制度宣貫總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編整理的制度宣貫總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
制度宣貫總結(jié) 篇1
從“宣”到“貫”構(gòu)建企業(yè)文化企業(yè)文化作為企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，其重要作用已越來越為人們所認(rèn)識。
企業(yè)文化的宣貫工作開展得如何，可反映出一個企業(yè)對企業(yè)文化的認(rèn)識程度。本文對一些企業(yè)在開展文化宣貫工作時的認(rèn)識誤區(qū)及存在問題進(jìn)行了分析，并就做好企業(yè)文化宣貫工作提出了一些粗淺的建議與措施。
企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、產(chǎn)品品牌和經(jīng)營戰(zhàn)略等，以及與此相適應(yīng)的思維方式和行為方式的總和。
企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部成員的共同價值觀體系。企業(yè)構(gòu)建起自己的文化體系，就要進(jìn)行長期持續(xù)不斷的宣貫，把企業(yè)文化融合落實(shí)到企業(yè)的日常經(jīng)營行為中，使之成為企業(yè)員工的共同行為規(guī)范和共同意志，真正在企業(yè)落地生根。
員工對企業(yè)文化由認(rèn)知認(rèn)同到自覺踐行，有一個從不自覺到自覺、從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。在這個過程中，企業(yè)要充分利用各種載體、各種渠道、各種形式大力宣傳企業(yè)文化，營造一種濃濃的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)文化的貫徹變得流暢而堅實(shí)。
企業(yè)管理部門安排專職人員，通過內(nèi)部或外部報刊雜志、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣播臺、電視臺、板報、櫥窗、簡報、廣告牌等渠道及征文比賽、文藝演出、教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等活動，并建立相關(guān)管理機(jī)制，使抽象的文化理念具體化與形象化，讓廣大員工親自接觸、親身感受、內(nèi)心感知具體文化，從而在不斷推廣中，慢慢地把意識形態(tài)的東西滲透于成員的血液，成為指導(dǎo)工作的工具，進(jìn)而形成行為的習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的自覺，這個過程，就是所謂的宣貫。
企業(yè)文化宣貫，對企業(yè)及企業(yè)文化建設(shè)而言，有著極其重要的意義。
（一）有利于企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織一個具有優(yōu)秀企業(yè)文化的組織必然是一個學(xué)習(xí)型組織。
企業(yè)構(gòu)建了自己的企業(yè)文化，要發(fā)揮其作用，就要在企業(yè)內(nèi)部宣傳貫徹。宣貫必須要靠建立健全完善的學(xué)習(xí)制度來推行。
這種學(xué)習(xí)制度不僅僅是關(guān)于企業(yè)文化的，還涉及到員工的技能培訓(xùn)、素質(zhì)提升、水平提高，它要明確從普通員工到不同管理層的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)周期、培訓(xùn)職責(zé)、權(quán)利義務(wù)等，通過制度的執(zhí)行，在企業(yè)內(nèi)部營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，使人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，有效地推動企業(yè)實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。企業(yè)文化宣貫作為一項長期且相對固定的工作，更好地將企業(yè)的學(xué)習(xí)活動制度化，使全體企業(yè)員工均能自覺或不自覺、主動或被動、定期或不定期地進(jìn)行全方面、多層次、廣渠道的學(xué)習(xí)，拓寬自己的視野，提升自己的能力，適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的要求。
員工通過個體的學(xué)習(xí)行為，凝聚成為企業(yè)的學(xué)習(xí)共識，達(dá)到將企業(yè)打造成為學(xué)習(xí)型組織的'目的，從而保持企業(yè)的創(chuàng)造力。
（二）有利于加深員工對企業(yè)的認(rèn)同優(yōu)秀的企業(yè)文化，是一個企業(yè)的風(fēng)格表現(xiàn)，它精煉、簡潔地概括了企業(yè)的價值觀念、發(fā)展理念等等。
雖然，企業(yè)在構(gòu)造、提煉自己的企業(yè)文化之前，進(jìn)行了廣泛的意見征求，以求取得最大范圍的認(rèn)同基礎(chǔ)。但是，這畢竟是在企業(yè)文化成形前做的工作。
成形后的企業(yè)文化，大部分員工還不太了解，所以，需要通過系統(tǒng)化的宣貫來加深員工對企業(yè)文化的認(rèn)識、認(rèn)知和認(rèn)同。另一方面，企業(yè)文化在一定程度上反映了企業(yè)的發(fā)展歷史，企業(yè)通過對新員工的企業(yè)文化宣貫，既讓員工了解自己企業(yè)的發(fā)展歷史，又讓員工認(rèn)識自己的企業(yè)文化，從而產(chǎn)生心理契合，在內(nèi)心深處強(qiáng)化對企業(yè)的認(rèn)同。
企業(yè)通過形式多樣、層次分明的宣貫活動，讓員工對企業(yè)有了全面、準(zhǔn)確、深入的認(rèn)識了解，統(tǒng)一了員工的思想認(rèn)識，確立了應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么的約束，指明了員工的努力方向，使各成員的價值取向、行為模式趨于一致，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
（三）有利于推動企業(yè)的發(fā)展企業(yè)成長初期，主要靠物質(zhì)資源如以增加經(jīng)營投入、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模來建立自身發(fā)展優(yōu)勢，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長。
經(jīng)過一段時期后，物質(zhì)上的東西已不能完成滿足企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)還要靠軟實(shí)力來推動自身的發(fā)展。此外，當(dāng)今社會已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，知識與文化擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展推動力的重任。
企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實(shí)力，是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的內(nèi)在動力，是獲得經(jīng)濟(jì)增長的有效手段。企業(yè)通過開展文化宣貫，能夠讓企業(yè)的管理制度、行為規(guī)范、程序標(biāo)準(zhǔn)等潛移默化為員工的職業(yè)習(xí)慣，激勵員工自覺地按照企業(yè)要求來規(guī)范自己的言行，強(qiáng)化員工的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康、和諧發(fā)展。
通過開展文化宣貫，企業(yè)營造了一個和諧的工作氛圍和共同奮斗的愿望，使員工忠誠于企業(yè)和企業(yè)的事業(yè)，激發(fā)強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，樹立全局意識，進(jìn)一步促使員工在深化企業(yè)改革、利益關(guān)系調(diào)整等變革中，能夠正確、妥善。
制度宣貫總結(jié) 篇2
根據(jù)集團(tuán)公司油品銷售精細(xì)化管理會議的總體部署和上級公司XX領(lǐng)導(dǎo)在傳達(dá)油品精細(xì)化管理會議精神干部大會上的重要講話精神，我公司統(tǒng)一思想，明晰職責(zé)，細(xì)化措施，嚴(yán)格落實(shí)，確保質(zhì)量計量精細(xì)化管理工作得到有效提升，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1、組織學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識
為深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級公司召開油品銷售精細(xì)化管理工作視頻會議的重要精神，加速推動企業(yè)質(zhì)量計量精細(xì)化管理工作邁上新臺階，XX公司反應(yīng)迅速、行動果斷，于6月5日組織班子成員、部門主任、加油站經(jīng)理召開會議，集中傳達(dá)了上級公司領(lǐng)導(dǎo)在油品銷售精細(xì)化管理干部大會上的重要講話精神。公司經(jīng)理XX在會上強(qiáng)調(diào)，要堅持以質(zhì)取勝、以量取信的主導(dǎo)思想不動搖，堅持誠實(shí)守信、精益求精的工作方針不動搖，全員全過程須牢牢把握質(zhì)量可靠、計量準(zhǔn)確、控本降耗三個重點(diǎn)，在實(shí)際工作中不斷錘煉提高自身的專業(yè)素質(zhì)和管理水平，持續(xù)向“體系完善、管理科學(xué)、績效優(yōu)異、品牌卓越”的世界水平銷售企業(yè)質(zhì)量計量體系靠攏，為推動公司有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展群策群力，盡心盡責(zé)。會上還結(jié)合公司實(shí)際，就下一步如何細(xì)化上級要求，切實(shí)提升精細(xì)化管理工作做了周密部署。會后，各加油站又通過站務(wù)會等形式，將一線員工的思想認(rèn)識和行動統(tǒng)一到落實(shí)會議精神上來。經(jīng)此，公司全員進(jìn)一步明確了質(zhì)量計量工作的緊迫性，深刻認(rèn)識到質(zhì)量計量精細(xì)化管理對于企業(yè)應(yīng)對市場競爭、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式起著非常關(guān)鍵的作用，堅定了長期堅持此項工作的決心，為計量質(zhì)量精細(xì)化管理工作的順利開展提供了堅實(shí)保障。
2、 理清思路，明確措施
一是定期檢定和保養(yǎng)設(shè)備，加大督查力度。加油站地罐按需定期排水、排雜和清洗，定期進(jìn)行油品取樣分析，嚴(yán)防油品污染變質(zhì)，確保油品質(zhì)量。公司每季度對加油站制度執(zhí)行和設(shè)備管理方面進(jìn)行一次專項檢查，每月定期或不定期的采取“四不兩直”的`形式開展巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，嚴(yán)肅責(zé)任追究。二是組建計量組，完善配套的管理辦法及考核機(jī)制，充分發(fā)揮計量團(tuán)隊的作用，依托專業(yè)化、高水平的計量組帶動加油站計量管理水平的提升，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)降耗增效的目標(biāo)。三是完善計量質(zhì)量管理的獎懲機(jī)制。將計量質(zhì)量精細(xì)化管理工作與業(yè)績考核掛鉤，與勞動競賽、評先選優(yōu)等活動緊密串聯(lián)，激發(fā)全員參與計質(zhì)量管理的決心和熱情。四是強(qiáng)化技能培訓(xùn)和應(yīng)急培訓(xùn)。堅持100%持證上崗原則，注重技能鑒定培訓(xùn)，力求培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)過硬、操作技能熟練的一線員工隊伍。梳理完善計質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案具有較強(qiáng)的針對性和可操作性，平日加強(qiáng)演練，提高基層人員第一時間、第一現(xiàn)場處理突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
3、 凝心聚力，嚴(yán)抓落實(shí)
一是繼續(xù)抓好零售，想方設(shè)法提量增效。把握銷售旺季，以純槍創(chuàng)效為核心，依托油卡非一體化運(yùn)作，靈活推行非油商品促銷活動、加油卡積分兌換活動等，在上級允許的范圍內(nèi)適時調(diào)整優(yōu)惠力度，增強(qiáng)加油站整體創(chuàng)效能力。二是創(chuàng)新營銷思路，大力推進(jìn)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，不斷將新客戶發(fā)展為老客戶，擴(kuò)大忠誠客戶的規(guī)模。三是嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和集團(tuán)公司二十條要求，認(rèn)真落實(shí)公司會議、辦公用品和車輛管理辦法，嚴(yán)控五項費(fèi)用支出，嚴(yán)肅公務(wù)接待紀(jì)律。四是建立健全規(guī)章制度，組織各部門骨干力量對公司現(xiàn)行制度進(jìn)行梳理匯編，對不滿足當(dāng)前實(shí)際需要的制度予以廢除，對需要補(bǔ)充修訂的制度加以更新完善，確保各項經(jīng)營活動有則可依，有則必依，違則必究。
制度宣貫總結(jié) 篇3
按照同車公司新版管理標(biāo)準(zhǔn)已完成全面修訂并通過公司OA系統(tǒng)“管理標(biāo)準(zhǔn)”欄目正式發(fā)布實(shí)施。為有效落實(shí)公司xxx版管理標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營行為，以切實(shí)提高公司整體管理水平，特在全公司范圍內(nèi)組織開展為期兩個月的公司xxxx版管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動的要求，我車間認(rèn)真扎實(shí)的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹工作，現(xiàn)將目前工作開展情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
（一）制定工作方案和完善工作網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是制定工作方案。車間按照關(guān)于開展公司新版管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動的通知的文件精神和要求，車間制定了工作方案，該方案是我車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)性文件。二是建立工作網(wǎng)絡(luò)。組織工人和職能部門上報標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)系人，使各班組標(biāo)準(zhǔn)化工作有專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作網(wǎng)絡(luò)。
（二）加大培訓(xùn)力度，深化標(biāo)準(zhǔn)化理念
組織車間相關(guān)人員進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)，為全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利實(shí)施提供了關(guān)鍵人員保障。通過培訓(xùn)使車間職能班組和一線班組人員的標(biāo)準(zhǔn)化理念得到了普及和了解，為后續(xù)工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
（三）認(rèn)真梳理公司管理標(biāo)準(zhǔn)各部門管理職責(zé)表，著手開展管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)貫徹工作。要求各職能班組及一線班組根
據(jù)公司已發(fā)布的管理標(biāo)準(zhǔn)。在公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有組織有計劃地按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，完善公司及北車管理標(biāo)準(zhǔn)工作。要求各班組從科學(xué)合理的業(yè)務(wù)流程出發(fā)，通過開展班組職責(zé)分析和崗位職責(zé)分析并進(jìn)行準(zhǔn)確界定，使車間層面管理職責(zé)明確、管理接口清晰；每個班組及每個崗位職責(zé)中的每一個工作項目的管理要求能在相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)及流程圖中體現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理、優(yōu)化高效。
二、學(xué)習(xí)方式
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個漸進(jìn)、長期的過程，由于過去的管理方式大都停留在傳統(tǒng)的職能管理模式上，大家的工作思路仍停留于規(guī)章制度的層面上，大部分員工對標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識還較模糊，在短期內(nèi)難以將過去習(xí)慣的工作思路一步調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)化工作理念上來，需要在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的初期就加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)和宣傳力度，后期強(qiáng)化貫標(biāo)，加強(qiáng)考核，才能使標(biāo)準(zhǔn)化工作成果的有效性得到保障，才能使標(biāo)準(zhǔn)化管理成為全體員工今后工作的準(zhǔn)則，并自覺地習(xí)慣化、規(guī)范化、常態(tài)化。通過召開員工大會宣講、班組宣講、班組內(nèi)部討論、班組之間討論、黑板報宣傳、宣傳單宣傳等一系列宣傳方式，同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果檢驗(yàn)，對宣講及材料文件測試，學(xué)習(xí)總結(jié)等深入貫徹形勢，切實(shí)讓大家重視標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。
三、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容
（一）標(biāo)準(zhǔn)修訂內(nèi)容變動較大的新版管理標(biāo)準(zhǔn)；對變動加大的部分重新學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)互相監(jiān)督學(xué)習(xí)情況。對變動不是很明顯的`部分，進(jìn)行舊版比對新版，找相似且不相同部分重點(diǎn)學(xué)習(xí)。
（二）各歸口部門提出新增設(shè)的管理標(biāo)準(zhǔn)。制定車間自己的管理標(biāo)準(zhǔn)。總體上看，各班組有相同的管理標(biāo)準(zhǔn)，班組人員認(rèn)識到位，理解正確，基礎(chǔ)工作的梳理有質(zhì)量、有深度，工作有保證，從領(lǐng)導(dǎo)到職能班組都有一定的收獲。梳理的內(nèi)容全面、系統(tǒng)性強(qiáng)、前后對應(yīng)、表述準(zhǔn)確。在公司本部的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程中起到了很好的引領(lǐng)作用。
四、收到的效果
為了改進(jìn)工作中的不足，推動車間標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)按計劃推進(jìn)實(shí)施，車間將進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)和具體環(huán)節(jié)的工作指導(dǎo)和輔導(dǎo)，積極協(xié)助、配合各部室做好標(biāo)準(zhǔn)化工作；同時嚴(yán)格按時間節(jié)點(diǎn)要求各班組標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評審，并按時間節(jié)點(diǎn)通報給綜合管理部對建設(shè)進(jìn)展情況和建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督。同時對不按照車間及工廠的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行學(xué)習(xí)的加大考核力度，考核落實(shí)到個人及班組工作考核中。切實(shí)做到人人懂標(biāo)準(zhǔn)，人人執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的氛圍。
制度宣貫總結(jié) 篇4
為切實(shí)做好新修訂《危險化學(xué)品安全管理條例》（以下簡稱條例）的宣傳貫徹工作，按照市安監(jiān)局《關(guān)于開展危險化學(xué)品安全管理條例宣貫工作的通知》文件的要求，縣安委辦、安監(jiān)局積極籌劃精心準(zhǔn)備、周密組織《條例》宣貫各項工作，經(jīng)過共同努力，完成了各項宣貫工作，取得了良好效果。現(xiàn)將宣貫工作總結(jié)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
新修訂《危險化學(xué)品安全管理條例》的實(shí)施，對于進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少危險化學(xué)品事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全具有重要意義。為此，縣安委辦制定下發(fā)了《條例》宣貫方案，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)部門和危險化學(xué)品從業(yè)單位將宣貫工作作為當(dāng)前和今后一段時期的重要工作來抓，在全縣掀起了學(xué)習(xí)貫徹《條例》的熱潮。縣安委辦成立了以縣安委辦主任、安監(jiān)局局長陳大紅為組長的`《條例》宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)部門和危險化學(xué)品從業(yè)單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)各自實(shí)際制定了宣貫方案。
二、強(qiáng)化措施，注重實(shí)效
（一）宣貫工作有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣公安局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局、交通局等負(fù)有安全監(jiān)職責(zé)的部門和危化品從業(yè)單位，依照縣安委辦《關(guān)于<危險化學(xué)品安全管理條例>宣貫方案通知》的安排部署，全面摸排梳理危化品從業(yè)單位的基礎(chǔ)上，按各個階段工作要求，采取多種宣貫形式，強(qiáng)化措施，確保了宣貫工作有序開展。宣貫工作中，以《條例》修改的背景、重要意義、修改的主要內(nèi)容和實(shí)施的準(zhǔn)備工作為主要內(nèi)容 ，做到了四個100%到位，即：轄區(qū)內(nèi)各行政區(qū)域100%宣貫到位、負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門100%宣貫到位、《條例》涉及到的危險化學(xué)品從業(yè)單位100%宣貫到位；危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、危險化學(xué)品特種作業(yè)人員和從業(yè)人員100%宣貫到位。
(二)開展宣貫培訓(xùn)。為了加大宣貫工作力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣公安局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局、交通局等負(fù)有安全監(jiān)職責(zé)的部門和危化品從業(yè)單位，結(jié)合各自實(shí)際，組織開展了各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，取得切切實(shí)實(shí)的效果。一是縣公安局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局、交通局等負(fù)有安全監(jiān)職責(zé)的部門利用中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)、專題講座和自學(xué)等形式，全方位地開展學(xué)習(xí)新《條例》活動，讓執(zhí)法人員和工作人員盡快領(lǐng)會新《條例》的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，為《條例》的進(jìn)一步宣貫做好了準(zhǔn)備。二是縣監(jiān)局結(jié)合系統(tǒng)總會，舉辦了由重點(diǎn)危險化學(xué)品從業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員，負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門相關(guān)安全監(jiān)管人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站站長等80多人參加的新《條例》宣貫培訓(xùn)班，印發(fā)《危險化學(xué)品安全管理條例》解讀宣傳材料80多份。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、負(fù)有安全監(jiān)職責(zé)的部門和危化品從業(yè)單位，結(jié)合各自實(shí)際，采用以會代訓(xùn)等形式，分層次和對象開展了《條例》宣貫培訓(xùn)，共舉辦各類培訓(xùn)班23期，參加培訓(xùn)人員360人次，取得良好效果。
（三）營造宣貫氛圍。為營造《條例》宣貫濃厚氛圍，加大宣傳力度，在全縣內(nèi)開展了多種形式的宣傳活動，取得了良好的社會反響。一是在高臺縣安全生產(chǎn)信息網(wǎng)原文刊登了《危險化學(xué)口安全管理條例》和《危險化學(xué)口安全管理條例》解讀；二是在縣電視臺播發(fā)了一條《條例》頒布實(shí)施的新聞,滾動播送了3天宣傳廣告；三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)單位組織工作人員和執(zhí)法人員深入社區(qū)（村社）、企業(yè)和車間，發(fā)放宣傳資料，開展法律咨詢活動，并在顯要位置懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，刷寫黑板報等。據(jù)不完全統(tǒng)計，在短短的20天時間里，發(fā)放宣傳資料2600余份，懸掛宣傳橫幅30余條，張貼標(biāo)語300余條，刷寫黑板報200余塊。通過開展猛烈的宣傳攻勢，讓廣大人民群眾了解《條例》的主要內(nèi)容，為《條例》的順利實(shí)施打下了較為堅實(shí)的輿論基礎(chǔ)。
三、下一步的工作
一是繼續(xù)深化《條例》宣貫工作。在組織參加全市《危險化學(xué)品安全管理條例》宣貫會議，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，將宣貫工作與日常安全監(jiān)察有機(jī)融合，充分利用生產(chǎn)企業(yè)節(jié)后復(fù)工、安全專項整治、安全生產(chǎn)許可等時機(jī)，繼續(xù)深入開展《條例》宣貫工作，做到《條例》宣貫與危化品監(jiān)管工作相互促進(jìn)。
二是將《條例》作為安全生產(chǎn)宣傳月重點(diǎn)，進(jìn)行宣傳，并將《條例》內(nèi)容作為危化品從業(yè)單位安全培訓(xùn)和危化品“三項人員”的重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)行講授。
三是積極與縣政府法制辦、司法局協(xié)調(diào)聯(lián)系，將新修訂《條例》納入2012年普法宣傳計劃和“六五”普法的重要內(nèi)容，并協(xié)調(diào)監(jiān)督落到實(shí)處。
制度宣貫總結(jié) 篇5
為扎實(shí)搞好項目部“安全生產(chǎn)月”活動，強(qiáng)化施工現(xiàn)場及作業(yè)場所的安全管理，營造良好的生產(chǎn)氛圍，提升全體參建員工的安全意識，促進(jìn)項目部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)有限公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》綜字[20xx]25號文件要求，結(jié)合項目安全生產(chǎn)工作實(shí)際，開展以“預(yù)防為主、安全發(fā)展”、“平安、文明工地，安全隱患排查為主體的施工安全月活動”。現(xiàn)將有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
“安全生產(chǎn)月”的各項活動，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的`總體部署，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，大力提高員工的安全素質(zhì)，不斷深化安全生產(chǎn)月隱患治理行動，進(jìn)一步強(qiáng)化各項預(yù)防措施，落實(shí)安全
生產(chǎn)主題責(zé)任，有效防范事故，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)整體水平。
二、活動主題
安全發(fā)展、預(yù)防為主。
三、活動時間
20xx年06月01日——20xx年06月30日
四、安全生產(chǎn)月動員
項目部于6月1日上午7點(diǎn)在會議室召開安全生產(chǎn)月動員會議，會上成立了以項目經(jīng)理為組長、項目部副職為副組長、各部門負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。并成立以為組長、安環(huán)部全體成員、班組安全員為成員的工作小組。會上項目部安環(huán)部對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行具體部署，項目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要有聲有色的開展安全生產(chǎn)月的各項活動，各部門各班組要積極配合，認(rèn)真組織好策劃好20xx年“安全生產(chǎn)月活動”。
五、具體活動實(shí)施
1、安全月宣誓儀式、以及簽字儀式6月1日早上6：10分，項目部對現(xiàn)場施工作業(yè)人員舉行安全生產(chǎn)月宣誓儀式。7：15份舉行項目部所有管理人員、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全月升旗儀式。7：20份組織進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣誓儀式，宣誓詞：為了自身生命安全，為了家庭幸福團(tuán)圓。為了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，從我做起，從每件事做起，牢記安全責(zé)任，牢記親人囑托，時刻注意安全，認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅決做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，為營造“安全發(fā)展，預(yù)防為主”、和諧文明的安全生產(chǎn)環(huán)境做貢獻(xiàn)。7：20份舉行安全生產(chǎn)月簽字儀式。
2、開展多種產(chǎn)月位契機(jī)，6月對月2日組織現(xiàn)場腳安全隱患6項，均現(xiàn)場文明施工進(jìn)行對各區(qū)域進(jìn)行專項形式的安全檢查：項目部利用安全生現(xiàn)場集中開展隱患排查治理。1)、6手架、文明施工進(jìn)行檢查，檢查存在按照要求進(jìn)行整改;6月9日組織對檢查，檢查存在隱患7條;16日組織檢查治理，檢查存在隱患7條;23日組織對現(xiàn)場防火防爆、起重設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查存在隱患5條;安全生產(chǎn)月檢查存在隱患25項，均在規(guī)定日期內(nèi)按照要求進(jìn)行整改閉環(huán)。
3、組織開展多種形式的安全生產(chǎn)教育活動：x月x日組織項目部管理人員、班組負(fù)責(zé)人再次學(xué)習(xí)腳手架安全搭設(shè)技術(shù);6月10日制作安全生產(chǎn)月櫥窗;6月11日組織項目部現(xiàn)場管理人員，班組長觀看“安全發(fā)展、預(yù)防為主”主題宣傳片;6月14日組織攪拌站人員學(xué)習(xí)安全駕駛有關(guān)知識;6月17日組織現(xiàn)場起重作業(yè)人員、安全員學(xué)習(xí)有關(guān)起重、綁扎安全知識;6月19日、20日組織全體作業(yè)人員在東方電廠食堂觀看安全月宣傳教育片;6月25日組織學(xué)習(xí)模板安裝安全技術(shù)以及文明施工要求。項目部通過安全生產(chǎn)月安全教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識、素質(zhì)和能力。由主講的“安全發(fā)展、預(yù)防為主”“安全生產(chǎn)月倡議書”等都深入到每一位員工，大大提升了項目部全體人員對安全工作的安全意識;充分運(yùn)用宣傳欄及時向項目部所有人員宣傳項目部安全工作狀況。
4、開展消防應(yīng)急演練活動：為完善報警、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)部門協(xié)同配合能力，充實(shí)救援裝備和力量，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力及員工的自我保護(hù)意識，6月19日安環(huán)部組織應(yīng)急突擊隊進(jìn)行消防演練，演練過程分桌面演練、現(xiàn)場預(yù)演、現(xiàn)場實(shí)際演練，并對演練存在的不足進(jìn)行總結(jié)。
5、安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動：為宣傳和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應(yīng)急知識，項目部于6月19日組織現(xiàn)場作業(yè)人員及管理人員進(jìn)行安全知識有獎競賽活動。
6、本月6月5日、11日，項目部安環(huán)部組織青年安全示范崗人員波等開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，共查出隱患6項，均按照要求進(jìn)行整改。通過“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，充分發(fā)揮廣大青年員工在安全生產(chǎn)中的積極作用，杜絕違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、違章指揮，不斷提高廣大員工的安全意識、素質(zhì)和技能。
7、高溫防暑送清涼活動：海南天氣炎熱，在安全月活動期間，項目部安環(huán)部與綜合部于6月1日開始聯(lián)合對現(xiàn)場進(jìn)行送清涼活動，全面改善現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境，促使項目部對現(xiàn)場的服務(wù)意識得到一定的提升。
制度宣貫總結(jié) 篇6
標(biāo)準(zhǔn)，我們企業(yè)乃至整個民爆行業(yè)最常見的綱領(lǐng)性文件，已經(jīng)進(jìn)入民爆行業(yè)的各個方面。民爆產(chǎn)品的科研、生產(chǎn)、流通、銷售、行政管理都離不開標(biāo)準(zhǔn)， 都必須以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，都需要有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范和指導(dǎo)，對保證安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，保障行業(yè)健康、有序、科學(xué)發(fā)展具有非常重大作用。5月25日本人有幸被公司派往寶雞參加由工信部、民爆行業(yè)協(xié)會、陜西省科工辦，三部委聯(lián)合舉辦的第六期《民用爆炸物品行業(yè)安全評價導(dǎo)則》等新標(biāo)準(zhǔn)宣貫會，現(xiàn)將會議內(nèi)容和個人心得總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)審閱：
會議時間：5月26日-27日
會議地點(diǎn)：寶雞市溫格華酒店 參加會議人員結(jié)構(gòu)：工信部安全司、民爆行業(yè)協(xié)會、陜西省工辦、西北五省民爆行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、湖南南嶺奧瑞凱民民用爆破器材有限公司（共133人參加）
一、培訓(xùn)動員：
5月26日是培訓(xùn)第一天，由工信部安全生產(chǎn)司副司長賀建新做動員講話：代表安全生產(chǎn)司對參會人員表示歡迎，要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)領(lǐng)會，工作中更好的把握，參會人員加強(qiáng)教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)交流。陜工辦閻錄芳副主任也作了重要講話；全國民爆是一家，陜西省“十一五”期間是民爆行業(yè)發(fā)展最快的五年，共有生產(chǎn)企業(yè)24家，標(biāo)準(zhǔn)的宣貫對安全生產(chǎn)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用，參會人員要認(rèn)真領(lǐng)會，切實(shí)用在實(shí)際工作中。
二、標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)
1、民爆行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)宣講。兵器標(biāo)準(zhǔn)化研究院麥綠波副所長主講； 主要講解了標(biāo)準(zhǔn)化法的`主要內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)分為國家、行業(yè)、地方、企業(yè)四級標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是必須執(zhí)行，推薦性標(biāo)準(zhǔn)是鼓勵自愿執(zhí)行等，對民爆行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展、存在的問題以及民爆標(biāo)準(zhǔn)體系的指導(dǎo)思想和目標(biāo)作出了詳細(xì)的講解。民爆行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立將對民爆行業(yè)發(fā)展發(fā)揮以下主要作用，是民爆行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、是民爆行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)指南、是提高民爆行業(yè)本質(zhì)安全水平的重要基礎(chǔ)、是推動民爆行業(yè)科技進(jìn)步和綠色發(fā)展的重要保障、是促進(jìn)技術(shù)交流和提高國際競爭力的有效手段。
2、《民爆企業(yè)報廢生產(chǎn)線銷爆安全管理規(guī)程》217所白春光總工程師主講
銷爆作業(yè)組織與實(shí)施應(yīng)按照WJ9049、WJ2531、GJB5120等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，銷爆首先要向省級民爆行業(yè)主管部門申請立項，組織不少于5名專家評審后，采用水沖洗法、蒸汽熏蒸法、化學(xué)處理法、燒毀法、爆破法進(jìn)行銷爆處理，銷爆過程要經(jīng)過立項申請、評審及批準(zhǔn)、技術(shù)方案、施工組織方案、施工安全措施、以及不少于5名專家的驗(yàn)收組進(jìn)行銷爆驗(yàn)收。
3、《民爆行業(yè)危險作業(yè)場所監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置要求》217所尹君平高工主講
監(jiān)控設(shè)置的目的是為了提高民用爆炸物品生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全生產(chǎn)水平，降低風(fēng)險，規(guī)范員工行為，預(yù)防和減少事故。主要對危險場所監(jiān)控的區(qū)域、基本要求、系統(tǒng)構(gòu)成、設(shè)備選型與設(shè)置、傳輸方式、供電防雷與接地、監(jiān)控室和監(jiān)控中心、運(yùn)行管理等方面做了詳細(xì)的要求。
4、《民爆專用設(shè)備安全使用年限管理規(guī)定》217所雷進(jìn)高工主講
依據(jù)民爆生產(chǎn)的危險程度對民爆行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備共分四類專用設(shè)備0-Ⅲ類，0類設(shè)備安全使用年限為5年，Ⅰ類設(shè)備安全使用年限為10年，Ⅱ類設(shè)備安全使用年限為12年，Ⅲ類設(shè)備安全使用年限為15年，設(shè)備在距標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限1-2年內(nèi)應(yīng)加大對設(shè)備檢查、維護(hù)保養(yǎng)頻率，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。
5、《民用爆炸物品行業(yè)安全評價導(dǎo)則》民爆協(xié)會楊祖一副秘書長主講
安全評價是以國家發(fā)布的有關(guān)安全的方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照科學(xué)、公正、合法和針對性的原則開展安全評價。通過辨識其存在的危險、有害因素，評價安全技術(shù)的有效性，確定風(fēng)險可接受程度，并提出合理可行的安全對策措施和建議。安全評價的步驟包括;前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場檢查與評價、整改情況確認(rèn)、編制報告
以上就是本人兩天培訓(xùn)的全部內(nèi)容，本人認(rèn)為新標(biāo)準(zhǔn)的建立和運(yùn)行能夠?qū)ξ夜疽?guī)范管理，指導(dǎo)生產(chǎn)做到有法可依，有章可循，有據(jù)可查，有責(zé)必問，有錯必糾，有漏必補(bǔ)。能夠不斷提高我們的改進(jìn)目標(biāo)，改進(jìn)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)公司新的需要。由于個人理解能力有限，以上觀點(diǎn)純屬個人意見，不妥之處還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。
最后，我希望通過此次學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中運(yùn)用，讓我們用標(biāo)準(zhǔn)將經(jīng)驗(yàn)化的東西固化起來，讓管理者敢于管理、善于管理，有法可依，有章可循，不斷務(wù)實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，促進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
制度宣貫總結(jié) 篇7
一、活動目的
為加強(qiáng)核與輻射安全法律法規(guī)的宣貫和日常監(jiān)管工作，實(shí)現(xiàn)核與輻射安全工作人員學(xué)法、知法、用法、守法；輻射監(jiān)管人員全面知悉與其業(yè)務(wù)相關(guān)的各項核與輻射安全法律法規(guī)要求，確保專項行動實(shí)現(xiàn)持證單位和骨干人員兩個“全覆蓋”，對隱瞞虛報、違規(guī)操作兩個“零容忍”的總要求。
二、參與人員
117隊輻射監(jiān)管人員、核技術(shù)使用人員
三、主要內(nèi)容
（一）通過認(rèn)真學(xué)習(xí)核與輻射安全法規(guī)知識，全面熟悉和領(lǐng)會核與輻射安全法律法規(guī)，促進(jìn)我隊核與輻射相關(guān)工作人員全面、深刻知悉與其業(yè)務(wù)相關(guān)的各項核安全法規(guī)要求，自覺運(yùn)用核與輻射安全法規(guī)開展工作；
（二）強(qiáng)化核安全文化建設(shè)，切實(shí)提升我隊核與輻射安全文化意識和水平；
（三）對隱瞞虛報、違規(guī)操作兩個“零容忍”的要求。
四、活動總結(jié)
1、20xx年xx月xx日我隊組織輻射監(jiān)管人員和核技術(shù)利用人員召開核文化宣貫宣傳會議。會上對活動進(jìn)行動員部署、目標(biāo)、內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行宣貫。
2、20xx年xx月xx日下午開展宣貫工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對我隊輻射監(jiān)管人員和核技術(shù)使用人員進(jìn)行宣貫專項培訓(xùn)，提升他們的自身核安全文化，強(qiáng)化了他們的憂患意識、責(zé)任意識、誠信意識、敬畏意識和守法意識。
3、我隊宣傳部門利用宣傳欄板報和電子宣傳屏以發(fā)通知形式展開法制宣傳和核文化宣傳工作。
4、20xx年xx月xx日上午我隊組織各分管領(lǐng)導(dǎo)、輻射監(jiān)管人員和核技術(shù)利用人員對我隊放射源、測井相關(guān)設(shè)備和存儲庫房及庫房進(jìn)行檢查。檢查未發(fā)現(xiàn)存在隱患。為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，保障放射源安全，經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)研究決定在庫房內(nèi)部在加裝兩枚攝像頭，5號、6號車庫各一枚，外部加裝一枚，維修庫房加裝一枚，共計加裝4枚。現(xiàn)已安裝完成。建立定時巡視制度，每2小 主站蜘蛛池模板： 国家地理频道| 电视剧神秘人质在线观看| 美国电影《杀手》| 吴梦梦和黑人70分钟在线观看| 伤不起的简谱| 那些年我们追过的女孩完整版免费| 超女麦乐迪在线观看视频| 《漂白》| 陈玉莲《豪门圣女》| 阿凡达 国语| 进击的巨人真人版后篇| 《需要爸爸种子》意大利| 《还珠格格》第三部| 极恶非道3电影高清版免费观看| 壮志凌云女版法国满天星在线观看| 高清《功夫梦：融合之道》电影| 家庭密码美国| 丧尸的屁股 电影| 伍六七第5季记忆碎片| 《交换上司的秘书2》| 热情的邻居| 死神来了6国语高清免费观看| 这么多年免费观看完整版| 高清《断魂小丑》电影| 雪恋在线观看全集免费| 《年轻漂亮的老师6》在线| 《口咬》电影完整版| 1995年意大利版《人猿泰山》罗莎未删| 热恋2015| 杰克森 胡| 蜈蚣咒未删减版完整版恐怖电影 | 哇嘎影视大全免费| 入青云电视剧免费观看完整版高清| 五号特工组1部全集| 怀玉格格| 泰剧为你着迷| 木下檀檩子jlU698电影| 隐身女侠的电影免费观看| 电影偷月情| 天美影院电视剧在线观看免费视频下载安装 | 我女友是机器人| 城市猎人韩剧高清完整版在线观看| 僵尸道长1高清全集| 《不再是朋友的夜晚第二季》 | 南投市| 许我耀眼电视剧全集| 哇嘎国语高清在线观看视频| 青春环游记第四季2023| 《下女》韩国在线观看| 1987版《娃娃脸》满天星 | 与部长出差免费观看| 璀璨人生余非的孩子是谁的| 怒海孤鸿| 四个妇人精油和按摩电影| 把冰块一个一个挤出去| 《晚安,为我而眠的妹妹》| 同一屋檐下韩剧| 奥运高手国语| 《高压监狱2》法国| 电影小兵张嘎免费观看| 侦探先生，你的背包开着呢未删减| 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