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      五金倉(cāng)庫(kù)管理制度

      時(shí)間:2022-08-14 09:04:06 制度

      五金倉(cāng)庫(kù)管理制度

        在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的五金倉(cāng)庫(kù)管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

      五金倉(cāng)庫(kù)管理制度

      五金倉(cāng)庫(kù)管理制度1

        為使本公司的五金倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,做到倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與賬目一致,保障安全高效生產(chǎn),特訂立本制度。

        一、日常管理

        1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,做好各類(lèi)物資的日常核查工作,每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)一次。庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理;

        2、倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的.分類(lèi)整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),按季度編制報(bào)表,報(bào)送行政部門(mén),對(duì)各類(lèi)不良存貨提出處理意見(jiàn),再加以處理;

        3、倉(cāng)庫(kù)保管員必須按物資的不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)放置,做到

        二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊

        三清:物料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清

        四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

        4、根據(jù)各種貨物的不同種類(lèi)及其特性,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放,合理有序,貨物堆放不得過(guò)高,保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存方便。對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志;

        5、做好倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)、后勤部門(mén)的銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少損耗;

        6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,離崗時(shí)鎖好門(mén)窗,做好防火防盜。

        二、入庫(kù)管理

        1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須憑送貨單辦理入庫(kù)手續(xù),杜絕只見(jiàn)單據(jù)不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象;

        2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)保管員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全,不得辦理入庫(kù)手續(xù);

        3、已辦理入庫(kù)手續(xù)的物資,必須及時(shí)分類(lèi)整理上架,嚴(yán)禁隨意堆放。

        三、出庫(kù)管理

        1、物資出庫(kù)憑證為《物品領(lǐng)用單》、《送貨單》(以主管簽字為準(zhǔn),無(wú)簽字不準(zhǔn)領(lǐng)料,特殊情況主管應(yīng)電話(huà)告知倉(cāng)管員)方可辦理出庫(kù),任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉(cāng)庫(kù)拿走物資;

        2、領(lǐng)料由班組長(zhǎng)領(lǐng)取,無(wú)班組長(zhǎng)由直接主管指定一人領(lǐng)取(應(yīng)報(bào)知五金倉(cāng)管);

        3、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改或其他原因引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)作退庫(kù)處理。

        四、倉(cāng)管人員工作要求

        1、嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù),對(duì)無(wú)效憑單、手續(xù)不健全的出、入庫(kù)作業(yè)請(qǐng)求有權(quán)拒絕辦理,并及時(shí)向上級(jí)反映;

        2、妥善保管出入庫(kù)憑單和有關(guān)報(bào)表、帳簿,不可丟失;

        3、倉(cāng)庫(kù)保管員調(diào)動(dòng)工作時(shí),一定要辦理交接手續(xù)。只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后,才能離開(kāi)工作崗位;

        4、監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作,保證物資完整無(wú)損;

        5、做好倉(cāng)庫(kù)的安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉(cāng)庫(kù)和物資安全完整、庫(kù)容整潔、通道暢通;

        6、做到三“檢查”:

        上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失

        下班檢查是否已鎖門(mén)及是否存在其他不安全隱患

        檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管

      五金倉(cāng)庫(kù)管理制度2

        一、請(qǐng)購(gòu):所有物料、原料、配件按以下規(guī)定進(jìn)行請(qǐng)購(gòu),經(jīng)部門(mén)主管審核呈總經(jīng)理審批后,交采購(gòu)部詢(xún)價(jià)、采購(gòu)。

        1.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉(cāng)管理員按月計(jì)劃填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》(三聯(lián)單:一聯(lián)采購(gòu)部,二聯(lián)部門(mén)留存)。

        2.備件、維修材料、五金工具由各主任提報(bào)月計(jì)劃,經(jīng)主管審核后報(bào)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)審批。

        3.生產(chǎn)急需用件由車(chē)間、部門(mén)填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》,由生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)審批。

        4.燃料由燃料庫(kù)管理員報(bào)計(jì)劃,廠(chǎng)長(zhǎng)審批。

        5.化工料、材料由科研室主任報(bào)計(jì)劃,總經(jīng)理審批。

        6.紙箱等包裝用品由紙箱倉(cāng)倉(cāng)管員報(bào)計(jì)劃,主管審批。

        二、入庫(kù):

        1.各倉(cāng)管員必須憑相關(guān)主管審批的《計(jì)劃通知單》,按規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收入倉(cāng),經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的物資,必須完整無(wú)缺,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由倉(cāng)管員填寫(xiě)收料單,簽名認(rèn)可。

        2.化工原料,入倉(cāng)后必須及時(shí)送科研室化驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格,由技術(shù)總監(jiān)簽名認(rèn)可,加蓋合格章。

        3.物資材料驗(yàn)收時(shí),若發(fā)現(xiàn)實(shí)物名稱(chēng)不符、規(guī)格不同、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等異常情況,應(yīng)妥善保管好物資材料,分開(kāi)堆放,不予收貨入帳,并及時(shí)通知采購(gòu)人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質(zhì)期及領(lǐng)用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定后確屬質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)通知財(cái)務(wù)部拒絕付款。

        三、管理:

        1、推廣和運(yùn)用物資、材料現(xiàn)代化的管理方法,按物資、材料分類(lèi)堆放,整齊排列,標(biāo)志明顯,便于清點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)和物資發(fā)放。對(duì)各物料進(jìn)行設(shè)卡登記,做到卡、帳、物三相符。

        2、倉(cāng)庫(kù)管理工作,要樹(shù)立防火、防盜、防事故觀念,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸咽。無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,庫(kù)存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮,對(duì)易腐、對(duì)易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。對(duì)易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

        3、倉(cāng)庫(kù)管理人員要做好材料、物料的合理儲(chǔ)備。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲(chǔ)或短缺,應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,搞好倉(cāng)庫(kù)管理工作。

        4、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好每月的物資盤(pán)點(diǎn)工作,做到收發(fā)數(shù)字準(zhǔn)確,手續(xù)完備,票據(jù)齊全,日清月結(jié),帳物相符;庫(kù)存報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確(月報(bào)表要求在每月截?cái)?shù)后第二天報(bào)財(cái)務(wù)部)。盈虧損耗應(yīng)有書(shū)面說(shuō)明原因,報(bào)主管部門(mén)審批,由主管部門(mén)報(bào)廠(chǎng)處理。因人為因素造成的損耗、差異,應(yīng)按情節(jié)進(jìn)行處罰。

        四、領(lǐng)用:

        1、物資材料領(lǐng)用發(fā)出,必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放,物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明,由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認(rèn)。

        2、各車(chē)間班組每月20日應(yīng)做出班組月度生產(chǎn)計(jì)劃,交車(chē)間審核匯總后,于每月22日前交物料倉(cāng)。

        3、各車(chē)間班組或個(gè)人領(lǐng)用計(jì)劃外工具、物料時(shí),倉(cāng)管人員需憑車(chē)間主任或主管部門(mén)負(fù)責(zé)人審批的`計(jì)劃發(fā)放。晚上急需領(lǐng)用材料,事后二天內(nèi)須補(bǔ)辦審批手續(xù)。

        4、各車(chē)間、班組、科室或個(gè)人需領(lǐng)用五金、工具物料的一律要登記五金、工具保管領(lǐng)用卡,車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)有底卡,并由車(chē)間主任及部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能發(fā)放。

        5、對(duì)一切五金工具物料(包括電器、五金備件)發(fā)放,原則上以壞換好。對(duì)于價(jià)值高的貴重物料應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批,并按計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用,否則一律不能發(fā)放。對(duì)所換壞件應(yīng)集中存放,有計(jì)劃地進(jìn)行維修處理,盡量翻新再用。

        6、倉(cāng)內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借,如需借出,須經(jīng)部門(mén)主管以上批準(zhǔn)方可借出。物資、工具外借時(shí)應(yīng)做好登記手續(xù),借用時(shí)間不得超過(guò)5天,倉(cāng)管員對(duì)所借出物品負(fù)有催收歸還的責(zé)任。因生產(chǎn)特殊急需,倉(cāng)管人員有責(zé)任提前追還。

        7、紙箱等包裝用品由各班班長(zhǎng)直接在紙箱倉(cāng)領(lǐng)取,并辦理登記手續(xù),由倉(cāng)管員備案。

        8、化工料由使用人在化工倉(cāng)領(lǐng)取,所發(fā)原料應(yīng)有合格標(biāo)記,領(lǐng)料雙方進(jìn)行數(shù)量、品質(zhì)等確認(rèn)后,填寫(xiě)出料單方可出料。

        9、各類(lèi)物資必須經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)收后方可發(fā)放和領(lǐng)用,供應(yīng)人員不得兼領(lǐng)所采購(gòu)的物資。如違反本管理制度,將追究當(dāng)事人責(zé)任。

      五金倉(cāng)庫(kù)管理制度3

        為加強(qiáng)物資倉(cāng)庫(kù)的管理,做到倉(cāng)庫(kù)物料帳物相符、安全儲(chǔ)存、保證生產(chǎn),特訂立本制度,望各車(chē)間、科室、班組和個(gè)人嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

        一、請(qǐng)購(gòu):所有物料、原料、配件按以下規(guī)定進(jìn)行請(qǐng)購(gòu),經(jīng)部門(mén)主管審核呈總經(jīng)理審批后,交采購(gòu)部詢(xún)價(jià)、采購(gòu)。

        1.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉(cāng)管理員按月計(jì)劃填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》(三聯(lián)單:一聯(lián)采購(gòu)部,二聯(lián)部門(mén)留存)。

        2.備件、維修材料、五金工具由各主任提報(bào)月計(jì)劃,經(jīng)主管審核后報(bào)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)審批。

        3.生產(chǎn)急需用件由車(chē)間、部門(mén)填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》,由生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)審批。

        4.燃料由燃料庫(kù)管理員報(bào)計(jì)劃,廠(chǎng)長(zhǎng)審批。

        5.化工料、材料由科研室主任報(bào)計(jì)劃,總經(jīng)理審批。

        6.紙箱等包裝用品由紙箱倉(cāng)倉(cāng)管員報(bào)計(jì)劃,主管審批。

        二、入庫(kù):

        1.各倉(cāng)管員必須憑相關(guān)主管審批的《計(jì)劃通知單》,按規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收入倉(cāng),經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的物資,必須完整無(wú)缺,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由倉(cāng)管員填寫(xiě)收料單,簽名認(rèn)可。

        2.化工原料,入倉(cāng)后必須及時(shí)送科研室化驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格,由技術(shù)總監(jiān)簽名認(rèn)可,加蓋合格章。

        3.物資材料驗(yàn)收時(shí),若發(fā)現(xiàn)實(shí)物名稱(chēng)不符、規(guī)格不同、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等異常情況,應(yīng)妥善保管好物資材料,分開(kāi)堆放,不予收貨入帳,并及時(shí)通知采購(gòu)人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質(zhì)期及領(lǐng)用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定后確屬質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)通知財(cái)務(wù)部拒絕付款。

        三、管理:

        1、推廣和運(yùn)用物資、材料現(xiàn)代化的管理方法,按物資、材料分類(lèi)堆放,整齊排列,標(biāo)志明顯,便于清點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)和物資發(fā)放。對(duì)各物料進(jìn)行設(shè)卡登記,做到卡、帳、物三相符。

        2、倉(cāng)庫(kù)管理工作,要樹(shù)立防火、防盜、防事故觀念,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸咽。無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,庫(kù)存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮,對(duì)易腐、對(duì)易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。對(duì)易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

        3、倉(cāng)庫(kù)管理人員要做好材料、物料的合理儲(chǔ)備。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲(chǔ)或短缺,應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,搞好倉(cāng)庫(kù)管理工作。

        4、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好每月的物資盤(pán)點(diǎn)工作,做到收發(fā)數(shù)字準(zhǔn)確,手續(xù)完備,票據(jù)齊全,日清月結(jié),帳物相符;庫(kù)存報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確(月報(bào)表要求在每月截?cái)?shù)后第二天報(bào)財(cái)務(wù)部)。盈虧損耗應(yīng)有書(shū)面說(shuō)明原因,報(bào)主管部門(mén)審批,由主管部門(mén)報(bào)廠(chǎng)處理。因人為因素造成的損耗、差異,應(yīng)按情節(jié)進(jìn)行處罰。

        四、領(lǐng)用:

        1、物資材料領(lǐng)用發(fā)出,必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放,物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明,由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認(rèn)。

        2、各車(chē)間班組每月20日應(yīng)做出班組月度生產(chǎn)計(jì)劃,交車(chē)間審核匯總后,于每月22日前交物料倉(cāng)。

        3、各車(chē)間班組或個(gè)人領(lǐng)用計(jì)劃外工具、物料時(shí),倉(cāng)管人員需憑車(chē)間主任或主管部門(mén)負(fù)責(zé)人審批的計(jì)劃發(fā)放。晚上急需領(lǐng)用材料,事后二天內(nèi)須補(bǔ)辦審批手續(xù)。

        4、各車(chē)間、班組、科室或個(gè)人需領(lǐng)用五金、工具物料的一律要登記五金、工具保管領(lǐng)用卡,車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)有底卡,并由車(chē)間主任及部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能發(fā)放。

        5、對(duì)一切五金工具物料(包括電器、五金備件)發(fā)放,原則上以壞換好。對(duì)于價(jià)值高的貴重物料應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批,并按計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用,否則一律不能發(fā)放。對(duì)所換壞件應(yīng)集中存放,有計(jì)劃地進(jìn)行維修處理,盡量翻新再用。

        6、倉(cāng)內(nèi)的'一切物資、工具原則上不得外借,如需借出,須經(jīng)部門(mén)主管以上批準(zhǔn)方可借出。物資、工具外借時(shí)應(yīng)做好登記手續(xù),借用時(shí)間不得超過(guò)5天,倉(cāng)管員對(duì)所借出物品負(fù)有催收歸還的責(zé)任。因生產(chǎn)特殊急需,倉(cāng)管人員有責(zé)任提前追還。

        7、紙箱等包裝用品由各班班長(zhǎng)直接在紙箱倉(cāng)領(lǐng)取,并辦理登記手續(xù),由倉(cāng)管員備案。

        8、化工料由使用人在化工倉(cāng)領(lǐng)取,所發(fā)原料應(yīng)有合格標(biāo)記,領(lǐng)料雙方進(jìn)行數(shù)量、品質(zhì)等確認(rèn)后,填寫(xiě)出料單方可出料。

        9、各類(lèi)物資必須經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)收后方可發(fā)放和領(lǐng)用,供應(yīng)人員不得兼領(lǐng)所采購(gòu)的物資。如違反本管理制度,將追究當(dāng)事人責(zé)任。

      五金倉(cāng)庫(kù)管理制度4

        一、目的

        加強(qiáng)五金倉(cāng)庫(kù)的管理工作,為做到賬物相符,安全儲(chǔ)存,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,本著節(jié)儉使用,杜絕浪費(fèi),控制成本的原則特制定本管理規(guī)程。

        二、適用范圍

        適用于公司五金倉(cāng)庫(kù)管理。

        三、職責(zé)

        五金倉(cāng)庫(kù)管理員:負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)房物資的收料、入庫(kù)、發(fā)料、返庫(kù)、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。各部門(mén)領(lǐng)料員:提供齊全的領(lǐng)料手續(xù),正確填寫(xiě)領(lǐng)料單。

        五金采購(gòu)員:提供入庫(kù)憑證和合格的采購(gòu)物資。

        四、內(nèi)容

        五金倉(cāng)庫(kù)管理工作,必須堅(jiān)持實(shí)行“三清、兩齊、一致、四號(hào)定位”的原則,樹(shù)立防火、防盜、防事故的觀念,保持庫(kù)房和物資的整潔衛(wèi)生。

        1.物資的請(qǐng)購(gòu)

        1.1通用物資(如日光燈管、剪刀、油漆刷等)由五金倉(cāng)庫(kù)管理員每月15號(hào)前做并完成請(qǐng)購(gòu)手續(xù),因庫(kù)房無(wú)庫(kù)存影響生產(chǎn)五金倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)主要責(zé)任。

        1.2非通用物資(如貼標(biāo)機(jī)色帶、噴碼機(jī)溶劑、油墨等)由物資使用部門(mén)自行計(jì)劃并完成請(qǐng)購(gòu)手續(xù)。

        1.3設(shè)備配件(如氣缸、電磁閥、磁控管等)由維修人員計(jì)劃并完成請(qǐng)購(gòu)手續(xù)。

        2.日常管理

        2.1合理設(shè)置各類(lèi)物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,按時(shí)報(bào)送各類(lèi)規(guī)定的報(bào)表。

        2.2嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)處理,做到日清月結(jié),確保物資賬目進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無(wú)誤。

        2.3做好各類(lèi)物資的日常核查工作,每月與財(cái)務(wù)部一起對(duì)五金倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽盤(pán)。清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如發(fā)現(xiàn)物資失少或因質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、變質(zhì)或損壞等)需報(bào)廢處理的,必須書(shū)面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

        2.4定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi),對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨編制報(bào)表,報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員對(duì)各類(lèi)不良存貨提出處理意見(jiàn),再按相關(guān)處理程序及時(shí)加以處理。

        2.5按物資的不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)擺放,做到“三清、兩齊、四號(hào)定位”。

        2.5.1三清:物資清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

        2.5.2兩齊:物資擺放整齊、庫(kù)房干凈整齊。

        2.5.3四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

        2.6對(duì)易腐、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查。

        2.7對(duì)于發(fā)外維修、委托加工的物資,應(yīng)單獨(dú)建立賬本,不得納入采購(gòu)入庫(kù)。舊件、維修件、加工件必須予以分別存放,優(yōu)先出庫(kù)。

        2.8每天打掃庫(kù)房?jī)?nèi)地面衛(wèi)生,每月打掃一次庫(kù)房?jī)?nèi)天花板、墻壁上的蜘蛛網(wǎng)及擦窗玻璃。

        3.入庫(kù)管理

        3.1入庫(kù)時(shí),五金倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單、發(fā)票等為依據(jù),辦理入庫(kù)手續(xù),杜絕只見(jiàn)單據(jù)不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象(須提供合格證、使用說(shuō)明書(shū)(或手冊(cè))或質(zhì)保書(shū)的應(yīng)隨貨同

        行,一并交予庫(kù)管員)。

        3.2入庫(kù)時(shí),五金倉(cāng)庫(kù)管理員必須當(dāng)面查點(diǎn)物資的數(shù)量或重量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目。

        3.2.1如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)。

        3.2.2與要求不相符的采購(gòu)物資不得辦理入庫(kù)。

        3.2.3因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,采購(gòu)員必須通知五金倉(cāng)庫(kù)管理員到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,未能現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收的物資須設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后方可辦理入庫(kù),否則不得辦理入庫(kù)。

        3.3未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待入庫(kù)物資處理放在待入庫(kù)區(qū)域內(nèi),不得與已入庫(kù)物資混合放置。

        3.4已辦理入庫(kù)手續(xù)的物資,必須及時(shí)分類(lèi)整理上架,嚴(yán)禁隨意堆放。

        3.5對(duì)于發(fā)外維修、委托加工的物資,入庫(kù)時(shí)分類(lèi)開(kāi)具入庫(kù)單,注明維修或加工,辦理入庫(kù)時(shí)必須憑發(fā)票辦理入庫(kù),入庫(kù)登記信息類(lèi)同采購(gòu)入庫(kù)。

        3.6填寫(xiě)入庫(kù)單時(shí),五金倉(cāng)庫(kù)管理員必須清楚注明供應(yīng)商名稱(chēng)(須是稅務(wù)或工商登記名稱(chēng))、采購(gòu)物資的'品名、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、金額。

        4.出庫(kù)管理

        4.1物資出庫(kù)應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則,有質(zhì)量保存期的物資,應(yīng)按要求作好出庫(kù)安排。

        4.2必須憑領(lǐng)料單辦理出庫(kù),任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)或手續(xù)不齊全不得以任何名義從五金倉(cāng)庫(kù)拿走物資。

        4.3各部門(mén)允許指定兩人辦理領(lǐng)料,指定領(lǐng)料員人員名單需報(bào)五金倉(cāng)庫(kù)備案,其他人員不得領(lǐng)料。

        4.4領(lǐng)料時(shí),領(lǐng)料員和發(fā)料員必須當(dāng)面清點(diǎn)發(fā)放數(shù)量。由于領(lǐng)料員當(dāng)場(chǎng)不清點(diǎn)數(shù)量,事后發(fā)現(xiàn)數(shù)量少了的,由領(lǐng)料員承擔(dān)責(zé)任。物料領(lǐng)出庫(kù)后,保管責(zé)任相應(yīng)由五金倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)移到領(lǐng)用員,出現(xiàn)丟失、人為損壞,責(zé)任人須照價(jià)賠償。

        4.5填寫(xiě)出庫(kù)單時(shí),領(lǐng)料員必須清楚注明領(lǐng)料部門(mén)名稱(chēng)、工程名稱(chēng)、所領(lǐng)物資的品名、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、計(jì)劃數(shù)量,發(fā)料員必須清楚注明所領(lǐng)物資的實(shí)際數(shù)量、金額(不含稅)。

        5.臺(tái)賬及報(bào)表

        5.1五金倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)單據(jù)要填寫(xiě)齊全,內(nèi)容清晰,不得涂改。

        5.2入庫(kù)單據(jù)第一聯(lián)提交財(cái)務(wù),第二聯(lián)五金倉(cāng)庫(kù)保存,出庫(kù)單據(jù)財(cái)務(wù)聯(lián)提交財(cái)務(wù),領(lǐng)料聯(lián)提交領(lǐng)料單位,存根聯(lián)保存。

        5.3五金倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)單據(jù)均不得撕毀,須裝訂成冊(cè)定期存檔。

        5.4根據(jù)出入庫(kù)單據(jù)登記手工賬本和錄入系統(tǒng),加強(qiáng)復(fù)核,避免誤登記。

        5.5每月25日根據(jù)出庫(kù)單據(jù)編制庫(kù)房出庫(kù)報(bào)表,必須交與部部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審后才能提交財(cái)務(wù)。

        5.6因生產(chǎn)急需或其他原因未能形成出入庫(kù)的物資,物資使用部門(mén)必須及時(shí)補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù),如一天之內(nèi)未補(bǔ)辦,五金倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)拒絕繼續(xù)發(fā)放五金倉(cāng)庫(kù)物資給該部門(mén)。

        6.庫(kù)房的保衛(wèi)和消防工作

        6.1加強(qiáng)五金倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入人員的管理,領(lǐng)料員及外來(lái)人員非五金倉(cāng)庫(kù)管理員陪同下不得進(jìn)入庫(kù)房。

        6.2各種憑證、賬冊(cè)、統(tǒng)計(jì)資料等,必須按規(guī)定歸檔封存,不得失密或散失。

        6.3每次離崗時(shí)必須鎖好門(mén)窗,每天下班前必須切斷電源,鎖好門(mén)窗,做好防盜工作。

        6.4每天上班前檢查庫(kù)房,如有異樣,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向設(shè)備部和安委會(huì)報(bào)告。

        6.5嚴(yán)禁攜帶明火進(jìn)庫(kù),庫(kù)房?jī)?nèi)及周?chē)鷩?yán)禁吸煙,易燃、易爆物資要單獨(dú)存放。

        五、相關(guān)文件及編碼

        《備品、配件、五金材料管理規(guī)程》 《備品、配件、五金材料報(bào)廢申請(qǐng)表》

      五金倉(cāng)庫(kù)管理制度5

        一、總則

        為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

        二、日常管理

        1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,按時(shí)報(bào)送各類(lèi)規(guī)定的報(bào)表。

        2、倉(cāng)庫(kù)保管員必須嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)處理,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無(wú)誤。

        3、做好各類(lèi)物資的日常核查工作,每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)一次。庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如發(fā)現(xiàn)物料失少或因質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)需報(bào)廢處理的,必須填寫(xiě)專(zhuān)門(mén)報(bào)告上級(jí)主管審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

        4、倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,按季度編制報(bào)表,報(bào)送相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,各職能部門(mén)對(duì)各類(lèi)不良存貨提出處理意見(jiàn),責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。

        5、做好倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)運(yùn)輸部門(mén)的銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少損耗。

        6、倉(cāng)庫(kù)保管員必須按物資的不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放,做到'二齊、三清、四定位'。

        二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

        三清:物料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

        四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

        7根據(jù)各種貨物的不同種類(lèi)及其特性,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存方便。對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)指定專(zhuān)人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

        8、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,離崗時(shí)鎖好門(mén)窗,做好防火防盜。

        三、入庫(kù)管理

        1入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單辦理入庫(kù)手續(xù),杜絕只見(jiàn)單據(jù)不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

        2入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的`物資一律作待入庫(kù)物料處理放在待入庫(kù)區(qū)域內(nèi),不得與已入庫(kù)物資混合放置。

        3已辦理入庫(kù)手續(xù)的物資,必須及時(shí)分類(lèi)整理上架,嚴(yán)禁隨意堆放。

        四、倉(cāng)管人員工作要求與紀(jì)律

        1、嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù),對(duì)無(wú)效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、入庫(kù)作業(yè)請(qǐng)求有權(quán)拒絕辦理,并及時(shí)向上級(jí)反映。

        2、妥善保管出入庫(kù)憑單和有關(guān)報(bào)表、帳簿,不可丟失。

        3、做好保密工作。

        4、庫(kù)管員調(diào)動(dòng)工作時(shí),一定要辦理交接手續(xù),由上級(jí)監(jiān)交,只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后,才能離開(kāi)工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單,要列出清單寫(xiě)明情況,雙方與上級(jí)簽字,各保留一份。

        5、監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作,保證物資完整無(wú)損。

        6、做好倉(cāng)庫(kù)的安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉(cāng)庫(kù)和物資安全完整,庫(kù)容整潔,通道暢通。

        7、做好倉(cāng)庫(kù)所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工作。

        8、做到四“檢查”:

        上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失。

        下班檢查是否已鎖門(mén)及是否存在其他不安全隱患。

        經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)溫度、濕度,保持通風(fēng)。

        檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

        9、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律:

        嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火。

        嚴(yán)禁酒后值班。

        嚴(yán)禁未經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)同意涂改賬目、抽換帳紙。

        嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物。

        嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

        嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉(cāng)庫(kù)物品。

        嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)談笑、打鬧。

        嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)的消防器材。

        嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)私拉亂接電源、電線(xiàn)。

        五、物資出庫(kù)管理

        1物資出庫(kù)憑證為領(lǐng)料單(以主管簽名為準(zhǔn),無(wú)簽名不準(zhǔn)領(lǐng)料,特殊情況主管應(yīng)電話(huà)告知倉(cāng)管員)方可辦量出庫(kù),任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉(cāng)庫(kù)拿走物資。

        2領(lǐng)料由班組長(zhǎng)領(lǐng)取,無(wú)班組長(zhǎng)由直接主管指定一人領(lǐng)取(應(yīng)報(bào)知五金倉(cāng)管),所領(lǐng)物品用于何處由主管跟蹤。

        3有“配比”出庫(kù)要求的,必須按配比出庫(kù),按一般出庫(kù)的,領(lǐng)料單上必須注明所耗用于的項(xiàng)目和產(chǎn)品名稱(chēng)。

        4由于生產(chǎn)計(jì)劃更改或其他原因引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)作退庫(kù)處理。

        

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