度匯報(bào)，二類缺陷應(yīng)及時(shí)安排計(jì)劃消除，三類缺陷可結(jié)合定期檢修有計(jì)劃消除。
6.配電室值班人員應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷填寫在設(shè)備缺陷記錄本內(nèi)。
設(shè)備缺陷管理制度10
為加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，明確缺陷處理程序，確保設(shè)備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求，特制定本制度。
一配電設(shè)備缺陷的定義
配電設(shè)備缺陷：是指配電線路及其附屬設(shè)備本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運(yùn)行狀態(tài)。
二設(shè)備缺陷分類
設(shè)備缺陷分類：按嚴(yán)重程度一般分為如下三類
1、危急設(shè)備缺陷：不立即處理將威脅人身及設(shè)備安全，或嚴(yán)重影響設(shè)備出力，使設(shè)備使用壽命縮短的設(shè)備缺陷。
如：線路導(dǎo)、地線斷股，導(dǎo)線接頭接觸不良超過允許值，配電變壓器套管裂紋，桿塔拉線被盜，線路耐張金具變質(zhì)損壞致使機(jī)械強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定的安全系數(shù)，配電變壓器嚴(yán)重過負(fù)荷，避雷器預(yù)試不合格，開關(guān)機(jī)構(gòu)失靈等等。
2、重大設(shè)備缺陷：對(duì)設(shè)備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成為對(duì)人身與設(shè)備安全有威脅，但允許盡快安排處理的缺陷。
如：線路桿塔鐵構(gòu)件生銹嚴(yán)重，絕緣瓷件破損超過規(guī)程規(guī)定，拉線嚴(yán)重受力不均，桿塔、拉線基礎(chǔ)有被沖刷的可能或已沖刷300mm深，開關(guān)容量隨負(fù)荷的增加已不能滿足要求等等。
3、一般缺陷：對(duì)人身設(shè)備安全無(wú)威脅，且不致在短期內(nèi)發(fā)展成為重大或危急缺陷，對(duì)設(shè)備出力及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無(wú)影響的缺陷。
除1、2中所列以外的設(shè)備缺陷均為一般缺陷，此類缺陷可以列入正常檢修工作計(jì)劃或隨設(shè)備的正常停運(yùn)及在設(shè)備帶電情況下進(jìn)行處理。
三各級(jí)人員的職責(zé)
1、運(yùn)行維護(hù)班組的職責(zé)：
①加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，填寫設(shè)備缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單，并上報(bào)分公司。
②按發(fā)現(xiàn)缺陷的嚴(yán)重程度對(duì)缺陷進(jìn)行分類，并提出初步處理意見。
③在設(shè)備大修前，提出消除缺陷的內(nèi)容，并監(jiān)督缺陷的消除情況和質(zhì)量。
④將缺陷消除情況詳細(xì)記錄在缺陷記錄薄中，并匯總上報(bào)。
⑤對(duì)不需停電且能自行處理的設(shè)備缺陷，由維護(hù)班組自行按規(guī)定處理，并做好統(tǒng)計(jì)。
2、檢修(或消缺)人員的職責(zé)：
①按分公司安排及時(shí)消除設(shè)備缺陷。
②提高檢修質(zhì)量，保證“修必修好”，避免出現(xiàn)重復(fù)停電，造成不必要的浪費(fèi)。同時(shí)應(yīng)做好檢修記錄和設(shè)備變更后的資料移交工作。
③及時(shí)全面掌握檢修設(shè)備所存在的缺陷，并不斷學(xué)習(xí)工藝規(guī)程，按要求施工，及時(shí)反饋缺陷消除情況。
3、分公司的職責(zé)：
①對(duì)巡視人員上報(bào)的缺陷認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，必要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)鑒定。
②及時(shí)組織人力、物資，消除設(shè)備缺陷，并對(duì)消缺工作提出具體要求。
③對(duì)危急和重大設(shè)備缺陷，及時(shí)匯報(bào)分公司和用電處領(lǐng)導(dǎo)，采取積極措施安排處理。
④根據(jù)對(duì)一般缺陷的統(tǒng)計(jì)匯總，安排月度停電計(jì)劃，及時(shí)組織處理。并協(xié)助分公司主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織分析，據(jù)以提出反事故措施計(jì)劃和年度大修計(jì)劃。在缺陷消除前對(duì)運(yùn)行班組提出運(yùn)行維護(hù)要求。
⑤提出對(duì)重大缺陷的`處理方案，報(bào)分公司和用電處，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
⑥按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)缺陷的處理情況。
4、用電處的職責(zé)：
①督促各分公司及時(shí)消除危急設(shè)備缺陷。
②指導(dǎo)及協(xié)助各分公司制定消除設(shè)備缺陷的有關(guān)技術(shù)措施。
③協(xié)助各分公司實(shí)施設(shè)備缺陷消除計(jì)劃。
④協(xié)助各分公司全面完成設(shè)備大修計(jì)劃，提高設(shè)備健康水平。
⑤在設(shè)備大小修前提出(審核)消除缺陷的技術(shù)措施。
⑥按設(shè)備缺陷和運(yùn)行情況及各分公司的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)檢修計(jì)劃，提出當(dāng)前反事故技術(shù)措施及組織編寫下年度技措大修改進(jìn)項(xiàng)目上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，并據(jù)此提出檢修費(fèi)用調(diào)整方案報(bào)批。
四設(shè)備缺陷管理
按上述設(shè)備缺陷的分類，缺陷分為如下三級(jí)管理
1、班組：運(yùn)行維護(hù)和檢修等班組應(yīng)掌握危急、重大、一般缺陷的全部?jī)?nèi)容。
2、分公司：應(yīng)掌握危急、重大設(shè)備缺陷。
3、用電處：應(yīng)掌握危急設(shè)備缺陷及分公司所不能解決的設(shè)備治理與改造問題，及時(shí)列入年度、季度或月度計(jì)劃，并安排相應(yīng)的項(xiàng)目及資金，由相應(yīng)分公司予以落實(shí)。
4、按設(shè)備缺陷三級(jí)管理的要求，分級(jí)建立相應(yīng)的設(shè)備缺陷記錄，由各級(jí)專責(zé)人員及時(shí)對(duì)缺陷進(jìn)行登記。
5、線路設(shè)備缺陷由巡視人員在現(xiàn)場(chǎng)做好詳細(xì)記錄，回局后及時(shí)填寫缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單，并提出處理意見，經(jīng)班長(zhǎng)審閱簽署意見后報(bào)分公司配電專責(zé)人，由分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況積極安排處理。
6、生產(chǎn)班組在平時(shí)工作中應(yīng)注意保持交通車輛的狀況良好，正確使用施工工器具，對(duì)不足和損壞的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并補(bǔ)齊，確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時(shí)到位。同時(shí)應(yīng)按所維護(hù)設(shè)備備足事故備品備件，并按要求確保備品備件的最低數(shù)量。
7、積極開展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷，一般不安排停電處理。
五線路設(shè)備缺陷處理的程序
1、危急設(shè)備缺陷：巡視人員發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的危急缺陷時(shí)，應(yīng)立即用電話向分公司詳細(xì)匯報(bào)，并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應(yīng)根據(jù)情況匯報(bào)用電處，同時(shí)盡快組織力量進(jìn)行處理。危急缺陷一般應(yīng)立即安排消除，如不能立即消除，應(yīng)經(jīng)局長(zhǎng)或總工程師同意，但應(yīng)加強(qiáng)巡視，密切注意缺陷的發(fā)展情況。
2、重大設(shè)備缺陷：由巡視人員填寫缺陷單，經(jīng)班長(zhǎng)審閱簽署意見后，在當(dāng)日或次日上午交分公司配電專責(zé)人，分公司配電專責(zé)按設(shè)備缺陷情況向用電處匯報(bào)，根據(jù)用電處意見積極組織處理。
3、一般設(shè)備缺陷：每月20日前由運(yùn)行班長(zhǎng)匯總整理，報(bào)分公司配電專責(zé)。分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況在填報(bào)下月停電計(jì)劃時(shí)予以安排，并負(fù)責(zé)將安排結(jié)果通知各相關(guān)班組。
4、對(duì)需其他部門配合進(jìn)行處理的設(shè)備缺陷，由設(shè)備維護(hù)單位配電專責(zé)匯總后，報(bào)用電處配電專責(zé)統(tǒng)一安排處理。
六設(shè)備缺陷分析與統(tǒng)計(jì)
分公司配電專責(zé)在安排處缺以后，應(yīng)及時(shí)了解缺陷的處理情況，定期召集運(yùn)行分析會(huì)，并于每月25日前將本月發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、消除缺陷數(shù)及重大缺陷處理計(jì)劃書面報(bào)告分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和用電處，并自留一份 主站蜘蛛池模板： 继承者们在线观看| 大马帮电视剧免费观看| 布拉芙夫人 电影| 《特邀送货员》刘志贤| 山河令36集全集| 文轩宋亚轩自己扩张| 半是蜜糖| 贝雷帽钩织教程视频| 赤坂丽电影牙医姐妹无删在线观看 | 朋友的爸爸在线| 龙猫电影| 蓝调之歌| 世界大战100年全程实录 | 少狼第一季| 内衣推销员2中字在线观看| 云南虫谷电影| 代号花木兰在线观看| 金瓶梅电视剧免费观看全集高清下集粤语版| 大耳朵图图第一季| 电影我要爸爸的种子HD正版| 中里结菜| 终级一 班3全集| 忍不住的继拇中字| 中科院院士:长新冠是基本事实| 长相思2全集免费观看完整版| 法国贩毒网| 绽放许开心电视剧免费观看| 央视网评玄奘寺事件| 台湾师生恋《补课》电影是什么电影| 韩剧初恋| 美容院特殊的待遇5| 在越南最后的日子| 苍老师10部必看经典电影| 《爸爸种子2》英文翻译| 王雪晶新年歌曲| 四个贵妇精油按摩在线 | 丈夫升职妻子被社长欺负剧情| 魔法咪路咪路第3季| 武警部队徽| 千金肉奴隷赤坂丽在线观看| 一路向西电影完整版国语| 伦理《法国护士长》观看| 天巡者电视剧在线观看免费| 分娩按摩4| 我们都是好朋友电视剧| 在那遥远的地方电视剧| 爱的色放dvd| 甄嬛传7| 和维修工做爱在线观看| 裙子里面有神兽| 女子户卫队,满天星| 大友梨奈| 新唐山大兄| 开远市| 赵本山小品就差钱| 动感之星视频全集观看| 寄宿公寓在线观看完整版| 创圣的大天使logos| 南海归墟电视剧16集免费观看| 蔡徐坤的HUG ME| 男人女人一起愁愁愁电视剧观看在| 亲爱的热爱的高清免费看全集| 冢本在线视频| 周杰伦的歌东风破| 三面夏娃| 鬼五虐电影完整版在线观看| 以死亡游戏为生。全集观看| 《八尺夫人意大利满天星》免费看| 妖怪名单动漫| 高压监狱2线观看完整免费高清原声满天星2019 | 义胆群英国语高清| 爱我几何高清完整版在线观看| 机长短剧| 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